Banque régionale de référence 2011

Banque régionale de référence
2011

2Benoît MERCIER
Président du Directoire
(au centre, photo ci-contre)
Vincent FRÈRE
Membre du Directoire en charge des Finances
Marc SAMPO
Membre du Directoire en charge de la Banque de détail
Yves TRAVERSE
Membre du Directoire en charge des Ressources
Philippe GRISON
Membre du Directoire en charge de la Banque
du Développement régional
Le Directoire
de la Caisse d’Epargne Lorraine Champagne-Ardenne
(de gauche à droite, photo ci-contre)
REIMS METZ
NANCY
TROYES
Le territoire
de la Caisse d’Epargne Lorraine Champagne-Ardenne

de crédits nouveaux ont été accordés par notre Caisse
d’Epargne sur nos deux régions pour  nancer les projets
personnels et professionnels de nos clients, sur l’ensemble
de nos marchés.
Ce soutien important au tissu économique local a été permis
notamment par la réactivité liée à l’existence de pouvoirs de
décisions de proximité, au plus près des réalités du terrain.
Banque de proximité, la Caisse d’Epargne Lorraine Champagne-
Ardenne a également maintenu ses orientations citoyennes
de solidarité en matière de mécénat culturel et philanthropique,
ou de sponsoring sportif, en accompagnant les projets qui
irriguent nos territoires.
Cette présence et cette implication contribuent à ce que la
Caisse d’Epargne soit considérée comme la banque préférée
des Français.
L’exercice 2011 a été marqué par la poursuite de la crise
 nancière et économique qui frappe l’ensemble des économies
occidentales. Dans ce contexte dif cile, la Caisse d’Epargne
Lorraine Champagne-Ardenne a su garder le cap tout au
long de l’année 2011 et réaliser des performances conformes
au tableau de marche de son Plan stratégique 2010-2013.
Ces constats illustrent l’engagement des équipes qui se sont
mobilisées face à cette conjoncture économique particu-
lièrement dif cile dans nos territoires, nous permettant de
développer nos parts de marché tout en renforçant notre soli-
dité  nancière.
Au cours de l’année 2011, la Caisse d’Epargne Lorraine
Champagne-Ardenne a poursuivi son rôle de banquier de
référence de l’économie régionale. Plus de 2 milliards d’€
3
L’édito
Benoît Mercier, président du Directoire
Francis Henry, président du Conseil
d’Orientation et de Surveillance

4Chiffres clés
1 614 500 clients
250 655 sociétaires
2 237 collaborateurs
252 agences
4 Centres d’Affaires
Metz, Nancy, Reims et Troyes
17 Sociétés Locales d’Epargne
1 400 000 € dédiés aux missions d’intérêt général

5
Une banque régionale solide
La Caisse d’Epargne Lorraine Champagne-Ardenne af che, en
2011, un total bilan de 18,7 milliards d’€, avec en particulier
une hausse de 5,6 % des encours des crédits à la clientèle. Cette
hausse concerne l’ensemble des marchés et traduit notre
volonté d’être un acteur bancaire majeur pour le soutien de
l’économie de nos régions.
La Caisse d’Epargne Lorraine Champagne-Ardenne dispose
de 1,5 milliard d’€ de fonds propres, qui lui permettent de
respecter l’ensemble des ratios prudentiels réglementaires et
qui attestent de sa solidité  nancière.
En 2011, la Caisse d’Epargne Lorraine Champagne-Ardenne
a participé activement aux performances du Groupe BPCE avec
une contribution caractérisée par :
• Un PNB* de 375 M€
• Un coef cient d’exploitation de 66,8 %
• Un résultat contributif Groupe de 68 M€
* Norme IFRS