Mémo 2016 - RTE France

MÉMO
Sommaire
P02 RTE en 2015
P03Profil
P04 Le réseau
P06 Flux d’électricité
P08 Production
P10 Consommation & échanges
P12 Marché de l’électricité
P14Europe
P16Carte des principales mises
en service en 2015
P18Carte des principaux projets
à 10 ans
P20Résultats financiers
du Groupe RTE
P22Structure du Groupe RTE
en janvier 2016
P24 Gouvernance RTE
3
RTE en 2015
Profil
24H/24 et 7j/7 à chaque seconde, nous
aiguillons les flux d’électricité des centrales
de production vers les zones
de consommation, au meilleur coût pour
nos clients et la collectivité.
4 593 M€
de chiffre d’affaires
Architecte et maître d’oeuvre du marché
de l’électricité, nous concevons
des solutions pour optimiser
son fonctionnement et l’utilisation
des infrastructures.
Nous innovons pour adapter le réseau
aux enjeux de la transition énergétique.
215 M€
de résultat net
Nous sommes un acteur central
de l’Europe de l’électricité grâce
à 50 liaisons transfrontalières qui offrent
des opportunités d’échanges essentiels
pour l’optimisation économique
du système électrique.
Nous sommes en dialogue constant
avec nos partenaires au plan local,
national et européen.
Nous sommes 8 500 experts aux métiers
très différents et complémentaires.
8 500
salariés
Nous sommes RTE, le réseau
de l’intelligence électrique.
Découvrez comment nous mettons
notre intelligence au service de la
collectivité sur www.rte-france.com
5
Circuits aériens
et souterrains
60 000
50 000
40 000
52 981
30 000
625 km
de circuits neufs ou renouvelés
en 2015
400 kV
dont 17 postes RTE et 7 postes électriques clients
97 %
des nouvelles lignes 90 kV et 63 kV mises en service
de 2013 à 2015 sont souterraines
3 744
225 kV
≤ 150 kV
Circuits aériens (km)
Circuits souterrains (km)
Nombre de postes
électriques RTE
TENSIONS NORMALISÉES
400 kV ET 225 kV
24 nouveaux
postes électriques
1 287
5
0
21 815
Le réseau
RTE
10 000
25 616
20 000
721
TENSIONS NORMALISÉES
≤ 150 kV
1 989
7
Injections nettes
sur le réseau de RTE en TWh
Total
injections
nettes
Thermique
à combustible
fossile
Éolien
0,9
22,2
14,4
61,8
53,5
416,8
100
415,9
Les flux
d’électricité
495,1
200
Hydraulique
494,5
300
Autres sources
d’énergies
renouvelables*
1,4
400
1,4
Nucléaire
500
1,3
600
0
* Principalement : déchets urbains, déchets de papeterie, biogaz, solaire.
En 2014
En 2015
sur le réseau de RTE
Livraisons nettes
non corrigées en TWh
495 TWh*
64,3
67,6
Solde des
échanges
6,8
349,1
Pompage
7,8
100
Clients
direct
343,9
484,8
200
483,9
400
300
2015
Pertes enWh
10,7 T %
10
2,
it
so
Réseaux de
distribution
64,6
Total
64,7
500
0
En 2014
En 2015
total de l’énergie injectée sur le réseau
par des unités de production en 2015
Livraisons nettes corrigées
de l’aléa climatique en TWh
Réseaux de
distribution
Pompage
0
*milliards de kWh
En 2014
En 2015
6,8
64,3
67,6
Solde des
échanges
7,8
354,2
100
Clients
direct
356,7
200
496,8
300
489,9
400
64,6
Total
64,7
500
9
Puissance installée en MW
en France
22 553
Thermique
fossile
25 421
Hydraulique
1 703
Bioénergies
6 191
Solaire
10 312
Éolien
La production
63 130
Nucléaire
Énergie produite en TWh
en France
58,7 Hydraulique
(10,8 %)
34,1
Thermique fossile
(6,2 %)
+ 24,5 %
de production éolienne et solaire en 2015
(par rapport à 2014)
7,9 Bioénergies
(1,5 %)
7,4 Solaire
(1,4 %)
21,1 Éolien
(3,8 %)
416,8 Nucléaire
(76,3 %)
Évolution du parc de production
éolienne & solaire en MW
10 312
10 000
8 000
7 536
8 157
9 313
6 714
6 000
4 000
2 000
1 502
752
0
6 191
5 764
4 574
0
4
2 250
7
3 727
3 327
4 366
5 297
2 584
61
195
874
2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015
Parc éolien installé au 31 décembre
Parc solaire installé au 31 décembre
11
Historique de la consommation
française brute annuelle en TWh
600
500
400
Consommation
& échanges
475,4
465,3
489,5
495,0
513,1
478,8
494,5
486,7
478,4
480,4
479,6
200
483,2
468,4
300
100
0
2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015
Historique des maxima annuels
de consommation en France
en GW
105
102,1
96,7
92,4
92,5
92,6
91,8
91,6
88,9
86
86,3
84,4
82,5
2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015
Les données correspondent
à la puissance maximale atteinte dans l’année.
consommation française en 2015
Solde exportateur
des échanges physiques
en TWh
60
50
2010
2012
2013
63,7
2009
48,5
10
30,5
20
45,3
56,9
30
67,2
40
25,7
475,4 TWh
80
2014
2015
0
2011
13
Échanges contractuels
transfrontaliers en 2015 en TWh
GRANDE-BRETAGNE
15,9
CWE*
20,1
13,4
Le marché
de l’électricité
1,8
FRANCE
SUISSE
12
25,9
0,4
2
ITALIE
9,3
20,1
ESPAGNE
TOTAL EXPORTATIONS = 91,3
OTAL IMPORTATIONS = 29,6
T
* Central West Europe (CWE) : zone regroupant la France,
la Belgique, l’Allemagne, le Luxembourg et les Pays-Bas sur laquelle
les prix des marchés de l’électricité sont couplés depuis 2010
52
acteurs d’ajustement
au 31 décembre 2015
Mécanisme d’ajustement
de l’équilibre entre l’offre et la
demande opéré par RTE en 2015
2,84 TWh
0
195
responsables
d’équilibre au 31/12/15
+ 3
par rapport
à 2014
- 4,34 TWh
Détail du mécanisme
d’ajustement pour l’année 2015
en TWh
1 500 000
1 000 000
500 000
Echanges
GRT-Acteur
Thermique
fossile
Nucléaire
Effacement
Echanges
consommation
GRT-GRT
(Balit/Secours)
Hydraulique
0
2014
67,8
2015
106,9
En TWh le volume annuel échangé
sur la Bourse (EPEX SPOT)
- 500 000
- 1 000 000
- 1 500 000
- 2 000 000
Activé
Déposé
15
L’Europe est la région la plus
interconnectée du monde
600
millions de consommateurs
L’Europe
3 300 TWh
d’électricité produite en 2015
+ de 300 000 km
de lignes très haute tension
50
354
lignes d’interconnexion en Europe
liaisons transfrontalières entre la France
et les pays voisins
Prix journaliers moyens sur les
bourses de l’électricité en 2015
Nord Pool
21,0 €/MWh
10 000 MW
de capacité d’interconnexion
avec nos voisins européens
Grande-Bretagne
55,7 €/MWh
Pays-Bas
40,0 €/MWh
Belgique
44,7 €/MWh
Allemagne
31,6 €/MWh
France
38,5 €/MWh
Suisse
40,3 €/MWh
Espagne
50,3 €/MWh
Italie
52,3 €/MWh
17
Carte des principales mises
en service en 2015
LILLE
ARRAS
Gestion de la tension
dans le Nord de la CHARLEVILLE-MEZIERES
France
AMIENS
RÉSEAU EXISTANT
Ligne 400 kV
LAON
ROUEN
Ligne 225 kV
CAEN
SAINT-LO
BOBIGNY
PARIS
CRETEIL
VERSAILLES
SAINT-BRIEUC
QUIMPER
Alimentation
électrique
des Côtes d’Armor
RENNES
EVRY
ALENÇON
LAVAL
CHARTRES
BAR-LE-DUC
MELUN
NANCY
Alimentation électrique
de TROYES
la Seine-et-Marne
COLMAR
ORLEANS
AUXERRE
Alimentation
électrique de
BLOIS
l’agglomération
de Bourges
ANGERS
TOURS
DIJON
BOURGES
Alimentation électrique
du sud Pays de Loire
CHATEAUROUX
LA ROCHE-SUR-YON
BESANÇON
Gestion de la tension
dans l’est de la France
NEVERS
LONS-LE-SAUNNIER
POITIERS
Renforcement de ligne existante
BELFORT
VESOUL
NANTES
Alimentation électrique
du Pays de Retz
MOULINS
Augmentation du trafic
MACON
sur la LGV
sud-est
NIORT
LA ROCHELLE
BOURG-EN-BRESSE
GUERET
ANNECY
Renforcement à l’étude (besoin,
nature et localisation à préciser).
LIMOGES
LYON
CLERMONT-FERRAND
ANGOULEME
Les projets en postes et les raccordements
sont représentés par des pictogrammes.
STRASBOURG
EPINAL
CHAUMONT
LE MANS
VANNES
Création de nouvelle ligne
METZ
Gestion de la tension en
CHALONS-EN-CHAMPAGNE
Normandie
et ouest parisien
AlimentationEVREUX
électriquePONTOISE
du Pays mantois
NANTERRE
Alimentation électrique
de la Bretagne
Accueil production en
Champagne-Ardenne
BEAUVAIS
Alimentation électrique de
l’agglomération de Bordeaux
CHAMBERY
SAINT-ETIENNE
PERIGUEUX
TULLE
GRENOBLE
INTERCONNEXIONS
LE PUY-EN-VELAY
AURILLAC
BORDEAUX
VALENCE
PRIVAS
Gestion de la tensionCAHORS
dans
le sud-ouest de la France
SÉCURITÉ D’ALIMENTATION
Stabilité du réseau en
basse Vallée du Rhône
AGEN
FINALITE PRINCIPALE DES PROJETS
ACCUEIL DE PRODUCTION
AUCH
Cycle combiné gaz
Éolien, photovoltaïque
Hydrolien, hydraulique
MONTAUBAN
MONT-DE-MARSAN
PAU
FOIX
Gestion des tensions hautes
Maîtrise des intensités de court-circuit
Stabilité du réseau
NIMES
NICE
Accueil production
en PACA
Alimentation électrique de
l’agglomération de Perpignan
PERPIGNAN
Interconnexion FranceEspagne à l’est des Pyrénées
Alimentation
électrique
DIGNE-LES-BAINS
PACA (filet de sécurité)
MONTPELLIER
CARCASSONNE
SÛRETÉ DU SYSTÈME ÉLECTRIQUE
Gestion des tensions basses
AVIGNON
ALBI
TOULOUSE
TARBES
GAP
MENDE
RODEZ
MARSEILLE
Gestion de la tension
dans l’est PACA
TOULON
19
Carte des principaux projets
à 10 ans
LILLE
ARRAS
AMIENS
CHARLEVILLE-MEZIERES
LAON
ROUEN
BEAUVAIS
CAEN
SAINT-LO
METZ
PONTOISE
EVREUX
NANTERRE
VERSAILLES
SAINT-BRIEUC
EVRY
ALENÇON
CHALONS-EN-CHAMPAGNE
BOBIGNY
PARIS
CRETEIL
CHARTRES
BAR-LE-DUC
NANCY
TROYES
RENNES
QUIMPER
LAVAL
STRASBOURG
MELUN
EPINAL
CHAUMONT
LE MANS
COLMAR
ORLEANS
AUXERRE
VANNES
ANGERS
TOURS
RÉSEAU EXISTANT
DIJON
NANTES
BOURGES
Ligne 400 kV
Ligne 225 kV
Création de nouvelle ligne
NEVERS
LONS-LE-SAUNNIER
POITIERS
Renforcement de ligne existante
BESANÇON
CHATEAUROUX
LA ROCHE-SUR-YON
BELFORT
VESOUL
BLOIS
MOULINS
NIORT
MACON
LA ROCHELLE
BOURG-EN-BRESSE
GUERET
ANNECY
Renforcement à l’étude (besoin,
nature et localisation à préciser).
LIMOGES
LYON
CLERMONT-FERRAND
ANGOULEME
CHAMBERY
Les projets en postes et les raccordements
sont représentés par des pictogrammes.
SAINT-ETIENNE
PERIGUEUX
TULLE
GRENOBLE
INTERCONNEXIONS
LE PUY-EN-VELAY
AURILLAC
BORDEAUX
VALENCE
PRIVAS
SÉCURITÉ D’ALIMENTATION
GAP
MENDE
CAHORS
RODEZ
AGEN
FINALITE PRINCIPALE DES PROJETS
ACCUEIL DE PRODUCTION
AUCH
Cycle combiné gaz
Éolien, photovoltaïque
Hydrolien, hydraulique
SÛRETÉ DU SYSTÈME ÉLECTRIQUE
Gestion des tensions basses
PAU
DIGNE-LES-BAINS
MONTAUBAN
MONT-DE-MARSAN
AVIGNON
ALBI
NIMES
NICE
MONTPELLIER
TOULOUSE
MARSEILLE
TARBES
CARCASSONNE
TOULON
FOIX
PERPIGNAN
Gestion des tensions hautes
Maîtrise des intensités de court-circuit
Stabilité du réseau
Source : Schéma Décennal de Développement du Réseau 2015.
21
Résultats financiers
du groupe RTE
Compte de résultat
Indicateurs financiers
M€
2014
2015
GEARING
Ratio dettes financières nettes /
capitaux propres
Chiffre d’affaires
4 461
4 593
Excédent brut d’exploitation
1 687
1 913
959
1 206
- 308
- 424
379
215
Résultat d’exploitation
Résultat financier
Résultat net
Les résultats financiers sont présentés en normes IFRS (International
Financial Reporting Standards).
2014
2015
62,9 %
63,9 %
RENTABILITÉ ÉCONOMIQUE (ROCE)
2014
2015
Ratio résultat d’exploitation /
capitaux mobilisés pour l’activité
6,8 %
8 %
RENTABILITÉ FINANCIÈRE (ROE)
2014
2015
Ratio résultat net après impôts /
capitaux propres
7,4 %
4,2 %
* Donnée provisoire.
Le coût de transport représente
en moyenne environ 7,5 % de la facture
d’électricité du client domestique
Chronique des investissements de RTE
en M€
Bilan simplifié
ACTIF (M€)
2014
2015
15 054
15 711
Créances et stocks
1 717
1 443
Trésorerie
1 361
974
PASSIF (M€)
2014
2015
Immobilisations nettes
Dette financière
9 238
9 234
1 200
Autres dettes
2 629
2 576
2007
2008
2009
1 170
1 021
2006
834
0
773
300
633
600
1 158
900
2010
2011
1 549
1 500
1 402
1 159
1 374
5 159
1 156
1 446
5 109
Provisions
1 357
Capitaux propres
2000
2012
2013
2014
2015
2016(1)
Au périmètre des investissements RTE approuvés par la CRE en euros
courants.
(1)
Montant des investissements approuvés par la CRE en 2016.
NB : La dette financière nette de RTE est constituée de la « Dette
financière » (brute) diminuée de la « Trésorerie et équivalents
de trésorerie », soit 7 877 M€ en 2014 et 8 260 M€ en 2015.
NB : Les chiffres sont présentés pour le Groupe RTE selon les normes
IFRS sauf la rentabilité économique calculée au périmètre des comptes
sociaux de la Société mère RTE en normes françaises.
Structure du groupe RTE
en janvier 2016
100 %
34 %
50 %
20 %
HGRT
12,1 %
100 %
49 %
100 %
100 %
100 %
5 %
DECLARANET
25
Gouvernance
au 1er juin 2016
Société anonyme à Directoire
et Conseil de Surveillance, RTE voit
son autonomie, son indépendance
de gestion et sa neutralité garanties
par ses statuts et son mode
de gouvernance.
DIRECTOIRE
F
rançois BROTTES, Président du Directoire de RTE
V
alérie CHAMPAGNE, Directrice générale adjointe
Finances et achats
O
l i v i e r G R A B E T T E , D i re c te u r g é n é r a l a d j o i n t
Prospective, expertise et solutions
C
lotilde LEVILL AIN, Direc trice générale adjointe
Développement & ingénierie, exploitation et services
X
avie r PIECHAC Z YK , Direc teur général adjoint
Réseaux, clients et territoires
COMITÉ EXÉCUTIF
Le Comité exécutif se compose des 5 membres du
Directoire, et de :
H
ervé LAFFAYE, Directeur ­g énéral délégué Affaires
européennes et internationales
A
lain FIQUET, Directeur général adjoint Juridique &
contrôle
O
l i v i e r L AV O I N E , D i r e c t e u r g é n é r a l a d j o i n t
Diversification & valorisation
B
ertrand SIGNÉ, Directeur général adjoint Ressources
humaines
CONSEIL DE SURVEILLANCE
Il est composé de l’Etat, 3 représentants nommés par
­l’actionnaire sur proposition de l’État, 4 représentants de
l’actionnaire et 4 représentants des salariés.
État, représenté par Thomas GOSSET
Membres nommés par l’actionnaire sur proposition
de l’État
Didier MATHUS (Président)
Marie-Solange TISSIER
Michel PINET
Membres représentants de l’actionnaire
Xavier GIRRE (Vice-Président)
Marc ESPALIEU
Nicole VERDIER-NAVES
Valérie LEVKOV
Membres représentants des salariés
W ilfried DENOIZAY
Jean-Louis DUGAY
Dominique LORET
Christophe AIME
Secrétaire du Conseil
A lain FIQUET
RTE Réseau de transport d’électricité – société anonyme à Directoire et Conseil de surveillance au capital de 2 132 285 690 € - RCS Nanterre 444 619 258
RTE 2016
1, terrasse Bellini TSA 41000
92919 La Défense Cedex
www.rte-france.com