
LE SYSTÈME CORPORATIF ET FINANCIER MONDIAL
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2. Structure par produits. L’organisation se réalise selon la nature de la
production qui se fait aux lieux les plus productifs. Cette structure
implique une dispersion géographique dans des régions spécialisées tenant
compte de leurs avantages comparatifs respectifs.
3. Structure par régions. L’organisation survient selon les grands marchés.
Avec l’émergence de blocs économiques, cette structure permet aux
firmes de se positionner dans les espaces économiques ayant des règles
commerciales homogènes. Par exemple, une entreprise multinationale
peut se structurer en fonction de l’Amérique du Nord, de l’Europe et de
l’Asie.
Intégration de la firme dans l’espace économique
La façon de considérer la firme dans l’espace économique est très variable. La taille
de la firme détermine a priori son échelle spatiale d’intervention ainsi que ses capacités
spatiales d’ajustement du territoire de l’entreprise.
•Échelle d’intervention. Il s’agit du territoire où la firme entreprend ses
activités, que ce soit la vente, la transformation et/ou l’extraction. Cet
espace peut contenir plusieurs territoires institutionnels (gouvernements)
qui influencent et sont influencés par l’entreprise. Il va de soit que plus la
firme est de grande taille, davantage sera l’étendue de son intervention.
•Capacités d’ajustement. Les grandes entreprises sont en mesure de
s’ajuster aux nouvelles conditions de l’économie d’une nation ou d’un
groupe de nations. Une firme de petite taille (PME) est généralement
fortement associée au destin d’une région.
Il appert que seules les grandes entreprises ont une stratégie spatiale, quoique la
mondialisation permet davantage aux firmes de plus petite taille de s’étendre dans
l’espace géographique Cette stratégie crée un ensemble de flux très complexes à
travers le système-monde, dont les capitaux, l’information et les ressources (matières
premières, etc.). En considérant à la fois de grandes entreprises et les processus de
mondialisation des échanges, il est possible de constater que la localisation industrielle
est de plus en plus sélective dans l’espace. La localisation industrielle devient ainsi plus
performante car les entreprises simplifient les facteurs de localisation en fragmentant
les unités de production et en les réaffectant dans l’espace. Selon le type d’espace ont
obtient des structures industrielles spécifiques. Selon leur nature, les firmes ont un
comportement spatial différent. Ceci est lié en particulier à leur niveau technologique.
La nature de la croissance des firmes
Il est possible d’associer la croissance des entreprises à plusieurs facteurs. Notons
l’efficacité qui se base sur des avantages comparatifs d’ordre technologiques et de
main d’uvre. La maîtrise de procédés de fabrication avancés et de meilleurs produits
favorise la croissance des entreprises. En ayant ces avantages, plusieurs firmes se
démarquent de leur compétiteurs et s’assurent une croissance future qu’elle soit