Livre blanc pour la construction durable
dans le Massif-central
En partenariat avec l'Ecole Nationale d'ingénieurs de Saint-Etienne
Mai 2008
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Introduction
près une longue riode de crise depuis les années 70 jusqu'à la fin des années 90, la filière BTP
connait aujourd’hui une riode de profondes mutations. La restructuration des grands groupes, les
lourds besoins de recrutement, la forte activité ou la flambée des prix des matières premières sont
autant d’éléments qui entretiennent ou illustrent cette situation.
A
Fortement ancrées dans l’actualité, les problématiques liées à l’environnement apparaissent également
comme l’une des priorités de la profession.
C'est dans ce contexte complexe que l’ADIMAC a souhaité étudier la branche BTP sur le territoire du Massif-
central avec pour objectif d'accompagner la structuration de la filière, de rechercher des axes de
développement et de créer des synergies entre les différents acteurs, qu’ils soient professionnels,
institutionnels, du monde éducatif, du public ou du privé. Il apparaît en effet que les enjeux de l'entrée du
"durable" dans les filières de construction soient à la fois un nouveau défi pour la filière et un potentiel de
développement important. A l'échelle d'un territoire comme le Massif-central, c'est aussi une perspective
nouvelle d'affirmation d'une identité propre en terme de développement économique local.
Notre investigation a consisté dans un premier temps, à quantifier et qualifier la filière du BTP à l'échelle du
Massif-central dans le cadre d'une étude (en première partie de ce livre blanc) confiée à l'ENISE de Saint-
Etienne. Les statistiques parlent ainsi mais plus riche d'enseignement sont les expressions des ressentis et
des attentes des principaux responsables interrogés. Ils expriment l'évolution profonde que doit vivre la
filière, parlent parfois de révolution...
Pour accompagner cette évolution, l'ADIMAC a souhaité apporter une méthodologie testée déjà sur d'autres
filières et qui s'est articulée en trois temps :
- Permettre aux décideurs du Massif-central (élus, industriels, institutionnels) de comprendre par
l'exemple : Une mission d'étude au Voralberg, région autrichienne particulièrement en avance dans ce
domaine, nous a permis de découvrir des réalisations concrètes et efficaces et nous a montré la
nécessaire complémentarité d'une politique volontariste des collectivités locales pour obtenir un dispositif
qui a plus de 20 ans d'avance sur notre système.
De ce voyage, nous devons tirer les leçons applicables à notre territoire et à notre sociologie.
- Dialoguer avec les socioprofessionnels :
Après avoir présenté les résultats de l'étude sur la filière BTP dans le Massif-central dans une réunion
publique, nous avons constitué trois groupes de travail qui se sont réunis à plusieurs reprises afin de
recueillir et d'identifier les freins au veloppement de cette filière compte tenu de ses perspectives
stratégiques.
- De ce large travail de concertation avec les socio-professionnels est ressorti ce livre blanc pour la
construction durable qui constitue un recueil d'idées et de solutions à reprendre par les partenaires
économiques.
Il s'agit pour nous maintenant, d'accompagner la structuration de cette filière au niveau du Massif-central en
suscitant le portage et l'accompagnement des actions proposées.
A l'image du livre blanc de la filière mécanique, je souhaite que tous les partenaires socio-professionnels du
Massif-central nous accompagnent dans cette démarche dans le respect du principe de subsidiarité.
C'est un véritable chantier ! Et je souhaite bonne chance à la filière BTP.
Robert VITRAT
Président de l'ADIMAC
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S
S
O M M A I R E
O M M A I R E
1. SYNTHESE DE L'ETUDE FILIERE BTP DANS LE MASSIF-CENTRAL 4
1.1. Le BTP en France ....................................................................................... 4
1.2. Le BTP dans le Massif-central ................................................................... 8
1.2.1. Analyse de l'effectif salarié de la Construction dans le Massif-central 9
1.2.2. Analyse des entreprises du BTP ..................................................... 11
1.2.3. La formation et la recherche BTP dans le Massif central ............. 16
1.3. Conclusion ..................................................................................................... 19
2. DEMARCHE CONCERTEE POUR LA CONSTRUCTION DURABLE
DANS LE MASSIF-CENTRAL 20
2.1. Les axes de travail pour le Massif-central .................................................... 20
2.2. Les actions proposées ................................................................................... 22
2.2.1. Transverses ......................................................................................... 23
2.2.2. Valorisation des matériaux locaux ..................................................... 28
2.2.3. Gestion des ressources humaines .................................................... 32
2.2.4. Construction durable ......................................................................... 39
Vous pouvez télécharger le livre blanc
sur le portail des Eco-Acteurs du Massif-central :
http://eco-entreprise.adimac.com/
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1. SYNTHESE DE L'ETUDE FILIERE BTP DANS LE MASSIF-
CENTRAL
Les enjeux et le déroulement de cette étude
Après une longue période de crise des années 70 à la fin des années 90, la filière BTP connait aujourd’hui
une période de profondes mutations. La restructuration des grands groupes, les fortes demandes de
recrutement, la forte activité ou la flambée des prix des matières premières sont autant d’éléments qui
entretiennent cette vision. Fortement ancrées dans l’actualité, les problématiques liées à l’environnement
apparaissent également comme l’une des priorités de la profession. Dans cet environnement de plus en plus
complexe, l’ADIMAC a donc souhaité étudier la branche BTP de son territoire avec pour objectif de
structurer la filière, de rechercher des axes de développement et de créer des synergies entre les différents
acteurs, qu’ils soient professionnels, institutionnels, du monde éducatif, du publics ou du privés.
Cette étude (étude documentaire et entretien ciblé des acteurs de BTP) aura permis de faire ressortir un axe
de réflexion centré sur la construction durable, thème d’actualité pour lequel le Massif-central peut et veut
jouer un rôle important.
1.1. Le BTP en France
La situation actuelle
Après une période de crise (des années 70 à la fin des années 90), la filière BTP connaît uneriode faste.
Tous les indicateurs sont en progression, que ce soit dans le secteur bâtiment ou travaux publics (chiffre
d’affaires, créations d’emplois, mises en chantiers, etc.). Si les chiffres actuels sont bons, les prévisions le
sont tout autant et les professionnels de la branche estiment avoir une vision positive pour les 5 ans à venir.
Les chiffres d’affaires
L’activité bâtiment a généré un chiffre d’affaires de 98,1 milliards d’euros en 2004, qui se répartissent de
manière équilibrée entre les travaux neufs (45.5 milliards d’euros) et les travaux d’entretien (52.6 milliards
d’euros).
Nous pouvons noter que l’activité est en progression depuis 2004 (+3.3% entre 2004 et 2003, +3.5%
2005/2004 et +3.1% 2006/2005) et que cette tendance devrait se confirmer grâce à une progression de
l’ensemble des travaux (constructions neuves et entretiens).
Avec une croissance de 4.7% sur l’année 2004, les travaux publics ont généré un volume d’affaire de 32.2
milliards d’euros. Cette hausse de l’activité s’accélère et devrait se poursuivre en 2005 et 2006.
Mais cette hausse varie fortement selon la nature des travaux (voir Tableau 1: Répartition du CA (millions
d’euros) par nature de travaux)
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Tableau 1: Répartition du CA (millions d’euros) par nature de travaux
Nature des travaux 2003 2004 2004/2003
Ouvrages d'art et d'équipements
industriels + travaux en site maritime ou
fluvial
2802 3147 9%
Terrassements généraux 5273 5614 3%
Fondations spéciales, sondages,
forages 936 1070 11%
Travaux souterrains 407 481 15%
Travaux routiers + Travaux de génie
agricole 10475 11075 2%
Voies ferrées 449 509 10%
Adduction d’eau, assainissement,
autres canalisations et installations 5163 5727 7%
Travaux électriques 4310 4615 4%
Total 29815 32238 4,70%
La clientèle
On peut dissocier 5 types de commanditaires dans l’activité bâtiment : les ménages et promoteurs, les
entreprises privées, les administrations publiques, les organismes HLM et les entreprises publiques. Le
tableau suivant indique leur répartition en terme de pourcentage de chiffre d’affaire généré.
Ménages
et
Promoteurs
Entreprises
Privées
Administrations
publiques
Organismes
HLM
Entreprises
publiques
Part dans le
chiffre
d’affaires
53,4 % 34,4 % 15,6 % 7,5 % 4,4 %
Avec 46% du chiffre d’affaires des travaux publics, les collectivités locales sont les premières
donneuses d’ordre du secteur. Leur situation financière est relativement saine avec un endettement qui
s’est stabilisé à un niveau légèrement supérieur à 6% du PIB (contre près de 9% en 1994).
État Collectivités
locales
Entreprises
Publiques Secteur Privé Autre *
Part dans le
chiffre
d’affaires
5% 46% 12% 34% 3%
(*) Concessions et sociétés autoroutières Source : Enquête annuelle FNTP
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