Développer et réaliser
PPP Santé : le Chal prend son Hanvol
Découvrir et apprécier
Des côtes de la Manche
au cœur de la France
Former et progresser
Handicap : les bonnes idées
en partage
Construct'Im N°17 septembre 20111 1 28/10/2011 14:46:49
le magazine interne deiffage constructionCONSTRUCT’Imm octobre 2011 — numéro 17
Développer et réaliser
Développer et réaliser
PPP Santé : Le Chal prend son Hanvol 3
Prochaine mise à disposition du siège central de la DGGN 4
Grande technicité au cœur de Marseille 5
Centre hospitalier de Laon
Un nouveau souffle de vie
Le siège mondial de Carrefour s’installe à Massy
Le positif est de retour 6
Le renouveau du tertiaire à Bordeaux : le 33 joue gagnant
Un nouveau quartier à Vélizy, signé Eiffage Construction
Don’t worry, be happy ! 7
Découvrir et apprécier
Des côtes de la Manche au cœur de la France 11
préserver et rechercher
Strasbourg revisité par Phosphore 3 12
La performance énergétique, un nouvel horizon commun 14
prévenir et sécuriser
Les tours d’étaiement, les piliers de la sécurité sur les chantiers
Tout un poids sur les épaules 16
Le quart d’heure sécurité
Pour que chacun apporte sa pierre à l’édifice 17
Former et progresser
Handicap : les bonnes idées en partage 18
Attirer les étudiants vers nos métiers
grâce aux relations écoles 19
échanger et Déployer
Achats : misez sur la solidarité ! 20
Boostez votre communication sur
le web avec l’Usine à sites 21
s
avoir
et
Faire
connaître
François Thélu
Bâtisseur de père en fils 22
Bordeaux : 9 000 visiteurs au congrès USH 23
Les chiffres clés
 200 000 habitants concernés
 445 lits, 8 blocs opératoires, 7 salles obstétricales,
3 salles d’endoscopie, 16 postes de dialyse et
3 plateaux de consultation externe
 91 000 m2 Shob
146M€detravaux
2,3M€deCAenmaintenance(ycomprisénergie)
32ansd’exploitation(jusqu’enmars2043)
Cela deviendrait
presque une habitude,
bravo à tous !
Bravo tout d’abord pour la solidité de vos
résultats de milieu d’année à 4,3 % de résultat
opérationnel courant.
Bravo aussi pour les perspectives que nous
ouvre votre prise d’affaires record à fin septem-
bre de 3,3 Md€, soit plus de 14 mois d’activité.
Enfin et surtout bravo pour la trésorerie de
vos entreprises qui, après de longues
années de baisse, parvient en septem-
bre à inverser la tendance en affichant
un excédent de 572 M€, en améliora-
tion de 33 M€ sur un an.
Dans cette période de turbu-
lences et de crises financières
successives, cette trésorerie
représente notre plus bel atout.
Elle est aussi le reflet de notre
saine gestion et de la parfaite maîtrise de nos
organisations. Maîtrise qui commence avant
tout par la négociation, auprès des maîtres
d’ouvrage, d’échéanciers de paiement positifs.
Ce sont ces derniers qui nous protégeront
le moment venu contre les impayés et les
défaillances d’entreprises. Les produits finan-
ciers sont aussi une composante importante
de notre résultat d’exploitation.
Associée à la qualité de notre carnet de com-
mandes, la trésorerie nous conforte sur notre
capacité à appréhender sereinement les diffi-
cultés de la conjoncture actuelle.
Enfin et surtout, nos excédents de trésorerie
apportent au groupe les disponibilités dont il a
besoin pour financer ses activités et nos grands
projets de PPP (Partenariats public-privé).
Nous devons donc poursuivre notre action
sur les délais de recouvrement et lutter contre
l’inertie de certains de nos clients à nous payer
à bonne date. Les dérapages de délai, par
rapport aux 45 jours fin de mois prévus par la
LME (Loi de modernisation de l’économie), que
nous constatons dans l’émission et le recou-
vrement de nos factures sont globalement de
15 jours et représentent un préjudice de près
de 150 M€.
En conclusion, poursuivez vos combats et amé-
liorez votre trésorerie. Il n’y a aucune fatalité,
mais tout se rite, alors, mobilisons-nous !
Hervé Duchâtel
Secrétaire général
PPP Santé :
Le Chal prend son Hanvol
Les travaux du Centre hospitalier Alpes Léman (Chal) se sont achevés en juillet.
Une réussite pour Eiffage Construction, mandataire du groupement concepteur-
constructeur de ce PPP (Partenariat public-privé) « porté » par Hanvol, filiale
d’Eiffage.
Le Chal a été mis à disposition le
21 juillet 2011 dans les délais prévus et
avec les critères de qualité exigés pour
ce type d’établissement. « Les quelques
réserves identifiées pendant les opérations
préalables à la réception ont été levées
dans les semaines suivant la réception
de l’ouvrage », apprécie Pierre Gauthier,
directeur grands travaux EC Centre-Est. De
fait, dès septembre, les équipes techniques
de l’hôpital ont démarré l’installation des
scanners, des équipements d’imagerie par
résonance magnétique, des blocs opératoi-
res et du mobilier. Avec une échéance en
ligne de mire : janvier 2012, date à laquelle
le premier patient sera accueilli après quel-
ques semaines de « marche à blanc ».
600 personnes de toutes
les branches
La fin des travaux du Chal montre la capaci-
d’Eiffage à travers Hanvol, société créée
spécifiquement pour ce PPP de 35 ans à
mener à bien de tels projets hospitaliers,
très techniques, à la satisfaction des utili-
sateurs. Une belle réussite sur toute la ligne
en termes de transversalité, de respect des
engagements financiers et de délai ! « Au
cours du chantier, plus de 600 personnes
issues de toutes les branches ont pleine-
ment collaboré, souligne Pierre Gauthier.
Pour le seul volet construction, une centai-
ne de compagnons des établissements d’EC
Rhône-Alpes a été mobilisée sous la condui-
te de Pascal Prido, directeur de projet. »
Eiffage Construction Services
prend la main
Le chantier n’était pas encore achevé que
les équipes d’EC Services se trouvaient déjà
à pied d’œuvre afin de se familiariser avec
le fonctionnement du Chal. Leur mission
durant toute la durée du bail ? Assurer la
maintenance préventive, corrective, et le
gros entretien renouvellement des instal-
lations, autrement dit une garantie totale.
Sans oublier de veiller à la maîtrise des
consommations énergétiques avec l’aide
des spécialistes d’Eiffage Énergie. « Six de
nos collaborateurs seront à plein-temps sur
le site, ajoute Régis Pajadon, chef de pro-
jet PPP chez EC Services. Ils travailleront au
quotidien avec les techniciens de l’hôpital,
ces derniers étant aussi en partie en charge
de la maintenance de l’hôpital. » Le tout en
bonne intelligence.
Plus d’infos ?
Pierre Gauthier,
directeur grands travaux EC Centre-Est
04 78 71 12 63 / 06 85 33 08 40
Régis Pajadon,
chef de projet PPP EC Services
01 34 65 87 23
Plus de 600 personnes de toutes les branches d’Eiffage ont œuvré pour livrer, le 21 juillet 2011, ce complexe hospitalier de 50 000 m²…
place à la maintenance avec EC Services.
© Photothèque EC
© : Balloïde
LE MAGAZINE INTERNE D'EIFFAGE CONSTRUCTION
OCTOBRE 2011
CONSTRUCT'Imm
N°17
Édito
3
Maître douvrage : Hanvol (filiale à 100 % d’Eiffage SA)
Architecte : Groupe 6
Construct'Im N°17 septembre 20112-3 2-3 28/10/2011 14:47:04
CONSTRUCT’Immle magazine interne deiffage construction numéro 17 — octobre 2011
le magazine interne deiffage constructionCONSTRUCT’Imm octobre 2011 — numéro 17
54
Grande technicité au cœur de Marseille
Hôtel, résidence pour personnes âgées,
logements, commerces et bureaux HQE®
Une belle affaire de 41,8 M€ pour les
équipes d’EC Provence.
© Architectes : C+T, Marciano
Centre hospitalier
de Laon
Un nouveau soufe de vie
Au bord de la Grande Bleue, les
travaux de l’îlot 34 ont été lancés.
Une opération mixte située dans le
quartier Euromed, à Marseille.
Après la livraison début 2011 de l’opé-
ration Ozanam combinant logements et
bureaux, un nouveau chantier – l’îlot 34 –
de 41,8 M€, mené en tous corps d’état, a
démarré dès avril dans le quartier Euromed.
Une nouvelle preuve de confiance de la
part de notre client ANF.
Ce projet comprend un hôtel de 128 cham-
bres, une sidence de 108 places pour
personnes âgées, 47 logements, des com-
merces et 18 000 m2 de bureaux labellisés
HQE® (Haute qualité environnementale).
Les bâtiments seront élevés en R +10 sur
cinq niveaux de parkings, pour une Shot
de 50 000 m2. Principale difficulté techni-
que ? La façade très travaillée de l’hôtel. Du
béton blanc, des voiles inclinés et des bow-
windows en aluminium mettront à contri-
bution le savoir-faire des 120 compagnons
qui, en pointe, seront présents sur le site.
Fin prévue des travaux : été 2013.
Eiffage Construction Picardie
participe à un chantier d’envergure à
Laon, préfecture du département de
l’Aisne (02) : la réhabilitation et
l’extension du centre hospitalier de
la ville. Des travaux plus complexes
qu’il n’y paraît…
Victor Hugo écrivait dans une lettre à son
épouse Adèle « Tout est beau à Laon, les
églises, les maisons, les environs, tout… ».
Un écrivain contemporain pourra bientôt
rajouter « son centre hospitalier tout neuf »
à la liste des beautés de la ville.
Mandataire du groupement clos couvert,
Eiffage Construction Aisne a terminé en
Plus d’infos ?
Olivier Watier, directeur de secteur
04 91 95 40 47 / 06 09 08 13 80
olivier.watier@eiffage.com
juillet le clos couvert du projet, après deux
ans de travaux. Agrandissement du sous-
sol, démolition, construction d’un bâtiment
extérieur… un chantier qui s’est révélé
d’autant plus compliqué qu’il est situé sur
le haut plateau de la ville, en roche calcaire,
sur une ancienne carrière du Moyen-Âge. Il
a donc fallu renforcer la structure avec des
pieux en béton armé de 20 m de long. Le
tout, bien entendu, sans entraver la bonne
marche de l’établissement, toujours en
activité.
Les travaux continuent et la réhabilitation
de l’ancien bâtiment devrait être livrée l’an-
née prochaine.
Plus d’infos ?
Bruno Lecat,
directeur de travaux
03 23 79 47 77 / 06 08 28 86 31
© Photothèque EC, Catherine Feron
Prochaine mise à disposition du
siège central de la DGGN
Un bâtiment neuf de 47 000 m² de Shon à Issy-les-Moulineaux cen-
tralisera dès cet automne les services de la Direction générale
de la Gendarmerie nationale (DGGN).
L’opération, menée dans le cadre d’un PPP signé entre Eiffage
Concessions et l’État, est réalisée en groupement conception-
construction avec comme mandataire Eiffage Construction Val de
Seine et partenaires Eiffage Énergie, Eiffage Travaux Publics et le
cabinet Arte Charpentier.
La phase de vérification de la conformité de l’ouvrage, démarrée le
5 septembre, devrait aboutir à la mise à disposition fin octobre de
l’immeuble certifié HQE® (Haute qualité environnementale) et label-
lisé THPE (Très haute performance énergétique). Le chiffre d’affaires
du marché s’élève à 110 M€ pour la partie groupement conception-
construction.
Maître douvrage :
ANF Immobilier
Architectes :
C+T, Marciano
Responsable études :
Michel Jahier
Directeur de travaux :
Olivier Watier
Développer
et réaliser
Maître douvrage : centre hospitalier de Laon
Architecte : Zubléna Cabannes
Directeur de travaux : Bruno Lecat
Conducteur de travaux : line Schüller
© DGGN
© Photothèque EC, Caroline Pin
Construct'Im N°17 septembre 20114-5 4-5 28/10/2011 14:47:16
CONSTRUCT’Immle magazine interne deiffage construction numéro 17 — octobre 2011
le magazine interne deiffage constructionCONSTRUCT’Imm octobre 2011 — numéro 17
Développer et réaliser
Le siège mondial de Carrefour s’installe à Massy
Le positif est de retour
Un petit pas géographique, mais un grand pas pour la société : Carrefour
regroupe ses activités et quitte Évry pour installer son siège mondial à
Massy, dans l’Essonne.
Carrefour a décidé de quitter ses locaux
d’Évry-Courcouronnes pour regrouper tou-
tes ses activités à Massy. Une réorganisation
décidée pour optimiser le fonctionnement
et réduire les coûts de déplacements pro-
fessionnels et les coûts locatifs. 4 400 per-
sonnes, venues de Levallois-Perret, Les
Ulis et Évry, devraient donc s’y retrouver.
Et c’est Eiffage Construction IDF Paris qui
a été choisi pour réaliser ces travaux pha-
raoniques : 193 M€ pour 85 917 m² Shon,
la surface totale de planchers atteignant
Un nouveau quartier à Vélizy,
signé Eiffage Construction
Don’t worry, be happy !
La commune de Vélizy-Villacoublay est en plein changement. Et Eiffage
Construction va accompagner la municipalité dans cette renaissance, en se
chargeant de la création d’un tout nouveau quartier comprenant habitations,
services et commerces, sur le triangle Grange Dame Rose.
Cent logements sociaux, 300 logements en
accession libre, une résidence services de
tourisme et d’affaires, un hôtel Best Western
3 étoiles, un hôtel B&B, des commerces et
services de proximité avec crèches, salle de
fitness, pressing, banque… et bientôt le
tramway. Tout le quartier est repensé dans un
souci de mixité urbaine.
Pierre Gautier, architecte urbaniste
« Eiffage Aménagement et Eiffage Immobilier IDF
m’ont demandé de faire une étude urbaine de
faisabilité sur le triangle Grange Dame Rose.
Noussommesarrivésàunprojetdemixitéentre
logements, services et bureaux, sur
ce site charnière entre la partie
habitation et la partie zone indus-
trielle de Vélizy. Les contraintes
étaient multiples : des hauteurs de
bâtimentsmaximales(enrai-
son de la base aérienne pro-
che),unedensitémaximale
imposée, et la nécessité
d’avoir 20 % d’espaces
verts. Il faut souligner
la collaboration intense
et de grande qualité
réalisée avec les servi-
ces architecturaux de la
municipalité. »
Valérie Hamon,
directrice de programmes
Eiffage Immobilier IDF
«Notrerôledansceprojet
d’envergure est d’avoir
dans un premier temps
géré la conception
menant à la délivrance
des permis de construire.
Il nous incombe également d’assurer la com-
mercialisation des différents programmes et de
suivre la construction. Nous avons collaboré
avec les architectes conseil de la ville, la muni-
cipalité, EC Paris Patrimoine – qui s’occupera de
la rénovation de la tour Morane – et EC Val de
Seine qui est en charge des logements sociaux
et du programme des nouveaux logements bap-
tisé Happy Velizy. La commercialisation a débuté
le18juinetdéjà50%deslogementsontété
vendus. »
Dans le cadre d’une politique de redyna-
misation de la ville, Vélizy change de visa-
ge. Un lifting considérable qui comprend
notamment la construction d’une ligne
de tramway entre la porte de Châtillon
(métro) et Viroflay (RER), ainsi que la créa-
tion d’un nouveau quartier. Celui-ci verra
le jour sur le site du siège actuel d’Eiffage
Construction, et sur les terrains environ-
nants.
Les travaux débuteront dès le déména-
gement du siège d’Eiffage Construction,
prévu pour le 14 novembre prochain.
Trente mois seront nécessaires pour voir
sortir de terre ce nouveau lieu de vie. Le
tramway, de son côté, devrait être opéra-
tionnel en 2014.
Ce travail a débuté bien en amont. Dès
2008, la mairie de Vélizy a décidé d’ins-
crire ces changements dans son PLU (Plan
local d’urbanisme) et le choix d’Eiffage
Construction s’est imposé de lui-même.
« Les liens avec Eiffage sont des liens privi-
légiés, confie Joël Loison, le maire de Vélizy.
Fougerolle, devenu Eiffage Construction,
s’est implanté dans les années 70 dans
notre ville, c’est par conséquent une entre-
prise historique ! »
Logements, bureaux, commer-
ces et services de proximité :
tout à portée de mains
Le nouveau quartier représente une Surface
hors œuvre nette (Shon) de 65 000 m². Il
comprendra 100 logements sociaux, repré-
sentant 7 800 de Shon. L’actuelle tour
Morane sera réhabilitée en résidence servi-
ces de tourisme et d’affaires de 150 cham-
bres, soit 8 800 m² de Shon.
« Un gros travail d’étude sur la transfor-
mation de la tour Morane a été effectué,
explique Pierre Gautier, architecte urba-
niste en charge du projet. D’un point de
vue plus global, et sur tous les bâtiments,
nous avons veillé à nous inscrire en harmo-
nie et préserver une unité avec la création
du tramway. »
Le renouveau du tertiaire à Bordeaux : le 33 joue gagnant
Entre le nouveau siège social
d’Eiffage Construction Nord
Aquitaine, un bâtiment tertiaire à la
pointe de la technologie et
respectueux de l’environnement, et
le futur siège de Cdiscount, les
équipes d’EC Aquitaine sont
mobilisées à Bordeaux.
À l’été 2012, Le Cinq devrait accueillir
les collaborateurs d’Eiffage Construction
Nord Aquitaine et d’Eiffage Immobilier
Atlantique. La 1re pierre a été posée le
19 mai dernier, en présence de Michel
Gostoli, président d’Eiffage Construction,
et de personnalités locales. Pour l’heure,
cet immeuble de 4 400de bureaux a
d’ores et déjà reçu une pyramide d’argent
décernée par la Fédération des promo-
teurs constructeurs d’Aquitaine Poitou-
Charentes. Précisons que l’ouvrage répond
à la norme NF Bâtiment tertiaire associée
au label BBC (Bâtiment basse consomma-
tion) avec une étiquette énergétique AA.
Plus de 200 personnes ont assisté à la première
pierre du siège de Cdiscount à Bordeaux dont
(de gauche à droite) Vincent Feltesse, président
de la communauté urbaine de Bordeaux, Alain
Juppé, maire de Bordeaux, Olivier Marcheteau,
président de Cdiscount, et Christian Birbaud,
directeur régional EC Atlantique.
Quant au siège social de Cdiscount, la filia-
le du groupe Casino installe son quartier
général dans un ancien hangar en briques
utilisé par une discothèque, Le Nautilus.
La première pierre de cette reconversion
a eu lieu le 30 septembre. Le leader du e-
commerce en France devrait réceptionner
en août 2012 une première tranche de
7 000 m² de bureaux. Une seconde tranche
est à l’étude pour 5 000 m2.
177 000 m². Le projet comprend sept halls
d’entrée, un parking de 1 900 places répar-
ties sur quatre niveaux de sous-sol, un res-
taurant de 1 165 places, une brasserie, une
salle de fitness, une salle de formation et
une salle de conférence.
Ce chantier est également un vrai challen-
ge au regard des délais : débuté en août
dernier, il devrait être livré le 20 décem-
bre 2013. L’ouvrage vise les certifications
NF Bâtiments tertiaires - Démarche HQE®
(Haute qualité environnementale) et BBC
Effinergie (Bâtiment basse consommation).
Il est réalisé en synergie avec les autres
branches du groupe Eiffage : Eiffage
Énergie pour l’électricité, Eiffage Thermie
IDF pour la partie chauffage, ventilation et
climatisation, et Goyer pour les façades.
Fin 2013, 4 400 personnes occuperont les
85 917 m² du siège mondial de Carrefour.
© Atelier 115
Le siège social de Cdiscount
© CCG Architecture et Flint
© Anawa
© Photothèque EC
6 7
Maître douvrage : Colmabu SAS
Assistant maître d’ouvrage : same Conseil
Architecte : Atelier 115
Maître dœuvre dexécution : CETBA Ingénierie
Directeur de production GO : Jean-Marie Assié
Directeur de production CES : Philippe Margarido
Directeurs de travaux : Franck Vermulen (techni-
que), Didier Deshayes (lotsarchitecturaux),
Pascal Couvidat (closcouvert), Patrick Marques
(grosœuvre)
Maître douvrage :
Eiffage Immobilier Atlantique
Architectes :
Jean-Pierre Buffi et AIA (pour Le Cinq) /
CCG Architecture et Flint (pour le siège de
Cdiscount)
Directeur de programmes : Romuald Cirelli
Directeur de travaux : Hervé Hargous
Maître douvrage : Eiffage Immobilier IDF
Aménageur : Eiffage Anagement
Architecte urbaniste : Pierre Gautier
Architectes : Pierre Gautier (tour Morane et logements
en accession), Jean-Baptiste Pietri (logements en acces-
sion et sociaux), Jean-Jacques Ory (tel Best Western,
maison des associations), Michel Guthman (tel B&B,
concession automobile et résidence telière)
Construct'Im N°17 septembre 20116-7 6-7 28/10/2011 14:47:30
98 CONSTRUCT’Immle magazine interne deiffage construction numéro 17 — octobre 2011
Développer et réaliser
Joël Loison,
maire de
Vélizy-
Villacoublay
Des côtes de la Manche
au cœur de la France
L
a direction régionale Normandie – Centre couvre
trois régions administratives regroupant onze
départements. Ce territoire est particulièrement vaste
puisque plus de 500 km séparent les deux villes les
plus éloignées, Cherbourg et Bourges. Tour d’horizon.
Pôle opérationnel d’exploitation de l’EPR de Flamanville
© Agence d’artchitecture Bridot Willerval / Photo EDF
Siège social de la mutuelle Sphéria Val-de-Loire à Orléans
© Architecte : Gilbert Autret / Photo : Léonard de Serres
Une volonté municipale
de redynamiser la ville
Quel est l’intérêt de ce nouveau quartier ?
J. Loison : La création de ce nouveau quartier
s’inscrit dans une volonté municipale de redy-
namiser la ville. Vélizy est une ville qui date des
années 70. Elle s’est dessinée entre 1962 et
1975. Il n’y a pas eu véritablement de nouvelles
constructions depuis.
Cette redynamisation passe par trois grands axes.
En premier lieu, développer les infrastructures
de déplacement : tramway, nouvelle sortie sur la
N 118, aménagement de l’échangeur de l’A86…
En second lieu, développer l’axe résidentiel : les
salariés qui habitent près de leur emploi perdent
moins de temps dans les transports, et la circu-
lation en est d’autant allégée. Enfin, bannir le
«zoning».Aujourd’hui,Vélizyestdiviséentrois
parties : une partie habitation, une zone d’acti-
vité et une zone commerce. Ce nouveau quartier
cassera ce clivage. Cela permet notamment d’évi-
ter les cités dortoirs, de rendre tous les quartiers
vivantstoutelasemaine,alorsqu’aujourd’hui,les
zones d’activités sont désertées le week-end.
Pourquoi avoir choisi Eiffage Construction pour
mener à bien ce projet ?
J. Loison : Fougerolle est une entreprise his-
torique à Vélizy. Elle s’est implantée dès les
années 70. Devenue Eiffage Construction, il nous
semblait presque évident, et sympathique, qu’ils
soient impliqués dans ce renouveau.
Comment s’est déroulé le partenariat avec
Eiffage Construction ?
J. Loison : Parfaitement. Comme dans tout chan-
tier, nous avions nos contraintes. Nos architectes
de la ville ont travaillé en étroite collaboration
avec ceux d’Eiffage Construction. Nous étions
dans une même optique : offrir des bâtiments
harmonieux avec des matériaux de qualité,
notamment concernant les façades, de nombreux
espaces verts, des parkings, de beaux volumes…
L’important était de créer ce nouveau quartier
mais sans baisse de la qualité de vie, valeur à
laquelle nous sommes très attachés à Vélizy.
Toutes les résidences
seront BBC et
conformes à la démar-
che HQE®.
«Happy Vélizy», c’est le nom du programme immobilier des futurs logements du quartier de
l’Europe à Vélizy Villacoublay (78).
Si vous êtes intéressés par l’acquisition d’un bien, contactez Valérie Hamon au 01 34 65 83 15 ou
à l’adresse e-mail [email protected]. Un espace de vente présentant le programme
est également ouvert tous les jours de 11 h à 19 h, au 1 avenue Morane Saulnier à Vélizy.
Sont prévus également 300 loge-
ments en accession libre soit
22 000 m² de Shon, un hôtel Best Western
3* de 160 chambres, une maison des asso-
ciations, un hôtel B&B de 110 chambres,
une concession automobile de 2 100 m² de
Shon et une résidence hôtelière à vocation
sociale de 110 chambres.
Côté commerces et services de proximité,
on pourra compter deux crèches, une salle
de fitness, une boulangerie,
un pressing, des restaurants,
une banque, et bien d’autres
encore.
Alors que Vélizy a été créé
selon des zones distinctes ne
mélangeant pas habitations
et zone industrielle, la politique est désor-
mais à la mixité des produits immobiliers
pour que les salariés puissent habiter près
de leur travail, limiter les temps de dépla-
cements, et pour couvrir tous les besoins
de proximité. Des commerces et services
seront intégrés en pied d’immeubles.
La collaboration étroite entre les équi-
pes d’Eiffage Aménagement, d’Eiffage
Immobilier IDF, d’EC Val de Seine et d’EC
Paris Patrimoine en charge des études et
des travaux, ainsi qu’avec les architectes
de la ville, a permis la création d’un pro-
jet moderne, respectueux de l’environne-
ment, avec de nombreux espaces publics
généreux et plantés. Depuis juin, Eiffage
Immobilier IDF a lancé une
grande campagne de com-
mercialisation des loge-
ments. Toutes les résiden-
ces seront BBC® (Bâtiment
basse consommation) et
conformes à la démarche
HQE® (Haute qualité environnementale).
Ce chantier aux multiples facettes, repré-
sentant un chiffre d’affaires de 111 M€,
sera une formidable vitrine pour le groupe.
© Anawa© Anawa
le magazine interne deiffage constructionCONSTRUCT’Imm octobre 2011 — numéro 17
Découvrir
et apprécier
Construct'Im N°17 septembre 20118-9 8-9 28/10/2011 14:47:43
1 / 13 100%
La catégorie de ce document est-elle correcte?
Merci pour votre participation!

Faire une suggestion

Avez-vous trouvé des erreurs dans linterface ou les textes ? Ou savez-vous comment améliorer linterface utilisateur de StudyLib ? Nhésitez pas à envoyer vos suggestions. Cest très important pour nous !