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Le Temps
Vendredi 17avril
2015
Ca
trières
Quand
le
génie
et
le
handicap
se
tutoient
>
Talents
Certains
chefs
d’entreprise
souffrent
de dyslexie
ou
d’autisme
>Des
troubles
qui, dans
certains
cas,
se transforment
en
de
puissants
moteurs
de
réussite
Amanda
Castillo
Contrairement
aux idées
reçues,
les
«têtes
bien faites»
ne
tiennent
pas
toujours
le hatit
du pavé
en
en
treprise.
En effet,
des
études
mon
trent
qu’ily
aurait
parmi les
dyslexi
ques
un
nombre
anormalement
élevé
de chefs
d’entreprise.
Ainsi,
en
Angleterre, alors
que la
dyslexie
ne
touche
que
4% de
la population,
20%
des chefs
d’entreprise
ont
été
diagnostiqués
comme
présentant
ce
trouble.
Aux
Etats-Unis,
même
constat:
un entrepreneur
sur trois
se
déclare
dyslexique,
un taux
très
supérieur
à celui
qui prévaut
en
moyenne dans
la population.
feu
- SteveJobs,
mais
aussi Richard
Bran-
son,
fondateur
de
l’empire
Virgin,
John
Chambers,
directeur général
de
Cisco, ou encore
le Suédois
In
gvar
Kamprad,
créateur
d’tkea,
auraient
ainsi tous
souffert
de
diffi
cultés
d’apprentissage
de la lecture
et de l’écriture.
S’agissant
des autistes,
les
entre
prises
s’y intéresseraient
toujours
plus,
comme
en
témoigne
un
pro
gramme
pilote
lancé
le 7 avril der
nier
par
Microsoft
visant
à
recruter
des
autistes
pour
des emplois
à
plein temps
à Redmond, dans
l’Etat
de
Washington.
Selon Maiy
Ellen
Smith,
vice-présidente
du
groupe et
mère
d’une
enfant
autiste, ceux-ci
représentent
un «réservoir
de
ta
lent» et de
forces,
des
qualités qui
peuvent
être
utilisées
comme
un
avantage
concurrentiel.
Quant
au
syndrome
d’Asperger,
une
forme d’autisme
sans
défi
cience
intellectuelle,
il toucherait
la moitié
des
ingénieurs
de
la Sili
con
Valley
selon
Iony
Attwood,
Albert
Einstein
(ci-contre,
avant
l’âge
adulte)
aurait
puisé
son
génie
dans une
forme
de pensée
autiste.
avec
une longueur
d’avance:
cer
tains
maîtrisent parfaitement
les
techniques
de négociation
qu’ils
pratiquent
depuis
leur plus
je’une
âge.
D’autres
excellent
en
communi
cation
orale
et
en leadership,
quali
tés essentielles
pour
promouvoir
une société
et
trouver des
finance
ments.
Ceux
habitués
à compter
sur
les
autres
pour
accomplir
certaines
tâches
deviennent
des
patrons
capa
bles
de déléguer
leurs
responsabifi
tés. Enfin,
parce
qu’ils
ont
connu
un
parcours
scolaire
jalonné
d’échecs,
beaucoup
de dyslexiques
savent re
bondir
après une
défaite.
Paul
Orfa
lea,
fondateur
de
Kinko’s,
devenu
fedEx Kinko’s,
explique
comment
sa
différence
l’a
doté
d’un état
d’esprit
résilient:
«Je
n’avais
que
très
peu con
fiance
en moi
étant enfant.
Et c’est
une
bonne
chose.
Si
on vous
rejette
tin
tant soit
peu dans
votre vie,
vous
devez trouver
comment
tracer
votre
chemin
vous-même.»
Pour
Albert
Galaburda,
de l’Uni
versité
de Harvard,
il
y
aurait égale
ment
parmi
les
dyslexiques
un
nombre élevé
de
«talents»
particu
liers,
qu’il s’agisse
de talents
artisti
ques,
sportifs
ou
intellectuels.
Dotés
d’un
esprit créatif,
de
nombreux
dyslexiques
se distinguent
enfin
par leur
capacité
à
chercher
des ré
ponses
hors
des
sentiers
battus.
La
devise
de Steve
Jobs
— «think
d
rent»
— illustre
bien
cette capacité
à
imaginer
des
solutions
à la
fois in
génieuses,
innovantes
et adaptées.
Quant
aux individus
atteints
du
syndrome
d’Asperger,
leur obses
sion
à
comprendre
le monde
a
donné naissance
aux plus
grandes
avancées
technologiques
de l’his
toire. Nikola
Tesla,
Albert
Einstein,
Thomas
Edison
ou
encore
Isaac
Newton
auraient
tous
puisé leur
gé
nie
dans
une
forme de
pensée
autiste,
selon
Michael
Fitzgerald,
professeur
de
psychiatrie
au Trinity
College
de
Dublin,
qui a
analysé
les
biographies
de
plusieurs
grands
scientifiques.
En
effet,
si les
Asperger
éprou
vent
des difficultés
à nouer
des rela
tions sociales,
à
passer de
la
théorie
à la pratique
ou
encore
à gérer
les
imprévus,
ils
possèdent
une mé
moire étonnante
et une
capacité
de
réflexion
hors
norme
doublée
d’une
aptitude
particulière
à s’in
vestir
clans
des
domaines
bien spé-
cifiques.
Hans
Asperger,
psychiatre
autrichien
qui décrivit
pour
la pre
mière
fois les
troubles
qui
allaient
prendre
son nom,
surnommait
ses
patients
ses
«petits professeurs»
en
raison
de leur
tendance
compulsive
à
réunir un
maximum
d’informa
tions
Stif
un
sujet très
spécifique.
11
affirmait en
outre
que
«pour
être
brillant
en
science
ou en art,
une
touche d’autisme est
essentielle».
De plus,
parce
qu’ils
pensent
en
images
ou
en
représentations
men
tales,
les
Asperger
sont
dotés
d’étonnantes
capacités
visio-spatia
les.
Temple
Grandin,
professeure
de
zoologie
à l’Université
du
Colorado
et
autiste
de haut
niveau,
explique
dans
son livre Ma
Vie
d’autiste
com
ment
sa
pensée
visuelle
l’aide
au
quotidien
à résoudre
et à
anticiper
des
problèmes
qui échappent
aux
cerveaux
neurotypiques,
c’est-à-
dire
«normaux».
Pour
cette
profes
settre titulaire
d’un
doctorat
en
«Si
l’on supprimait
l’autisme,
le
monde
appartiendrait
au
conformisme
sans
pensée
originale»
sciences
animales,
le
monde
a
be
soin
de
penseurs
visuels,
capables
de
tirer
des conclusions
intuitives
difficilement
accessibles aux indivi
dus
à
la
pensée
linéaire
ou
séquen
tielle.
Elle
cite l’exemple
dPJbert
Einstein,
dont
la pensée
procédait
par
images
et
symboles
mathémati
ques.
Incapable
de
parler
avant
l’âge dc
4 ans, il
aurait inventé
la
théorie
de la
relativité
en
se visuali
sant
à
cheval sur
un faisceau de
ht
mière.
Temple
Grandin
affirme
en
outre que
«si
l’on
supprimait
les gè
nes
qui sont
à l’origine
de
l’autisme,
le
monde
appartiendrait
au confor
misme
ennuyeux
sans
pensée origi
nale».
Des propos
confirmés
par le
psychiatre
Digby Tantam,
selon
qui
les
personnes
Asperger
sont
des ifis
éclatants dans
la
riche tapisserie
de
la
vie. Une
incitation
à la
tolérance
qui
n’est
pas sans
rappeler
les
paro
les
de
sagesse
d’Antoine
de Saint
Exuperv:
«Celui
qui diffère de
moi,
loin
de me
léser,
m’enrichit.»
psychologue
spécialiste
du
syn
clrome.
Parmi les
patrons stars
tou
chés
par
ce
trouble
figurent
les mil
liardaires
BilI
Gates
et
Mark
Zuckerberg. Interrogés,
de
nom
breux
entrepreneurs
ont
déclaré
avoir brillamment
réussi en
affai
res
non pas
en dépit
de leur handi
cap mais
grâce
à
celui-ci.
Comment
tin
trouble
peut-il être
à l’origine
d’une
créativité
et d’une
force
entrepreneuriale
hors
du
commun?
Dans
son livre David
and
Gotiath, Malcolm
Gladwell
apporte
un
début
de
réponse.
Selon te
jour
naliste,
les enfants
dyslexiques
éla
borent
dès
leur plus
jeune âge des
stratégies destinées
à
compenser
leurs faiblesses
en
communication
écrite
et en
organisation.
Parce
qu’ils
éprouvent
de la difficulté
à
prendre
des
notes
tout en
écoutant,
certains
développent
une
mémoire
exceptionnelle.
D’autres
identifient
les camarades
dignes de confiance
prêts à
leur
venir en
aide. D’autres
encore,
à
l’instar
du
producteur
Brian
Grazer,
négocient
avec
leurs
professeurs
de meilleures
notes
à
l’école
et
apprennent
ainsi
à coin
muniquer
et à convaincre.
Devenus
adlultes,
les dyslexiques
arrivent sur
le marché du
travail