Corporate Strategy – ENSM - N. LAGGOUNE 1
Corporate Strategy
Partie 1
Nadhir LAGGOUNE
Alger, Janvier 2014
Corporate Strategy – ENSM - N. LAGGOUNE 2
AGENDA
•0 Introductions
•1 Introduction de la Stratégie d’entreprise et discussion
•2 Le Management stratégique ou la démarche stratégique
•3 Les niveaux stratégiques
•4 L’analyse de l’environnement externe. L’analyse PESTEL, les forces de
Porter, les groupes stratégiques
•5 L’analyse interne. L’analyse SWOT, La ségmentation stratégique, les
matrices BCG 1 et 2
•6 La capacité stratégique
•7 Elaboration de la stratégie
•8 Les manoeuvres stratégiques
•9 De la stratégie à l’action. Le Tableau de Bord Stratégique ou Balanced
Scorecard
Concepts financiers et comptables – Algérie Télécom - N. LAGGOUNE +213 661 32 39 25 3
Présentation
•Nadhir LAGGOUNE
–53 ans
–Doctorat Lyon University et INSA de Lyon
–20 ans dans l’industrie
–7 ans en Corporate Strategy et Conseil en Management
•Saint-Gobain, Cevital,
•Bernard Krief, Adrien Stratégie
•Alpes Stratégie et Management
–10 ans Management de Business Units international
– Aujourd’hui
•Directeur Général, Entreprise de distribution pharmaceutique
Concepts financiers et comptables – Algérie Télécom - N. LAGGOUNE +213 661 32 39 25 4
Presentation
•… et vous ?
–Age
–Cursus
– Centre d’Intérêts
•➔Comprendre les caractéristiques des décisions stratégiques ce
qu’on entend par Stratégie, Management Stratégique et les
distinguer du Management Opérationnel.
•➔Comprendre comment les priorités stratégiques varient selon leur
niveau d’implantation : Entreprise, Activité ou Opérationnel.
•➔Comprendre le vocabulaire de base de la stratégique tel qu’utilisé
dans différents contextes..
•➔Comprendre les trois éléments clés du modèle de Management
Stratégique.
•➔Comprendre les types de personnes impliquées dans la
stratégique d’une entreprise : managers, spécialistes “maison” et
consultants en stratégie – et le travail qu’ils font.
•➔Comprendre le processus d’analyse stratégique qui commence
par l’analyse externe avant l’analyse interne et les outils
correspondants
•➔Comprendre le processus de mise en place d’une stratégie
Corporate Strategy – ENSM - N. LAGGOUNE 5
Objectifs du cours
1 / 26 100%
La catégorie de ce document est-elle correcte?
Merci pour votre participation!

Faire une suggestion

Avez-vous trouvé des erreurs dans l'interface ou les textes ? Ou savez-vous comment améliorer l'interface utilisateur de StudyLib ? N'hésitez pas à envoyer vos suggestions. C'est très important pour nous!