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Responsable du cours : Stéphanie DAMERON, Professeur en gestion.
Statut de l'enseignement : Cours de tronc commun (obligatoire)
Objectifs de l'enseignement : Apporter aux étudiants :
• Une vision globale de l'entreprise : par opposition aux visions spécialisées qui sont, par définition,
celles de la plupart des autres enseignements, « Management Stratégique » intègre l'ensemble des
fonctions de l'entreprise, prend en compte leurs interdépendances, et englobe les différentes
dimensions de la vie de l'entreprise : technico-économiques et socioculturelles.
• Une vision stratégique de l'entreprise, c'est-à-dire un apprentissage de l'ensemble des concepts,
des modèles et des outils qui permettent à la direction générale de gérer les adaptations et les
changements dans sa stratégie et son management.
Contenu de l'enseignement :
• Stratégie d’entreprise et démarche stratégique
• La gouvernance de l’entreprise
• Le diagnostic stratégique (interne et externe)
• Les stratégies génériques (niveau domaine d’Activité)
• Les stratégies de développement (niveau Entreprise)
• Les modes de développement et la mise en œuvre des stratégies
• Les modes d’organisation
• L’activation des ressources stratégiques et le développement de compétences
• La conduite du changement
Nature et méthodes de l'enseignement :
1. Cours et lectures préalables obligatoires
2. Etudes de cas et suivi de l’actualité stratégique des entreprises
3. Ateliers (élaboration et présentation, en équipe, d’un diagnostic stratégique d’une
entreprise)
Mode d'évaluation : Contribution aux discussions de cas = 30% ; Atelier = 30% ; Examen = 40%
Bibliographie : KALIKA, HELFER, ORSONI : Management : stratégie et organisation, Vuibert, 2006.
JOHNSON, SCHOLES & FRERY : “ Stratégique ”, Dunod, 2006