PAYS : France RUBRIQUE : Découvrir | portraits PAGE(S) : 22-26 DIFFUSION : 74012 SURFACE : 420 % PERIODICITE : Mensuel 1 janvier 2016 - N°237 LES NOUVEAUX GOUROUS DE LA PUB Biberonnés aux campagnes des Séguéla , Goude et consorts , ils ont su éclipser ces encombrants aînés . Zoom sur cinq cadors de la jeune garde. PAR MARIE LE TUTOUR PAUL-EMMANUEL REIFFERS PETIT PRINCE DU LUXE est une nouvelle génération . Sans doute moins flamboyante que celle des Séguéla , des Gaude , des Saussez , grandes figures des années 1980 et 1990 qui ont transformé la publicité avant en pub , puis en communication C' d étendre leur influence aux cercles politiques . Ces nouveaux publicitaires , eux , ont émergé au tournant des années 2000 , celles qui ont aussi marqué le début de la révolution ' . Certains avouent que la fascination numérique pour leurs aînés a constitué ce déclic qui les a fait entrer dans la carrière . «Enfant , un de mes voisins d immeuble était dans la pub et étais fasciné par ses livres» , raconte Andrea Stillacci , aujourd hui à la tête de l agence Herezie et qui a gardé de cette folle époque ' j' ' ' l esprit d impertinence ' ' et de transgression. . Ses petits camarades ne sont pas en reste côté imagination . Fred et Farid ont renouvelé le ton des campagnes des plus grandes marques , tandis que Paul-Emmanuel Reiffers , avec Mazarine , imposait une image plus moderne des enseignes au numérique . Quant à Thierry de luxe en les convertissant AGAÇANTS Jadot , pan-on de Dentsu Aegis Network en Europe , il incarne la mutation du secteur publicitaire , où contenu , plan médias , achat d espace , événementiel et «expérientiel» , dernier ' tendance , se confondent néologisme dans une même stratégie et où ou dirigeants l agence devient multitâche . Entrepreneurs-nés ces ont réussi à , expérimentés quadras implanter solidement dans le paysage et à gagner la confiance de grandes marques internationales .Au point d agacer les géants Havas ou Publicis , qui en passeraient presque pour ringards . ' s' ' l agence , des toiles contemporaines donnent le ton . «Travailler dans le secteur du luxe , est d abord avoir une sensibilité. est important que les ' Dans c' ' C' collaborateurs soient au contact de l art au quotidien» , estime Paul-Emmanuel Reiffers , patron de l agence Mazarine . Une fantaisie que peut offrir ce dandy esthète qui , en vingt ' ' s' ans , ahissé son groupe à la première place , devant les départements luxe de TBWA , BETC et Publicis . «Ici , on ne fait que du luxe et on atout le monde» lance-t-il , Dernières recrues : Ferragamo , pour sa publicité digitale et ses travaux d édition , et Muzo , jeune créateur de bijoux à qui il faut tailler une image sur mesure. ' ' dans l âme , Entrepreneur Reiffers a rapidement opté pour le luxe . «Dès le début , ai j' su en me lançant dans le corporate je serais noyé dans la masse , au milieu de la concurrence . En choisissant qu' 22 Tous droits de reproduction réservés PAYS : France RUBRIQUE : Découvrir | portraits PAGE(S) : 22-26 DIFFUSION : 74012 SURFACE : 420 % PERIODICITE : Mensuel 1 janvier 2016 - N°237 des marques chics , Spécialiste Mazarine travaille sur mesure le couturier Valentino ou pour le champagne Roederer. une niche , avais une chance j' d arriver au top , de me hisser parmi les premiers .» ' L autre intuition géniale du créateur de Mazarine est d avoir emmené , dès les années 2000 , les grandes maisons du luxe ' ' sur Internet Depuis , l agence a cessé d étendre son territoire: en 2010 , elle rachète La Mode en images , la première ' ' n' agence française d organisation de défilés , et débarque sur les podiums . Suivront , en 2012 , le rapprochement avec ' Mlle Noï , agence spécialiste du parfum , puis , en 2014 , la création de Mazarine Asia Pacific qui ouvre le marché chinois à Reiffers. LES PROJETS . «Pourquoi ne pas aller dans le et l aménagement de boutiques? » Malgré sept filiales -édition , design , événement , digital , publicité , social media , Chine- , ' dont la plus importante , Mazarine LE CORPORATE AURAIT NOYE DANS LA MASSE. AVEC LE LUXE , AVAIS UNE CHANCE D ARRIVER AU TOP . M' J' " Digital , occupe à elle seule la moitié des 350 salariés a pas encore , Reiffers n' épuisé son potentiel de . Son prochain diversification objectif: développer le marketing expérientiel , fondé sur l observation des consommateurs ' dans leur vie quotidienne. Tous droits de reproduction réservés PAYS : France RUBRIQUE : Découvrir | portraits PAGE(S) : 22-26 DIFFUSION : 74012 SURFACE : 420 % PERIODICITE : Mensuel 1 janvier 2016 - N°237 UN JOUR , ON A BOSSÉ ENSEMBLE. ÉTÉ UN VRAI COUP DE ÇA FOUDRE PROFESSIONNEL MM NEVER Dernières créations de FFG: un film Louis XIII avec John pour le cognac Malkovich et un autre pour HP. fants et , désormais il ne fréquente plus son alter ego que par webcams interposées. Ces deux-là sont pourtant inséparables depuis vingt ans. Et confient volontiers ils auraient jamais fait la même carrière ils ne étaient pas rencontrés . «On a démarré dans la même entreprise . On se détestait et puis un jour on a bossé ensemble . Ça a été un vrai coup defoudre . Une semaine plus tard ,on professionnel quittait l agence.» qu' n' s' s' ' LES PROJETS Déjà installésàParis ,NewYork , Shanghai et Pékin , les deux compères rêvent désormais d Afrique et d Amérique latine . «Ça nous permettrait de faire des vraiment globales et campagnes d accompagner nos clients sur tous les continents . Leur aventure asiatique est plus encourageante : en février2015 , FFG Shanghai a décroché le graal de tout publicitairelocal: le spot gouvernemental destiné à la soirée télévisée du NouvelAn chinois. «L équivalent du Super Bowl américain , mais avec 1 milliard de téléspectateurs ! Un sésame qui ouvre grand les portes du marché chinois. ' ' ' FRED ET FARID you expect? » de Schweppes. est pourtant sur lesbancs de l école on retrouve Fred Raillard et Farid Mokart en cet après-midi d octobre . Et pas importe laquelle . Les deux publicitaires suivent la fon m ati on Owner/ President Management Program à la Harvard Business School. «On ademandé aux 400 salariés du groupe des autoévaluer , afin de déterminer leur C' ' LE MONDE EUX qu' ' EST ' les a longtemps «les enfants appelés terribles de la pub». Le duo àl origine de la fondation , en 2007 de Fred& Farid Group (FFG) a notamment imaginé les pin-up animales d ou le slogan «What did Orangina ' ' n' ' besoin de formation , raconte Fred . On l a fait aussi pour notre job de patrons et on est donné une note de 8 sur 20. Par exemple , on est nuls en acquisitions complètement Dans l immédiat , il ne boude pas son plaisir de passer trois semaines avec «son» Farid . Car depuis que FFG a ouvert une filiale à Shanghai , en 2012 , Frédéric Raillard y est installé avec femme et ' s' ' s' &FAR qu' AGENCE FRE: ' CHEHEPE LA Tous droits de reproduction réservés PAYS : France RUBRIQUE : Découvrir | portraits PAGE(S) : 22-26 DIFFUSION : 74012 SURFACE : 420 % PERIODICITE : Mensuel 1 janvier 2016 - N°237 THIERRY Dentsu Aegis Network pour l Europe et le Moyen-Orient , a multiplié les expériences . On l a ainsi vu en Chine diriger une école de français , en Argentine , en pleine crise financièredes années 2000 , au de PSA et , en marketing France , être nommé vice-président de Starcom MediaVest Group , une filiale de Publicis. Il a rejoint Aegis Media ( 1100 JADOT ' UNE VISION A360 DEGRÉS ' un polyglotte , maîtrisant l anglais le portugais et l espagnol , à la tête d un groupe de en France relève communication presque de la science-fiction. Mais Thierry Jadot ,patron de ' IRetrouver ' ' personnes dans Hexagone) , quelques mois avant le rachat du spécialiste de l achat d espace par le japonais Dentsu. «mon expérience aide à aborder lessituations délicates avec sang-froid , explique ce touche-à-tout . Et , surtout , elle me permet de adapter en où les au moment permanence médias et la com sont chamboulés par le numérique .» ' ' ' m' m' L achat d espace, métier de l agence, a basculé historique vers les supports digitaux (55%% de l activité) , en particuliervers les réseaux sociaux , cible préférée des marques . Mais est le mobile qui provoque les les plus profondes . «On mutations doit tout réinventer , en créant , par exemple , des vidéos verticales adaptées aux écrans des smartphones et pouvant être lues sans le son , explique ThierryJadot ,qui sefélicite de faire partie d un groupe basé en Asie , où l usage de l Internet mobile est bien plus en Occident développé ' ' ' ' c' ' ' ' qu' ON RÉINVENTE TOUT , COMME LES VIDÉOS ,VERTICALES ADAPTEES AUX SMARTPHONES . " LES PROJETS . DentsuAegis , qui organise les événements sportifs des quais de Seine , vient d acquérir Zonefranche , spécialiste de experience shoppers» connectée , «parce que les points de contact avec le consommateur tendent à converger : ainsi on regarde son mobile en faisant ses courses» . est pourquoi le groupe de communication pense offrir une agence de pub . .. De l achat d espace à la production des campagnes , la boucle serait bouclée. ' C' s' ' QUARTIERS TEAMS ' EMBLEMATIQUES. DE RUNNING. Dans un monde où la com est chamboulée par le numérique , Dentsu Aegis Network met son adaptabilité au service ' d Adidas ou des Galeries Lafayette. Tous droits de reproduction réservés PAYS : France RUBRIQUE : Découvrir | portraits PAGE(S) : 22-26 DIFFUSION : 74012 SURFACE : 420 % PERIODICITE : Mensuel 1 janvier 2016 - N°237 déco ANDREA portraits STILLACCI UN ESPRIT 100%% LIBRE des Lions de la publicité , à Cannes ils avaient Lorsfait fureur en se baladant en robe de bure à capuche , tels des moines hérétiques . Ou ENDEUXHEURES , ONPROPOSE AU UNEÉBAUCHE CLIENT DESOLUTION . comment faire parler de soi on se lance avec «zéro lorsqu' client et zéro budget» . .. et que " son agence appelle Cinq ans plus tard , Andrea Stillacci en rit encore , Lui et s' ses deux acolytes , le FrancoLuc Wise et le Britannique Français Pierre Callegari , créativité et une certaine idée revendiquent une débridée de la publicité , «loin des lourdeurs des gros réseaux , où et les guidelines le reporting l emportent . sur l initiative» ' ' Et ça marche: Herezie , agence , a fidélisé 100%% indépendante 30 clients parmi les plus courtisés du secteur , notamment Essilor- dont elle assure la publicitéau niveau Coca-Cola mondial -, et Barilla. Les clés de ce succès? «Dans les premières années , les créatifs et les planneurs ont dû commerciaux , le que l agence ait les moyens de recruter , explique Andrea Stillacci . Résultat : s' improviser temps ' main dans la tous travaillent main Une réelle exception dans le secteur! » Surtout , les fondateurs suivent personnellement chaque campagne -« les annonceurs aiment parler à des et garantissent une entrepreneurs»- HEP P C réactivité à toute épreuve : «On propose une ébauche de Indenendante heures .» Le succès D E c r E de cette a fait des agence indépendante au sein du envieuxjusqu' , plus ( service Premium) surantes pour les annonceurs. «Mais ce sont des Canada Dry d agences indépendantes , ironise l Italien sans se départir ' Hayas-Publicis où la duopole tendance est désormais au rachat de petites structures Here eimazon solution au client dans les deux ras ' de son sourire contagieux. Autant venir chez les vrais . . .» et Schweppes LES PROJETS ( Royaume-Uni) . Tout dernier . vient d installer ' ses 75 en date , Amazon vient de confier à Herezie ses salariés dans les 1800 mètres carrés d une ancienne dans plusieurs campagnes du arrondissement client pays européens . Fermement décidée à grandir encore , l agence ' ' maternité de Paris . De monde au quoi mettre de beaux projets . . . Tous droits de reproduction réservés