agenda 21 du parc de la Villette

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AGENDA 21 DU PARC DE LA VILLETTE
SOMMAIRE DES ANNEXES
Les propositions de l’Agenda 21 s’appuient sur un ensemble de diagnostics réalisés en interne ou avec la collaboration de
structures extérieures à l’EPPGHV entre 2009 et 2013.
L’entièreté de ces diagnostics et les synthèses qui leur sont liées sont disponibles à la consultation via l’intranet de l’EPPGHV :
http://eppghvmoss/Pages/Accueil.asp
Cette série de diagnostics développement durable a été réalisée selon huit thèmes dont vous trouverez ci-après des extraits.
Annexe 1 Accessibilité pages 5 à 12
Diagnostic des conditions d’accessibilité des personnes handicapées sur le Parc de la Villette
(Setec Organisation 2010)
Annexe 2 Biodiversité • Inventaires des espèces végétales plantées (DEA, direction de l’exploitation et de l’aménagement, 2011)
• Inventaire entomologique (OPIE, office pour les insectes et leur environnement, 2012)
• Inventaire avifaunistique (CORIF, centre ornithologique Ile-de-France, 2012)
Annexe 3 Circulation des véhicules polluants pages 65 à 90
Rapport d’activité 2012 (DCP, direction de la communication et des publics)
Annexe 8 Ressources humaines pages 57 à 64
• SPSI, schéma pluriannuel de stratégie immobilière de l’EPPGHV (synthèse adoptée le par le conseil d’administration de l’établissement public du parc et de la grande halle de la Villette le 19 avril 2012)
• Avis du Conseil de l’immobilier de l’État n° 2011-11
(CIE, conseil immobilier de l’Etat, séance du 16 mars 2011)
Annexe 7 Programmation culturelle pages 47 à 55
Audit et diagnostic énergétique du Parc de la Villette (Nextep, 2010)
Annexe 6 Immobilier pages 41 à 46
étude pour un positionnement « média global » (Digital Brotherhood, 2013)
Annexe 5 Énergie
pages 35 à 40
étude des circulations de véhicules polluants sur le parc
(DCP, direction de la communication et des publics, 2009)
Annexe 4 Communication, partage et interaction avec les publics
pages 13 à 33
pages 91 à 113
Bilan social 2012 (DRH, direction des ressources humaines)
Agenda 21 du Parc de la Villette / Annexes 3
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Tour Gamma D -58, quai de la Râpée - 75583 Paris cedex 12
Tél. 01 40 04 63 38- FAX. 01 40 04 59 06 [email protected]
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INVENTAIRE ARBRES SUR LE PARC DE LA VILLETTE
Famille
Code
Arbres sur Bandes et Espaces Plantés
ABEP
Nom commun
Charme
Charme
Charme
Charme
Erable champêtre
Erable argenté
Erable argenté
Erable argenté
Erable argenté
Erable argenté
Erable argenté
Erable argenté
Erable argenté
Erable argenté
Erable argenté
Erable lacinié
Erable sycomore
Févier
Févier
Févier
Frêne commun
Frêne rouge
Frêne rouge
Frêne rouge
Frêne rouge
Frêne rouge
Frêne rouge
Frêne rouge
Frêne rouge
Frêne d'or
Frêne d'or
Marronnier commun
Peuplier Tremble
Peuplier Tremble
Peuplier Tremble
Peuplier Tremble
Peuplier Tremble
Peuplier Tremble
Peuplier Tremble
Peuplier blanc
Platanes à feuilles d'érable
Sapin de Douglas
Saule saule blanc
Saule saule blanc
Saule saule blanc
Saule saule blanc
Saule saule blanc
Saule saule blanc
Saule saule blanc
Saule saule blanc
Tilleul argenté
Pin noir d'Autriche
Nom Latin
Quantités
43
50
61
43
3
94
108
117
40
53
41
207
15
60
185
1
13
7
22
10
7
3
10
7
6
3
10
14
4
11
11
2
23
34
13
9
21
24
12
4
4
24
8
13
8
17
18
10
15
5
6
25
Chêne bambous
Quercus myrsinaeifolia
Chêne vert
Erable de burger ou érable
trident
Quercus ilex
Talus séq 2
Talus séq 3
Talus séq 4
Prairie et place Rd Pt canaux
Halle aux cuirs
Talus séq 0
Talus séq 1
Talus séq 5
Talus séq 6
Talus séq 7
Talus séq 8
Talus séq C1
Prairie poney club
Talus P4
Talus séq C2
Halle aux cuirs
Halle aux cuirs
Talus R4
Talus P4
Prairie L4
Halle aux cuirs
Talus séq 0
Talus séq 1
Talus séq 2
Talus séq 3
Talus séq 4
Talus séq 5
Talus séq C1
Talus séq C2
Talus séq 3
Talus séq 4
Halle aux cuirs
Talus séq 0
Talus séq 1
Talus séq 5
Talus séq 6
Talus séq 8
Talus séq C1
Talus séq C2
Taus rampe Serrurier nord
Halle aux cuirs
Esp. Sud Zénith
Talus séq 0
Talus séq 1
Talus séq 2
Talus séq 3
Talus séq 4
Talus séq 7
Talus séq C2
Jardinière L3
Halle aux cuirs
ZigZag N4
Prairie PPD, placette et
Parking logistique Sud Ouest,
Parking logistique Sud Ouest
Acer buergerianum
Prairie PPD
12
Févier doré
Gleditsia triacanthos 'Sunburst' Prairie PPD
15
Saule
Savonnier de Chine
Tulipier de Virginie
Erable de Cappadoce
Salix daphnoïdes
Prairie PPD
Koelreutaria paniculata
Prairie PPD
Liriodendron tulipifera
Prairie PPD
Acer cappadocicum
Parking logistique Sud Ouest
Arbres sur Bandes et Espaces Plantés TOTAL
Agenda 21 du Parc de la Villette
Carpinus betulus Fastigiata
Carpinus betulus Fastigiata
Carpinus betulus Fastigiata
Carpinus betulus Fastigiata
Acer campestris
Acer saccharinum 'pyramidale
Acer saccharinum 'pyramidale
Acer saccharinum 'pyramidale
Acer saccharinum 'pyramidale
Acer saccharinum 'pyramidale
Acer saccharinum 'pyramidale
Acer saccharinum 'pyramidale
Acer saccharinum 'pyramidale
Acer saccharinum 'pyramidale
Acer saccharinum 'pyramidale
Acer saccharinum 'Wieri'
Acer pseudoplatanus
Gleditsia triacanthos sunburst
Gleditsia triacanthos sunburst
Gleditsia triacanthos sunburst
Fraxinus exelsior
Faxinus Pennesylvanica
Faxinus Pennesylvanica
Faxinus Pennesylvanica
Faxinus Pennesylvanica
Faxinus Pennesylvanica
Faxinus Pennesylvanica
Faxinus Pennesylvanica
Faxinus Pennesylvanica
Faxinus exelsior Jaspidea
Faxinus exelsior Jaspidea
Aesculus hippocastanum
Populus tremula
Populus tremula
Populus tremula
Populus tremula
Populus tremula
Populus tremula
Populus tremula
Populus alba
Platanus acericifolia
Pseudotsuga menziesii
Salix alba sericea
Salix alba sericea
Salix alba sericea
Salix alba sericea
Salix alba sericea
Salix alba sericea
Salix alba sericea
Salix alba sericea
Tilia tomentosa
Pinus nigra austriac
Lieux
Inventaire végétaux parc.xlsm20/04/2012 PE/DEA/Parc VRD
EPPGHV
/ Annexes 9
12
21
29
2
6
1660
2/3
15
INVENTAIRE ARBRES SUR LE PARC DE LA VILLETTE
Famille
Code
Arbres Caducs sur Séquences
ACS
Nom Latin
Lieux
Quantités
Arbre des pagodes du Japon
Aulne à feuilles en cœur
Bouleau
Bouleau blanc
Catalpa commmun
Charme
Chêne ecarlate
Chêne commun
Chêne commun
Chêne rouge d'amérique
Copalme d'Amérique
Cornouiller
Metasequoïa
Erable
Erable negundo
Erable negundo
Erable rouge du Canada
Erable
Févier
Sophora japonica
S1 c,d & e
Alnus cordata
C2
Betula pubescens
S7
Betula verrucosa
C1
Catalpa
S0
Carpinus betulus
S5
Quercus coccinea
S6
Quercus robur
S5
Quercus robur
C1
Quercus rubra
Liquidambar styraciflua
C2
Cornus controversa florida
S9
Metasequoïa glyptostroboïde
S5
Acer platanoïde columnare
S5
Acer negundo
S1a&b
Acer negundo 'aureo-variegatum S5
Acer rubrum
S6
acer ruffinerve
S9
Gleditsia triacanthos sunburst
S9
59
6
37
17
6
26
6
19
26
Hêtre fastigié
Hêtre
Hêtre
Hêtre
Hêtre
Orme de Sibérie
Saule
Tilleul des bois
Tulipier de Virginie
Fagus sylvatica Dawick
S5
Fagus sylvatica tricolor
Fagus sylvatica
S5
Fagus sylvatica purpurea
S5
Fagus sylvatica asplenifolia
S9
Zelkova carpinifolia
S6
Salix totuosa
S5
Tilia cordata
S6
Liriodendron tulipifera
S5
Arbres Caducs sur Séquence TOTAL
12
19
2
12
9
4
2
3
451
Libocedrus decurrens
S6
Cupressus Arizonica glauca
S5
Cupressus sempervirens stricta S8
Picea Omorika
S5
Picea pungens koster
S7
Chamaecyparis lawsoniana
S0
S8
Chamaecyparis lawsoniana Glauca
Ilex aquifolium
S5
Taxus baccata
S7
Taxus x media ' Strait Heedge' S6
Taxus x media 'Stricta Veridis' S6
Pinus griffithi =Wallichiana
S5
Pinus nigra
S8
Pinus sylvestris
S1 a&b
Pinus strobus
C1
Abies concolor
C2
Abies pinsapo
S9
Arbres Persistants sur Séquences TOTAL
9
19
13
2
45
2
8
4
1
3
2
3
23
66
4
10
5
219
Févier
APS
Arbres Persistants sur
Séquences
Nom commun
Calocèdre
Cyprès bleu
Cyprés de Provence
Epicéa
Epicéa
Faux cyprès de lawson
Faux cyprès de lawson
Houx
If commun
If
If
Pin de l'Himalaya
Pin noir
Pin slvestre
Pin de Weymouth
Sapin du Colorado
Sapin d'Espagne
Gleditsia triacanthos sunburst
C2
TOTAL ARBRES
Inventaire végétaux parc.xlsm20/04/2012 PE/DEA/Parc VRD
EPPGHV
Agenda 21 du Parc de la Villette / Annexes 33
2
10
58
37
17
4
1
10
14
3001
3/3
16
INVENTAIRE ARBRES SUR LE PARC DE LA VILLETTE
Arbres Exeptionnels
Arbres d'Alignements
Famille
Code
AA
Nom commun
Platanes à feuilles d'érable
Tilleul argenté
AE
Aulne à feuilles en cœur
Copalme d'Amérique
Févier d'Amérique
Ginkgo
Hêtre pyramidale
Platane
Tilleul de Hollande
Ailante
Chêne des marais
Chêne rouge d'amérique
Peuplier d'Italie
Robinnier Acacia commun
Nom Latin
Lieux
Quantités
Platanus acericifolia
Allée du zénith, allée du
Belvédère allée du demi cercle
sud, carré N6, demi cercle
nord,espace planté ouest csi
361
Tilia tomentosa
Allée du nouveau
conservatoire, prairie musique
est,prairie du petit triangle,
Espace planté nord Zénith,
square du canal, place du
charolais, espace cabaret,
carré L4, Prairie L 4,Prairie L2,
espace périphérique
285
Arbres d'Alignements TOTAL
646
N5
P5
N7
P7,P4
N6
L4, place fontaine aux lions
P6
Charolais
L5
L2
R4
Prairie PPD
Arbres Exeptionnels TOTAL
2
3
2
6
2
2
1
1
1
2
2
1
25
Alnus cordata
Liquidambar styaciflua
Gléditsia triacanthos
Ginkgo biloba
Fagus sylvatica Dawyck
Platanus acerifolia
Tilia plattyphyllos
Ailanthus
Quercus palustris
Quercus rubra
Populus nigra italica
Robinia pseudoacacia
Inventaire végétaux parc.xlsm20/04/2012 PE/DEA/Parc VRD
EPPGHV
Agenda 21 du Parc de la Villette / Annexes 1/3
17
Inventaire avifaunistique
du Parc de La Villette
Année 2012
Avril 2013
Agenda 21 du Parc de la Villette / Annexes 19
Inventaire avifaunistique du Parc de la Villette – Année 2012
Du point de vue de l’avifaune, on peut classer ces habitats du parc dans six secteurs (Carte 1) :
les pelouses,
les zones bâties,
les secteurs de sols artificiels,
les zones buissonnantes et arborées,
la vigne,
les milieux aquatiques.
Carte 1 : habitats présents sur le Parc de la Villette.
Légende :
Corif
Agenda 21 du Parc de la Villette / Annexes 4
Avril 2013
20
Inventaire avifaunistique du Parc de la Villette – Année 2012
I.3.
Protocole
La méthode utilisée repose sur un trajet-échantillon avec points d’écoute de dix minutes répartis le
long de ce trajet (Carte 2). Huit passages annuels ont été effectués (un par mois de mars à juillet,
puis en septembre, octobre et décembre). Des visites supplémentaires (hors protocole) ont été
ajoutées, aboutissant à une visite par mois, ce qui permet de rendre compte encore plus précisément
de la phénologie de l’avifaune locale.
Carte 2 : tracé du transect et localisation des points d’IPA.
Légende :
Les transects (circuits) démarrent dans l’heure du lever du soleil et durent environ 1h30, les cinq
stations comprises, pour un trajet de deux km.
De plus, l’observateur traversant le parc cinq fois par semaine a intégré dans la liste globale les
espèces supplémentaires qu’il a pu noter à cette occasion.
Enfin, le parc de la Villette hébergeant deux colonies d’Hirondelles de fenêtre au suivi desquels
participe l’observateur, sous la coordination d’Olivier SIGAUD, les principales données sur la
reproduction de cette espèce sont tirées du site «Hirondelles en Île de France1».
1
http://chronos.isir.upmc.fr:8080/Hirondelles2010/#navigation
5
Corif
Agenda 21 du Parc de la Villette / Annexes Avril 2013
21
Inventaire avifaunistique du Parc de la Villette – Année 2012
I.4.
Les critères de patrimonialité
Une espèce est dite patrimoniale si elle remplit une ou plusieurs des conditions suivantes :
À l’échelle européenne :
elle figure à l'annexe 1 de la « directive oiseaux », et, à ce titre, justifie la création d'une ZPS
dès que sa population est significative ;
elle est « Rare », « En déclin », « Vulnérable », « En danger » ou « En danger critique
d'extinction » en Europe (BIRDLIFE INTERNATIONAL, 2004).
À l’échelle française :
elle est « Vulnérable », « En danger » ou « En danger critique d'extinction » sur la liste rouge
des oiseaux menacés en France métropolitaine (Muséum National d'Histoire Naturelle & comité
français de l'UICN, 2011).
À l’échelle régionale :
elle est notée comme nicheuse « Vulnérable », « En danger » ou « En danger critique» dans la
liste rouge régionale des oiseaux nicheurs d’Île-de-France (BIRARD et al. 2012) ;
elle est notée comme migratrice ou hivernante « Rare », « Très rare » ou « Occasionnelle » en
Île-de-France (LE MARECHAL & LESAFFRE, 2000) ;
elle remplit les conditions de création d’une Zone Naturelle d’Intérêt Écologique, Faunistique et
Floristique (ZNIEFF) (CSRPN & DIREN Île-de-France, 2002) ;
elle figure sur la liste des espèces déterminantes de la Stratégie de Création d’Aires Protégées
(SCAP).
II.
ANALYSE DU SUIVI
II.1. Résultats
Durant les douze visites mensuelles, ce sont quarante-neuf espèces qui ont été notées dans le Parc de
la Villette. Les passages quasi quotidiens ou à l’occasion du suivi de la colonie d’Hirondelles de fenêtre
ont permis de noter six espèces parmi les quarante-neuf. On peut souligner que les espèces
supplémentaires sont toutes des accidentelles, ce qui prouve, à contrario, que la méthode utilisée
permet bien de noter toutes les espèces régulières du parc.
On peut classer les espèces en fonction de leur statut phénologique en distinguant sédentaires,
nicheurs estivants, migrateurs, hivernants et erratiques (non nicheurs ou nicheurs
lointains)/accidentels (Tab. 1).
Pour les nicheurs, nous avons distingué les nicheurs dans le parc (au sens large : espaces verts ou
bâtiments) - vingt espèces ( dont trois migratrices qui ne sont là que pendant la belle saison) - et les
nicheurs périphériques (quatre espèces), qui ne nichent pas dans le parc mais à proximité et qui
utilisent le parc pour chercher leur nourriture en période de nidification (l’Épervier d’Europe qui est
parfois rencontré dans le parc vient sans doute du Cimetière parisien de Pantin ou du Parc des ButtesChaumont).
Les migrateurs, prénuptiaux ou postnuptiaux, sont au nombre de neuf espèces : en fait le nombre
d’espèces qui passent au-dessus du Parc de la Villette est beaucoup plus important, et la longueur de
la liste dépendrait plus du temps consacré à l’observation qu’à la richesse du parc. Quelques espèces
s’arrêtent dans le parc, en profitant d’une de ses caractéristiques :
le bord de l’eau (Chevalier guignette),
les buissons en bordure de pelouse (Pouillot fitis),
la bambouseraie qui attire assez régulièrement une Rousserolle effarvatte,
une des deux pelouses (Pipit farlouse).
Corif
Agenda 21 du Parc de la Villette / Annexes 6
Avril 2013
22
Inventaire avifaunistique du Parc de la Villette – Année 2012
Les hivernants sont au nombre de quatre seulement : le Chardonneret élégant, attiré par les
Copalmes (ou Liquidambar) situés près de l’ancien toboggan du Dragon, le Roitelet huppé, qui a déjà
niché dans le parc et qui s’abrite du froid dans les résineux, surtout du Jardin des Miroirs ou près du
Zénith, ainsi que deux espèces aquatiques : le Grand Cormoran, qui passe à la Villette sur son trajet
pendulaire2 entre son dortoir de l’Île St-Denis et ses lieux de pêche parisiens mais vient aussi pêcher
en groupe au carrefour des canaux ; la Mouette rieuse, qui a une conception large de l’hivernage
puisque les premiers « hivernants » sont de retour dès le mois de juillet alors que les dernières sont
encore là en mars. Au cœur de l’hiver, l’espèce utilise aussi la pelouse du Triangle au lever du jour,
avant que les habitués du parc n’arrivent.
La liste des erratiques et des accidentels s’allonge facilement avec le temps d’observation : six
espèces de cette catégorie ont été notées lors des visites mensuelles, mais les autres passages dans
le parc ont apporté six espèces de plus (dont une vraie surprise : un Guêpier d’Europe chassait audessus de la Pelouse du Triangle le 8 mai 2012 !).
Tableau 1 : liste et statut des espèces rencontrées dans le parc.
Accenteur mouchet
Bergeronnette des
ruisseaux
Bergeronnette grise
Prunella modularis
nicheur sédentaire
invertébrés de la végétation
site de
nidification
branches
Motacilla cinerea
nicheur sédentaire
invertébrés du sol
bâtiments
Motacilla alba
invertébrés du sol
bâtiments
Canard colvert
Anas plathyrynchos
nicheur sédentaire
nicheur
périphérique
Nom vernaculaire
Chardonneret
élégant
Chevalier guignette
Nom scientifique
Statut
régime alimentaire
-
-
Carduelis carduelis
hivernant
-
-
Actitis hypoleucos
migrateur
-
-
nicheur sédentaire
Cygne tuberculé
Corvus corone
Cygnus olor
Épervier d'Europe
Accipiter nisus
Corneille noire
Étourneau
Sturnus vulgaris
sansonnet
Fauvette à tête noire Sylvia atricapilla
Goéland argenté
Goéland brun
Goéland leucophée
Grand cormoran
Grimpereau des
jardins
Grive mauvis
Grive musicienne
Hirondelle de
fenêtre
Martinet noir
Merle noir
erratique/accidentel
nicheur
périphérique
omnivore
branches
-
-
-
-
nicheur sédentaire
invertébrés du sol
bâtiments
nicheur sédentaire
invertébrés de la végétation
branches
larus argentatus
Larus fuscus
erratique/accidentel
-
-
erratique/accidentel
-
-
Larus micchaellis
Phalacrocorax carbo
Certhia
brachydactyla
Turdus iliacus
Turdus philomelos
erratique/accidentel
-
-
hivernant
nicheur
périphérique
migrateur
-
-
-
-
-
-
nicheur sédentaire
invertébrés du sol
branches
Delichon urbica
nicheur estivant
invertébrés aériens
bâtiments
Apus apus
nicheur estivant
invertébrés aériens
bâtiments
Turdus merula
nicheur sédentaire
invertébrés du sol
branches
2
Allers et retours effectués quotidiennement par certaines espèces entre leur site de repos et leur zone de
nourrissage.
7
Corif
Avril 2013
Agenda 21 du Parc de la Villette / Annexes 23
Inventaire avifaunistique du Parc de la Villette – Année 2012
Nom vernaculaire
Nom scientifique
Mésange bleue
Cyanistes caeruleus
Mésange
Parus major
charbonnière
Moineau domestique Passer domesticus
Mouette rieuse
Pie bavarde
Pigeon biset (féral)
Pigeon ramier
Pinson des arbres
Pinson du Nord
Pipit farlouse
Pouillot fitis
Pouillot véloce
Roitelet à triplebandeau
Roitelet huppé
Rougegorge familier
Rougequeue noir
Rousserolle
effarvatte
Serin cini
Sterne pierregarin
Tarin des aulnes
Troglodyte mignon
Verdier d'Europe
Chroicocephalus
ridibundus
Pica pica
Columba livia var.
dom.
Columba palumbus
nicheur sédentaire
invertébrés de la végétation
site de
nidification
cavicole
nicheur sédentaire
invertébrés de la végétation
cavicole
nicheur sédentaire
granivore
bâtiments
Statut
régime alimentaire
hivernant
-
-
nicheur sédentaire
omnivore
branches
nicheur sédentaire
granivore/herbivore
bâtiments
nicheur sédentaire
granivore/herbivore
Branche
Fringilla coelebs
Fringilla
montifringilla
Anthus pratensis
Phylloscopus
trochilus
Phylloscopus
collybita
nicheur sédentaire
granivore
branches
erratique/accidentel
-
-
migrateur
-
-
migrateur
-
-
migrateur
-
-
Regulus ignicapillus
migrateur
-
-
Regulus regulus
Erithacus rubecula
Phoenicurus
ochruros
Acrocephalus
scirpaceus
Serinus serinus
hivernant
-
-
Sterna hirundo
Carduelis spinus
Troglodytes
troglodytes
Carduelis chloris
nicheur sédentaire
nicheur
périphérique
invertébrés du sol
branches
-
-
migrateur
-
-
migrateur
-
-
erratique/accidentel
-
-
migrateur
-
-
nicheur sédentaire
invertébrés de la végétation
branches
nicheur sédentaire
granivore
branches
Liste supplémentaire (visites hors protocole)
Alouette des champs Alauda arvensis
erratique/accidentel
-
-
Canard mandarin
Aix galericula
erratique/accidentel
-
-
Guêpier d'Europe
Merops apiaster
Hypolais polyglotta
Periparus ater
Dendrocopos major
erratique/accidentel
-
-
erratique/accidentel
-
-
erratique/accidentel
-
-
erratique/accidentel
-
-
Hypolaïs polyglotte
Mésange noire
Pic épeiche
Note : le Régime alimentaire et le lieu de nidification ne sont précisés que pour les espèces nichant
dans le parc.
Corif
Agenda 21 du Parc de la Villette / Annexes 8
Avril 2013
24
Inventaire avifaunistique du Parc de la Villette – Année 2012
II.2. Les espèces patrimoniales
Six espèces patrimoniales ont été contactées sur la zone d’étude (Tab. 2).
Tableau 2 : liste des espèces patrimoniales et critères de patrimonialité.
Nom
vernaculaire
Chevalier
guignette
Goéland brun
Guêpier
d'Europe
Hirondelle de
fenêtre
Moineau
domestique
Sterne
pierregarin
Directive
oiseaux
Birdlife
Liste rouge Liste rouge
International nationale
régionale
LE MARECHAL
et LESAFFRE ZNIEFF SCAP
(2000)
-
X
-
-
-
-
-
-
-
-
-
X
-
-
-
-
-
X
X
-
-
-
X
-
-
-
-
-
-
X
-
-
-
-
-
X
-
-
X
-
-
X
Parmi ces espèces, seules deux d’entre elles (l’Hirondelle de fenêtre et le Moineau domestique) sont
nicheuses dans le parc. Les autres sont observées ponctuellement, souvent une seule fois, durant le
suivi.
Chevalier guignette Actitis hypoleucos – En déclin en Europe
En Europe, la population nicheuse de Chevalier guignette est importante (plus de 720 000 couples) et
était stable entre 1970 et 1990. Elle a ensuite subi un large déclin, en particulier en Suède et en
Finlande. En France, les fortes fluctuations inter-annuelles, et les effectifs détectés ne permettent pas
de dégager cette légère tendance à la baisse. C'est un nicheur occasionnel, un migrateur peu commun
et un hivernant très rare en Île-de-France, dans laquelle il reste rare et localisé selon les résultats du
Suivi Temporel des Oiseaux Commun (STOC) de 2011 (ANGLADE, 2012).
Espèce migratrice dans le parc. Un individu est noté en juillet sur le point 3.
Photo 1 : Chevalier guignette (© Denis ATTINAULT).
Corif
Agenda 21 du Parc de la Villette / Annexes 9
Avril 2013
25
Inventaire avifaunistique du Parc de la Villette – Année 2012
Goéland brun Larus fuscus – Nicheur occasionnel, migrateur et hivernant rare en Île-de-France.
En Europe, la population de Goéland brun est importante (plus de 300 000 couples) et s’est accrue
durant les années 1970 à 1990. Cette tendance s’est poursuivie de 1990 à 2000, même si de petits
déclins sont constatés dans le nord-est de son aire de répartition. L’espèce est aussi en augmentation
en France (+ 163% depuis 2001). En Île-de-France, les comptages du Suivi Temporel des Oiseaux
Commun (STOC), de 2011 (ANGLADE, 2012), considèrent l’espèce comme occasionnelle.
Espèce erratique/accidentelle dans le parc. Un individu est noté en avril.
Photo 2 : Goéland brun (© Jacqueline LEJEUNE – CORIF).
Guêpier d’Europe Merops apiaster – Déprécier en Europe. Nicheur rare et critique, et migrateur très
rare en Île-de-France.
La population européenne de Guêpier d’Europe compte plus de 480 000 couples. Elle a subi un déclin
modéré dans les années 1970-1990. Ses effectifs sont remontés de 1990 à 2000, mais la population
n’a pas retrouvé la taille qu’elle avait avant son déclin. En France, la tendance de la population semble
plutôt à la hausse. En Île-de-France, les résultats 2011 du Suivi Temporel des Oiseaux Commun
(STOC) (ANGLADE, 2012) le classe parmi les espèces occasionnelles.
Espèce erratique/accidentelle dans le Parc. Un individu en mai.
Photo 3 : Guêpier d’Europe (© Alain BLOQUET – CORIF).
Corif
Agenda 21 du Parc de la Villette / Annexes 10
Avril 2013
26
Inventaire avifaunistique du Parc de la Villette – Année 2012
Hirondelle de fenêtre Delichon urbicum – En déclin en Europe.
La population nicheuse européenne d’Hirondelle de fenêtre est très importante (plus de 9 900 000
couples) et était stable entre les années 1970 et 1990. Bien que l’espèce demeure stable dans
plusieurs pays, de 1990 à 2000, elle est en déclin dans la majeure partie de son aire de répartition, y
compris en France, en Turquie et en Allemagne, qui accueillent une part importante des effectifs. Elle
est aussi en déclin en Île-de-France (-77%) sur la période 2002-2011 (ANGLADE, 2012).
Espèce nicheuse et estivante sur le Parc. Vingt-sept individus sont notés en avril, puis cinq en mai.
Photo 4 : Hirondelle de fenêtre (© François LELIEVRE - CORIF).
Moineau domestique Passer domesticus – En déclin en Europe
La population européenne du Moineau domestique est très importante et était stable entre 1970 et
2000. Elle a ensuite décliné dans plusieurs états européens. Elle est maintenant en déclin modéré, si
on considère la période 1980-2005. En France, les données STOC signalent une stabilité des effectifs
(+7% depuis 1989, -1% depuis 2001), qui diffère du déclin important noté chez nos voisins
nordiques. A l'échelon régional, ses effectifs ont subi un déclin (-28%), selon les derniers comptages
de l'Observatoire Régional des Oiseaux Communs (ANGLADE, 2012).
Espèce nicheuse sédentaire dans le Parc, avec des effectifs de 50 à 80 individus, environ, constatés
dans le parc durant toute la période de suivi.
Photo 5 : Moineau domestique (© Jean-Jacques BOUJOT).
Corif
Agenda 21 du Parc de la Villette / Annexes 11
Avril 2013
27
Inventaire avifaunistique du Parc de la Villette – Année 2012
Sterne pierregarin Sterna hirundo - Figure à l'annexe 1 de la "Directive oiseaux". Nicheur et
migrateur peu commun et hivernant occasionnel en Île-de-France.
En Europe, la population nicheuse de Sterne pierregarin est importante (plus de 270 000 couples) et
était stable entre 1970 et 1990. Bien qu'elle ait décliné dans de nombreux pays entre 1990 et 2000,
cette population a fluctué, est demeurée stable ou a augmenté dans une bonne partie de son aire de
distribution, notamment en Finlande, en Ukraine et en Russie qui accueillent de gros effectifs. En Îlede-France, les premiers nicheurs sont apparus en 1960, dans le sud de la Seine-et-Marne. La
population a progressivement augmenté, pour atteindre 200 à 250 couples entre 1994 et 1999. En
revanche les données hivernales sont rarissimes (une seule donnée, en 1992). La présence d'au moins
dix couples nicheurs sur un site permet d'inscrire celui-ci parmi les zones Naturelles d'Intérêt
Écologique, Faunistique et Floristique (ZNIEFF).
Espèce erratique/accidentelle sur le Parc. Un à deux individus, observés en passage, à plusieurs
reprises, d’avril à juillet.
Photo 6 : Sterne pierregarin (© Denis ATTINAULT).
II.3. Étude de la population nicheuse
Le total de vingt espèces est assez faible si on le compare aux résultats trouvés dans les grands parcs
parisiens : Buttes-Chaumont (25 ha) 33 espèces nicheuses régulières ; Luxembourg 23 ha, 26
espèces ; Montsouris 15,5 ha, 32 espèces mais est équivalent aux résultats du cimetière du PèreLachaise (MALHER et al. 2010). Il faut souligner que les parcs cités datent de la fin du 19ème siècle et
leurs plus vieux arbres aussi. Cette différence d’âge explique l’absence, à la Villette, d’espèces qui ne
sont pas forcément très rares mais qui ont besoin d’arbres assez vieux pour nicher ou trouver leur
nourriture (Sittelle torchepot, Grimpereau des jardins, pics, Pigeon colombin, etc.).
On peut regrouper ces espèces par guildes de régime alimentaire et de site de nidification.
Le régime alimentaire d’une espèce peut varier au cours de l’année. Nous ne tenons compte ici que du
régime alimentaire principal en période de reproduction.
Sur vingt espèces nicheuses, nous trouvons (Fig. 1) cinq espèces granivores ou granivores /
herbivores ; treize espèces qui se nourrissent essentiellement d’invertébrés (deux en l’air, cinq sur la
végétation et six sur ou dans le sol) et deux espèces omnivores (à forte tendance carnivore pendant
cette période). Par comparaison, dans le parc des Buttes-Chaumont (le plus proche de la zone
d’étude, mais possédant déjà une strate arborée âgée), si on ne conserve que les espèces nicheuses
régulières qui ne se nourrissent pas dans le lac, on trouve (sur trente-et-une espèces) sept granivores
Corif
Agenda 21 du Parc de la Villette / Annexes 12
Avril 2013
28
RAPPORT 2012
Réalisation dʼun inventaire-diagnostic entomologique
dans le cadre dʼune démarche Oasis-nature
(portée par Humanité & Biodiversité)
Parc de la Villette, Paris.
COMPTE-RENDU D’OPERATION
Bruno MERIGUET, Maxime FERRAND, Serge GADOUM, Nathalie DEVEZEAUX.
Agenda 21 du Parc de la Villette / Annexes Mars 2013
29
Dispositifs mis en œuvre : 6 pièges immergés (substrats artificiels), 3 pièges de chute, 2 pièges
d’interception et prospections à vue.
2.3.2. ZONE « JARDINS PASSAGERS »
Jardin à vocation pédagogique et écologique en cours d’aménagement. Site présentant une grande
diversité floristique et pour lequel une attention environnementale particulière est portée.
Dispositifs mis en œuvre : 3 pièges de chute, 2 pièges d’interception, prospections à vue et suivi
des mares (récolte d’exuvies de libellules, larves aquatiques)
2.3.3. ZONE « TRABENDO »
Zone arborée avec peu de végétation au sol, secteur fortement piétiné et fréquenté.
Dispositifs mis en œuvre : 3 pièges de chute, 2 pièges d’interception complétés par des prospections à vue.
2.3.4. ZONE « DRAGON »
Zone arborée avec des talus et en partie en travaux présentant de la terre nue. La zone en travaux
n’est pas fréquentée par le public. La zone hors travaux est très fréquentée par le public. Les arbres
sont hauts et de faible diamètre, très exposés aux vents.
Dispositifs mis en œuvre : 3 pièges de chute, 2 pièges d’interception et des prospections à vue.
2.3.5. ZONE « LA HALLE AU CUIR »
Cette zone périphérique par rapport au site principal n’est pas accessible au public et la fréquentation se limite à quelques usagers. Une grande pelouse sur laquelle se maintiennent quelques vieux
saules, borde le périphérique. Elle est tondue une à deux fois dans l’année.
Dispositifs mis en œuvre : 3 pièges de chute, 2 pièges d’interception et des prospections à vue.
L’ensemble des dispositifs mis en œuvre est récapitulé dans le Tableau 1.
Inventaire et diagnostic entomologique du parc de la Villette – Année 2012
Agenda 21 du Parc de la Villette / Annexes 9
30
Figure 1: Carte des prospections réalisées (dispositifs de collecte, cheminement de prospection, secteurs prioritaires)
Tableau 1: Localisation des stations d’échantillonnage.
Groupe étudié
Identifiant du
dispositif
Lieu dit
commentaires
Coléoptères saproxyliques
Vert 1
Coléoptères saproxyliques
Vert 2
Cité administrative
Coléoptères saproxyliques
Vert 3
Jardins passagers
Coléoptères saproxyliques
Vert 4
Jardins passagers
Coléoptères saproxyliques
Vert 5
Trabendo
Coléoptères saproxyliques
Vert 6
Trabendo
Coléoptères saproxyliques
Vert 7
Dragon
Coléoptères saproxyliques
Vert 8
Dragon
Coléoptères saproxyliques
Vert 9
La halle aux cuirs
Coléoptères saproxyliques
Vert 10
Coléoptères carabidae (3)
1
Cité administrative
Coléoptères carabidae (3)
2
Jardins passagers
Non figurés sur la carte
Coléoptères carabidae (3)
3
Trabendo
Non figurés sur la carte
Cité administrative
La halle aux cuirs
Non figurés sur la carte
Coléoptères carabidae (3)
4
Dragon
Non figurés sur la carte
Coléoptères carabidae (3)
5
La halle aux cuirs
Non figurés sur la carte
Insectes aquatiques (substrats artificiels)
Rouge 1
Darse proche de la cité administrative
Insectes aquatiques (substrats artificiels)
Rouge 2
Darse proche de la cité administrative
Insectes aquatiques (substrats artificiels)
Rouge 3
Darse proche de la cité administrative
Insectes aquatiques (substrats artificiels)
Rouge 4
Darse proche de la cité administrative
Insectes aquatiques (substrats artificiels)
Rouge 5
Darse proche de la cité administrative
Insectes aquatiques (substrats artificiels)
Rouge 6
Darse proche de la cité administrative
Odonates (mare)
Bleu 1
Jardins passagers
Odonates (mare)
Bleu 2
Jardins passagers
Inventaire et diagnostic entomologique du parc de la Villette – Année 2012
Agenda 21 du Parc de la Villette / Annexes 10
31
3.2.4. LEPIDOPTERES RHOPALOCERES (PAPILLONS « DE JOUR »)
Les neuf espèces recensées (Tableau 8) constituent un cortège ubiquiste à l’exception de la
Grisette et de la Sésie apiforme.
Carcharodus alceae (Esper, 1780)
Lasiommata megera (L.1767)
Pararge aegeria (Zeller 1839)
Pieris napi (L. 1758)
Pieris rapae (L., 1758)
Polyommatus icarus (Rottemburg
1775)
Vanessa atalanta (L. 1758)
Sesia apiformis (Clerck, 1759)
Cité administrative
La Petite tortue
Espace Périphérique
Aglais urticae (Linnaeus, 1758)
Dragon
Nom vernaculaire
Français
Trabendo
Papillons
Jardins passagers
Tableau 8 : papillons diurnes recensées en 2012 sur les cinq secteurs.
X
Il s’agit d’une espèce des milieux ouverts (friches, parcs et
jardins… même en agglomération) et liée à l’ortie mais qui a
néanmoins régressé significativement depuis ces 12 denières
années dans notre région et au-delà.
Cette Hespérie est un hôte des prairies et friches sèches,
toujours rare et très dispersé, en populations diffuses.
Grisette,
Hespérie de
l’Alcée
La Mégère, le
Satyre
X
Tircis
X
Piéride du Navet
X
X
X
X
X
La Piéride de la
Rave
X
Argus bleu,
Azuré de la
Bugrane, L'Azuré
commun
X
Vulcain
X
Sésie apiforme
X
X
X
Espèce des espaces chauds, secs et ensoleillés à sols
rocailleux, plus habituellement en lisières (le long des
linéaires de chemins, murets…), elle est banale mais
néanmoins devenue beaucoup moins abondante que jadis.
Sa chenille se développe sur diverses Graminées
Ce papillon commun affectionne les endroits ombragés. Sa
chenille se développe sur diverses Graminées.
Cette Piéride relativement commune affectionne les bords
de routes, les chemins et les jardins. Sa chenille se nourrit de
diverses Crucifères.
La Piéride de la Rave. Cette Piéride assez commune se
rencontre jusqu’en ville. Sa chenille se développe aux
dépens de diverses Crucifères et de Résédacées.
Espèce ubiquiste des espaces ouverts (friches, pelouses,
parcs et jardins…), c’est le plus commun des Azurés voire des
Rhopalocères. Cet effet est renforcé par le fait que le
papillon vole d’avril à octobre en 2-3 générations étalées. Sa
chenille se développe sur diverses Fabacées.
Ce migrateur plutôt thermophile est commun dans notre
région. Sa chenille se développe sur l’Ortie brûlante Urtica
dioica.
Papillon peut fréquent dont la chenille fore les troncs des
peupliers et des saules. Elle se développe en 2 années avant
de donner un papillon adulte qui sera actif en mai et juin.
Pour plus d’informations sur les espèces, on se reportera à DOUX & GIBEAUX (2007) et LAFRANCHIS (2000).
Agenda 21 du Parc de la Villette / Annexes Inventaire et diagnostic entomologique du parc de la Villette – Année 2012
25
32
Osmia caerulescens (L. 1758)
Cette Osmie est largement répandue en Europe, jusqu’en Asie occidentale et en Europe du
Nord. Elle présente deux générations par an. Les nids sont établis dans les cavités du bois
mort, les tiges creuses de végétaux, les trous dans les murs et les talus lœssiques. Bien que
polylectique, elle affectionne les Fabacées et les Lamiacées. Son abeille coucou est Stelis
ornatula.
Osmia (Osmia) cornuta (Latreille, 1805)
Cette Osmie est bien connue avec son thorax à poils noirs et son abdomen roux vif. Elle
niche dans diverses cavités et utilise la terre malaxée pour nidifier. G. Le Goff eut plusieurs
fois l’occasion de la voir occuper de grosses coquilles vides d’Hélicidés dans des anfractuosités de murs (GADOUM & LE GOFF 2009). Elle participe à la pollinisation des fruitiers printaniers
comme les Prunus. On la trouve jusqu’au Moyen-Orient et en Egypte. Cette espèce semble
en extension d’aire avec le relèvement des températures moyennes dans nos régions.
APIDAE
Pour des précisions sur les données vexinoises concernant cette famille, on se reportera à
GADOUM et al. (2005).
-
Genre Anthophora
Anthophora (Anthophora) plumipes (Pallas 1772) Anthophore plumeux
L’Anthophore plumeux nidifie généralement en bourgade, surtout dans les parois verticales,
talus et murs à joints argileux mais les surfaces horizontales sont cependant aussi utilisées. Il
est très commun en Ile-de-France et en Europe. Les mâles présentent un comportement de
défense d’un territoire. L’Anthophore plumeux visite toutes sortes de fleurs avec une préférence pour les Lamiacées et les Boraginacées. Melecta albifrons est son abeille coucou.
Anthophora (Dasymegilla) quadrimaculata (Panzer 1806)
Il s’agit d’une petite Anthophore estivale polylectique présente du sud de l’Europe jusqu’en
Angleterre et en Suède au nord.
-
Genre Bombus
Bombus (Melanobombus) lapidarius (L. 1758), Bourdon des pierres (Photographie 7)
Il s'agit d'un des bourdons les plus abondants de France. Toutefois, pour des raisons encore
obscures, sa fréquence fluctue d'année en année.
Agenda 21 du Parc de la Villette / Annexes Inventaire et diagnostic entomologique du parc de la Villette – Année 2012
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(DCP, direction d
com
État des lieux de la circulation au Parc de la Villette
Les trajets effectués sur le site sont nombreux et souvent perçus comme excessifs. Ces trajets sont le fait des déplacements de personnels de
lʼEPPGHV, des intermittents et des prestataires, fournisseurs et concessionnaires de lʼétablissement. Ils sont très majoritairement effectués
pour des raisons professionnelles, plus quelques allers-retours plus ou moins obligés à lʼheure du déjeuner.
Les comptages qui ont été réalisés par le service de la Sécurité en 2006 ont permis de prendre la mesure du nombre de véhicule circulant dans
les espaces de plein air. 80 véhicules étaient passés en lʼespace dʼune heure au parking car du Zénith, mais cʼest plutôt une dizaine de
véhicules de lʼheure (en moyenne) qui pénètrent sur le Parc (cf. Étude véhicules ASF 2006). Ils se partagent pour moitié environ entre ceux de
lʼétablissement et ceux des différents prestataires qui viennent y travailler.
Les comptages de lʼannée 2008 font apparaître les résultats suivants :
-
près de 136 000 véhicules sont entrés dans le Parc par lʼune des trois entrées (Adolphe Mille 31%, Bd Serrurier 55% et Poney Club
14%), soit environ 180 par jour (Cf. Graphique N°1).
-
Parmi les véhicules comptés à lʼentrée Adolphe Mille, la moitié (51%) sont des véhicules de lʼEPPGHV (Cf. Graphique N°2).
-
Leur répartition entre les mois de lʼannée et les jours de la semaine est assez étale. Les seules périodes basses sont observées au
mois dʼaoût et au cours des week-ends (Cf. Graphique N°3 et 4).
FL – DCP 2009 - Réflexion sur le parc automobile de lʼEPPGHV et le transport des personnels
3
Répartition par points d'entrée
Adolphe Mille
Poney-Club
Serrurier
42 444 - 31%
74 502 - 55%
18 765 - 14%
4
FL – DCP 2009 - Réflexion sur le parc automobile de lʼEPPGHV et le transport des personnels
Agenda 21 du Parc de la Villette / Annexes 37
Répartition par type de véhicule (Adolphe Mille 2008)
EUROPNET / GOM
TOUS VEHICULES PARC
LIVRAISONS
Chantier GRANDE HALLE
VEHICULES AUTRES
7%
23%
14%
51%
5%
5
FL – DCP 2009 - Réflexion sur le parc automobile de lʼEPPGHV et le transport des personnels
Répartition des entrées par mois
Adolphe Mille
Poney-Club
Serrurier
Totaux
14 000
12 000
10 000
8 000
6 000
4 000
2 000
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FL – DCP 2009 - Réflexion sur le parc automobile de lʼEPPGHV et le transport des personnels
Agenda 21 du Parc de la Villette / Annexes 38
Le Parc automobile de lʼEPPGHV
Le Parc automobile de lʼEPPGHV est constitué de 3 lots de véhicules dont la gestion est répartie entre 3 directions : la DTS, la DEA et la DRH.
Les véhicules listés dont les usages sont décrits ci-dessous sont les véhicules de tourisme et les utilitaires1.
LOT N°1 : DIRECTION TECHNIQUE SPECTACLE (8 VÉHICULES)
En 2009, deux véhicules hors service ont été remplacés par des fourgons FIAT Scudo. La DTS dispose donc désormais de 8 véhicules : 1
Saxo de direction relevant du lot géré par la DRH et 7 véhicules utilitaires.
VÉHICULE DE TOURISME
CITROEN SAXO – 447 MRM 75 – 1999 (relevant du lot géré par la DRH, affectée à la DTS) :
• Utilisateur principal : José Rubio
• Utilisateurs secondaires : autres personnels de la DTS et des autres directions selon les besoins
• Utilisation sur site / hors site : 70/30
- Sur site 70% : Rendez-vous, visites des chantiers, contrôle des installations.
- Hors site 30% : Visites dans les lieux de stockage, missions, repérages, autres rendez-vous.
• Nombre de passagers fréquents : 1 à 2 / occasionnels : 3 à 4.
1
Les plus gros engins ne rentrent pas dans le champ de la réflexion sur le parc automobile et la circulation sur le site.
FL – DCP 2009 - Réflexion sur le parc automobile de lʼEPPGHV et le transport des personnels
8
Les pistes de réflexion
LES CONSTATS
→ Les déplacements professionnels ont des rythmes et des fréquences très hétérogènes avec une forte incidence des périodes de
programmation.
→ Les besoins, fortement individualisés, se partagent entre :
o
o
Des déplacements sur site / hors site
Le transport de personnes / transport de matériel
→ La préservation de la qualité de lʼespace public et lʼorientation vers le développement durable sont des objectifs prioritaires sur lesquels
toutes les personnes consultées sʼaccordent.
→ Les propositions de réduction de la circulation – lorsquʼelles semblent possible - portent sur :
o
Un renforcement de lʼutilisation des vélos
o
Un passage de lʼessence vers lʼénergie électrique
o
Une rationalisation de lʼorganisation du travail et des lieux
o
Une modification des comportements lors des déplacements
→ Les véhicules légers et marqués du logo de lʼétablissement sont mieux perçus par les usagers du Parc que les véhicules classiques
FL – DCP 2009 - Réflexion sur le parc automobile de lʼEPPGHV et le transport des personnels
Agenda 21 du Parc de la Villette / Annexes 31
39
LES PISTES
Sur site
Transport de
personnes
Transport de
matériel
Hors site
-
Vélos (mutualisation de lʼentretien)
-
Mutualisation des véhicules
-
Véhicules légers / propres (remplacement progressif des véhicules
actuels)
-
Étude de coûts : location (courte ou
longue durée ?) / coursiers, taxis…
-
Communication : rappel régulier des règles de circulation dans le
Parc, responsabilisation des comportements.
-
Mode de transport collectif (réflexion, test ?)
-
Véhicules utilitaires légers / propres (limites techniques)
-
-
Rationalisation de lʼorganisation du travail (regroupement des
interventions, des livraisons)
Faible marge de manœuvre
techniques, de coûts)
-
Rationalisation de lʼorganisation des lieux (création dʼun point central
de livraison, de lieux de stockage par bâtiments…)
FL – DCP 2009 - Réflexion sur le parc automobile de lʼEPPGHV et le transport des personnels
Agenda 21 du Parc de la Villette / Annexes (limites
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global »
od, 2013)
(Digital Brotherho
INTRODUCTION GÉNÉRALE
Le média global en question
La Villette se veut « un parc du XXIème siècle », un lieu qui fait partie de la ville,
« un parc de cultures autant que de nature »1 où chaque bâtiment trouve un
dénominateur dans ces lignes, ces points et ces surfaces chères à Bernard Tschumi.
Il s’agit aujourd’hui pour l’EPPGHV de définir une
nouvelle
orientation stratégique pour se positionner comme
« UN PARC DE
un acteur majeur de la vie socioculturelle locale en Ile-deFrance. Un deuxième axe de développement réside dans la
CULTURES AUTANT
volonté de travailler sur les sujets stratégiques comme les
QUE DE NATURE »
transitions énergétiques et la biodiversité dans la
conjoncture économique actuelle : si ces axes ne figurent
pas au cœur de ce qu’est La Villette, ils doivent bien être pris en considération compte
tenu des problématiques sociétales actuelles.
« Cultures hip-hop, nouveaux territoires de l’art, culture en prison ou à l’hôpital,
pratiques d'amateurs, expressions des diversités, théâtre social, créations artistiques
partagées, initiatives de démocratie culturelle, expériences participatives… Le Parc
de la Villette ouvre un espace dédié à tous d’esthétiques nouvelles. »
L’EPPGHV en tant qu’administration et La Villette en tant que lieu font
aujourd’hui face à une série de défis qui doivent mener l’établissement à questionner
son identité et donner une réponse au flou identitaire qui recouvre ses différentes
missions. Il s’agit en effet de trouver et définir un axe majeur de positionnement
permettant à l’institution de s’exprimer sans difficultés dans le cadre de ses missions
et dans le but d’incarner le parc culturel urbain qu’elle a vocation à être.
Aujourd’hui, pour l’EPPGHV, un des enjeux majeurs est de représenter ce que
l’on appelle communément « La Villette ». L’appellation, de par son flou est interprétée
de façon différente suivant les publics, entre le visiteur de la Cité des Sciences, le fan
d’un artiste passant au Zénith Paris-Villette, celui qui se rend à Jazz à La Villette et bien
sûr, celui qui se rend à un spectacle de nouveau cirque. Bien entendu, ces différents
publics ne sauraient constituer de liste exhaustive et leur étude devra faire l’objet
1
Citations issues des commentaires de Bernard Tschumi sur le parc, disponibles sur le site
Villette.com, http://www.villette.com/fr/villette-pratique/acces/parc-bernard-tschumi.htm.
LA VILLETTE - ETUDE POUR UN POSITIONNEMENT MEDIA GLOBAL
7
Agenda 21 du Parc de la Villette / Annexes 43
d’une analyse poussée, doublée d’une étude de terrain. Face à ces différents publics,
l’EPPGHV doit être en mesure de s’affirmer en tant que légitime « Villette ».
C’est donc un véritable défi auquel nous devons trouver des clés de réponse ;
c’est à travers le travail de la notion de « média global » que nous nous proposons de
définir des axes de réponse. Notre réflexion portera ainsi sur la définition d’un “média
global” qui permettrait à l’EPPGHV de s’exprimer au travers de ses différentes
missions et identités. L’EPPGHV, c’est un lieu en ce qu’il représente un morceau de
ville, c’est un théâtre ou un musée en ce qu’il accueille une programmation culturelle,
c’est un parc en ce qu’il est constitué d’espaces verts.
Le lieu doit d’abord capitaliser sur l’espace urbain porteur de mixité sociale. La
programmation culturelle est portée par la notion de diversité. Le parc doit capitaliser
sur ses valeurs écologiques et environnementales.
Mais l’EPPGHV est aussi un exploitant car il loue des espaces, il est un syndic en
ce qu’il est l’écrin d’autres lieux tels la Cité des sciences ou la Cité de la Musique pour
lesquelles il est garant des espaces partagés.
Au travers de ces identités multiples, la question qui se pose à nous est alors la
suivante : comment porter de façon ambitieuse la cohérence identitaire de La Villette
et assurer le facteur « marque » de l’établissement ?
De fait, comment accompagner la transformation de l’EPPGHV en parc culturel
urbain et comment faire du parc culturel urbain le vecteur d’une identité forte ?
L’axe principal de réponse qui a été apporté à cette problématique est la
constitution d’une stratégie média global. Aujourd’hui, il nous semble important de
redéfinir cette notion de « média global » de façon très théorique afin de poser les
fondements de notre réflexion.
Pour cela, il convient d'abord de bien définir les appellations que nous allons
utiliser pour désigner l’EPPGHV. En effet, ce choix doit guider notre réflexion et nous
permettre d’éclaircir la question très importante de l’identité.
Au cours de cette étude, nous garderons donc l’appellation « EPPGHV » lorsque
nous parlerons de l’établissement dans la diversité de ses activités administratives.
Nous utiliserons l’appellation « La Villette » pour désigner à la fois le parc et la
programmation culturelle de l’EPPGHV. La Villette est un parc et un espace de
spectacles au sein duquel La Grande Halle est un lieu de programmation privilégié.
Enfin, lorsque nous parlons de « Parc de La Villette », nous nous concentrons sur la
qualité de parc de l’EPPGHV.
Il s’agit donc maintenant de bien comprendre et délimiter la qualité de
« média global » de l’EPPGHV. Pour cela, nous proposons de partir de la base de ce
qu'est un média, à savoir une interface qui câble une information entre un émetteur
et un récepteur. La notion de « média » (ou plutôt « médium » pour le singulier) induit
donc un triptyque dont la forme est contrainte par le message : c'est en cela que
Marshall Macluhan énonce le fameux « The medium is the message ». Ainsi, la
forme que prennent les médias est signifiante et induit un niveau de lecture qui
structure les relations sociales.
Dans ce que nous allons proposer, nous allons donc définir et identifier un
LA VILLETTE - ETUDE POUR UN POSITIONNEMENT MEDIA GLOBAL
Agenda 21 du Parc de la Villette / Annexes 44
8
certain nombre de niveaux de lecture de l'information (des niveaux qui sont donc
influencés par le médium). Ces différents niveaux sont actuellement à l'état de média
indépendants les uns des autres. En définissant une stratégie média global, nous
allons donc tâcher de définir un médium qui permettra à La Villette de s'adresser de
façon cohérente à la diversité de ses publics sur la diversité de ses activités et sur
l'ensemble de ses plateformes tout en affirmant son identité. La finalité reste
d’adopter une posture médiatique singulière à l’égal de ce que l’on appelle
communément un « média ». Une stratégie média global
LE MEDIA GLOBAL,
se cristallise donc autour d’une tonalité propre et de
marqueurs forts.
C’EST UN
Un média global, c'est donc un médium constitué
ECOSYSTEME
de médias interdépendants les uns des autres. Le média
global, c'est un écosystème.
Ainsi, notre travail consistera à définir les composants de ce média global et de
comprendre en quoi chacun de ces composants est singulier mais aussi lié par un
vecteur identitaire fort. Dans ce dispositif, nous chercherons à diagnostiquer
d’éventuelles discontinuités afin de mieux y remédier.
La stratégie de média global doit être définie, justifiée et mise en avant dans
notre étude. A travers la définition de ce « média global », nous serons en mesure de
proposer une stratégie adéquate qui touche à la fois tous les publics et tous les
métiers de l’EPPGHV en tant qu’administration mais aussi en tant que lieu.
L’élaboration d’une stratégie de communication numérique 360° est l’axe de
conclusion majeur de cette étude. Nos recommandations viseront à indiquer la
manière dont l’EPPGHV doit s’adresser à ses publics : est-ce en tant que « La Villette »,
est-ce en tant que « Parc de La Villette » ? Effectivement, le média global, c’est avant
tout une stratégie de communication 360° qui s’attache à conquérir de nouveaux
publics, à fidéliser les publics existants et à rendre plus visibles les actions et projets de
l’établissement. Le média global est en mesure de s’adresser singulièrement à
chacune des cibles tout en servant d’écrin à une identité forte.
Ainsi, le travail sur le média global permet de définir un positionnement clair et
différenciant sur le thème « parc culturel urbain », qui est l’axe choisi par la direction
et qui doit par là même polariser nos recommandations. Cette notion est identifiée
comme un facteur fort de positionnement.
La question du média global est essentielle à bien saisir et délimiter.
Effectivement, la mutation des médias affecte aujourd'hui les différents canaux de
communication (presse écrite, web, radios, télévisions) et l'élaboration d'une stratégie
de média global s'inscrit logiquement dans ce mouvement car elle permettra de
mutualiser les contenus et programmes culturels distribués sur les différents canaux et
terminaux numériques.
Si, aujourd'hui, le visiteur de La Villette peut à la fois s'informer, regarder, lire ou
écouter du contenu sur les différentes pages web, documents papiers ou accueil
physique de l'établissement ; l'idée est de le transformer en véritable contributeur en
travaillant et optimisant la présence de La Villette sur les outils sociaux participatifs et
LA VILLETTE - ETUDE POUR UN POSITIONNEMENT MEDIA GLOBAL
Agenda 21 du Parc de la Villette / Annexes 9
45
mobiles.
Le visiteur type devient ainsi un vecteur d'information et d'échange, dont le
potentiel est devenu critique pour un site culturel qui se doit de diffuser au plus grand
nombre sa programmation, ses projets et ses valeurs. Ici, nous concevons ce visiteur
dans sa dimension active : il génère du contenu pertinent et enrichit l’identité de La
Villette par ses contributions. En tant qu’établissement de référence, il s’agira donc
pour l’EPPGHV d’étudier comment il est possible de canaliser ces contributions. Une
étude de ce que font les différentes établissements culturels et parcs de par le monde
élargira également notre champ de vision pour définir des axes de développement.
Les nouveaux usages médias ont multiplié les opportunités de communication
et d’interaction entre l'établissement et ses audiences, de manière plus personnalisée,
ciblée et parfois en temps réel. Pour se développer dans ce nouvel environnement
dynamique, La Villette doit adopter une vision globale des contenus, programmes
culturels diffusés et envisager une diffusion multicanal pouvant toucher toutes les
cibles grand public potentielles.
Cela suppose une réflexion poussée sur l'organisation des équipes, leur
formation ainsi que sur les outils et moyens d'expression compatibles avec les
nouveaux usages et terminaux.
Les nouvelles cibles sont multiples, parfois très engagées sur les canaux
digitaux, parfois davantage sur des espaces de communication et expression plus
classiques. Il est donc nécessaire de prendre en compte l'analyse poussée de l'existant
pour élaborer une stratégie où l'innovation et l'efficacité puissent être en harmonie
avec des méthodologies de travail qui ont déjà fait leurs preuves.
De fait, la stratégie « média global » doit porter les objectifs de performance
de l'établissement vers de nouveaux défis technologiques, ouvrir de nouveaux axes de
réflexion autour de la mixité des audiences mais aussi encourager et fidéliser les
initiatives sur les sujets autour de la biodiversité et les transitions énergétiques.
L’unité d'un parc singulier : c’est l’objectif principal de notre travail sur le média
global.
La nécessité d'une unité dans les actions, le lieu, les synergies entre les
occupants et l'EPPGHV restera un point central de notre recommandation. La
stratégie doit respecter cet équilibre entre la complexité de l'établissement, ses
singularités, ses forces et faiblesses et l'unité nécessaire pour renvoyer une image
forte et positive aux yeux de ses publics.
LA VILLETTE - ETUDE POUR UN POSITIONNEMENT MEDIA GLOBAL
Agenda 21 du Parc de la Villette / Annexes 10
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Agenda 21 du Parc de la Villette / Annexes 49
Agenda 21 du Parc de la Villette / Annexes 50
Agenda 21 du Parc de la Villette / Annexes 51
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Agenda 21 du Parc de la Villette / Annexes 55
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• Avis du Conmsobilier de l’Etat, séance du 16 mars 20
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№ 2011-11
Séance du 16 mars 2011
C onseil de l' I mmobilier de l' É tat
AVIS
Vu le décret n° 2006-1267 du 16 octobre 2006 instituant un Conseil de l'immobilier de l'État,
Vu la circulaire du Premier ministre du 16 janvier 2009 relative à la politique immobilière de
l’État, portant notamment sur le recensement et la gestion dynamique du patrimoine détenu
ou occupé par les opérateurs de l’État,
Vu la circulaire du ministre du budget, des comptes publics et de la fonction publique du 26
décembre 2008 relative au recensement du parc immobilier et aux orientations pour
l’évolution du parc immobilier des opérateurs et des organismes divers de l’État,
Vu la circulaire du budget, des comptes publics et de la fonction publique du 26 décembre
2008 relative à l’immobilier des opérateurs et organismes divers de l’Etat exerçant leurs
missions en matière d’enseignement supérieur,
Vu la circulaire du ministre du budget, des comptes publics, de la fonction publique et de la
réforme de l’État du 16 septembre 2009 relative aux modalités de réalisation des schémas
pluriannuels de stratégie immobilière (SPSI) des opérateurs et de leurs échéances,
Vu le schéma pluriannuel de stratégie immobilière de l’établissement public du parc et de la
grande halle de la Villette (EPPGHV) de juin 2010,
Vu l’avis du service France Domaine Paris du 21 janvier 2011,
Considérant que l’EPPGHV est le plus grand parc urbain culturel de la région Ile de France,
situé à Paris entre la porte de la Villette et la porte de Pantin ;
Considérant qu’'il assure la programmation culturelle de ses espaces propres et assume
l’aménagement et la gestion des espaces bâtis et paysagers de l’ensemble du parc ainsi que
les concessions culturelles et des services publics pour les autres opérateurs intervenant dans
l’emprise du parc ;
Considérant que le regroupement des personnels administratifs aujourd’hui installés dans
deux immeubles dont l’un n’est pas fonctionnel (le pavillon Janvier) et l’autre nécessite des
travaux de désamiantage (la cité administrative), dans un bâtiment unique HQE à construire,
est une démarche fonctionnelle et économiquement intéressante, qui permettrait de libérer
15 000 m² d’espaces paysagers et de réduire les frais d’exploitation (de l’ordre de 150 000 €
par an selon l’analyse produite) ;
Agenda 21 du Parc de la Villette / Annexes 59
-2Considérant que cette construction d’un coût estimé de 13 M€HT, pourrait être financée sans
effort budgétaire supplémentaire de l’Etat dans la mesure où cette dépense serait compensée
par les économies de fonctionnement réalisées, par une redevance perçue sur la location du
pavillon Janvier, estimée à 272 000 € annuels et pour le solde, sur les subventions
d’investissement sans accroissement de celles- ci ;
Considérant que le projet de valorisation de la parcelle de la zone nord-est qui vise à
optimiser les droits à construire (1) permettrait de répondre aux besoins de l’ensemble des
établissements et de mettre des surfaces à disposition pour d’autres usages ;
Considérant que l’établissement qui dispose aujourd’hui d’espaces de logistique et de
stockage, d’espaces tertiaires et des résidences d’artistes, mutualisés avec d’autres opérateurs
présents sur le site et localisés essentiellement dans le bâtiment de la halle aux cuirs, propose
de le détruire et de construire un nouveau bâtiment sur 9 000 m² pour un coût de 23 M€ HT,
qui serait financé par le paiement d’un loyer ;
Considérant que le solde constructible de la parcelle nord-est permettrait la réalisation d’un
vaste programme immobilier complémentaire pour un coût total compris entre 103 M€ et
316 M€, assuré par un opérateur qui prendrait en charge la conception, la construction, le
financement et la maintenance d’ouvrages, gérés directement par lui contre versement d’une
redevance pour mise à disposition du foncier sur une durée estimée de 30 ans,
Considérant que le ministère de la culture et de la communication, tutelle de l’établissement,
qui soutient et accompagne ces projets, a lancé une étude pour proposer un projet d’ensemble
en articulation avec les autres établissements du site et en partenariat avec la ville de Paris et
la ville de Pantin
Les représentants de l’EPPGHV ayant été entendus en leurs explications lors de la séance du
Conseil du 16 mars 2011.
Le Conseil de l’Immobilier de l’État, après en avoir délibéré lors de sa séance du 16 mars
2011, a adopté l'avis suivant :
1- Le Conseil prend acte de l’intérêt et de la qualité des projets présentés en vue de la réponse
aux besoins immobiliers des acteurs présents dans le parc et de la valorisation d’ un site
exceptionnel au cœur d’un territoire en mutation.
2- Le Conseil estime que la construction d’un bâtiment neuf HQE pour regrouper l’ensemble
des personnels administratifs est justifiée tant en termes d’organisation que d’économies de
fonctionnement. Il considère que le recours à un PPP pour la construction d’un bâtiment
administratif banalisé n’est pas une réponse adaptée et préconise la recherche d’une solution
en maitrise d’ouvrage publique.
Il note l’engagement de l’établissement dans le cadre du regroupement des services
administratifs à respecter les normes d’occupation applicables à l’Etat et aux opérateurs et
1
compris pour l’établissement entre 53 000 m² (COS à 3) ou 86 000 m² (COS à 4,2) et entre 88 800 m² et 145 000
m² avec les emprises de la ville de Paris,
Agenda 21 du Parc de la Villette / Annexes 60
-3invite l’EPPGHV à s’assurer que le mode de calcul de la SUN est conforme aux règles
communiquées par France Domaine.
3- Compte tenu de la justification des travaux, le Conseil invite les responsables de
l’établissement et des tutelles à prendre les dispositions utiles pour que le projet soit lancé
rapidement.
4-Le Conseil, particulièrement conscient des enjeux économiques et de la difficulté de
négociation et de montage des projets présentés en relation avec la Ville de Paris puis en vue
du partenariat opérationnel, recommande l’élaboration d’un calendrier des deux opérations et
souligne que la mobilisation des droits à construire de la parcelle nord-est doit aboutir
rapidement pour s’inscrire au mieux dans les opportunités suscitées par les évolutions
urbaines en cours dans ce quartier.
5- Le Conseil préconise que l’établissement ait recours à une assistance extérieure en vue de
la valorisation des surfaces constructibles de la parcelle nord-est, au delà de l’appui du
ministère de la culture et de la communication et de France Domaine. Le projet considéré doit
en effet s’inscrire pleinement dans la logique de l’Etat propriétaire.
6- Le Conseil constate enfin que ce dossier ambitieux s’inscrit dans un processus long dont la
présente présentation ne marque que le début et recommande en conséquence un suivi très
attentif de ce SPSI et de son articulation avec ceux des autres établissements présents sur le
site. Le Conseil souhaite être destinataire de ce document de synthèse sur cette articulation.
Pour le Conseil,
son Président
Yves DENIAUD
Agenda 21 du Parc de la Villette / Annexes 61
19 avril 2012
Synthèse du Schéma Pluriannuel de Stratégie Immobilière (SPSI) de lʼEPPGHV
Présentation du parc, de lʼétablissement et de ses enjeux dans le cadre du SPSI
Le Parc de la Villette, œuvre de Bernard Tschumi, mêle espaces paysagers, bâtiments historiques, architecture et
œuvres du XXe siècle (Fainsilber, Porzamparc, Reichen et Robert, Tusquets, Oldenburg…), le tout rythmé par les
Folies qui quadrillent cet espace. Avec 55 hectares, le plus grand parc parisien est fréquenté par plus de 10 millions de
visiteurs chaque année, dont 8 millions pour les espaces de plein air.
La gestion du parc est confiée à l'EPPGHV qui a pour mission dʼanimer, dʼexploiter et de promouvoir lʼensemble culturel
urbain du parc et de la Grande halle de la Villette (bâtiments, jardins thématiques, prairies et espaces verts) et de
développer et diffuser des activités artistiques éducatives et sociales ouvertes sur la ville. En plus de son rôle de
programmateur et de gestion de ses espaces propres, il assure une mission de syndic pour les autres opérateurs
(Universcience, Cité de la musique, Conservatoire national supérieur de musique et de danse de Paris), et gère des
concessions culturelles et de services au public.
L'établissement, dans un contexte de fortes mutations urbaines, a présenté pour son schéma pluriannuel de stratégie
immobilière les enjeux suivants :
•
création d'une porte d'entrée sur le parc par la valorisation de sa zone nord-est après les travaux du T3,
•
aménagement dʼune zone dʼespaces verts destinée au public, aujourdʼhui occupée par la cité administrative,
•
poursuite de lʼoptimisation fonctionnelle, économique, technique et règlementaire de ses bâtiments,
•
regroupement des équipes au sein dʼun bâtiment HQE.
Pour la zone de la halle aux cuirs et l'espace Périphérique, une réflexion devra être menée avec la ville de Paris pour y
optimiser les droits à construire.
Dans la zone sud-ouest, s'ouvre la potentialité d'envisager le dernier stade d'aménagement du parc en libérant pour le
public 15 000 m2 de nouveaux espaces grâce à l'élimination des bâtiments Algéco datant de la construction du parc.
Sur le plan du développement durable, en lien avec la recherche dʼéconomies de fonctionnement, un audit énergétique
a été réalisé à lʼautomne 2010.
LE PARC IMMOBILIER DE lʼEPPGHV
Cet ensemble peut être présenté de la façon suivante :
•
les bâtiments à vocation culturelle et recevant du public
o la Grande halle, construite en 1865, réhabilitée en 1984 et en 2005, lieu phare de la programmation
culturelle, accueille concerts, spectacles, expositions, manifestations et salons commerciaux,
o la maison de la Villette (WIP Villette) : résidences dʼartistes et cultures urbaines,
o le pavillon Paul-Delouvrier : expositions, spectacles et événements commerciaux,
o le Zénith, le pavillon du Charolais (Hall de la chanson), le pavillon de la bourse (théâtre Paris-Villette) font
l'objet de concessions.
o Quatre bâtiments appartiennent à leur concessionnaire (Quick, Cinaxe, Cabaret sauvage, poney club).
o les folies
Implantées comme points de croisement dʼune grille virtuelle, les vingt-six Folies sont des bâtiments-sculptures rouges
emblématiques de lʼimage du parc. Une partie joue un rôle de signal, d'autres des missions de service public :
o accueil, information et billetterie (Folie L9),
o animation culturelle (Folies L4 et R7),
o animation pour les enfants et ateliers (Folies L5, L6, L7, N6, P5),
o animation commerciale et services (L5, P7, N5, N7, R6),
•
les bâtiments avec résidences dʼartistes et/ou logistique et stockage
Deux bâtiments situés de part et dʼautre du boulevard périphérique au sud-est du parc,
o la halle aux cuirs : espace logistique et stockage pour Universcience, la Cité de la musique et lʼEPPGHV,
espaces tertiaires pour Universcience et deux salles de résidences dʼartistes,
o lʼespace Périphérique avec son chapiteau accueille, en partenariat avec la ville de Paris, des résidences
dʼartistes.
•
les bâtiments administratifs
Trois bâtiments hébergent les équipes administratives et techniques de lʼétablissement :
o le pavillon Janvier : administration de l'EPPGHV,
o la cité administrative (bâtiments provisoires) : le reste des équipes et des associations culturelles,
o le pavillon des maquettes accueille lʼAPSV.
Agenda 21 du Parc de la Villette / Annexes 63
1
LES ENJEUX DU SPSI DE LʼEPPGHV
La stratégie immobilière de lʼétablissement est établie en fonction des grands axes suivants :
o mise en valeur du patrimoine associée à une limitation des coûts dʼexploitation et au respect des exigences
environnementales, techniques et règlementaire,
o renforcement des affectations des bâtiments,
o rationalisation de nos stockages, regroupement et mutualisation des services,
o valorisation du potentiel foncier et finalisation des aménagements du parc.
Cette stratégie sʼarticule en trois volets principaux :
o poursuite de lʼoptimisation fonctionnelle, économique, technique et règlementaire,
o regroupement des équipes dans un bâtiment au sud-ouest du parc, libérant des espaces verts pour le public
o valorisation de la zone nord-est suite aux mutations urbaines.
•
la poursuite de lʼoptimisation fonctionnelle, économique, technique et règlementaire
La stratégie immobilière de lʼEPPGHV depuis 2005 a mis lʼaccent sur :
o des investissements importants pour les immeubles à vocation culturelle : Grande halle, couverture du Zénith,
WIP Villette, remise en état et clos-couvert du pavillon Paul-Delouvrier.
o la rénovation progressive des Folies dont la conception des interventions importantes au rythme de un ou deux
bâtiments par an.
o lʼadaptation des bâtiments pour les mettre aux normes dʼaccessibilité, du Grenelle de lʼenvironnement et des
normes règlementaires.
•
le regroupement des équipes dans un bâtiment unique et optimisé au sud-ouest du parc
Les bâtiments administratifs nʼont pas fait lʼobjet de gros investissements. La problématique actuelle est à la fois
fonctionnelle, spatiale, économique et technique.
o Rappel de la situation actuelle
Les équipes sont réparties sur deux lieux : le pavillon Janvier et la cité administrative avec un bilan peu satisfaisant en
termes de dépenses de fonctionnement, de rationalisation de surfaces, dʼemprises au sol, dʼamiante, de valorisation
des espaces publics du parc, de condition de travail.
o Les aménagements proposés
Construction dʼun bâtiment administratif sʼinscrivant dans lʼensemble des objectifs de rationalisation fixés :
regroupement des services,
rationalisation des surfaces et des stockages,
optimisation économique,
optimisation environnementale,
amélioration technique, règlementaire et fonctionnelle.
Le financement, estimé à plus 90% par lʼétablissement, serait assuré par les économies de fonctionnement, la
redevance locative du pavillon Janvier libéré et mis en location, lʼaffectation et la subvention dʼinvestissement courant
de lʼétablissement.
•
la valorisation de la zone nord-est suite aux mutations urbaines
o Rappel de la situation actuelle
LʼEPPGHV dispose de deux bâtiments de part et dʼautre du périphérique au sud-est du parc : la halle aux cuirs et
lʼespace Périphérique. Cette zone urbaine est confrontée à une évolution significative avec lʼarrivée du tramway, la
reconversion des Grands Moulins, et les aménagements réalisés à Pantin.
En phase avec la mission de service public, ces bâtiments sʼinscrivent dans une stratégie de partenariat et de
mutualisation (ville de Paris, Universcience, EPCM, EPPGHV) et nécessitent une amélioration significative.
o Les aménagements proposés :
La stratégie consiste en une opération globale dʼaménagement du site afin dʼen exploiter le potentiel constructif, dʼen
améliorer les missions de service public suite aux mutations urbaines (accueil et information pour cette nouvelle entrée
du parc, résidences dʼartistes, logistique et stockage pour les grands établissements du parc), dʼoptimisation
environnementale, technique et économique. Le reste du potentiel constructif non dédié aux missions de service public
pourrait être exploité par un opérateur privé permettant une valorisation économique.
Agenda 21 du Parc de la Villette / Annexes 64
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LE PARC DES MÉTAMORPHOSES
MÉTAMORPHOSES
EXPOSITION
PHOTOGRAPHIQUE
EN PLEIN AIR
LI WEI
C
ette installation de photographies géantes, en plein air,
inaugurée par deux performances spectaculaires
de l’artiste, a marqué la saison de printemps
du programme des expositions.
L’une des photos prises par le collaborateur de Li Wei
DU 20 MARS AU 19 AOÛT 2012
à l’occasion des performances sur la place de la fontaineEN ACCÈS LIBRE SUR LE PARC
aux-lions, choisie et travaillée par Li Wei, a été intégrée
25 000 VISITEURS
à l’exposition les jours suivants.
Seize photographies géantes (6 x 4 m), tendues sur des
cimaises de 15 à 20 mètres de long et mises en espace place de la fontaine-aux-lions,
au rond-point des canaux, au kiosque à musique, le long du canal et à l’extrémité du canal,
déroulaient un monde burlesque et surprenant.
Au-delà du caractère inattendu, voire humoristique, des situations représentant l’artiste se
jouant de la pesanteur, cette sélection rendait compte de diverses thématiques constitutives
des valeurs sur lesquelles Li Wei fonde son travail : face à l’évolution du monde contemporain,
en particulier urbain, qu’en est-il de l’être humain, de son rapport à l’environnement, des liens
familiaux, des conflits et bonheurs amoureux…
Né en 1970 en Chine, Li Wei a grandi à Beijing, où il vit et travaille actuellement.
Il est l’un des artistes contemporains les plus influents dans son pays et concentre son travail
sur diverses spécificités. Il combine ainsi plusieurs médiums artistiques tels que
la performance, la photographie, l’installation ou la vidéo.
Depuis 2004, ses œuvres sont présentées à travers le monde entier, lui apportant
une renommée internationale.
Li Wei s’avère un fin observateur des mœurs contemporaines, en Chine comme ailleurs.
Il en atteste dans ses créations, ses performances – aux allures circassiennes, défiant
le risque – d’où naissent des images qu’il retravaille par un procédé numérique.
COMMUNICATIONS ET PUBLICS
Partenaires médias : Arte, Métro, À Nous
Paris, Le Nouvel Observateur, Beaux-Arts
Magazine, Photo, Technikart, Rue89 et
Paris-art.com.
Le jour de l’ouverture de l’exposition, plus
de six-cents personnes ont applaudi les
deux performances. Ce fut le début d’une
couverture média exceptionnelle, qui permit
de faire connaître très rapidement
l’exposition : France 3 IdF, Canal+,
France 24, TV5 Monde, France 2, ainsi que
20 minutes, RFI… Les sites d’info de
L’Express et Télérama, venus pour
l’occasion, furent très suivis sur le web.
L’intérêt pour le travail de Li Wei a été
constant : des articles sont parus pendant
toute la durée de l’exposition, notamment
des articles et portfolios dans la presse
mensuelle.
Agenda 21 du Parc de la Villette / Annexes CATALOGUE DE L’EXPOSITION
Quinze photographies de l’exposition dans
le parc de la Villette présentées par un texte
de Larys Frogier, directeur du Rockbund Art
Museum à Shanghai. Éditions Actes Sud/
Parc de la Villette, 19 e.
ATELIERS
34 ateliers photo-performance, proposés
particulièrement aux adolescents, ont
accueilli 669 participants.
13 visites conférences ont totalisé 277
personnes et 7 visites gratuites à l’intention
des publics mal voyants, menées par
les « Souffleurs d’images », ont été fort
appréciées.
67
LE PARC DES MÉTAMORPHOSES
19
S
ous l’influence du dieu des mangas, Sidi Larbi Cherkaoui TeZuk A
a plongé dans l’intrépide énergie de la bande dessinée
SIDI LARBI CHERKAOUI
nipponne, son sens aigu de l’irréalité et des exploits
DU 9 AU 19 MAI
physiques. Neuf danseurs, trois musiciens, deux experts
8 REPRÉSENTATIONS
en arts martiaux et un calligraphe, tous originaires d’Europe
SALLE CHARLIE-PARKER
ou d’Asie, se sont lancés à corps perdu sur les traces
10 663 SPECTATEURS
électriques de héros bouillonnants, entre tradition japonaise,
science-fiction et vie quotidienne.
La présence de Sidi Larbi Cherkaoui à la Villette constitue toujours un événement.
Fidèle à lui-même le chorégraphe a su, une fois de plus, toucher le public par sa générosité,
son talent et sa créativité. Accompagné de danseurs et de musiciens exceptionnels,
le chorégraphe n’a de cesse de partager ses univers les plus intimes. Après Dunas,
un voyage poétique à travers le désert avec la danseuse flamenca Maria Pages en 2011,
Cherkaoui a livré sur scène l’une de ses plus grandes passions : le manga. Incarné par
un Damien Jalet au sommet de son art, le grand maître Osama Tezuka et son célèbre
Astroboy ont investi la salle Charlie-Parker, métamorphosée pour l’occasion en une immense
bande dessinée. Les huit représentations se sont jouées à guichet fermé devant un public
d’une grande mixité.
LI WEI VIL_0011848
© Pierre-Emmanuel Rastoin
Agenda 21 du Parc de la Villette / Annexes 68
20
OPTICON,
PANORAMA, SOLO
PHILIPPE DECOUFLÉ
P
hilippe Decouflé et ses complices ont investi la Grande
halle six semaines durant. Le plus populaire des
chorégraphes français a entraîné le public dans
un parcours retraçant ses vingt ans de carrière avec une
DU 6 JUIN AU 15 JUILLET
exposition, Opticon, réunissant des installations attractives
GRANDE HALLE
à mi-chemin entre l’entresort forain et l’art contemporain ;
46 825 SPECTATEURS
sa dernière création Panorama, qui présentait un aperçu
de ses meilleures pièces revues par de jeunes interprètes ;
Solo, un spectacle très peu montré à Paris ; des concerts ; une carte blanche au Mk2 ainsi
que des visites guidées animées par sa brigade.
OPTICON (EXPOSITION) DU 6 JUIN AU 15 JUILLET ; 30 JOURS D’EXPLOITATION ;
NEF DE LA GRANDE HALLE ; 17 130 VISITEURS
L’exposition se présentait comme une déambulation dans l’imaginaire de Philippe
Decouflé. Conçue autour de ses grands motifs de travail comme le kaléidoscope,
les effets vidéo, les jeux d’ombres, elle ouvrait des espaces interactifs pour entraîner
le visiteur dans les fantasmagories du chorégraphe.
Multiplication de soi, distorsion du corps, palette multicolore, tout l’univers mis
en place par Decouflé reposait sur un sens aigu de l’illusion et de l’enchantement.
Des dessins et croquis complétaient ce riche panorama d’un artiste toujours à l’affût
de ses prochaines métamorphoses.
Malgré la belle réussite des œuvres et de la scénographie occupant bien l’espace
de la Grande halle, la fréquentation s’est révélée être en-deçà des ambitions affichées.
Avec une presse pourtant très présente, le projet a souffert d’un manque de visibilité
du grand public. Si les causes sont difficilement identifiables, plusieurs raisons peuvent
être avancées dont le positionnement de l’artiste lui-même, plus attendu comme
chorégraphe qu’artiste plasticien, ou le choix d’un titre-événement au détriment
du genre.
OPTICON
© Wikispectacle
Agenda 21 du Parc de la Villette / Annexes 69
LE PARC DES MÉTAMORPHOSES
21
PANORAMA
© Wikispectacle
PANORAMA (DANSE) DU 6 JUIN AU 1ER JUILLET ; 20 REPRÉSENTATIONS ;
SALLE CHARLIE-PARKER ; 24 602 SPECTATEURS
Philippe Decouflé et la compagnie DCA ont revisité leur propre histoire pour présenter
une sorte de best of. De Vague café à Sombreros en passant par Shazam ! et Decodex,
ils ont réinventé une écriture originale et dynamique où la danse flirte avec l’humour
et la poésie.
Avec vingt représentations en période estivale, les enjeux représentaient un défi pour
la compagnie et pour l’établissement. Pari réussi avec plus de 90 % de taux de remplissage.
Des afficionados aux jeunes générations désireuses de découvrir les pièces mythiques,
Philippe Decouflé reste incontestablement l’artiste français le plus fédérateur.
SOLO (DANSE) DU 4 AU 14 JUILLET ; 8 REPRÉSENTATIONS ;
SALLE CHARLIE-PARKER ; 5 093 SPECTATEURS
Le chorégraphe souhaitait revenir sur cette pièce créée en 2003 qui lui est chère. Vaguement
autobiographique mais nullement égocentrique, elle offrait en partage des sensations,
des fragments d’existence où chacun pouvaient se « bricoler » un portrait.
Moins spectaculaire et moins médiatisé que Panorama, ce solo très peu connu du grand
public et certainement dansé pour la dernière fois par son créateur, a néanmoins réalisé une
bonne fréquentation même si l’objectif n’a pas été atteint. L’univers Decouflé semble susciter
davantage d’engouement
que le personnage lui-même. AUTOUR DE…
Decouflé à la Villette organisait, autour des pièces majeures,
À prendre en compte
une série de micro-événements dont certains en accès
également, la période
libre : une parade chaque soir, des concerts le jeudi, des
de programmation très
projections vidéo dans l’espace convivial ainsi qu’un espace
avancée dans la saison
réservé aux enfants.
estivale.
Un volet pédagogique a été développé par les services
des publics et de la médiation de l’établissement, en lien
avec la compagnie DCA. Les visites guidées d’Opticon,
menées par les comédiens Julie Ferrier et Christophe
Salengro, ont été très appréciées, aussi bien par les groupes
que par les individuels. Au total, trois mille deux cents
personnes ont bénéficié d’une proposition spécifique mise
en place par les équipes de la Villette
Agenda 21 du Parc de la Villette / Annexes 70
22
MÉTAMORPHOSES
CINÉMA EN PLEIN AIR
M
étamorphoses. Au cinéma, ce thème évoque en
premier lieu les transformations physiques, comme
celles souvent subies par nos super-héros préférés,
DU 25 JUILLET AU 26 AOÛT 2012
de Superman à Batman en passant par l’incroyable Hulk.
PRAIRIE DU TRIANGLE
Dans le champ de la science-fiction, les exemples abondent :
des habitants de Santa Mira devenant des haricots géants
suite à une intervention martienne dans L’invasion des profanateurs de sépultures au savant
fou de La mouche se voyant pousser des ailes. Mais le cinéma a aussi su s’attarder sur
d’autres métamorphoses, moins voyantes mais tout aussi véritables, qui concernent non
plus l’apparence des êtres, mais leur moi profond. Bref, Métamorphoses, thème de la saison
2012 du Parc, était très riche pour le Cinéma en plein air qui a abordé tous les différents sens
du mot.
Pour des raisons budgétaires, le nombre de séances a été réduit, passant de trente
à vingt-cinq. Pendant vingt-deux soirées – trois ont dû être annulées pour causes
d’intempéries – se sont succédés sur l’immense écran gonflable de la prairie du triangle
des films du patrimoine (Chérie, je me sens rajeunir d’Howard Hawks, Portrait d’une enfant
déchue de Jerry Schatzberg), des films d’autres cinémas (Poetry de Lee Chang-dong) et
aussi des films « grand public », comme Superman de Richard Donner ou Potiche de Francois
Ozon. Le festival s’est clôt en musique et sous le soleil avec la mythique comédie musicale
Hair de Milos Forman.
Pour la seconde année consécutive, les vendredis soirs, des courts-métrages de jeunes
réalisateurs venant de passer au long en 2011 ont été programmés. On a ainsi pu découvrir
les premiers pas de Valérie Mréjen, de Delphine et Muriel Coulin, d’Alix Delaporte.
Ce rendez-vous courts-métrage est pérennisé pour les éditions à venir.
2012 a été une très bonne année pour le Cinéma en plein air qui a retrouvé une excellente
fréquentation. La météo a été, de plus, très clémente. 165 000 personnes sont donc venues
au Parc de la Villette pour cette manifestation, soit une moyenne de 7 531 par soir.
Et 16 000 spectateurs pour L’étrange Histoire de Benjamin Button. Le bouquet final !
FESTIVAL DU CINÉMA EN PLEIN AIR 2012
© William Beaucardet
Agenda 21 du Parc de la Villette / Annexes 71
LE PARC DES MÉTAMORPHOSES
P
our Collection privée, le plasticien Pascale Marthine
Tayou, d’origine camerounaise, a conçu des « paysages »
organisés autour de figures et d’objets familiers, issus
tant de sa culture africaine que de celles d’autres civilisations.
Matériaux glanés en Afrique ou ailleurs – cages à oiseaux,
figurines colorées, cabanes en bois peint, calebasses,
ventilateurs, tambours –, création de poupées de cristal italien
baptisées « Pascale », tableaux, photographies… constituaient
un parcours prodigue de formes, de matières, de lumières
comme de chants d’oiseaux, de murmures et d’échos urbains.
Dans le même élan, Pascale Marthine Tayou confrontait
matières précieuses, masques et icônes du pouvoir,
à des éléments cueillis dans la nature ou bricolés pour la vie
de tous les jours.
L’ensemble traçait les contours d’une géographie imaginaire,
ouverte et sans frontière, offrant une nouvelle lecture de
notre histoire, des processus d’acculturation à l’œuvre
et des cultures en transformation.
23
COLLECTION PRIVÉE
(INSTALLATION)
PASCALE MARTHINE
TAYOU
DU 3 OCTOBRE AU 30 DÉCEMBRE
DU MERCREDI AU DIMANCHE 14 HEURES À 19 HEURES
PAVILLON PAUL-DELOUVRIER ENTRÉE LIBRE
16 000 VISITEURS
EXPOSITION PRODUITE PAR
LE PARC DE LA VILLETTE
EN COLLABORATION AVEC
LA GALLERIA CONTINUA, SAN
GIMIGNANO/BEIJING/LE MOULIN
Pascale Marthine Tayou crée des espaces où rituel et sérieux se construisent par
l’accumulation, l’humour, la dérision. Détournant les fonctions assignées, redistribuant dans
ses œuvres les marques symboliques, l’artiste souhaitait, dans Collection privée, dessiner
un « trait d’union entre présent, imparfait, futur et avenir incertain ».
Lors de la conception in situ de l’exposition, Pascale Marthine Tayou a souhaité partager
son processus de création avec les équipes techniques de l’EPPGHV qui ont réalisé de
nouvelles pièces et des installations inédites, répondant aux vœux de l’artiste de proposer
un cheminement « organique » d’univers « mêlés », invitant les visiteurs à rêver autant qu’à
penser le monde d’aujourd’hui.
COMMUNICATIONS ET PUBLICS
Outre les partenaires médias (Arte,
Télérama, Métro, À nous Paris, Beaux-Arts
Magazine, Rue89, Afriscope, Têtu, Paris-art.
com, Fip, France Culture), Collection privée
a bénéficié d’une couverture de presse
régulière et élogieuse. Les actions du
service culturel ont favorisé l’accueil des
publics, notamment par la présence active
et ouverte de médiatrices. Le livre d’or ainsi
que les commentaires des visiteurs
témoignent d’une grande satisfaction, tant
pour les créations de l’artiste que pour la
mise en espace des œuvres. L’accès gratuit
au pavillon est toujours fort apprécié.
Des visites privées en présence de l’artiste
ont été organisées pour les Amis de
Beaubourg et les Amis de la Maison rouge.
Agenda 21 du Parc de la Villette / Annexes CATALOGUE DE L’EXPOSITION
Collection privée, 80 pages - Actes Sud /
Parc de la Villette – 23,50 e
ATELIERS
« Ma première installation, à la manière
de Pascale Marthine Tayou », pour les
enfants à partir de 6 ans.
14 ateliers ont accueilli 261 participants
(11 ateliers groupes : 226 personnes
et 3 ateliers pour individuels : 35 personnes).
Visites guidées (à partir de 7 ans) :
74 groupes les ont suivies,
soit 1 191 personnes.
72
24
CULTURES URBAINES, CIRQUE :
LE FESTIVAL HAUTES TENSIONS
HAUTES TENSIONS
2012
FESTIVAL DE CIRQUE
ET DANSE HIP HOP
L
ancé en 2011, Hautes Tensions est né du pari audacieux
de rassembler, le temps d’un festival, deux disciplines
qui se côtoient peu dans les lieux culturels : le cirque
et la danse hip hop. Axes majeurs de la programmation
et de l’action culturelle du Parc de la Villette, ces deux
DEUXIÈME ÉDITION (EN LIEN
disciplines aux histoires très particulières ont été longtemps
AVEC IADU ET LE WIP VILLETTE)
marginalisées, voir exclues des programmations officielles.
DU 11 AU 22 AVRIL 2012
Malgré cette mise à l’écart, désormais atténuée pour
54 REPRÉSENTATIONS
le cirque mais toujours réelle pour le hip hop, ces deux
ESPACE CHAPITEAUX, GRANDE
langages ont su montrer, ces vingt dernières années,
un énorme potentiel créatif, ainsi qu’une capacité
HALLE, WIP, PARIS-VILLETTE,
extraordinaire à toucher de nouveaux publics. La virtuosité,
PLEIN AIR
la recherche du défi, l’envie de pousser à l’extrême les limites
11 567 SPECTATEURS
du corps, voici quelques éléments fondateurs de ces deux
DONT 10 349 PAYANTS
formes artistiques qui ne cessent de se renouveler.
ET 1 218 INVITÉS
Centré sur les nouvelles écritures et naturellement ouvert
à l’international, le festival a la vocation de devenir une plateforme de la création émergente
en Europe. Treize compagnies aux démarches artistiques très différentes se sont ainsi
retrouvées au Parc de la Villette, pour proposer au public leurs dernières créations.
Espace de rencontre et de réflexion, Hautes Tensions est vite devenu un rendez-vous
incontournable dans le paysage du spectacle vivant en Europe : artistes, programmateurs,
acteurs institutionnels et public s’y retrouvent chaque année. Afin de favoriser l’échange
et la réflexion, des tables rondes et des rencontres professionnelles ont été organisées
en collaboration avec d’importants partenaires institutionnels.
COMPAGNIES ET SPECTACLES DU FESTIVAL
Compagnie Les Choses de Rien – Les fuyantes
Compagnie Un Loup pour l’Homme – Face nord
Compagnie Non Nova – Vortex et Après-midi d’un foehn
Compagnie Ivan Mosjoukine – De nos jours (notes on the circus)
Ktha compagnie – Je suis une personne
Compagnie Rêvolution – Rage
Compagnie par Terre – Promenade obligatoire
Collectif CdansC – Crossroads
Compagnie Next Zone – Tribe – Ritual #3
Compagnie Wanted Posse – (R)évolution
Compagnie Phase T – Trop tard
Compagnie 6e Dimension - Satisfaite ou remboursée : le show
Serial Stepperz Quartet – Change the rules
L’APRÈS-MIDI D’UN FOEHN, NON NOVA
© Christophe Raynaud de Lage
Agenda 21 du Parc de la Villette / Annexes 73
LE PARC DES MÉTAMORPHOSES
25
CIRQUE
S
pectacle de fin d’études de la 23e promotion de
l’Ecole supérieure des arts du cirque de Châlons-enChampagne, mis en scène par David Bobee.
THIS IS THE END
CENTRE NATIONAL
DES ARTS DU CIRQUE
DU 18 JANVIER
« Un plateau tournant à 360°, l’intérieur d’un appartement
AU 12 FÉVRIER 2012
en open space offrant sa fonctionnalité au jeu de 12 artistes.
20 REPRÉSENTATIONS
Qui sont-ils ? De jeunes gens, venus du monde entier pour
ESPACE CHAPITEAUX
réaliser leurs rêves, qui par leur liberté, leur culture, leur
7 677 SPECTATEURS DONT
langue, leurs opinions, illusions et désillusions, nous parlent
6 742 PAYANTS ET 935 INVITÉS
du monde d’aujourd’hui. Le sujet c’est eux et cette liberté-là,
de cette époque modelée par des décennies de globalisation
et de communication omniprésente. Coudre l’écriture circassienne au geste d’auteur dans
cet espace circulaire, pour montrer des fragments de vie et beaucoup de beauté brute,
en vrac. Le portrait d’une jeunesse d’aujourd’hui belle et bordélique. Engagée et paumée ».
En utilisant une belle variété de disciplines – fil, bascule coréenne, sangles, monocycle, corde,
tissus, jonglage, mât chinois, main à main – et grâce à leurs grandes qualités d’acrobates
et d’interprètes, les élèves de cette promotion ont su exprimer toute la fragilité de leur état
de jeune gens « au bord du monde » et toute la force d’un collectif, valorisées par le travail
de mise en piste de David Bobee.
>
THIS IS THE END
© C. Raynaud de Lage VIL_0005112
Agenda 21 du Parc de la Villette / Annexes 74
26
>
Fondateur de la compagnie Rictus, artiste associé à l’Hippodrome, scène nationale de Douai,
David Bobee est engagé depuis 1999 dans une recherche théâtrale originale, qui mêle
le théâtre, la danse, le cirque et la vidéo.
Comme chaque année, la présence du Cnac à la Villette a suscité l’intérêt du public, de la
presse et des professionnels : le talent des douze jeunes artistes ainsi que la mise en scène
de David Bobee ont été très appréciés, avec des retours très positifs sur tous les fronts.
LE GRAND C
COMPAGNIE XY
DU 27 JUIN AU 21 JUILLET 2012
19 REPRÉSENTATIONS
ESPACE CHAPITEAUX
11 095 SPECTATEURS
DONT 9 972 PAYANTS
ET 1 123 INVITÉS
SPECTACLE PROPOSÉ DANS
LE CADRE DE CIRCUS PLATFORM
U
ne chaîne de virtuosité et d’humanité porte un
nom : celui de la compagnie XY. Rois des portés
acrobatiques, les 17 artistes de ce collectif en ont
fait le b.a.-ba d’une écriture savante, connectant tous les
membres de la troupe dans des tableaux gonflés d’énergie.
Pour Le Grand C, ils se jouent de leurs apprentissages pour
inventer, au gré d’envols et de portés, des constructions
éphémères comme des sculptures vivantes. Les énergies
se combinent pour expérimenter, dans une démarche de
création collective, de multiples possibilités acrobatiques.
Une autre façon de penser la technique du main à main
pour en faire un mode d’être ensemble sur le plateau.
La compagnie XY voit le jour en 2005, à l’initiative d’Abdel Senhadji et Mahmoud Louertani.
Comme un prolongement naturel de la transmission et du partage de leur pratique avec
leurs élèves au sein de l’école de cirque de Lomme, ils créent un spectacle réunissant autour
des portés acrobatiques deux générations d’artistes. La musique originale du spectacle a été
composée par Marc Perron et les chants a capella sont interprétés par le collectif.
Malgré de mauvaises conditions météo et un
début d’exploitation un peu difficile du point
de vue de la fréquentation, les retours ont été
unanimes et les nombreux articles de presse,
enthousiastes. Le public s’est montré touché
par les qualités acrobatiques des artistes et
par l’humanité et la générosité dégagées par
ce collectif. Les chorégraphies parfaitement
rodées, les clins d’œil humoristiques,
l’inversion des rôles (de petits bouts de
femmes portant des hommes)… autant
d’éléments qui ont entrainé de nombreuses
standing ovations sous le chapiteau.
GÉOMÉTRIE DE
CAOUTCHOUC
COMPAGNIE 111 /
AURÉLIEN BORY
DU 3 AU 28 OCTOBRE 2012
20 REPRÉSENTATIONS
ESPACE CHAPITEAUX
7 706 SPECTATEURS DONT
6 903 PAYANTS ET 803 INVITÉS
Agenda 21 du Parc de la Villette / Annexes CIRCUS PLATFORM
Depuis 2011, le Parc de la Villette,
l’Académie Fratellini et le théâtre FirminGémier, pôle national des arts du cirque
d’Antony, proposent un parcours de cirque
estival à l’échelle du grand Paris. Les
Impromptus à l’Académie Fratellini à la
mi-juin, le festival Solstices dans de multiples
lieux entre Antony et Châtenay-Malabry à la
fin juin, une longue série de représentations
au Parc de la Villette en juillet : trois escales
pour découvrir, en changeant d’atmosphère,
les différentes facettes du travail d’un artiste
ou d’une compagnie.
U
n petit chapiteau niché sous un immense chapiteau,
comme un lapin dans un chapeau, ça donne
Géométrie de caoutchouc, la nouvelle création
d’Aurélien Bory. Au centre de la piste, une gigantesque toile
de chapiteau, manipulée tout au long du spectacle par huit
acrobates-danseurs. Comme souvent chez Bory, l’objet,
quel qu’il soit, donne l’élan à l’œuvre. Se matérialise ainsi
un dialogue singulier entre les acrobates et le chapiteau,
que l’on plie et déploie comme une immense marionnette.
Installés autour de la piste, devant cette toile géante qui
75
LE PARC DES MÉTAMORPHOSES
27
respire, se soulève, s’envole et s’effondre, les spectateurs sont emportés
dans ce jeu d’images et de manipulations, sur les chemins infinis de l’imagination.
Aurélien Bory fonde la compagnie 111 en 2000 et lance la trilogie sur l’espace : IJK, Plan B
et Plus ou moins l’infini. Parallèlement, il collabore avec le groupe acrobatique de Tanger en
2004 et créé Taoub, présenté à la Villette en 2007. La démarche de Bory, très proche des
arts visuels, s’inscrit dans un questionnement sur l’espace qui met les artistes au centre de
dispositifs scénographiques complexes. Aurélien Bory a reçu en 2008 le prix « Créateur sans
frontière » de Culturesfrance pour ses créations à l’étranger, notamment Les Sept planches
de la ruse, créé en 2007 en Chine avec des artistes de la ville de Dalian.
Proposition hors du commun, au croisement entre le cirque et les arts visuels, Géométrie
de caoutchouc a eu quelques difficultés à rencontrer son public et ce, malgré ses qualités.
La très grande jauge de 800 places, dictée par des considérations scénographiques,
ne correspondait en effet pas à la jauge idéale de ce spectacle difficile à classer. Le taux
de remplissage a donc été relativement bas – 47,22 % – mais avec de bons retours de la part
du public.
D
ernière création de la troupe australienne Circa,
Wunderkammer, la chambre des merveilles, est
un spectacle étonnant et plein d’humour, un cabaret
intime dans lequel évoluent sept acrobates d’un excellent
niveau technique (une équipe en partie renouvelée par
rapport à celle qui avait créé le spectacle).
WUNDERKAMMER
COMPAGNIE CIRCA
(AUSTRALIE)
DU 27 NOVEMBRE
AU 30 DÉCEMBRE 2012
28 REPRÉSENTATIONS
GRANDE HALLE /
SALLE CHARLIE-PARKER
12 490 SPECTATEURS DONT
11 611 PAYANTS ET 879 INVITÉS
En jouant avec les mécanismes de la séduction, les artistes
nous emportent dans leur univers décalé qui envoie valser
tous les clichés. Exploitées au maximum de leur potentiel
et réinventées avec beaucoup d’imagination, les techniques
de cirque – portés acrobatiques, mât chinois, corde,
trapèze, acrobatie au sol, équilibres, hula hoop – donnent matière à des images inattendues
et surprenantes.
Yaron Lifschitz, le metteur en scène, s’est formé à l’Université de New South Wales,
à l’Université de Queensland et à l’Institut d’art dramatique de Sydney. Depuis ses
débuts, il a dirigé une soixantaine de spectacles de théâtre, opéra et cirque qui ont tourné
dans le monde entier. Avec la compagnie Circa, dont il est directeur artistique, il a créé
Wunderkammer, Circa, By the Light of Stars that are no Longer, The Space Between,
61 Circus Acts in 60 Minutes et Nocturne.
Un peu fragile lors des premières représentations à cause d’une distribution renouvelée,
le spectacle a vite trouvé sa force et a bénéficié de très bons retours de la part de la presse
et du public. Suite à la blessure de l’un des acrobates, un remplacement a été nécessaire
avant la fin de l’exploitation. Malgré des applaudissements toujours enthousiastes, le bouche
à oreille n’a pas bien fonctionné pour le spectacle de cette compagnie encore peu connue
en France, et le taux de remplissage a été de 44,61 %.
Agenda 21 du Parc de la Villette / Annexes 76
28
THÉÂTRE
RAPTUS (CRÉATION)
FRANÇOIS VERRET
«
Raptus : impulsion violente et soudaine susceptible
de pousser quelqu’un à un acte violent ; désir
impétueux d’accomplir un acte ; violente crise
THÉÂTRE DE SOCIÉTÉ
comportementale accompagnée d’une perte de contrôle de
DU 20 AU 31 MARS 2012
soi. »
10 REPRÉSENTATIONS
Ce dernier opus reflète l’inlassable questionnement
SALLE BORIS-VIAN
du chorégraphe sur les turpitudes de notre société.
1 232 SPECTATEURS
Perte d’empathie, indifférence grandissante, l’homme ne
peut que « disjoncter » pour échapper au morcellement de
son être, aux multiples identités que son environnement économique et social l’oblige à
revêtir. C’est cet espace de somatisation que Verret et ses trois interprètes féminines ont
exploré sous la forme d’un court-circuit psychique : le trauma comme seul échappatoire.
Le ton était donné pour ce lancement de saison : celui de l’engagement. L’engagement
d’un artiste entier qui, depuis trente ans, décortique notre société à travers tous les champs
artistiques et définit le processus de création comme une aventure partagée et collective.
Pendant deux semaines, après chaque représentation, Verret a rencontré des collégiens et
des lycéens avec lesquels il a échangé, discuté, et auxquels il a surtout transmis sa passion
et son énergie.
Raptus n’a pourtant pas rencontré son public. Le propos – sombre en ce début de
printemps – aurait mérité un traitement qui se distingue davantage de Courts Circuits,
présenté à Paris quelques mois plus tôt. Outre l’effet « mauvaise presse » de ce dernier
spectacle qui a pesé sur la fréquentation publique et professionnelle, cela démontre
également la difficulté pour les artistes d’être dans un mouvement perpétuel de recherche
et d’innovation artistique.
Raptus a été créé au Parc de la Villette au terme d’une résidence de deux mois dans le cadre
du programme Résidences d’artistes.
RAPTUS, FRANÇOIS VERRET, RÉSIDENCES
VILLETTE © Enrico Bartolucci
Agenda 21 du Parc de la Villette / Annexes 77
LE PARC DES MÉTAMORPHOSES
29
L
e travail du collectif d’artistes britanniques et allemands
BEFORE YOUR VERY
explore la rencontre du théâtre avec la représentation
EYES
scénique, l’art et les médias. Il questionne essentiellement
GOB SQUAD
le temps qui passe à travers l’instant présent, la jeunesse
DU 20 NOVEMBRE
éternelle et, inévitablement, la mort.
AU 1ER DÉCEMBRE 2012
Dans sa dernière création, le collectif a laissé la scène aux
10 REPRÉSENTATIONS
10-14 ans. Filmés trois ans auparavant, ils ont confronté leur
SALLE BORIS-VIAN
présent aux images tournées lors de la première rencontre
1 183 SPECTATEURS
avec les artistes. Dans un espace clos de miroirs évoquant un
peep show, les adolescents ont joué « Sous vos propres yeux »
avec eux-mêmes et avec les spectateurs au jeu cruel du « Comment serai-je à 40 ans ? ».
Après un démarrage timide, le spectacle a affiché une fréquentation satisfaisante pour une
première parisienne. Grâce à une mise en scène singulière des artistes, les adolescents ont
réussi à toucher tous les publics. La participation active des scolaires aux rencontres-débats
organisés avec les artistes et les adolescents flamands les jeudis après la représentation
témoigne d’une curiosité et d’une envie de partager les différences culturelles.
Le travail réalisé auprès des professionnels présents tout au long de l’exploitation a permis
à la compagnie d’initier des contacts de tournée sur le territoire.
Before Your Very Eyes s’inscrit dans le cadre de l’événement Théâtre à la Villette dont
la programmation a été élaborée en collaboration avec le théâtre Paris-Villette.
L
’International Institute of Political Murder (IIPM) est
un collectif d’artistes suisses et allemands qui s’attache
à intensifier les échanges entre théâtre, arts plastiques,
cinéma et reconstitutions historiques. Au-delà du simple
récit des faits, IIMP invite à réfléchir sur les nouvelles formes
de violence extrême et sur leurs formes de représentations
dans l’art.
HATE RADIO
IIPM / MILO RAU
DU 4 AU 15 DÉCEMBRE 2012
10 REPRÉSENTATIONS
THÉÂTRE PARIS-VILLETTE
764 SPECTATEURS
Basée sur des entretiens, des archives, des témoignages, Hate Radio restituait
une émission d’une radio libre rwandaise, partie prenante de l’un des plus sanglants
génocides du XXe siècle.
Bien avant les « 100 jours », la station de radio la plus populaire du pays, la Radio Télévision
libre des Mille Collines (RTLM) a pratiqué, quotidiennement, avec des techniques innovantes,
un véritable lavage de cerveau chez ses auditeurs. Elle a savamment travaillé à la
déshumanisation progressive des uns (Tutsi et Hutu modérés) et à la radicalisation sauvage
des autres. Entre musique pop, reportages sportifs, pamphlets politiques et appels explicites
au meurtre, le studio de RTLM est ainsi devenu, en quelques mois, un laboratoire de
propagation d’idées racistes égrenées au milieu d’émissions de divertissement.
Il a activement préparé le terrain du premier génocide réellement « postmoderne ».
Malgré l’excellente qualité du spectacle et des rencontres-débats organisées chaque soir
en présence d’éminentes personnalités, le public a répondu timidement à cette proposition.
La question du génocide demeure un sujet de société difficile à traiter sur le plan artistique,
et reste circonscrit à un public d’initiés.
Hate Radio s’inscrit dans le cadre de l’événement Théâtre à la Villette dont la programmation
a été élaborée en collaboration avec le théâtre Paris-Villette.
Agenda 21 du Parc de la Villette / Annexes 78
30
LES GRANDS RENDEZ-VOUS : FLAMENCO,
VILLETTE SONIQUE, JAZZ À LA VILLETTE
FLAMENCO
3, 4 ET 5 MAI 2012
GRANDE HALLE,
SALLE CHARLIE-PARKER
3 729 SPECTATEURS DONT
3 415 PAYANTS
EN CORÉALISATION AVEC
ROMERO DIAZ PRODUCTIONS
L
a chaleur ibérique a envahi la Grande halle lors d’un
week-end dédié au flamenco. Trois soirées d’émotions
fortes durant lesquelles grande famille gitane et jeunes
talents ont prouvé, s’il en était besoin, la richesse de cet art
en perpétuel évolution, sans jamais renier tradition et héritage.
Au programme : La Farruca, La Faraona, El Carpeta,
Diego Amador, La Moneta, Pastora Galvan,
compagnie Antonio El Pipa.
Avant et après les spectacles, la Grande halle a accueilli le public dans une ambiance
espagnole, mettant à l’honneur les saveurs et les couleurs de l’Andalousie.
Musiciens, chanteurs et danseurs de flamenco ont convié le public à une déambulation
festive à travers des stands d’artisanat et d’institutions espagnoles, présentant les services
et produits du pays.
Avec un taux de remplissage de plus de 90 % – dont 85 % de spectateurs payants – preuve
est faite que le flamenco est une discipline ayant les faveurs du public parisien. Il semble
toutefois que l’association de la danse et de la musique (soirée du 4 mai) est moins prisée
par les spectateurs, qui étaient moins nombreux et dont une partie est sortie après
la première proposition.
La numérotation des places a permis au public de prendre davantage le temps de flâner
dans le village. Il est souhaitable, pour une semblable opération future, de développer cet
aspect du projet avec plus de diversité dans les stands et de propositions d’animation
artistique.
La coréalisation avec Romero Diaz Productions a été bénéfique, amenant des partenaires
que nous n’aurions certainement pas réussi à obtenir sans elle.
SCENES D’ÉTÉ
LES 7, 8, 14, 15, 22 JUILLET
ET 12, 18, 19, 26 AOÛT 2012
(3 SAMEDIS ET 6 DIMANCHES)
PLEIN AIR : PÉRISTYLE DE LA
GRANDE HALLE, JARDINS
PASSAGERS, PRAIRIE DU CERCLE
SUD
HALLE AUX CUIRS POUR LES
RÉSIDENCES ET RÉPÉTITIONS
30 000 SPECTATEURS
(ESTIMATION)
ESSENTIELLEMENT BASÉES JUSQU’À PRÉSENT SUR L’ACCUEIL
DE GROUPES MUSICAUX EN TOURNÉE, LES SCÈNES D’ÉTÉ
ÉVOLUENT POUR QUE LE PUBLIC SOIT D’AVANTAGE INVESTI
DANS CE RENDEZ-VOUS ANNUEL.
>
Des ateliers (danse, musique, construction d’instruments,
etc.) et des projets atypiques associant artistes
professionnels et amateurs font désormais partie intégrante
de la programmation.
Pour réaliser ce virage, des résidences d’artistes sont mises
en place à la Halle aux cuirs et un plancher de 3 000 m2
est installé sous le péristyle pour permettre l’organisation
d’ateliers de pratique amateur ouverts à tous.
Chaque week-end, en complément de la programmation musicale, un atelier de cuisine,
en rapport avec la thématique, est organisé sous la tonnelle des jardins passagers.
Se prêtant moins à la communication du fait de la grande diversité des propositions,
la nouvelle formule des Scènes d’été a reçu un accueil favorable de la part du public avec,
Agenda 21 du Parc de la Villette / Annexes 79
LE PARC DES MÉTAMORPHOSES
RENCONTRE DE BATUCADAS
© William Beaucardet DSC_7262
dès cette première année, plus de 1 000
participants aux divers ateliers. Reste à
toucher les medias, difficiles à mobiliser
en période estivale et qui, semble-t-il,
n’ont pas perçu les évolutions du projet.
Agenda 21 du Parc de la Villette / Annexes 31
THÉMATIQUES DE LA PROGRAMMATION
– Projet in situ
– Hommage à Astor Piazzolla
– Encontro 2012 – Rencontre de Batucadas
– Nouvelle scène
– Essaouira à la Villette
– Brakka Time
– Clar’Monde
80
32
VILLETTE SONIQUE
7E ÉDITION
DU 25 AU 30 MAI 2012
39 CONCERTS
GRANDE HALLE, CITÉ DE LA
MUSIQUE, CABARET SAUVAGE,
TRABENDO
PARC DE LA VILLETTE : PRAIRIE
DU CERCLE SUD, JARDIN DES
ÎLES, JARDIN DE LA TREILLE
FOLIE N6 (VILLAGE LABEL) ET
FOLIE L5 (LITTLE SONIQUE).
28 526 SPECTATEURS DONT
7 383 PAYANTS ET PLEIN AIR
GRATUIT : 20 000 SPECTATEURS
A
près une édition 2011 marquée par des moments
mémorables et un succès public grandissant, Villette
Sonique poursuit sa route, cultivant plus que jamais
son goût de l’aventure et de l’inattendu et s’imposant
définitivement comme le rendez-vous incontournable
de toutes les musiques alternatives.
Entre expérimentations rock, électro ou hip hop, figures
emblématiques et nouvelles recrues de la scène
indépendante internationale, le festival n’a pas dérogé à la
règle cette année. Profitant de conditions météorologiques
très favorables, les concerts gratuits proposés en plein air
durant le week-end ont su drainer un public venu en très
grand nombre dans une atmosphère pré-estivale festive.
Partenaire(s) : Red Bull
Partenariats média : Arte, Le Mouv’, France Musique,
Libération, À Nous Paris, Chronic’art, Tsugi, Noise magazine,
Têtu, Standard, The Drone, Magic et la Fnac.
PRINCIPAUX INVITÉS
Ariel Pink & R. Stevie Moore (États-Unis)
- création Villette Sonique, B L A C K I E
(États-Unis),Chris and Cosey (RoyaumeUni), Dirthy Three (Australie), Flying Lotus
(États-Unis), Girls (États-Unis), Godflesh
(Royaume-Uni), MF Doom (États-Unis),
The Melvins (États-Unis), John Talabot
(Espagne), Tristesse contemporaine (Japon/
Royaume-Uni/Suède), Sleep (États-Unis),
Julia Holter (États-Unis), Plein soleil aka
Chloé et Krikor (France), The Field (Suède),
Mouse on Mars (Allemagne)…
PEAKING LIGHTS
© Philippe Lévy
JAZZ A LA VILLETTE
DU 28 AOÛT AU 9 SEPTEMBRE
CITÉ DE LA MUSIQUE, GRANDE
HALLE DE LA VILLETTE,
CABARET SAUVAGE, TRABENDO,
LA DYNAMO DE BANLIEUES
BLEUES, ATELIER DU PLATEAU,
CINÉMAS MK2 QUAI DE SEINE ET
QUAI DE LOIRE
21 729 SPECTATEURS DONT
19 827 PAYANTS
J
azz à la Villette a su, comme chaque année, garder
sa place parmi les festivals les plus attendus de la
rentrée et offrir à un public toujours au rendez-vous
une programmation plurielle et de qualité oscillant entre
le funk, la pop, le groove et les musiques du monde.
L’édition 2012 a favorisé les croisements artistiques
mis en exergue par des projets singuliers où les deux
hémisphères se sont rencontrés durant dix jours de festival.
Plus de 20 000 spectateurs ont pu voir se succéder
sur scène les figures mythique du genre et la nouvelle
génération, qui ont tous fait la part belle au renouveau
du genre ainsi qu’à l’héritage des grands noms du jazz grâce à des soirées hommages
et des projections de films documentaires.
Agenda 21 du Parc de la Villette / Annexes 81
LE PARC DES MÉTAMORPHOSES
33
LES PROJETS PARTICIPATIFS
T
u vois ce que je veux dire ? est une proposition
chorégraphique qui questionne la place du corps,
le regard de l’autre, la relation de proximité et l’anonymat,
la mémoire corporelle et l’univers sensoriel de chacun.
TU VOIS CE QUE JE
VEUX DIRE ?
COMPAGNIE IN SITU
WIP ET 19 E ARRONDISSEMENT
480 SPECTATEURS
SUR LES 5 PARCOURS,
SOIT 96 DÉPARTS/JOUR
Le projet se décomposait en deux moments : un parcours
à l’aveugle dans le quartier, prolongé par une proposition
chorégraphique avec des danseurs. Dans un premier
temps, les spectateurs, par groupe de deux, (l’un devenu
aveugle, l’autre guide) redécouvraient leurs états de corps citadins et inventaient, observaient,
s’appropriaient, imaginaient un autre espace urbain privé d’un sens. Chaque parcours était
ponctué d’étapes, soit chez des commerçants soit chez des particuliers, qui ouvraient leurs
portes pour partager une histoire, un objet, un café. Une rencontre avait également lieu avec
une personne malvoyante qui se substituait au guide sur un court trajet. À l’issue du parcours
(2 h 30 environ), le « guidé » était pris en charge par les danseurs pour prolonger cette remise
en jeu du corps à travers la danse. Enfin, le spectateur retirait son bandeau, découvrait son
guide et témoignait de son expérience par la parole ou l’écriture, accompagné d’un auteur.
Les chiffres de fréquentation démontrent que les projets participatifs sont très attractifs
pour le public. Dans le cas présent, la notion de participation s’inscrivait à deux niveaux :
celui du spectateur « actif » désireux de vivre une expérience corporelle à titre individuel
puis collective ; le public « acteur » de la proposition artistique, sans lequel les parcours ne
pouvaient avoir lieu. Tu vois ce que je veux dire ? a nécessité une logistique importante très
en amont de sa réalisation. Quatre-vingts personnes ont été recrutées à travers le réseau
associatif du XIXe arrondissement et ont été formées aux techniques de guidage au cours
d’ateliers organisés durant quatre week-ends dans un studio de la Grande halle. Des ateliers
d’écriture ont également eu lieu avec une quinzaine de personnes non-voyantes, également
partie prenant du processus de création.
Malgré une météo défavorable, les cinq parcours ont affiché complet et les équipes n’ont pas
pu répondre aux listes d’attente.
D
eux projets participatifs réunis en un. Salia Sanou,
CLAR’MONDE
chorégraphe burkinabé, rassemble 80 danseurs
RESTITUTION DIMANCHE
amateurs pour proposer une performance dansée
26 AOÛT
fédérant des énergies diverses : hip hop, tango, salsa, rock
PLEIN AIR, PLACE DE LA
ou encore danse orientale. Souvenirs de la Rue Princesse
FONTAINE-AUX-LIONS
est à la fois une sensibilisation à l’écriture de la danse
1 000 SPECTATEURS
contemporaine et africaine et l’occasion d’un travail collectif
(ESTIMATION)
et d’un dialogue entre musique et danse, en présence de
musiciens.
Versant musical, le clarinettiste Sylvain Kassap convie 70 musiciens amateurs de 7 à 60 ans
pour un voyage en clarinettes sur des musiques venues des quatre coins du monde,
de l’Afrique du Sud à Bali, en passant par la Côte d’Ivoire ou l’Europe de l’Est.
Rencontre entre ces amateurs passionnés par deux disciplines complémentaires lors
d’une restitution où les clarinettistes accompagnent les danseurs pour un moment
de partage artistique et humain.
Répétitions orchestre clarinettes : du 23 au 25 août, Halle aux cuirs. Répétitions Souvenir de
la rue Princesse : week-ends en juin et juillet ainsi que du 16 au 25 août, WIP Villette
Agenda 21 du Parc de la Villette / Annexes 82
34
SOUTENIR ET ACCOMPAGNER
LA CRÉATION CONTEMPORAINE
LE WIP VILLETTE
LIEU PERMANENT
DÉDIÉ AUX
CULTURES
URBAINES ET AU
THÉÂTRE SOCIAL.
I
nauguré les 3, 4 et 5 février 2010, le WIP (Work In
Progress) est devenu en l’espace de trois ans un des lieux
emblématiques du Parc de la Villette. L’établissement public
décide en effet de transformer la Maison de la Villette en un
lieu pérenne dédié aux cultures urbaines, et plus largement
aux formes artistiques émergentes qui font dialoguer
processus créatif et engagement citoyen.
OUVERTURE LE 3 FÉVRIER 2010
Aujourd’hui, le WIP s’affirme dans le paysage culturel parisien
4 787 SPECTATEURS EN 2012
et national comme un lieu exceptionnel d’accompagnement
des projets et des équipes artistiques, par le soutien complet qu’il propose et la visibilité
des projets qu’il offre.
Le lieu s’est également construit dans le souci de renouveler et dynamiser les relations
entre artistes et publics.
L’action du WIP se développe ainsi au cœur des enjeux de démocratie culturelle.
2012 : LA TROISIÈME ANNÉE D’EXISTENCE DU WIP
Après une année de lancement en 2010 pendant laquelle le WIP a dessiné ses contours,
s’est structuré, s’est imposé visuellement dans le paysage du Parc, après l’année 2011
qui lui a permis de trouver un premier rythme de fonctionnement, l’année 2012 a confirmé
l’importance de ce lieu, dont le Parc de la Villette s’est doté pour soutenir la création des
cultures urbaines et tisser un lien fort avec le public, notamment à travers plusieurs projets
participatifs.
UN ACCOMPAGNEMENT DES PROJETS COHÉRENT, GLOBAL ET CONTINU
Le WIP est avant tout un lieu de résidence, un laboratoire où les projets prennent le temps
de mûrir, une étape supplémentaire dans leur concrétisation. Pour cela, l’équipe du WIP
intervient très en amont des projets afin de cerner au mieux les besoins des artistes
et de construire avec eux un accueil qui sera toujours singulier.
Dans un contexte francilien où le soutien de qualité à la création se raréfie, le WIP
offre un accueil sans précèdent aux équipes artistiques. Dans la mesure du possible,
l’accompagnement est pensé dans sa globalité :
– En amont de l’accueil entre les murs du WIP, les compagnies élaborent leur projet
de résidence en lien étroit avec l’équipe du WIP (programmation, production, technique).
– Lors de sa résidence, la compagnie bénéficie d’un accompagnement logistique, de moyens
techniques, d’un soutien financier, voire d’une coproduction.
– La particularité du WIP est d’ouvrir les portes de ces laboratoires artistiques aux publics
extérieurs. Les artistes bénéficient ainsi d’une première visibilité, d’une mise en réseau auprès
des professionnels, de retours critiques sur leur étape de travail.
– Dans la mesure du possible, les projets accueillis en résidence au WIP peuvent ensuite
y être diffusés dans leur forme finalisée, à l’occasion notamment des temps forts – les Made
in WIP.
LES ÉQUIPES SONT ACCUEILLIES AVEC UN SOUCI CONSTANT DE LEUR BIEN-ÊTRE.
Depuis son ouverture, le retour des artistes sur leur résidence au WIP est le même :
on s’y sent bien ! Le lieu est propice au travail, et l’accueil y est particulièrement apprécié.
Agenda 21 du Parc de la Villette / Annexes 83
SOUTENIR ET ACCOMPAGNER LA CRÉATION CONTEMPORAINE
35
SALADE COMPOSÉE 2012_015_0627_3567
© Enrico Bartolucci
Le bâtiment offre un espace de travail central et modulable, des espaces plus intimistes (les
chapelles), une mezzanine, une terrasse, des bureaux équipés et insonorisés, des loges, des
sanitaires, un espace cuisine équipé.
Les compagnies sont totalement autonomes pendant leur temps de présence dans les lieux.
L’équipe de la Villette dédiée au lieu reste très présente auprès des compagnies et a l’écoute
de ses demandes pour servir au mieux le projet artistique.
DES PUBLICS AU CENTRE DE LA CRÉATION
La particularité du WIP, parmi tous les autres programmes de résidence et de soutien à la
création, est de placer le public au cœur du processus créatif, et ce de plusieurs façons :
– en ouvrant les résidences à l’occasion de présentations publiques en accès libre ;
– en le conviant à des moments spectaculaires (temps forts payants ou autres événements) ;
– en le faisant participer aux créations elles-mêmes.
L’ouverture du WIP est régulière, en moyenne 2 à 3 rendez-vous par mois, et fonctionne
toute l’année (avec une seule pause estivale en août). L’actualité du lieu est relayée par une
communication via un site dédié (www.wip-villette.com), des newsletters et une présence
sur les réseaux sociaux.
Les présentations publiques du WIP attirent des publics très disparates, aussi bien
des familles, que des publics individuels, des groupes et des professionnels.
PROGRAMMATION 2012
En 2012, le WIP a conservé son rythme de programmation en trois temps :
– un premier programme janvier / février / mars
– un deuxième pour avril / mai / juin / été (juillet + août)
– un troisième pour septembre / octobre / novembre / décembre.
Cette année a surtout été articulée autour de 3 temps forts thématisés, baptisés les Made
in WIP. Ces événements pluridisciplinaires structurent les rythmes du lieu et systématisent la
visibilité des compagnies accueillies en résidence. Le soutien à la création est poussé jusqu’à
Agenda 21 du Parc de la Villette / Annexes >
84
36
>
la diffusion même du projet abouti.
– Made in WIP – Révolution(s) : du 20 au 25 février
– Made in WIP – 100 % hip hop : du 26 au 30 juin
– Made in WIP – Fiction démocratie : du 16 au 27 octobre
POUR CETTE TROISIÈME ANNÉE DE FONCTIONNEMENT, LE WIP A ACCUEILLI :
• En résidence, une vingtaine de compagnies connues ou émergentes en danse, théâtre et
pluridisciplinaires (Farid Berki, Anne N’Guyen, Raphael Hillebrand, Eva Doumbia, Dinozord,
Sandra Iché, Iffra Dia, Julien Bouffier, Elsa Ménard, Bintou Démbélé…)
• Deux projets participatifs d’ampleur ont été montés également en lien avec la thématique
développée au Parc de la Villette :
– The Choir Project en février avec des artistes égyptiens (Salam Yousry) et une quarantaine
d’amateurs pendant le temps fort Révolution(s) consacré aux soulèvements du monde arabe.
– Souvenir de la rue Princesse, une chorégraphie collective proposée par le chorégraphe
burkinabé Salia Sanou avec une soixantaine de danseurs amateurs, présentée le 26 août
dans le cadre des Scènes d’été.
• Une formation sur les liens musique et danse à destination des chorégraphes hip hop,
en partenariat avec Initiatives d’Artistes en Danses Urbaines
• Des actions ponctuelles pour lesquelles le lieu a été mis à disposition : Peter Brook
y a tourné un documentaire sur sa méthode théâtrale, France Ô a tourné en décembre
son émission Street Dance, les rencontres nationales Passeurs d’images y ont eu lieu pour
la troisième année consécutive.
• Dans le cadre du festival Hautes Tensions, la compagnie Non Nova (Phia Ménard) a
présenté pendant deux semaines, deux spectacles au WIP, Vortex et L’après-midi d’un foehn.
• Des performances graff sur les murs extérieurs du WIP : Ella&Pitr Les Papiers peintres,
Pallo (Norvège) et Sair.
PARTENARIATS
Ministères de la culture et de la communication, de la justice
et des libertés (direction de la PJJ), Acsé (Agence nationale
pour la cohésion sociale et l’égalité des chances), Caisse
des dépôts et Fondation de France.
Un partenariat particulier a été noué avec la Fondation
de France qui a soutenu en 2012 trois projets sélectionnés
pour leur approche singulière et politiquement engagée
de la relation entre art et société :
– The Choir Project (chorale participative menée par des
artistes égyptiens)
– Souvenir de la rue Princesse (chorégraphie participative
menée par Salia Sanou)
– Résistances. Étape 1. Être debout. Parler. (projet théâtral
de la compagnie Mange ta tête, mené à partir d’interviews).
Au-delà de l’aide à la production de ces projets, la
Fondation de France a apporté un soutien à de jeunes
chercheurs qui ont pu étudier ces processus de création
et commencer un corpus de recherches et d’analyses.
Ce partenariat se prolonge pour trois nouveaux projets
en 2013.
Agenda 21 du Parc de la Villette / Annexes FRÉQUENTATION
En nombre de personnes
FRÉQUENTATION TOTALE 4 787
Dont payants
1 094
Dont gratuits
3 361
Dont groupes
(dans les propositions
gratuites et payantes)
Équipes artistiques
accueillies au WIP
448
615
85
SOUTENIR ET ACCOMPAGNER LA CRÉATION CONTEMPORAINE
37
INITIATIVES D’ARTISTES EN DANSES URBAINES
L
ancée conjointement en 1998
par le Parc de la Villette
et la Fondation de France,
Initiatives d’Artistes en Danses
Urbaines (IADU) est un programme
d’accompagnement de jeunes
souhaitant faire de la chorégraphie en
danse hip hop leur métier.
Au fur et à mesure des années, nous
avons mis en place différents soutiens
pour répondre au mieux aux difficultés
rencontrées par les artistes dans leur
processus de création. Ces principaux
BOUZIANE BOUTELDJA
outils d’accompagnement sont :
© Enrico Bartolucci
– Les conseils artistiques et techniques délivrés par
le conseiller artistique : discussion autour du projet artistique,
aide à la structuration, élaboration d’une stratégie de diffusion etc., soit environ 150 rendezvous par an.
– Les coproductions : en 2012, nous avons soutenu 12 projets pour une enveloppe totale
de 52 200 e.
– Les mises à disposition de studios de répétition : en 2012, nous avons accueilli
19 compagnies pour des périodes allant de 1 à 3 semaines dans les deux studios
de répétition de la Halle aux cuirs.
– Les regards extérieurs : 2 chorégraphes ont travaillé cette année avec de jeunes artistes
pendant leur temps de création, sur une période de 4 jours maximum. Les frais de ces
interventions ont été pris en charge par Initiatives d’Artistes en Danses Urbaines.
– Les fenêtres de diffusion : moment privilégié où les artistes peuvent présenter devant
un public leurs spectacles ou un extrait en cours de création. Cette année, les chantiers
en cours ont eu lieu le 13 avril pendant le festival Hautes Tensions dans la salle Boris-Vian
et le 21 septembre 2012 à la Biennale de la danse à Lyon. Trois plateaux ont également
été organisés pour aider les compagnies dans la diffusion de leur spectacle : les 13 et
15 mars 2012 au Centre national de développement chorégraphique d’Angers et le 24 mai
2012 au Centre de développement chorégraphique de Grenoble. IADU est également
partenaire du concours [Re]connaissance. Cette année, nous avons proposé la candidature
de Bouziane Bouteldja, qui a gagné le premier prix !
– L’atelier du spectateur : afin de mieux connaître la création chorégraphique, IADU organise
des sorties culturelles dans des lieux parisiens ainsi qu’à la Grande halle de la Villette.
En 2012, nous avons également renforcé nos outils de communication avec l’édition d’une
carte postale à 4 000 exemplaires, ainsi qu’avec la mise à jour du site Internet pour lequel
la fréquentation est passée de 600 à 1 500 visiteurs en moyenne par mois. Nous avons
également renforcé notre présence et nos liens avec les compagnies sur les réseaux sociaux.
Toutes ces actions ne seraient possibles sans l’aide de nos partenaires.
Depuis 2007, la Caisse des dépôts et l’Acsé ont rejoint le financement du programme et ont
reconduit leurs aides financières en 2012. Les chantiers en cours sont également soutenus
depuis 2012 par la SACD.
Agenda 21 du Parc de la Villette / Annexes 86
38
RÉSIDENCES D’ARTISTES
M
is en place en 2002, ce programme est un outil
de soutien et d’accompagnement aux artistes issus
de diverses disciplines : théâtre, danse, musique,
cirque et arts populaires. Entièrement financé par le Parc, il accueille chaque année une
vingtaine de compagnies réparties dans deux studios équipés à la Halle aux cuirs ou hors
les murs, en fonction des spécificités des projets. Le soutien apporté aux artistes varie selon
leur besoins. Il se traduit par la mise à disposition d’un lieu de travail pour une durée plus
ou moins longue, mais également par un engagement renforcé à plusieurs niveaux.
Depuis 2009, l’établissement intensifie sa politique de soutien par une implication plus
soutenue dans l’accompagnement des projets. L’accueil d’une compagnie s’inscrit
dans une volonté de suivi sur du long terme, s’étalant de l’étape de travail de recherche
à la diffusion en série du spectacle dans la programmation culturelle définie l’année
suivante. Apport en coproduction, conseil, aide à la recherche de partenaires constituent
les principaux moyens mis en œuvre par le Parc.
2012 étant une année participative, le programme des résidences a élargi son
accompagnement au spectateur. Quatre projets présentés dans la saison : Tu vois ce que je
veux dire ? de la compagnie In situ, Qui-vive de Thierry Collet, Le Bal des Intouchables des
Colporteurs, ainsi qu’un atelier de percussions dirigé par Jean-Didier Hoareau, ont permis
d’organiser des actions de sensibilisation auprès des publics en les impliquant directement
au processus de création
PLANIFICATION ANNUELLE
HALLE AUX CUIRS ET PLEIN AIR
COMPAGNIES SOUTENUES EN 2012
Les Chiens de Navarre, François Verret,
Nacera Belaza, compagnie Strapontine,
Les Colporteurs, ktha compagnie, Le
Phalène/Thierry Collet, compagnie In situ,
Jean-Didier Hoareau, Radha Valli, Grand
Magasin, Tal Beit Halachmi, Éric Didry,
Sylvain Julien, Sergio Longobardi,
Guillaume Désanges, Vincent Dupont.
SERGIO LONGOBARDI
© Enrico Bartolucci
Agenda 21 du Parc de la Villette / Annexes 87
SOUTENIR ET ACCOMPAGNER LA CRÉATION CONTEMPORAINE
L
39
ESPACE PÉRIPHÉRIQUE
’Espace Périphérique, lieu de résidences géré en parité avec la Ville de Paris, est dédié
aux projets artistiques s’inscrivant dans les formes contemporaines des arts du cirque,
de la rue et de la marionnette.
L’Espace Périphérique, implanté sur l’ancien site de l’école Annie Fratellini, dispose d’outils
spécifiques (un chapiteau et trois salles équipées, des espaces extérieurs) permettant
à plusieurs équipes artistiques de travailler simultanément.
L’Espace Périphérique est un lieu de recherche et de création, ainsi qu’un tremplin pour
beaucoup de jeunes compagnies.
En 2012 l’Espace Périphérique a ainsi accueilli et accompagné 40 projets artistiques.
Trente-six équipes ont été sélectionnées lors des deux commissions de sélection,
composées de deux représentants de la Ville de Paris, deux représentants du Parc de
la Villette et trois personnalités qualifiées : Cathy Bouvard, Michel Cerda et Alice Laloy.
Au total l’Espace Périphérique aura ainsi accueilli 193 personnes avec 628 jours de présence
sur le site (dont 45 jours de résidence de dépannage).
Dans le cadre d’un partenariat passé avec le théâtre Paris-Villette, l’une des compagnies a pu
bénéficier, pendant trois semaines, du plateau du théâtre pour finaliser sa création.
23 RÉSIDENCES CONCERNAIENT
LES ARTS DU CIRQUE
Collectif de la Bascule : Rien n’est moins
sûr mais c’est une piste (titre provisoire) ;
La Grande Échelle : Jacqueline sur terre ou
Le syndrome de Newton ; Compagnie du
Chapeau & Collectif La Basse Cour : Toute
une histoire (titre provisoire) ; Z Machine :
Stryptique ; Compagnie MarionKa : Blue ;
Compagnie Inhérence : Temps de parole (titre
provisoire) ; Le Cirque désaccordé : Soritat ;
A.R.N. : Ça ; Benoît Fauchier : Résidence
de recherche ; La Scabreuse : L’Homme
de boue ; Anne Kaempf & Lior Shoov : Une
Rencontre (titre provisoire) ; Compagnie
Les Objets volants : Liaison Carbone ;
Lucien Reynes : Sans titre ; Compagnie du
Chaos : Vigilia ; L’Oubliée (Raphaëlle Boitel) ;
Galapiat Cirque : Marathon ; Compagnie
Libertivore : Fractales ; Collectif La Collection :
100 % Plastique ; Sandrine Juglair : Diktat ; Le
Con est l’ange : (Yannick Thomas et Grégory
Arsenal) ; Sanja Kosonen et Elice Abonce
Muhonen : Capilotractées ; La Meute : La
Meute ; Compagnie Claudio Stellato : Rituals.
10 RÉSIDENCES CONCERNAIENT LES ARTS
DE LA MARIONNETTE ET LE THÉÂTRE D’OBJETS
L’Insomnante : L’Insomnante ; Tantôt : Fil de
fer (titre provisoire) ; Clastic Théâtre : Des
Hurlements ; Théâtre Elabore : Wanted
Calamity Jane ; Un Excursus : La Bicyclette
rouge ; Carine Guadalroni : Surface(s) (titre
provisoire) ; La Magouille : Le Maître et
Marguerite [MW] ; Association La Truc :
Peuple ; Compagnie La Doryphore :
Mermaids/Sirènes ; Omproduck : Axis Mundi.
DEUX RÉSIDENCES CONCERNAIENT
LES ARTS DANS L’ESPACE PUBLIC
Tatem : Le Lavoir ; Compagnie La Hurlante :
Regards en biais.
UNE RÉSIDENCE CONCERNAIT
LE CHAMP PLURIDISCIPLINAIRE
Compagnie Le Dahu : Les Entrailles / Crème
QUATRE ÉQUIPES ONT PU ÊTRE ACCUEILLIES
EN DÉPANNAGE SOUS FORME DE MISE
À DISPOSITION DE LIEU DE TRAVAILE
Ludor Citrik ; Olivia Rosenthal et Chloé
Moglia ; Raphaëlle Boitel ; Chloé Moglia
et Sandrine Roche.
TROIS RÉSIDENCES ONT ÉTÉ ANNULÉES
À LA DEMANDE DES COMPAGNIES
Les Mains sales ; Cie S’appelle reviens ;
La doryphore.
Agenda 21 du Parc de la Villette / Annexes 88
40
POLITIQUE DE COPRODUCTIONS
PLANIFICATION ANNUELLE
HALLE AUX CUIRS ET PLEIN AIR
projet dans le temps.
L
es coproductions permettent à plusieurs
coproducteurs de s’unir pour soutenir financièrement le
travail d’un artiste, tout en aidant l’artiste à inscrire son
En 2012, neuf spectacles présentés étaient des créations et avaient fait l’objet de
coproductions. Six des artistes concernés se sont produits dans le cadre de Hautes
Tensions 2012 : 4 compagnies de cirque (compagnie Ivan Mosjoukine, compagnie Non Nova,
Les Choses de rien, compagnie Un loup pour l’homme), et 2 Compagnies de hip hop (l’artiste
Anne Nguyen/compagnie
> SI L’EPPGHV SOUTIENT LA CRÉATION À TRAVERS SA POLITIQUE
par Terre et la compagnie
DE RÉSIDENCE, ELLE L’ACCOMPAGNE AUSSI PAR UNE POLITIQUE
Rêvolution d’Anthony Egéa
DE COPRODUCTIONS QUI VISE À PERMETTRE AUX ARTISTES
pour la création de Rage).
DE DÉVELOPPER DES PROJETS ORIGINAUX, ET À PARTICIPER
À LA CONSTRUCTION DE LA PROGRAMMATION CULTURELLE
DE L’ÉTABLISSEMENT.
Le spectacle d’Aurélien Bory,
présenté sur l’espace
Chapiteaux en octobre 2012,
avait été coproduit dès 2010, tout comme le spectacle de Sidi Larbi Cherkaoui, TeZukA, et
l’exposition Opticon de la compagnie DCA-Philippe Decouflé, projet singulier sur l’ensemble
de la nef de la Grande halle, avait été coproduit sur deux années en 2010 et 2011.
L’EPPGHV a accompagné sur le long terme, en 2012, 10 projets en création pour un montant
global de 181 000 e.
Pour le cirque, l’EPPGHV a soutenu 4 projets en 2012, dont celui des Colporteurs, Le Bal
des Intouchables, accueilli également en résidence et que l’EPPGHV a coproduit sur
deux années 2011 et 2012, avant leur programmation sur l’espace Chapiteaux en 2013.
L’EPPHV a également soutenu le travail des artistes Yoann Bourgeois/Marie Fonte avec
des artistes de l’École d’Art de Dalian (Chine) et les musiciens du Balkan Baroque Band.
Leur spectacle Wu Wei sera présenté dans la Grande halle en juillet 2013. La compagnie
MPTA/Mathurin Bolze pour sa création À bas bruit et la compagnie Les Objets volants/Denis
Paumier pour son spectacle Liaison Carbone, coproduits en 2012, seront présentés dans
le cadre du festival Hautes Tensions 2013.
Pour le hip hop, l’EPPGHV coproduit le travail de 2 compagnies également programmées
dans le cadre du festival Hautes Tensions 2013 : celle du chorégraphe Sébastien Ramirez,
qui explore les lois de la gravité dans son spectacle Borderline/Un altre món ; et la compagnie
S’poart avec la création prévue en 2012 de Mickaël Le Mer, Instable.
Pour le théâtre, l’EPPGHV a coproduit en 2012, avec Brut (Vienne), BlackBox Teater (Oslo),
BIT teatergarasjen (Bergen) et On the Boards (Seattle), A Piece of Work (auparavant The False
Peach), adaptation de Hamlet transposée à l’ère numérique et mise en scène Annie Dorsen,
programmée en novembre 2013 dans la Grande halle/salle Boris-Vian.
L’EPPGHV s’est également associé avec Ert Modena, Kunstencentrum Vooruit de Gand,
La Comédie de Reims – Scènes d’Europe, festival actOral et Marseille-Provence 2013, le
Festival TransAmériques Montréal et la Filature de Mulhouse pour coproduire Animale Politico
de la compagnie Motus, qui sera créé en mai 2013 à Montréal.
Le troisième projet de théâtre coproduit en 2012 est celui du collectif berlinois Rimini Protokol,
Helgard Haug, Stefan Kaegi, Daniel Wetzel, dont le spectacle/parcours iPad Videowalk
Situation Rooms sera créé en août 2013 à la Ruhrtriennale/Turbinenhalle de Bochum.
Agenda 21 du Parc de la Villette / Annexes 89
SOUTENIR ET ACCOMPAGNER LA CRÉATION CONTEMPORAINE
41
Les coproductions sont également l’occasion de s’associer à un partenaire
pour produire un évènement d’un format et d’un contenu nécessitant une telle collaboration.
C’est le cas notamment du festival Jazz à la Villette, coproduit avec la Cité de la musique
depuis plusieurs années, et qui offre une programmation sur deux semaines, profitant de la
variété des salles de nos deux équipements (de 250 à 4 500 places en 2010). Une trentaine
de spectacles ont pu être proposés en 2012, en incluant ceux résultant des partenariats
noués avec diverses structures du site (Cabaret Sauvage, Trabendo, TPV, Conservatoire)
ou extérieures (Point Ephémère, Atelier du Plateau, Dynamo, cinémas Mk2).
L’EPPGHV et la Cité de la musique ont initié, pour la première fois en 2011, une coproduction
dans le cadre du festival Villette Sonique. Cette collaboration s’est poursuivie en 2012 avec
le concert des artistes Tristesse Contemporaine et Girls, à la Cité de la musique.
L’EPPGHV a coproduit en 2012 avec RStyle Xtreme Gravity, une démonstration/compétition
d’art du déplacement, par des « traceurs », qui aura lieu en plein air sous le péristyle
de la Grande halle, dans le cadre du festival Hautes Tensions 2013.
OPTICON, PHILIPPE DÉCOUFLÉ
© Wikispectacle
Agenda 21 du Parc de la Villette / Annexes 90
8
e
x
e
n
n
a
s
e
n
i
a
m
u
h
s
e
c
r
u
o
ress
1
Bilan social 201
es humaines)
es ressourc
(DRH, direction d
EPPGHV
Rapport annuel d’information sur le personnel
2012
Agenda 21 du Parc de la Villette / Annexes 93
 L’ancienneté des CDI
Cet état répartit par ancienneté l’ensemble des CDI présents le 31 décembre 2012.
H
10
Maîtrise
6
Employé
1
Cadre
Moins de 5 ans
Total
17
11
Maîtrise
2
Employé
1
Cadre
De 5 à 9 ans
Total
14
De 10 à 14 ans
16
Maîtrise
7
Employé
0
Total
23
De 15 à 19 ans
17
Maîtrise
5
Employé
4
Total
26
Cadre
Cadre
Cadre
20 ans et plus
Maîtrise
Employé
8
3
1
Total
12
Total
92
F
Total
10
10
2
22
14
10
0
24
16
7
0
23
15
18
0
33
3
7
0
10
112
20
16
3
39
25
12
1
38
32
14
0
46
32
23
4
59
11
10
1
22
204
 Evolution de l’ancienneté des CDI depuis 2008
2008
2009
2010 2011 2012
Moins de 5 ans
De 5 à 9 ans
47
46
52
47
46
34
44
34
39
30
De 10 à 19 ans
102
92
108
105
107
20 ans et plus
12
11
16
22
28
Total
207
202
204
205
204
La proportion de salariés ayant plus de 10 ans d’ancienneté augmente depuis 2008 de
manière continue.
L’ancienneté moyenne est égale à 12,5 ans.
Agenda 21 du Parc de la Villette / Annexes 94
 Pyramide de l’ancienneté des CDI présents au 31 décembre 2012
F. TRAVAILLEURS HANDICAPES
En 2012, le nombre de salariés reconnus travailleurs handicapés est de 13.
L’établissement remplit intégralement son obligation légale de 6% d’emploi de travailleurs
handicapés par de l’emploi direct à 86%.
Le Parc de la Villette n’est assujetti à aucune pénalité financière au titre de l’exercice 2012.
Par ailleurs, un effort particulier a été porté sur l’emploi de travailleurs handicapés seniors.
Agenda 21 du Parc de la Villette / Annexes 95
2. Les embauches
A. ETAT DES EMBAUCHES EN
2012
L’état des embauches dénombre tous les contrats de travail par type de contrat, catégorie et
sexe, conclus entre le 1er janvier et le 31 décembre de l’année. Les CDD passés en CDI au cours de
l’année sont pris en compte deux fois (une entrée dans chaque catégorie).
CADRE
CDI
MAÎTRISE
EMPLOYE
ARTISTE
Total
H
F
Total
H
F
Total
H
F
Total
H
F
Total
H
F
Total
2
4
6
2
2
4
0
0
0
0
0
0
4
6
10
CDD
288
444
732
1292
233
1525
1092
306
1398
36
20
56
2708
1003
3711
Total
290
448
738
1294
235
1529
1092
306
1398
36
20
56
2712
1009
3721
73%
27%
100%
% sur
catégorie
20%
41%
38%
2%
B. EVOLUTION DES EMBAUCHES DE 2007 A 2012
Evolution des embauches
2007
2008
2009
2010
2011
2012
CDI
11
19
8
7
7
10
CDD
3520
3513
3001
3693
3771
3711
Total
3531
3532
3009
3700
3778
3721
 Durée des CDD
2008
2009
2010
2011
2012
Total de jours travaillés en CDD
31 990
33 739
26 312
26 333
29143
Durée moyenne par CDD en jours
8,87
11,2
7,1
6,9
7,7
 Nombre de bulletins de paie
2010).
Au cours de l’année 2012, 6522 bulletins de paie ont été édités (6934 en 2011 et 6857 en
11
Agenda 21 du Parc de la Villette / Annexes 96
3. Les départs
A. DEPARTS DES CDI
L’état des départs dénombre le nombre de CDI par catégorie et sexe qui ont quitté
l’établissement entre le 1er janvier et le 31 décembre de l’année.
Homme
Femme
Total
CADRE
2
4
6
MAÎTRISE
2
3
5
EMPLOYE
1
0
1
Total
5
7
12
Taux de rotation (%)
1
2008
2009
2010
2011
2012
7,43%
5,07%
3,22%
3,43%
5,39%
 Motif de départs des CDI
Motif
Cadre
Maîtrise
Employé
Total
Rupture conventionnelle
0
1
0
1
Rupture de période d’essai
1
0
0
1
Démission
4
2
0
6
Retraite
1
2
1
4
Total
6
5
1
12
Motif
2008
2009
2010
2011
2012
Décès
1
0
0
0
0
Retraite
2
6
1
4
4
Démission
8
4
3
3
6
Rupture conventionnelle
1
1
1
0
1
Rupture de période d’essai
0
0
0
0
1
Licenciement
1
2
1
0
0
Total
13
13
6
7
12
B. NOMBRE DE FINS DE CONTRATS DE TRAVAIL A DUREE DETERMINEE
Le nombre de fins de contrats de travail à durée déterminée est de 3842 entre le 1er janvier
et le 31 décembre 2012.
CADRE
Homme
Femme
Total
298
452
750
MAITRISE
1334
253
1587
EMPLOYE
1132
317
1449
ARTISTE
36
20
56
Total
2800
1042
3842
1
Taux de rotation (turn over) = [(Nombre de départ de l’année N + Nombre d’arrivée de l’année N)/2/Effectif physique moyen
au 31/12 de l’année N-1] soit [(12+10)/2/204) pour l’année 2012
Agenda 21 du Parc de la Villette / Annexes 12
97
4. L’absentéisme des CDI
A. TAUX D’ABSENTEISME
Le taux d’absentéisme est obtenu en ramenant le nombre de jours d’absence au nombre de
jours théoriquement travaillés.
Les absences prises en compte sont les suivantes :





Maladie
Congés maternité / paternité (dont congés pathologiques liés à la maternité)
Accidents du travail / accidents de trajet
Assistance médicale
Congés conventionnels (événements familiaux, autorisation exceptionnelle d’absence)
Moyenne des jours ouvrés
d'absence par personne
Taux d'absentéisme
2006
2007
2008
2009
2010
2011
2012
14,8
11,4
17,4
11,4
14,5
13,8
15,6
7,30%
5,60%
8,60%
5,64%
7,19%
6,84%
7,72%
 Absentéisme par direction
DIRECTION
Taux
absentéisme
(maladie)
Taux absentéisme
(maladie moins de
15 jours)
Taux absentéisme
(maladie entre 15 et
29 jours)
Taux absentéisme
(maladie de 30
jours et plus)
AC
8,37%
2,22%
6,15%
0%
DAF
10,50%
1,06%
1,75%
7,69%
DCP
9,68%
1,82%
1,24%
6,62%
DEA
4,24%
2,62%
0,30%
1,32%
DP
3,35%
0,78%
0,69%
1,88%
DRH
4,40%
2,47%
1,92%
0%
DPC
2,20%
1,49%
0,71%
0%
DTS
1,33%
1,08%
0,26%
0%
SCRE
18,58%
0,39%
0%
18,20%
Securité
1,25%
0,80%
0,45%
0%
DG
0,48%
0,48%
0%
0%
Total général
5,44%
1,52%
0,93%
2,99%
Agenda 21 du Parc de la Villette / Annexes 98
B. REPARTITION DES TYPES D’ABSENCES
Types d'absences
(en jours ouvrés)
Maladie
Congé maternité
Congé paternité
Accidents du travail/trajet
Assistance médicale
Congés conventionnels
Total
2008
%
2009
%
2010
%
2011
%
2012
%
2814
81%
1646
73%
2148
76%
2193
81%
2146
70%
345
10%
372
17%
366
13%
116
4%
505
17%
116
3%
16
1%
97
3%
173
6%
199
6%
216
10%
203
7%
214
8%
3474
2250
2814
2008
2009
2010
2011
2012
%
Moins de 15 jours
684
694
532
731
601
28%
Entre 15 et 29 jours
287
246
292
246
367
17%
30 jours et plus
1843
706
1324
1216
1178
55%
Total
2814
1646
2148
2193
2146
Agenda 21 du Parc de la Villette / Annexes 2696
34
1%
165
5%
105
3%
89
3%
3044
99
5. Accord d’entreprise relatif à l’emploi des seniors
Suite à l’accord de décembre 2009, l’EPPGHV s’est engagé à ce que la gestion de ses
ressources humaines comporte des processus appropriés de prévention des risques de discrimination
par l’âge.
L’accord a pour périmètre d’application l’ensemble des salariés de l’EPPGHV ayant plus d’un an
d’ancienneté continue.
La notion de senior inclut tout salarié de l’entreprise âgé de 56 ans et plus.
Article n°
4
5.1
5.2
5.3
5.4
2010
Réalisé
2010
Réalisé
2011
Réalisé
2012
12%
15%
16%
19%
30
0
23
6
1
1
1
2
1
0
0
1
1
1
02
1
Nombre de visites médicales supplémentaires
15
17
24
-
Nombre de bilans de santé
10
-
-3
-
Mesures en faveur des seniors
Taux d’emploi des salariés de plus de 56 ans et plus
Nombre d’entretiens professionnels de deuxième
partie de carrière
Nombre d’engagements de tutorat et nombre de
tuteurs seniors
Nombre de stages de préparation à la retraite
organisés (« nouveau chapitre de vie »)
Nombre de conférences d’information sur la retraite
organisés
L’EPPGHV a atteint son objectif concernant le taux d’emploi des salariés de 56 ans et plus.
2
Cette conférence a été organisée au cours de l’année 2012
Le bilan de santé est systématiquement proposé aux salariés entrants dans le cadre de l’accord senior. Ces bilans sont réalisés
à l’initiative du salarié et de ce fait non quantifiables avec précision.
3
Agenda 21 du Parc de la Villette / Annexes 100
15
6. Le travail intérimaire et les entreprises prestataires
A. TRAVAIL INTERIMAIRE
En 2012, l’établissement n’a pas eu recours aux travailleurs intérimaires.
B. ENTREPRISES PRESTATAIRES
En 2012, 117,65 équivalents temps plein (ETP) salariés à des entreprises prestataires ont
travaillé sur le site. Les principales missions concernent la sécurité du parc et de ses bâtiments (86,27
ETP), le nettoyage et la maintenance du site (29,57 ETP) et l’assistance informatique et téléphonique
(1,81 ETP).
ACTIVITE
ENTREPRISE
ATALANTE 95
Sécurité et gardiennage du parc
ALTAÏR SECURITE
VENDOME
Maintenance multi technique (courants forts et faibles, CVCD):
remplace 2 lignes précédentes
Groupement
CLEMESSY/EIFFAGE THERMIE
Maintenance des jeux d'enfants - forfait
RECRE'ACTION
Maintenance espaces verts (prairies, plantations, arrosage
automatique, soins des végétaux): remplace 3 lignes précédentes
Groupement EDEN VERT - CCA
Parrot - SMDA
Maintenance réseaux d'eau assainissement, protection incendie du
Parc (hors bâti)
EAU ET FORCE
Nettoyage intérieur
EUROP NET
Nettoyage extérieur
TEP
Maintenance du matériel info et assistance utilisateurs forfait
OSIATIS
Maintenance des installations de téléphonie
INEOCOM
Agenda 21 du Parc de la Villette / Annexes 101
II. LA REMUNERATION
1. Les rémunérations
Cet état répartit les salaires bruts moyens des salariés au cours de l’année 20124.
Le salaire mensuel brut équivalent temps plein se base uniquement sur le salaire de référence
et n’intègre pas les différentes primes, notamment les primes d’ancienneté.
A. REMUNERATIONS MOYENNES DES CDI PAR CATEGORIE
Salaire
mensuel de
base (€)
CADRE
5
MAITRISE
EMPLOYE
H
F
T
H
F
T
H
F
T
total
Temps
complet
3 446 €
3 450 €
3 448 €
2 387 €
2 493 €
2 455 €
2 123 €
0€
2 123 €
3 055 €
Temps partiel
0€
3 264 €
3 264 €
0€
2 366 €
2 366 €
1 919 €
1 605 €
1 762 €
2 515 €
Total
3 446 €
3 430 €
3 438 €
2 387 €
2 468 €
2 443 €
2 065 €
1 605 €
1 963 €
3 001 €
B. SALAIRE MAXIMUM ET MINIMUM DES CDI PAR CATEGORIE
6
Salaire maximum (€)
CADRE
MAITRISE
EMPLOYE
Temps complet
Temps partiel
6 608 €
3 545 €
2 907 €
2 752 €
2 214 €
2 080 €
Salaire minimum (€)
CADRE
MAITRISE
EMPLOYE
Temps complet
2 451 €
2 964 €
1 824 €
2 080 €
2 065 €
1 543 €
Temps partiel
4
Hors artistes, conférenciers à la prestation, dirigeants et agent comptable dont la nomination intervient par décret ou par
arrêté et dont la rémunération est fixée par les tutelles. Les contrats aidés (contrats d’apprentissage, contrats de
professionnalisation) sont également exclus.
6
Afin de préserver la confidentialité des salariés, les salaires maximum et minimum ne sont plus répartis entre hommes et
femmes contrairement aux années précédentes.
Agenda 21 du Parc de la Villette / Annexes 102
17
C. TAUX HORAIRE MOYEN DES CDD PAR CATEGORIE
CADRE
Taux
horaire
2010 (€)
Taux
horaire
2011 (€)
Taux
horaire
2012 (€)
MAITRISE
EMPLOYE
H
F
Total
H
F
Total
H
F
Total
TOTAL
GENERAL
28,01
27,32
27,63
17,22
17,11
17,2
14,65
13,9
14,48
18,38
28,7
27,5
28,1
17,3
17,3
17,3
15,1
13,8
14,8
18,6
27,2
26,1
26,6
18,1
18,3
18,1
15,8
14,7
15,6
18,7
D. EVOLUTIONS DES REMUNERATIONS DES CDI A TEMPS COMPLET
rapport salaire maximum (cadre) /
salaire minimum (employé)
2007
2008
2009
2010
2011
2012
3,25
3,43
3,32
3,32
3,29
3,20
Le rapport entre le salaire minimum (employé) et le salaire maximum (cadre) reste stable par
rapport à 2011.
rapport salaire moyen cadre /
employé
2007
2008
2009
2010
2011
2012
1,72
1,73
1,67
1,68
1,64
1,62
Le rapport entre le salaire moyen à temps complet des cadres et celui des employés reste
stable par rapport à 2010.
2. Les mesures individuelles 2012
H
CADRE
MAITRISE
EMPLOYE
Total
24
5
1
30
F
21
14
0
35
Total
45
19
1
65
3. L’intéressement
Un accord d’intéressement d’une durée de 3 ans a été signé le 30 juin 2011 avec toutes les
organisations syndicales.
A ce titre, un montant de 245 606 € a été distribué en mai 2012 à 344 salariés
bénéficiaires au titre de l’exercice 2011.
Intéressement 2011
versé en 2012
Montant brut maximal distribué (salarié
présent à temps plein)
Montant brut moyen par bénéficiaire
Montant minimal distribué
1016 €
714 €
16 €
Agenda 21 du Parc de la Villette / Annexes 103
18
Table des matières
LES CHIFFRES CLES ................................................................................ 2
I. L’EFFECTIF .......................................................................................... 3
1. Les effectifs ............................................................................................................. 3
a. Données chiffrées de l’année 2012 ............................................................................................. 3
b. Suivi des effectifs mois par mois ................................................................................................. 4
c. Évolution des effectifs généraux et des ETP ................................................................................. 5
d. Répartition homme/femme ........................................................................................................ 6
e. Age et ancienneté ...................................................................................................................... 7
f. Travailleurs handicapés .............................................................................................................10
2. Les embauches ...................................................................................................... 11
a. État des embauches en 2012 ....................................................................................................11
b. Évolution des embauches de 2007 a 2012 .................................................................................11
3. Les départs ............................................................................................................ 12
a. Départs des CDI .......................................................................................................................12
b. Nombre de fins de contrats de travail à durée déterminée ..........................................................12
4. L’absentéisme des CDI .......................................................................................... 13
a. Taux d’absentéisme ..................................................................................................................13
b. Répartition des types d’absences ...............................................................................................14
5. Accord d’entreprise relatif à l’emploi des seniors ................................................. 15
6. Le travail intérimaire et les entreprises prestataires ............................................ 16
a. Travail intérimaire.....................................................................................................................16
b. Entreprises prestataires ............................................................................................................16
II. LA REMUNERATION ......................................................................... 17
1. Les rémunérations ................................................................................................. 17
a. Rémunérations moyennes des CDI par catégorie ........................................................................17
b. Salaire maximum et minimum des CDI par catégorie ..................................................................17
c. Taux horaire moyen des CDD par catégorie ................................................................................18
d. Évolutions des rémunérations des CDI à temps complet .............................................................18
2. Les mesures individuelles 2012 ............................................................................. 18
3. L’intéressement ..................................................................................................... 18
III. LA FORMATION .............................................................................. 19
1. Le plan de formation de l’établissement ............................................................... 19
2. Les formations à l’initiative des salariés ............................................................... 19
a. Droit individuel à la formation (DIF) ...........................................................................................19
b. Congés individuels de formation (CIF) .......................................................................................20
c. Période de professionnalisation ..................................................................................................20
d. Bilan de compétences ...............................................................................................................20
Agenda 21 du Parc de la Villette / Annexes 104
III. LA FORMATION
1. Le plan de formation de l’établissement
En 2012 le plan de formation s’organise autour des orientations suivantes :
Cohésion managériale et transversalité :
Construire une culture managériale forte au sein de l’établissement s’inscrit dans la
durée et doit s’adapter tant à l’environnement de travail qu’aux projets de
l’établissement et aux enjeux identifiés comme tels
Intégrer le développement durable dans la pratique professionnelle :
La construction de l’agenda 21 a été l’un des chantiers majeurs en 2012
Sécuriser les parcours professionnels : adaptation et évolution des
compétences métier :
Il s’agit toujours de valoriser les compétences du personnel, dans le cadre d’une
sécurisation des parcours et d’un accompagnement des évolutions des compétences
chacun
La prévention des risques, la sécurité des salariés et des équipements :
Au côté de l’acquisition et de la mise à jour des certifications, des habilitations et de la
formation aux gestes de premier secours, des actions de prévention en lien avec la
santé au travail ont été proposées
Le plan de formation a fait l’objet d’une consultation au Comité d’Entreprise.
En 2012 les 60 programmes de formation, tous dispositifs confondus, ont rassemblé 502
stagiaires.
Orientations
stagiaires
Cohésion managériale et transversalité
43
Intégrer le développement durable dans la pratique professionnelle
79
Sécuriser les parcours professionnels : adaptation et évolution des compétences métier
260
Prévenir les risques : sécurité des salariés et des bâtiments
68
TOTAL (hors DIF)
450
Le coût de l’ensemble des actions pédagogiques de formation réalisées en 2012, tous
dispositifs confondus, s’élève à 163 277 €.
2. Les formations à l’initiative des salariés
A. DROIT INDIVIDUEL A LA FORMATION (DIF)
Au cours de l’année, 52 stagiaires ont suivi une formation dans ce cadre pour une moyenne
de 26 heures par stagiaire.
Thèmes des formations
Nombre de stagiaires
Histoire de l’art - Communiquer avec les médias - Atelier papier Ecologie relationnelle - Informatique - Maitre d'ouvrage et maitrise
d'œuvre environnement (cycle diplômant de 20 jours)
11
Langues étrangères et langue des signes française
41
TOTAL
52
Agenda 21 du Parc de la Villette / Annexes 19
105
L’établissement a cette année encore, co-financé la formation « langue des signes
française » à hauteur de 30%.
B. CONGES INDIVIDUELS DE FORMATION
(CIF)
En 2012, 3 dossiers de demande de financement de congé individuel de formation (CIF)
ont été déposés. La commission paritaire de l’AFDAS a donné un seul accord de financement.
C. PERIODE DE PROFESSIONNALISATION
Deux salariés en contrat de professionnalisation sont en cours d’exécution en 2012 :
un premier contrat qui s’est achevé au cours de l’année avec le CFPTS et un second qui a débuté dans
le cadre d’un cycle de formation en alternance pour une durée de deux ans avec les 3iS.
D. BILAN DE COMPETENCES
Deux salariés en CDI ont suivi un bilan de compétences.
Agenda 21 du Parc de la Villette / Annexes 106
LES CHIFFRES CLES
Le bilan social de l’EPPGHV met en exergue les équilibres dégagés par la politique de ressources
humaines de l’établissement et les axes de performance.
 853, nombre de salariés ayant eu au moins un salaire dans l’année :
 30 % de cadres
 35% d’agents de maîtrise
 30 % d’employés
 5 % d’artistes
 Les équivalents temps plein moyens (ETP) : 195,2 salariés en CDI et 81
salariés en CDD, soit un total de 276,2
 Avec 55% de femmes et 45% d’hommes, la parité est respectée, y
compris au sein de l’équipe de direction
 La proportion des salariés de plus de 20 ans d’ancienneté est en
augmentation constante depuis 2007
 L’ancienneté moyenne est égale à 12,5 ans pour un âge moyen de
45 ans
 13 travailleurs handicapés, tous en CDI
 Le taux de rotation reste faible : 5,4%
 Le taux d’emploi des seniors (56 ans et plus) est de 17% (objectif
interne : 12%)
 Le taux d’absentéisme maladie reste relativement faible, 5,4%
 60 programmes de formation ont été déployés et 2 séminaires
programmés pour une fréquentation des actions de formation tous
dispositifs confondus s’élevant à 502 stagiaires
Agenda 21 du Parc de la Villette / Annexes 107
I. L’EFFECTIF
1. Les effectifs
Les effectifs sont répartis par type de contrat (CDI/CDD), par catégorie professionnelle
(cadre/agent de maîtrise/employé/artiste) et par sexe.
A. DONNEES CHIFFREES DE L’ANNEE 2012
 Répartition par catégorie socioprofessionnelle et par sexe
L’effectif équivalent temps plein moyen (ETP moyen) est le total des heures rémunérées de
l’année divisé par 151,67 puis par 12.
L’effectif Equivalent Temps Plein de décembre (ETP décembre) est le nombre d’heures de
travail rémunérées au cours du mois divisé par 151,67.
L’effectif au 31 décembre 2012 est le nombre de salariés sous contrat de travail avec
l’établissement au dernier jour de l’année. L’effectif est comptabilisé à partir de la paie du mois de
décembre : un salarié présent au 31 décembre mais rémunéré seulement en janvier ne fera pas partie
de l’effectif.
ETP moyen
CADRE
MAÎTRISE
EMPLOYE
ARTISTE
Total
H
F
Total
H
F
Total
H
F
Total
H
F
Total
CDI
62,38
55,36
117,75
22,74
46,54
69,28
6,60
1,58
8,17
0,00
0,00
0,00
195,20
CDD
6,89
8,16
15,05
23,80
14,97
38,78
18,87
7,49
26,35
0,54
0,26
0,80
80,98
Total
69,27
63,52
132,79
46,55
61,51
108,06
25,46
9,07
34,53
0,54
0,26
0,80
276,18
ETP décembre
CDI
55,16
61,00
116,16
47,57
22,58
70,15
1,58
6,61
8,19
0
0
0
194,50
CDD
11,08
7,92
18,99
17,95
32,83
50,78
8,96
25,30
34,26
1,93
3,09
5,01
109,04
Total
66,24
68,92
135,15
65,52
55,41
120,93
10,54
31,90
42,45
1,93
3,09
5,01
303,54
Effectif au 31 décembre
CDI
62
58
120
23
52
75
7
2
9
0
0
0
204
CDD
3
4
7
7
8
15
2
3
5
0
0
0
27
Total
65
62
127
30
60
90
9
5
14
0
0
0
231
Agenda 21 du Parc de la Villette / Annexes 108
B. SUIVI DES EFFECTIFS MOIS PAR MOIS
 Effectif équivalent temps plein
En 2012, l’effectif équivalent temps plein moyen est de 195,20 pour les CDI et de 80,98 pour
les CDD, soit un effectif total équivalent temps plein moyen de 276,18.
TYPE
CONTRAT
CATEGORIE
Janv
Fév
Mars
Avr
Mai
Juin
Juill
Août
Sept
Oct
Nov
Déc
ETP
moyen
CADRE
119,15
118,4
118,81
118,81
119,8
119,4
117,73
116,7
115,15
116,7
116,16
116,16
117,75
CDI
MAITRISE
70,44
70,48
70,47
70,47
69,2
67,91
69,00
68,27
67,97
68,3
68,7
70,15
69,28
EMPLOYE
8,12
8,12
8,12
8,19
8,21
8,21
8,36
8,14
8,14
8,14
8,14
8,19
8,17
197,71
197
197,41
197,48
197,2
195,5
195,10
193,1
191,27
193,2
193,01
194,5
195,2
15,05
Total CDI
CDD
CADRE
8,82
12,37
16,61
20,04
16,91
18,68
12,48
14,05
15,11
13,29
13,21
18,99
MAITRISE
23,69
25,43
41,88
43,43
44,39
53,22
38,42
23,85
48,83
34,87
36,53
50,78
38,78
EMPLOYE
11,76
13,04
27,45
30,08
29,09
40,57
27,47
25,48
35,20
22,56
19,31
34,26
26,35
ARTISTE
0
0,24
0,63
1,71
0,08
0,26
0,40
0,87
0
0,24
0,16
5,01
0,8
Total CDD
44,26
51,08
86,57
95,25
90,46
112,7
78,76
64,25
99,13
70,96
69,21
109,04
80,98
Total général
241,97
248,1
283,98
292,74
287,7
308,3
273,86
257,3
290,40
264,1
262,21
303,54
276,18
 Evolution mensuelle des effectifs équivalent temps plein
L’ETP CDI reste relativement stable d’un mois à l’autre:
250
200
150
100
50
0
CDD
CDI
4
Agenda 21 du Parc de la Villette / Annexes 109
 Effectif présent au dernier jour du mois
Jan
Fév
Mars
Avril
Mai
Juin
Juil
Aout
Sept
Oct
Nov
Déc
CDI
206
205
204
204
205
205
203
202
201
204
204
204
CDD
26
28
49
31
41
47
22
25
25
33
31
27
Total
232
233
253
235
246
252
225
227
226
237
235
231
C. ÉVOLUTION DES EFFECTIFS GENERAUX ET DES
ETP
 Evolution des ETP moyens par type de contrat
Agenda 21 du Parc de la Villette / Annexes 110
 Evolution des ETP moyens par catégorie professionnelle (hors artistes)
D. REPARTITION HOMME/FEMME
 Répartition homme/femme des CDI au 31 décembre 2012
La répartition homme / femme reste stable : 55% de femmes et 45% d’hommes.
Agenda 21 du Parc de la Villette / Annexes 111
E. AGE ET ANCIENNETE
 Les effectifs par âge
Cet état répartit l’ensemble des salariés présents au 31 décembre 2012 par tranche d’âge.
CDI
Moins de 25 ans
F
Total
H
F
Total
Cadre
0
0
0
0
1
1
1
Employé
0
0
0
0
2
2
2
Maîtrise
0
0
0
0
0
0
0
0
3
3
3
6
5
11
1
3
4
15
Employé
0
0
2
2
Maîtrise
4
10
14
3
6
9
23
15
25
6
9
15
40
Cadre
19
27
46
2
2
48
Employé
3
0
3
0
1
4
Maîtrise
1
9
16
25
3
1
4
29
31
43
74
5
2
7
81
Cadre
22
16
38
0
0
0
38
Employé
2
1
3
0
0
0
3
Maîtrise
8
18
26
1
0
1
27
Total
De 56 ans et plus
2
10
Total De 36 à 45 ans
De 46 à 55 ans
0
Cadre
Total De 25 à 35 ans
De 36 à 45 ans
Total
H
Total Moins de 25 ans
De 25 à 35 ans
CDD
32
35
67
1
0
1
68
Cadre
15
10
25
0
0
0
25
Employé
2
1
3
0
0
0
3
Maîtrise
2
8
10
0
1
1
11
Total
19
19
38
0
1
1
39
Total général
92
112
204
12
15
27
231
 Evolution des effectifs CDI par tranche d’âge de 2008 à 2012
2008
2009
2010
2011
2012
% 2012
Moins de 25
1
2
0
0
0
0%
de 25 à 35
34
33
31
29
25
12,3%
de 36 à 45
84
78
73
75
74
36,3%
de 46 à 55
55
62
69
68
67
32,8%
de 56 ans et plus
33
27
31
33
38
18,6%
Total
207
202
204
205
204
100%
La part des salariés permanents de 46 ans et plus augmente progressivement depuis 2008
(43% en 2007, 52% en 2012).
Agenda 21 du Parc de la Villette / Annexes 112
 Evolution des effectifs CDI par tranche d’âge de 2008 à 2012
 Evolution de l’âge moyen de 2008 à 2012
2008
2009
2010
2011
2012
CDI
45,2
45
45,8
46,1
46,6
CDD
35,4
35,2
34,5
35,5
33,4
Total
43,8
44
44,2
44,9
45
L’âge moyen des salariés en CDI augmente de manière continue depuis 2008.
 Pyramide des âges des CDI présents au 31 décembre 2012
Agenda 21 du Parc de la Villette / Annexes 113
8
établissement public du parc
et de la grande halle de la villette
211, avenue Jean-Jaurès
75935 Paris cedex 19
Tél : 01 40 03 75 00
Fax : 01 40 03 74 18
villette.com
L’Agenda 21 du Parc de la Villette
et ses annexes sont consultables à tout
moment sur les sites intranet et internet
de l’établissement