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AFRIQUE: APPROCHES STRATÉGIQUES POUR RENFORCER LA SÉCURITÉ SOCIALE • RÉSUMÉAFRIQUE: APPROCHES STRATÉGIQUES POUR RENFORCER LA SÉCURITÉ SOCIALE • RÉSUMÉ
de l’assurance chômage au Maroc est liée à la hausse du sous-emploi et du chômage des
jeunes observée dans beaucoup de pays, et tente d’y remédier. L’un des principaux enjeux
consiste désormais à tirer parti des progrès importants accomplis en Afrique sur le plan de
l’extension de la sécurité sociale non contributive (qui s’inscrivent généralement, mais pas
exclusivement, dans le cadre de l’extension «horizontale» de la sécurité sociale) pour aller
plus loin sur le plan de l’extension «verticale» nancée par les cotisations.
Dans l’ensemble, les progrès continus réalisés dans le domaine de l’extension de la
couverture bénécient du soutien des responsables politiques, et, dans un contexte où
le prix des ressources naturelles telles que les minerais et les hydrocarbures reste élevé,
certains pays disposent de ressources budgétaires susantes pour nancer les mesures
nécessaires. Il n’en reste pas moins que les progrès n’ont parfois pas été à la hauteur des
attentes. Cette situation s’explique par diverses dicultés socioéconomiques contrecarrant
l’ecacité des stratégies classiques d’extension de la couverture. Le rapport recense ces
dicultés, au nombre desquelles gurent, par exemple, l’importance des économies
informelle et rurale, l’accroissement des inégalités (en particulier sur le marché du travail),
l’évolution démographique, un niveau élevé de migrations et d’urbanisation, et des
dicultés logistiques.
Les eorts déployés pour étendre la couverture doivent pouvoir s’appuyer sur des solutions
innovantes dans les domaines de l’administration et de la communication. Il est également
important d’opter autant que possible pour un nancement contributif des nouveaux
régimes– car, même si la situation des nances publiques est bonne dans beaucoup de
pays, les budgets publics resteront vraisemblablement instables –, d’élargir l’assiette de
nancement et de faire participer les bénéciaires à ce nancement. Enn, les organisations
de sécurité sociale doivent renforcer leurs capacités et chercher de plus en plus à coordonner
leurs activités avec d’autres partenaires, notamment pour garantir une meilleure cohérence
entre les caractéristiques des systèmes de sécurité sociale et les politiques nationales menées
dans le champ de l’emploi et de l’économie.
S’il est indispensable que ces eorts puissent s’appuyer sur une bonne administration,
celle-ci ne se conçoit pas de manière isolée: elle doit s’inscrire dans le cadre d’une culture
générale de l’excellence de la gestion d’une organisation. Le deuxième chapitre du rapport
est donc consacré au concept d’excellence administrative. L’excellence peut être dénie
comme la résultante de trois éléments:
• une philosophie de gestion qui allie bonne gouvernance, prise de décision pertinente et
éclairée et contrôle par les pairs;