UNE ENTREPRISE EN MOUVEMENT
34-35 Un Groupe responsable
Sécurité et éthique
36-39 Une recherche structurante et continue
de solutions adaptées et innovantes
40-41 Un Groupe humain, dynamique
LE GROUPE ARTELIA
1 Proche de nos clients sur tous les continents
2-3 Edito
4-5 Une croissance soutenue
6-7 Notre organisation
8-9 4 Sociétés nous rejoignent et renforcent notre expertise
VOS PROJETS, NOS MISSIONS
12-13 Proposer des solutions globales
14 Optimiser les établissements de santé
15 Créer l’excellence pour l’hôtellerie : ARTELIA Hospitality
16-17 Relever le défi des bâtiments complexes et durables
et intervenir sur des édifices d’exception
18-19 Mieux vivre la ville et maîtriser les infrastructures urbaines
20-21 Offrir de multiples voies à la mobilité
22-23 Développer et améliorer les infrastructures portuaires
24-25 Participer au développement de l’activité industrielle
26 ARTELIA Innofuel : un cluster d’expertise et d’innovation au
service de la distribution pétrolière
27 Mettre en œuvre vos projets multi-sites
28-29 Accompagner la transition énergétique
30-31 Adapter la gestion des risques et des ressources en eau
au développement des territoires
Sommaire
Artelia est un groupe international
multidisciplinaire de conseil, d’ingénierie
et de management de projet qui intervient dans les secteurs
de la construction, des infrastructures et de l’environnement.
Détenu par ses salariés, Artelia est un groupe
indépendant et innovant,
proche de ses clients,
qui a placé le développement durable
raisonné et la responsabilité sociétale
au cœur de sa stratégie. 3 200
COLLABORATEURS
352 M
CHIFFRE D’AFFAIRES
(au 31décembre 2013)
1
ARTELIA | Rapport d’activité 2013
SUR TOUS LES CONTINENTS
Proche de noS clientS
. INGÉNIERIE
. CONSEIL  AUDIT  FORMATION
. MANAGEMENT DE PROJET
. ENSEMBLIER  CLÉS EN MAIN
NOS MÉTIERS 40
AGENCES
EN FRANCE
42
IMPLANTATIONS
INTERNATIONALES
DANS 33 PAYS
BÂTIMENT . EAU . ÉNERGIE . ENVIRONNEMENT . TRANSPORT
VILLE . MARITIME . INDUSTRIE . MULTI-SITES
LE GROUPE ARTELIA
Métro du Grand Paris Express,
un succès majeur de 2013
L’année 2013 a confirmé Artelia
comme le pôle majeur de conso-
lidation de l’ingénierie française.
Arcoba et Setrhi | Setae, jusqu’alors
filiales d’Icade, ont rejoint le Groupe
au cours du premier semestre, ap-
portant 30 M€ de chiffre d’affaires
supplémentaires en année pleine.
Les savoir-faire de leurs 200 col-
laborateurs sont venus fortement
renforcer les équipes d’Artelia,
qui s’impose aujourd’hui comme
le leader français de l’ingénierie
du bâtiment. Au second semestre,
Secoa, puis Quadric, sont venus
apporter leurs compétences à celles
historiques du Groupe, pour consti-
tuer un pôle d’excellence dans le
domaine des ouvrages d’art de
100 personnes. Ces acquisitions
manifestent la pertinence du "mo-
dèle Artelia", celui d’une ingénierie
de premier rang, indépendante, plu-
ridisciplinaire, fortement enracinée
sur son marché national et résolu-
ment présente sur la scène interna-
tionale.
L’année 2013 a également consacré
le positionnement d’Artelia dans le
domaine des transports publics. De
nombreux succès en France comme
à l’international (tramway Antony-
Clamart, tramway de Cuenca, métro
de Marseille, …), couronnés par le
gain du très important marché d’As-
sistance à Maîtrise d’Ouvrage Géné-
rale auprès de la Société du Grand
Paris. La participation d’Artelia à ce
projet emblématique, pour une du-
rée de plus de 15 ans, confirme l’ex-
pertise de nos équipes et la recon-
naissance d’Artelia comme acteur
incontournable de l’ingénierie des
transports, enjeu majeur de la ville
de demain.
Alain Bentéjac & Jacques Gaillard
COPRÉSIDENTS DU GROUPE ARTELIA
2
ARTELIA | Rapport d’activité 2013
dito
©
Projet de gare multimodale à Noisy-Champs par les Ateliers Lion associés
Le développement international a de nouveau fait l’ob-
jet de nombreux investissements en 2013. La rationali-
sation de notre réseau de filiales internationales est désor-
mais achevée. Toutes les énergies peuvent à présent se
concentrer sur le développement et l’amélioration de la
rentabilité. Nos positions en Afrique et au Moyen-Orient
ont été confortées en 2013, tandis que nous investissons
significativement en Asie et en Amérique Latine. L’activi-
té "export" sur nos marchés traditionnels (aménagement
urbain, barrages, portuaire, …) reste aussi très soutenue,
portée par les besoins immenses d’infrastructures dans les
pays émergents. L’année 2013 a notamment été marquée
par plusieurs succès commerciaux de grande envergure
dans le domaine des barrages définitivement conclus
début 2014 par la signature de plusieurs contrats majeurs.
Cette dynamique continue de développements s’est tra-
duite par un chiffre d’affaires de 352 M€, correspondant
à 290 M€ d’honoraires nets, en hausse de 7 % par rapport
à 2012. Le résultat d’exploitation s’établit pour sa part à
14,4 M€, en hausse très substantielle de 18 %.
Le groupe Artelia poursuit donc une trajectoire solide,
alliant développement, innovation et profitabilité. Pour
accélérer cette dynamique entrepreneuriale et améliorer
la performance globale du Groupe, Benoît Clocheret a été
recruté fin 2013 au poste de Directeur Général Groupe. Sa
pratique de l’ingénierie, et des métiers de service d’une
manière générale, couplée à une expérience internationale
significative, lui donne toutes les qualités nécessaires pour
porter l’avenir d’Artelia.
Notre Groupe
dispose de nombreux
atouts pour contribuer
activement aux enjeux
majeurs de notre monde :
urbanisation, transition
énergétique, sécurité
alimentaire, accès à l’eau
et à l’assainissement,
changement climatique, …
Parmi ces atouts,
l’essentiel demeure la
compétence et l’expérience
de nos 3200 collaborateurs
qui œuvrent chaque jour
au service de nos clients,
publics et privés, partout
dans le monde.
Benoît Clocheret
DIRECTEUR GÉNÉRAL DU GROUPE ARTELIA
3
ARTELIA | Rapport d’activité 2013
alain bentéjac - benoît clocheret - jacques gaillard
LE GROUPE ARTELIA
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