Le Conseil d’administration et les salariés de BRETAGNE ACTIVE vous adressent leurs meilleurs vœux pour cette nouvelle année. Edito Les chiffres clés 2011 La TPE 567 expertises 344 garanties 109 prêts Nacre 455 emplois L’Economie Sociale et Solidaire 34 expertises 113 diagnostics 75 ingénieries 3 580 emplois Il y seize ans naissait BDI (Bretagne Développement Initiatives), membre du réseau France Active, pour permettre sur le plan régional, l’accès au crédit des personnes privées d’emploi et voulant créer leur entreprise. Depuis BDI a grandi, ses activités se sont diversifiées, ajoutant à la garantie bancaire pour les individus, l’appui aux associations et structures de l’économie sociale et solidaire. Aujourd’hui BDI est devenue un véritable acteur du développement économique régional tout en gardant sa mission spécifique sur le plan social. Notre action comme nos valeurs restent inchangées : financer la création et le maintien des activités créatrices d’emploi et jouer un rôle d’irrigation en Bretagne pour des emplois durables et enracinés sur le territoire. En 2010, près de 3800 emplois ont été créés ou consolidés grâce à notre action. Nous avons eu le plaisir et l’honneur d’organiser le séminaire national de France Active à Saint Malo au mois de mai dernier et nous avons profité de cet évènement pour transformer le nom de notre association en BRETAGNE ACTIVE. Nous avons voulu par là, comme d’autres fonds territoriaux, marquer notre appartenance au réseau France Active. Dans un environnement de plus en plus complexe il nous est apparu que notre intêret commun était de montrer clairement notre complémentarité et notre volonté commune, tant dans l’action que dans la réflexion sur le devenir et le développement de nos associations. Notre communication, peut-être trop timide, sera ainsi plus claire et plus forte. Ceci est d’autant plus facile que notre but est le même, à des niveaux différents, promouvoir la lutte contre l’exclusion et mettre l’homme au cœur de l’économie. Nous sommes persuadés qu’il est possible d’agir efficacement, même si notre action reste limitée, et c’est la récompense de nos efforts communs. Merci à tous, rêvons ensemble à ce vers de Victor Hugo « Ceux qui vivent, ce sont ceux qui luttent » ; avec en ligne de mire la volonté de redonner confiance et espérance à ceux qui perdent pied. Alain Bazantay www.bretagneactive.org Le changement de nom de notre association, est l’occasion pour BRETAGNE ACTIVE de se doter d’un nouveau site internet. Nous vous invitons à venir le découvrir à l’adresse suivante : www.bretagneactive.org Prospective, horizon 2015 A l’horizon 2015, agir pour une économie sociale et solidaire et mettre la finance au service de l’emploi. L’exemple de la Bretagne. Tel a été le point de départ de la table ronde organisée par Bretagne Active, à l’occasion du séminaire national de France Active à Saint Malo. Animée par Xavier de Bontride, cette table ronde a réuni : - Monsieur Jean-Yves Carillet, Président de la Fédération Bancaire Française pour la Bretagne, Monsieur Loïg Chesnais – Girard, vice-président vice du Conseil Régional de Bretagne et Président de la Commission Economie, Monsieur Bruno Voyer, DIR Ouest CDC Monsieur Christian Sautter, Président de France Active, Acti Monsieur Alain Bazantay, Président de Bretagne Active Le 16 juin dernier, nous avons tenu notre Assemblée Générale au restaurant « Au Parc des Bois » à Rennes. Après avoir présenté notre rapport d’activité et notre rapport financier, nous avons pu écouter les témoignages de personnes et structures ayant bénéficié d’outils financiers ou d’accompagnement auprès de Bretagne Active. Active Nous les remercions de leur participation. All Lark Al Lark est une association naturaliste basée à Cancale, gérée et animée par 2 guides nature. Cette association a pour but premier de faire découvrir à ses adhérents les richesses du patrimoine naturel de la baie aie du Mont Saint-Michel Saint et de Saint-Malo et de les sensibiliser à la fragilité de ces merveilleux sites. www.al-lark.org Bretagne Active 18 place de la Gare 35 000 Rennes Tél : 02.99.65.04.00 [email protected] www.bretagneactive.org Rencontré en janvier 2010, le diagnostic a fait apparaître le besoin de travailler sur deux points : l’outillage économique et administratif : il n’y a quasiment aucun outil en interne, et e le développement des activités nécessite nécessit un suivi plus rigoureux des activités. En parallèle nous avons travaillé sur la stratégie de consolidation avec notamment en point d’orgue la pérennisation du poste d’animateur d’animateu nature. C’est le cabinet VULPES qui a été missionné pour 5 jours d’intervention. d’intervention Il a organisé son intervention en 3 grandes étapes pour répondre aux objectifs que l’on s’était fixé avec less acteurs associatifs d’Al Lark. La 1ère re étape consistait à réinterroger le projet associatif et caractériser les activités afin d’en déterminer la dynamique de vie et de développement développement. La seconde étape a permis de construire des outils visant à faciliter et à programmer le développement : construction d’un modèle économique, plan de trésorerie, tableaux de bord de suivi budgétaire, définition d’une procédure adapté de la comptabilité. comptabilité La dernière étape a permis de décrire le plan de développement et de fixer une feuille de route à moyen terme. Aujourd’hui, l’association l’associ dispose d’outils de gestion lui permettant d’effectuer un suivi régulier et comparatif et d’avoir une vision plus opérationnelle. Tous ces outils ont apporté une lisibilité tant en interne qu’à l’externe. Al Lark a défini un plan d’actions afin d’être d reconnu comme un acteur incontournable de l’amélioration des de connaissances de la biodiversité de la baie. Les axes de développement définis devraient d permettre à moyen terme de consolider le poste d’animateur, de revaloriser son salaire, et de renforcer les fonds propres de l’association. l’association