DOSSIER DE PRESSE La Fédération Léo Lagrange Forum national de l’économie sociale et solidaire 4 & 5 octobre 2007 L’usine, La Plaine-Saint-Denis Contact : Fabienne Blaignan – 01 48 10 65 61 – [email protected] Camille Dombret – 01 48 10 65 75 - [email protected] www.leolagrange.org Sommaire Communiqué de presse La Fédération Léo Lagrange, un acteur de l’économie sociale et solidaire Qui sommes nous ? Les salariés de l’unité économique et sociale La vie démocratique du mouvement TRAVAILLER à la Fédération Léo Lagrange SE FORMER à la Fédération Léo Lagrange Nos Métiers La charte 21 de la fédération Présentation de Cité-Club, institut de formation Léo Lagrange Communiqué de presse 27 septembre 2007 au 2e La Fédération Léo Lagrange participe Forum national de l’emploi dans l’économie sociale et solidaire, les 4 et 5 octobre à La Plaine-Saint-Denis Mouvement d’éducation populaire et employeur de plus de 2000 salariés, la Fédération Léo Lagrange a répondu présente pour participer au forum de l’emploi dans l’économie sociale et solidaire les 4 et 5 octobre à La Plaine Saint-Denis. Outre l’occasion de présenter les postes à pourvoir au sein de l’unité sociale et économique et les profils habituellement recrutés par nos services de ressources humaines, ce forum est l’occasion d’affirmer, aux côtés de ses initiateurs et des autres exposants, la richesse et la force de l’économie sociale et solidaire. L’économie sociale et solidaire comme point d’horizon Le fonctionnement économique tel que nous le connaissons depuis l’après-guerre s’essouffle. L’augmentation de la précarité et des inégalités sociales est patente. Les effets écologiques de cette surconsommation ne cessent de démontrer quotidiennement l’urgence à élaborer un autre modèle de développement. C’est pourquoi la Fédération Léo Lagrange s’inscrit avec force dans l’économie sociale, car elle y voit un modèle alternatif à ce qui existe aujourd’hui : une économie au service de l’homme et de son environnement, où le résultat du travail est au bénéfice de l’entreprise et de ses salariés, en compatibilité complète avec le concept de développement durable. La Fédération désire, avec les autres acteurs de l’économie sociale, développer ce modèle qui ne privilégie plus un seul domaine d’activités (l’économie) au détriment de tous les autres, mais au contraire un modèle où l’économique, le social et l’écologique sont pris en compte de manière égale. Un modèle qui placerait le long terme au rang des plus hautes priorités et le développement durable en matrice initiale. Comment la FNLL fait-elle vivre l’économie sociale ? En mettant du sens à l’action Travailler à Léo Lagrange, c’est, en plus de développer ses compétences au quotidien, porter des valeurs et prôner une certaine forme d’engagement pour que le monde progresse. La FNLL se veut avant tout un mouvement au sein duquel des hommes et des femmes, permanents, volontaires et bénévoles, se réalisent en portant un projet de société. Par ailleurs, un plan de formation continue est adopté chaque année en plus des différents dispositifs de formation afin de permettre aux salariés d’évoluer selon leurs projets de vie. En adoptant des statuts permettant un fonctionnement démocratique En 2003, la Fédération Léo Lagrange a adopté un nouveau contrat fédéral permettant à l’ensemble des acteurs du réseau d’être représentés et de participer à la réalisation du projet associatif. Ainsi aujourd’hui, associations affiliées, adhérents, usagers, salariés et partenaires peuvent, par le biais des grands rendez-vous (conventions, conseil national, congrès) et des différents structures représentatives (conseil d’administration, conseil d’éthique, conseil professionnel), trouver un véritable espace d’expression et de contribution au projet. En prenant des engagements en matière de développement durable En mai 2005, les délégués du Congrès de la Fédération Léo Lagrange (élus lors des conventions territoriales) ont adopté une Charte 21 intitulée « S’associer pour que le monde progresse ! » pour affirmer leur attachement au projet de développement durable pour l’humanité tel qu’adopté au sommet de la Terre à Rio en 1992. Contacts : Fabienne Blaignan – 01 48 10 65 61 – [email protected] Camille Dombret – 01 48 10 65 75 - [email protected] www.leolagrange.org LA FEDERATION LEO LAGRANGE Réseau d’associations d’éducation populaire et employeur de l’économie sociale et solidaire, la Fédération Léo Lagrange s’appuie sur les compétences de milliers de bénévoles et salariés sur tout le territoire pour bâtir une société de progrès à travers ses deux cœurs de métier : l’animation et la formation. Un mouvement d’éducation populaire et de jeunesse Etre un mouvement d’éducation populaire, c’est vouloir donner les moyens à tous, tout au long de la vie, d’accéder à la connaissance, de s’épanouir, de s’emparer de sa citoyenneté. La notion d’éducation populaire est indissociable de celle du temps libre. La Fédération Léo Lagrange propose des loisirs et des activités pour permettre à chacun de contribuer au progrès social. Elle s’adresse donc à tous les publics (petite enfance, enfance, jeunesse, adultes, en milieu rural et urbain) et le spectre de ses champs d’action est large. Ambassadrice de la jeunesse, la Fédération est née avec l’objectif de proposer aux jeunes un espace d’engagement citoyen permettant de vivre son humanisme en dehors des partis politiques. Les champs d’action de la Fédération Léo Lagrange Loisirs et Initiatives jeunesse Loisirs Enfance Formation Insertion Formation d’animateurs et acteurs de la Cité Formation d’animateurs volontaires (Bafa – Bafd) Activités culturelles et artistiques Campagnes nationales Sport Education à la consommation et à l’environnement Activités européennes et internationales Séjours de vacances Un partenaire des collectivités locales Association régie par la loi 1901 et reconnue d’utilité publique, la Fédération Nationale Léo Lagrange est partenaire des collectivités dans leurs politiques sociales, éducatives, culturelles et d’insertion. Les collectivités peuvent en effet faire appel à elle pour déléguer la gestion d’un équipement, d’un dispositif ou d’un programme, monter une action ponctuelle, offrir des formules de vacances, faire progresser le professionnalisme de ses équipes ou établir un diagnostic. Grâce aux agréments dont la Fédération et son réseau disposent, toutes les garanties de sérieux, de sécurité et de qualité sont assurées. Un réseau associatif Attentive aux besoins, désireuse d’accompagner les projets associatifs, Léo Lagrange met son expérience et son savoir-faire à la disposition des associations qui lui sont affiliées. Ainsi, elle leur propose : un réseau pour échanger savoir-faire, expériences, partenariats et idées novatrices un accompagnement et des formations pour accompagner les projets un suivi personnalisé selon la formule d’adhésion choisie. En chiffres : 1950 : naissance de la fédération 400 associations affiliées 50000 adhérents 300000 usagers Plus de 2000 salariés en moyenne Près de 7000 salariés par an 400 collectivités partenaires 12 établissements et délégations en région 9 instituts de formation insertion Les salariés de la Fédération Léo Lagrange Le nombre de salariés en question Le nombre moyen de salariés de l’Unité Economique et Sociale Léo Lagrange s’élève en 2006 à 2411, ce qui confirme la progression constante des effectifs constatée depuis plusieurs années. Pour autant, ni ce chiffre, ni ce constat ne suffisent à appréhender la réalité de l’activité de la Fédération, étant donné la nature de ses actions (saisonnalité, interventions ponctuelles de volontaires dans le cadre de formations ou de programmes). En effet, le nombre de personnes ayant travaillé pour Léo Lagrange dans l’année est bien plus important : pas moins de 6713 salariés en 2006 ! Les vacances scolaires sont naturellement les périodes pendant lesquelles les pics d’effectifs sont les plus notables (on compte 3705 salariés en juillet). Qui sont les salariés de l’UESLL ? S’il fallait dresser un portrait-robot du salarié de la Fédération Léo Lagrange, il s’agirait d’une femme, âgée entre 20 et 35 ans, employée dans le secteur de l’animation. On constate en effet une prédominance des femmes puisqu’elles représentent 67 % des effectifs présents au 31 décembre. Cette féminisation de la profession semble progresser : elles étaient 60 % des effectifs en 2003 et 65 % en 2004. Le découpage entre animation et formation semble quant à lui évoluer à l’avantage de l’animation : cette dernière représente 83 % (base : effectifs présents au 31/12). A noter également l’âge des salariés : 77 % d’entre eux ont moins de 45 ans. 5 Quelques témoignages de salariés « Travailler dans le milieu associatif, c’est un mode de vie » « La culture de l’éducation populaire m’apporte beaucoup. Travailler dans le milieu associatif, pour moi c’est le mode de vie le plus satisfaisant qui soit : dialoguer, monter des projets ensemble, la solidarité…J’ai toujours été engagé, et quand je prendrai ma retraite, je compte bien faire du bénévolat. » Daniel, directeur du centre social et culturel de la Baratte, Nevers « Au delà des pratiques, c’est un projet éducatif et des valeurs que nous leur transmettons » « Le métier d’animateur repose largement sur des pratiques. Nos méthodes, celles de l’éducation populaire, s’appuient donc surtout sur un échange de savoir-faire, une valorisation des compétences et du groupe, en évitant d’être trop didactique. Nous défendons également le projet éducatif porté par la Fédération Léo Lagrange. Ces valeurs, nous les affichons dans notre enseignement afin que les étudiants puissent réellement se positionner dans le cadre de leur futur métier. » Pascal, formateur professionnel des métiers de l’animation – Grand-Est « J’adore voir nos stagiaires prendre leur envol » « Je travaille sur une plate-forme de mobilisation professionnelle pour les jeunes sans emploi, parfois sans projet. Je les assiste plus particulièrement sur la recherche de structures prêtes à les accueillir en stage. Peut-être grâce à la barrière de l’âge et à ma solide expérience antérieure, ils m’écoutent. Le côté humain compte beaucoup pour moi. Ce que j’adore, c’est les voir prendre leur envol à l’issue de la formation, que ce soit pour une autre formation ou un travail, c’est formidable. » Jean-Pierre, formateur sur la plate-forme de mobilisation « Dynami-jeunes » de l’INSTEP IDF à Romainville. « Travailler pour la Fédération Léo Lagrange correspondait tout à fait à mes valeurs » « J’ai fait des études de graphisme. Mais après diverses expériences dans l’édition, je suis devenu coordinateur et animateur sportif pendant l’été dans les villages de vacances. C’est là qu’est née ma seconde vocation. Comme je voulais travailler à plein temps, j’ai décidé de me qualifier: j’ai donc passé le BAPAAT, puis le BEATEP. J’ai travaillé comme animateur dans un quartier difficile de Nîmes avant d’arriver à la Fédération Léo Lagrange, dont je partage toutes les valeurs de partage, de solidarité et d épanouissement. » Gilles, animateur jeunesse à Aimargues (30) « Favoriser l’accès à la culture et à la citoyenneté » « Ce que j’aime dans le métier d’animatrice, c’est le fait d’amener des enfants et des jeunes à réfléchir, à débattre, bref à devenir des citoyens. A travers une animation s’appuyant sur la culture ou la science par exemple, on peut parfois permettre à certains enfants en échec scolaire de rattraper ce qu’ils n’ont pu acquérir à l’école. J’essaye vraiment d’amener les jeunes à être acteurs de leurs projets, de leur transmettre les valeurs de la tolérance et du respect de chacun sans oublier, bien sûr, la convivialité ! » Estelle, responsable secteur jeunes, Solliès-Toucas (83) 6 La vie démocratique de la Fédération Le dernier Congrès, à Pau Aboutissement d’un processus de maturation et d’expression, le 22e Congrès de la Fédération Nationale Léo Lagrange a marqué le temps d’une analyse et d’une vision partagées pour ouvrir de nouvelles perspectives. Tous les acteurs du réseau, qu’ils soient militants, bénévoles ou professionnels ont contribué, à Pau ou lors des conventions régionales et nationale, à l’élaboration des textes fondamentaux qui ont été adoptés les 5 et 6 mai 2005. Lors de ce congrès, l’engagement à placer la jeunesse au centre des thématiques sociales a été confirmé (adoption du texte des « Cent idées pour la jeunesse »). Ce rassemblement a également vu le mouvement revendiquer avec force et fierté son inscription dans le champ de l’économie sociale. La Charte 21 « S’associer pour que le monde progresse ! » ainsi que l’actualisation des statuts et conventions, qui organisent les relations entre la Fédération, ses établissements et les associations qui en sont membres, en témoignent. Zoom sur le conseil d’administration de la FNLL Sa composition (administrateurs élus lors du Congrès de Pau, les 5 et 6 mai 2005) : Edith ARNOULT BRILL, Jean-Albert BERNOS, Marie-Danielle BERRIOT, Corinne BORD, Dylan BOUTIFLAT, Françoise BOUVIER, Michaël BRUEL, Dany BUYS, Pierre-Alain CARDONA, Dominique CAROTINE, Etienne CHAUFOUR, Kathya COLAS, Laurianne DENIAUD, Marcelle GAY, Mathieu HAZOUARD, Georges HEINTZ, Pierre HOUQUES, Marc LAGAE, Bruno LE ROUX, Gérard MAUDUIT, Jean-Michel PERON, Jean-Pierre REGAIRAZ, Frédéric ROSMINI, Alain SAUVRENEAU, Sacha SUMAN, Dominique THEO, Hawa TOURE Ses caractéristiques Sur 27 administrateurs, 18 sont des hommes et 9 sont des femmes. L’âge moyen est de 44 ans. La benjamine a 22 ans, le doyen a 65 ans. 33 % des administrateurs ont moins de 35 ans. 7 Le Conseil d’éthique Le Conseil d’Ethique, tout comme le Conseil Professionnel, compte parmi les instances au service du mouvement. Composé de 45 membres fondateurs et de 5 personnes qualifiées, il élit une partie des membres du Conseil d’administration de la FNLL, assure le respect des valeurs et principes fondateurs du mouvement et contribue aux débats essentiels sur l’avenir de la Fédération. Loin d’être un conseil de « sages » nostalgiques du passé, le conseil d’éthique s’appuie sur la diversité de ses membres et de leurs expériences, pour enrichir les débats et la réflexion. Ses initiatives et propositions : - Le mécénat d’entreprise : « Quels critères retenons nous pour accepter des fonds privés sans dénaturer notre projet et sans cautionner des pratiques que nous dénonçons par ailleurs ? » - Anniversaire des 70 ans du Front Populaire : Le Conseil d’éthique est à l’initiative de l’organisation de manifestations dans différentes régions de France à l’occasion des 70 ans de l’anniversaire du Front Populaire et des congés payés. Il a sollicité les grandes composantes du mouvement social (syndicats et associations laïques d’éducation populaire) en les intégrant aux comités de pilotage national et locaux qui se sont mis en place à cette occasion. Il apporte son soutien à chacune de ces initiatives. Le Conseil Professionnel Le conseil professionnel est composé de salariés élus dans chaque région, par filière professionnelle (Animation, Formation, Administration ). Il a été créé pour donner aux salariés qui le souhaitent la possibilité de mettre leurs compétences au service des valeurs qu’ils défendent et de faire partager leurs expériences aux jeunes. Le Conseil professionnel doit exprimer avis et propositions sur les orientations stratégiques deux fois par an, à l’initiative du président de la fédération. Il participe également au Congrès sans droit de vote. Le Conseil professionnel s’est structuré dans le respect de sa « Charte » élaborée en Mai 2004. Il a ainsi mis en place une coordination composée de 6 personnes, fixé la fréquence des réunions à 4 par an et travaillé sur la communication interne. Un site Internet a été mis en place fin décembre 2005. Il permet à tous les salariés de la fédération d’interpeller le Conseil. Il permet par ailleurs aux membres du conseil de communiquer entre eux grâce à un accès réservé. 8 Travailler à Léo Lagrange • Enrichir un Mouvement Travailler à Léo Lagrange, c’est enrichir un Mouvement de professionnels, de bénévoles, d’usagers…. • Porter et défendre ses valeurs au quotidien « Ouvrir les routes pour que chacun puisse participer au jeu libre et équitable de la démocratie », telle était l’ambition de Léo Lagrange ». Tel est resté le projet des professionnels qui font vivre aujourd’hui le Mouvement de jeunesse et d’Education populaire qui porte son nom. Nos valeurs : - Construire une société équitable, - Permettre aux jeunes de construire leur engagement, - Défendre la laïcité - Contribuer à l’éducation pour tous - Développer l’accès à la culture, au savoir et à connaissance pour tous, - Développer la vie démocratique, - Participer à la transformation de la société, - Renforcer les solidarités de proximité en réponse à la mondialisation. • Contribuer à la vie d’une association Connaître et comprendre le fonctionnement d’une association Connaître ses instances : Conseil d’Administration, Conseil professionnel, Comités d’usagers… Connaître et approuver sa stratégie • Bénéficier d’un réseau national et international Implantée sur l’ensemble du territoire national, les établissements régionaux forment une Unité Economique et Sociale dont l’ambition est de favoriser les échanges, les débats, les rencontres, la mutualisation d’expériences et de projets communs. Egalement implantée dans plusieurs pays d’Afrique, la Fédération Léo Lagrange développe un secteur International en organisant des actions qui insufflent l’esprit de solidarité, de respect de l’autre et de citoyenneté, du développement des relations Nord-Sud. • Evoluer dans deux secteurs d’activité Nul doute que notre cœur de métier est « l’animation », mais Léo Lagrange c’est aussi « la formation et l’insertion ». En lien avec le secteur « animation », le secteur « formation et insertion » contribue chaque jour à mettre en œuvre le projet éducatif Léo Lagrange. Ces trois champs d’intervention sont : - les formations d’animateurs volontaires BAFA/BAFD - les formations professionnelles continue, notamment aux métiers de l’animation (DEFA, BPJEPS, BAPAAT…) - l’insertion et la lutte contre les exclusions, via l’accompagnement à l’emploi, les ateliers pédagogiques personnalisés, les actions habilités par l’ANPE, les Conseils Régionaux, les actions de lutte contre l’illettrisme… 9 Travailler à Léo Lagrange, C’est aussi… • Avoir des droits En sus du Code du Travail, deux conventions collectives nationales (animation et organismes de formation) sont essentiellement appliquées au sein de notre Unité Economique et Sociale. La représentation des salariés Grâce à l’Unité Economique et Sociale Léo Lagrange, tous les salariés quelque soit leur employeur « juridique », bénéficient d’une représentation du personnel (Comité d’Entreprise, Comité d’Hygiène, de Sécurité et des Conditions de Travail, Délégués du personnel, Délégués Syndicaux…). Léo Lagrange favorise le débat interne et la juste représentation de ses salariés. Les avantages sociaux - 35 heures - Plan Epargne Entreprise - 1 % logement - Complémentaire de santé - Assurance - Les avantages du Comité d’Entreprise (chèques vacances, chèques cadeaux, remboursement des frais culturels et sportifs) La formation professionnelle continue : Chaque année, Léo Lagrange accompagne les salariés dans le développement de leurs compétences et participe à leur promotion sociale au sein du réseau Léo Lagrange et en dehors. Un plan de formation employeur est élaboré chaque année pour adapter, perfectionner, maintenir et développer les compétences des salariés. Mieux : la contribution légale au titre de la formation professionnelle continue est supérieure à la contribution obligatoire. Léo Lagrange verse chaque année à Uniformation : O.P.C.A. de branche 1,82 % de sa masse salariale au titre de la formation. Parallèlement au plan de formation, d’autres dispositifs d’accès à la formation sont mis en œuvre, il s’agit toujours de favoriser les projets professionnels et personnels : - Le Droit Individuel à la Formation (D.I.F.) - Le Congé Individuel de Formation (C.I.F.) - Le Congé Validation des Acquis de l’Expérience (V.A.E.) - Le Congé Bilan de Compétences (C.B.C) - La période de professionnalisation - Le contrat de professionnalisation - En 2006, plus de 596 738 € ont été engagés au titre de la formation professionnelle continue et 433 663 € au titre du plan de formation employeur (P.F.E) 10 Se former à Léo Lagrange A. La formation professionnelle : le label Cité-Club La FNLL propose, grâce à l’établissement national Cité Club, des formations pour ceux qui souhaitent faire de l’animation leur métier. Elle participe ainsi à l'ensemble des dispositifs d'insertion et de formation professionnelle aux métiers de l'animation. CITé CLUB prépare aux diplômes du Ministère de la jeunesse, des sports et de la vie associative : - BAPAAT, Brevet d’Aptitude Professionnel d’Assistant Animateur Technicien de la Jeunesse et des Sports - BP JEPS toutes spécialités, Brevet professionnel de la jeunesse, de l’éducation et des sports - DEFA complet ou par unité de formation, niveaux III, II… Diplôme d’Etat relatif aux Fonctions d’Animation - CITé CLUB est par ailleurs agréé par le Ministère pour l'accompagnement de la Validation des Acquis de l'Expérience A tous, le label CI TE CLUB garantit une éthique, une écoute, des moyens d’expression, des perspectives, des ressources, des connaissances, des réseaux, une qualité, une interactivité et des savoir-faire performants. CITé CLUB est agréé par le Ministère de l'Intérieur pour la formation des élus locaux. CITé CLUB est membre fondateur du Centre de formation d'apprentis aux métiers de l'animation et du sport d'Ile de France (CFA/ARFA). Contact : Tél. 01 41 60 11 80 www.citeclub.org 11 Se former à Léo Lagrange B. La formation volontaire La Fédération Nationale Léo Lagrange propose, sur l’ensemble du territoire : - des stages BAFA (Brevet d’aptitude aux fonctions d’animateur de centres de vacances et de loisirs) - des stages BAFD (Brevet d’aptitude aux fonctions de directeur de centres de vacances et de loisirs). Nos Formations BAFA-BAFD : • Sont ouvertes à toutes et à tous, sans distinction ni exclusion, • Permettent à chacun de prendre conscience de son potentiel, • Privilégient l’équilibre entre les temps de réflexion, d'analyse et de mise en situation, • Font le choix d'une pédagogie par le projet qui donne un sens à l'activité ; Spontanéité, créativité et esprit d'équipe sont des maîtres mots, • Responsabilisent les personnes, favorisent l'expression individuelle et collective, • Défendent les valeurs républicaines telles que la tolérance, le respect des différences, l’égalité ... • Respectent l'environnement et s’engagent dans une démarche de développement durable, • Sont actualisées en fonction de l'évolution de la société, des enfants et des jeunes. Pour la Fédération Léo Lagrange, les Centres de Vacances et de Loisirs sont d’importants espaces éducatifs d'épanouissement personnel, de vie en groupe et d'accession à l'autonomie qui rentrent en complémentarité avec la famille et l'école. Inscrits dans cette dynamique, faisons vivre et pratiquons le message émancipateur de Léo Lagrange : « Aux jeunes, il ne faut pas tracer un seul chemin, il faut ouvrir toutes les routes. » Les + Léo Lagrange La réflexion sur le rôle éducatif des personnels en Centre de Vacances et de Loisirs, Une sensibilisation sur les problèmes actuels touchant l'enfance et l'adolescence, Une réflexion sur l'accueil de publics spécifiques en Centres de Vacances et de Loisirs, Un effectif limité permettant qualité pédagogique, ambiance et richesse d'une vie de groupe, Le respect du rythme des jeunes, Une évaluation individuelle et régulière des stagiaires. Les calendriers et les coûts de l’ensemble des formations est en ligne sur le site internet : www.bafa-bafd.org (paiement en ligne désormais possible) 12 Se former à Léo Lagrange C. La formation / Insertion Sur le secteur de la formation et de l’insertion sociale et professionnelle, la Fédération a vocation à s'adresser à tous les publics fragilisés : jeunes en rupture avec le milieu scolaire, parental ou professionnel, adultes privés d’emploi, sans qualification, isolés ou en situation d'exclusion. Sa mission consiste à proposer des actions et à animer des formations qui permettent de reprendre pied dans la société ou la communauté de travail. Elle s'attache à donner à chacun les moyens de mieux "lire" son environnement, de prendre en main son devenir et de s'assumer. Elle cherche aussi à développer la dimension citoyenne de l'individu, lui permettant de s'impliquer pour un monde plus équitable et solidaire, par la mise en œuvre d’une pédagogie active. Les Instituts de Formation de la Fédération Léo Lagrange (9) proposent ainsi, outre des formations techniques, des actions pour identifier ses atouts et s'orienter, avant de se lancer dans une formation qualifiante. 13 Nos métiers Nos filières d’activité sont essentiellement l’animation, la formation, et l’administration. Pour chacune filière d’activité, des fiches fonctions ont été crées. • 9 fonctions dans la filière « animation » Direction déléguée Direction d’association Coordination Animation généraliste Animation technique Prévention Agent de développement Direction territoriale à l’animation • • 24 fonctions dans la filière « administration » Direction des Ressources Humaines Directeur(rice) des Ressources Humaines Responsable Etudes Sociales Assistant(e) Ressources Humaines Responsable Paie Gestionnaire paie 7 fonctions dans la filière « formation » Agent en démarches administratives et sociales Formateur(rice) Chargé(e) de mission insertion Chargé(e) de coordination Responsable formation Responsable d'institut Psychologue en bilan Direction Administrative et Financière Directeur(rice) administratif et financier Comptable Contrôleur de gestion Service Informatique Responsable Informatique Informaticien(ne) Service Communication Responsable communication Assistante, rédactrice Webmaster Toutes nos fiches fonctions et les postes à pourvoir sont en ligne sur notre site internet : Service Documentation, Ressources et Développement Responsable Espace Ressources Délégué(e) Fédéral(e) Délégué(e) Régional(e) www.leolagrange.org, rubrique « nos métiers » (possibilité de postuler en ligne) 14 Charte 21 " S'associer pour que le monde progresse ! " Par la présente charte, les militants de la Fédération Nationale Léo Lagrange veulent affirmer leur attachement au projet de développement durable pour l’humanité tel que défini et adopté au Sommet de la Terre à Rio en 1992. Par leur engagement dans l’économie sociale ils soutiennent la revendication d’une économie mise au service de l’Homme. Parce que le système économique néo-libéral qui veut s’imposer comme mode unique d’organisation des échanges entre les hommes provoque chaque jour davantage de dégâts parmi les groupes sociaux les plus vulnérables, au Nord comme au Sud ; Parce que la croissance mondiale du profit cache en fait l’accroissement incessant des inégalités au sein même des peuples et des générations ; Parce que l’élargissement sans fin du marché n’est pas compatible avec les principes du développement durable ni d’ailleurs avec une véritable démocratie ; ● Les militants de la Fédération Léo Lagrange réaffirment avec force leur idéal et leur attachement aux valeurs du socialisme, au sens le plus élevé et le plus ouvert du terme, et agissent par leur action quotidienne pour que le monde progresse ! Ils s’associent pour réaliser le but que la Fédération s’est donné et qui motive leur engagement : ● Contribuer à l’avènement d’une société de progrès, la construction d’un monde plus juste et plus solidaire, la promotion de l’engagement personnel et collectif en faveur d’une Europe et d’un monde de citoyens, la démocratisation de la culture, des loisirs et de toutes les activités éducatives, le rapprochement des femmes et des hommes dans un esprit de compréhension réciproque et d’amitié fraternelle. A l’opposé de la mondialisation libérale qui entretient la promesse mensongère que le bonheur social est garanti par le marché et ignore les aspirations les plus profondes de l’humanité, le combat des militants de la Fédération Léo Lagrange vise également à démontrer qu’une autre économie est possible, qui repose sur le caractère désintéressé de l’accroissement des richesses sociales et le refus de la marchandisation des liens sociaux. Leur projet appelle ainsi au renforcement de la démocratie économique. Pour contribuer avec détermination à la réalisation d'une Europe civique et sociale, d’un monde de citoyens, multipolaire, qui rejette toute forme d’impérialisme et ne laisse pas guider son avenir par les seuls intérêts économiques et financiers, la Fédération Léo Lagrange choisit de s’organiser pour offrir une alternative crédible aux organisations marchandes, en conformité avec les valeurs de l’économie sociale auxquelles elle revendique son attachement. FEDERATION NATIONALE LEO LAGRANGE 153 avenue Jean Lolive 93695 Pantin cedex Tel. 01 48 10 65 65 Fax. 01 48 10 65 66 Site internet : www.leolagrange.org BOURGOGNE / FRANCHE-COMTE 6A rue André-Marie Ampère Centre d’activité des Blettrys 71530 Champforgeuil Tel. 03 85 42 40 59 Fax 03 85 96 64 53 NORD / PAS-DE-CALAIS 41 rue Lazare Garreau 59000 Lille Tél. 03 28 55 95 20 Fax 03 28 55 95 29 CENTRE / NORMANDIE 2, rue Georges Besse – BP 90119 28100 Dreux cedex 02 Tel. 02 37 63 07 20 Fax 02 37 63 07 29 OUEST 28 ter, rue de la Paix BP 324 44615 Saint-Nazaire cedex Tel. 02 40 22 72 73 Fax 02 40 22 43 53 GRAND EST 94 rue Pierre Evrat – BP 3107 88 100 Saint Dié Cedex Tel. 03 29 56 18 78 Fax 03 29 56 18 83 PICARDIE 24, rue Jean-Jaurès 80000 Amiens Tel. 03 22 82 00 50 Fax 03 22 82 00 59 ILE-DE-FRANCE 153, avenue Jean Lolive 93695 Pantin cedex Tel. 01 48 10 65 64 Fax 01 48 10 65 86 PROVENCE-ALPES-CÔTE D'AZUR 67, La Canebière 13001 Marseille Tel. 04 91 14 22 33 Fax 04 91 56 69 97 LANGUEDOC-ROUSSILLON 24, rue Monteils l'église BP 45586 34072 Montpellier cedex 3 Tel. 04 67 34 00 02 Fax 04 67 58 24 47 RHÔNE-ALPES / AUVERGNE 66, cours Tolstoï 69627 Villeurbanne cedex Tel. 04 72 89 20 72 Fax 04 72 89 20 73 MIDI-PYRENEES 6, avenue Edouard Serres, Bât 1 31770 Colomiers Tél. 05 61 31 05 05 Fax : 05 34 56 98 82 SUD OUEST 9, cours du Port 33390 Blaye Tel. 05 57 42 68 50 Fax 05 57 42 68 51