dossier de presse - Fédération Léo Lagrange

Contact :
Fabienne Blaignan – 01 48 10 65 61 – [e-mail]
Camille Dombret – 01 48 10 65 75 - [e-mail]
www.leolagrange.org
DOSSIER DE PRESSE
La Fédération Léo Lagrange
Forum national de l’économie sociale et solidaire
4 & 5 octobre 2007
L’usine, La Plaine-Saint-Denis

Sommaire
Communiqué de presse
La Fédération Léo Lagrange, un acteur de l’économie sociale et solidaire
Qui sommes nous ?
Les salariés de l’unité économique et sociale
La vie démocratique du mouvement
TRAVAILLER à la Fédération Léo Lagrange
SE FORMER à la Fédération Léo Lagrange
Nos Métiers
La charte 21 de la fédération
Présentation de Cité-Club, institut de formation Léo Lagrange

Communiqué de presse
27 septembre 2007
La Fédération Léo Lagrange participe
au 2
e
Forum national de l’emploi dans l’économie sociale et solidaire,
les 4 et 5 octobre
à La Plaine-Saint-Denis
Mouvement d’éducation populaire et employeur de plus de 2000 salariés, la Fédération Léo
Lagrange a répondu présente pour participer au forum de l’emploi dans l’économie sociale
et solidaire les 4 et 5 octobre à La Plaine Saint-Denis.
Outre l’occasion de présenter les postes à pourvoir au sein de l’unité sociale et économique
et les profils habituellement recrutés par nos services de ressources humaines, ce forum est
l’occasion d’affirmer, aux côtés de ses initiateurs et des autres exposants, la richesse et la
force de l’économie sociale et solidaire.
L’économie sociale et solidaire comme point d’horizon
Le fonctionnement économique tel que nous le connaissons depuis l’après-guerre s’essouffle.
L’augmentation de la précarité et des inégalités sociales est patente. Les effets écologiques
de cette surconsommation ne cessent de démontrer quotidiennement l’urgence à élaborer
un autre modèle de développement. C’est pourquoi la Fédération Léo Lagrange s’inscrit
avec force dans l’économie sociale, car elle y voit un modèle alternatif à ce qui existe
aujourd’hui : une économie au service de l’homme et de son environnement, où le résultat
du travail est au bénéfice de l’entreprise et de ses salariés, en compatibilité complète avec
le concept de développement durable. La Fédération désire, avec les autres acteurs de
l’économie sociale, développer ce modèle qui ne privilégie plus un seul domaine d’activités
(l’économie) au détriment de tous les autres, mais au contraire un modèle où l’économique,
le social et l’écologique sont pris en compte de manière égale. Un modèle qui placerait le
long terme au rang des plus hautes priorités et le développement durable en matrice initiale.
Comment la FNLL fait-elle vivre l’économie sociale ?
En mettant du sens à l’action
Travailler à Léo Lagrange, c’est, en plus de développer ses compétences au quotidien,
porter des valeurs et prôner une certaine forme d’engagement pour que le monde
progresse. La FNLL se veut avant tout un mouvement au sein duquel des hommes et des
femmes, permanents, volontaires et bénévoles, se réalisent en portant un projet de société.
Par ailleurs, un plan de formation continue est adopté chaque année en plus des différents
dispositifs de formation afin de permettre aux salariés d’évoluer selon leurs projets de vie.
En adoptant des statuts permettant un fonctionnement démocratique
En 2003, la Fédération Léo Lagrange a adopté un nouveau contrat fédéral permettant à
l’ensemble des acteurs du réseau d’être représentés et de participer à la réalisation du projet
associatif. Ainsi aujourd’hui, associations affiliées, adhérents, usagers, salariés et partenaires
peuvent, par le biais des grands rendez-vous (conventions, conseil national, congrès) et des
différents structures représentatives (conseil d’administration, conseil d’éthique, conseil
professionnel), trouver un véritable espace d’expression et de contribution au projet.
En prenant des engagements en matière de développement durable
En mai 2005, les délégués du Congrès de la Fédération Léo Lagrange (élus lors des
conventions territoriales) ont adopté une Charte 21 intitulée « S’associer pour que le monde
progresse ! » pour affirmer leur attachement au projet de développement durable pour
l’humanité tel qu’adopté au sommet de la Terre à Rio en 1992.
Contacts :
Fabienne Blaignan – 01 48 10 65 61 – [e-mail]
Camille Dombret – 01 48 10 65 75 - [e-mail]
www.leolagrange.org

LA FEDERATION LEO LAGRANGE
Réseau d’associations d’éducation populaire et employeur de l’économie sociale et
solidaire, la Fédération Léo Lagrange s’appuie sur les compétences de milliers de bénévoles
et salariés sur tout le territoire pour bâtir une société de progrès à travers ses deux cœurs de
métier : l’animation et la formation.
Un mouvement d’éducation populaire et de jeunesse
Etre un mouvement d’éducation populaire, c’est vouloir donner les moyens à tous, tout au long de la
vie, d’accéder à la connaissance, de s’épanouir, de s’emparer de sa citoyenneté. La notion
d’éducation populaire est indissociable de celle du temps libre. La Fédération Léo Lagrange propose
des loisirs et des activités pour permettre à chacun de contribuer au progrès social. Elle s’adresse donc
à tous les publics (petite enfance, enfance, jeunesse, adultes, en milieu rural et urbain) et le spectre de
ses champs d’action est large.
Ambassadrice de la jeunesse, la Fédération est née avec l’objectif de proposer aux jeunes un espace
d’engagement citoyen permettant de vivre son humanisme en dehors des partis politiques.
Les champs d’action de la Fédération Léo Lagrange
 Loisirs et Initiatives jeunesse
 Loisirs Enfance
 Formation Insertion
 Formation d’animateurs et acteurs de
la Cité
 Formation d’animateurs volontaires
(Bafa – Bafd)
 Activités culturelles et artistiques
 Campagnes nationales
 Sport
 Education à la consommation et à
l’environnement
 Activités européennes et
internationales
 Séjours de vacances
Un partenaire des collectivités locales
Association régie par la loi 1901 et reconnue d’utilité publique, la Fédération Nationale Léo Lagrange
est partenaire des collectivités dans leurs politiques sociales, éducatives, culturelles et d’insertion. Les
collectivités peuvent en effet faire appel à elle pour déléguer la gestion d’un équipement, d’un
dispositif ou d’un programme, monter une action ponctuelle, offrir des formules de vacances, faire
progresser le professionnalisme de ses équipes ou établir un diagnostic. Grâce aux agréments dont la
Fédération et son réseau disposent, toutes les garanties de sérieux, de sécurité et de qualité sont
assurées.
Un réseau associatif
Attentive aux besoins, désireuse d’accompagner les projets associatifs, Léo Lagrange met son
expérience et son savoir-faire à la disposition des associations qui lui sont affiliées. Ainsi, elle leur
propose :
- un réseau pour échanger savoir-faire, expériences, partenariats et idées novatrices
- un accompagnement et des formations pour accompagner les projets
- un suivi personnalisé selon la formule d’adhésion choisie.
En chiffres :
1950 : naissance de la fédération
400 associations affiliées
50000 adhérents
300000 usagers
Plus de 2000 salariés en moyenne
Près de 7000 salariés par an
400 collectivités partenaires
12 établissements et délégations en région
9 instituts de formation insertion

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Le nombre de salariés en question
Le nombre moyen de salariés de l’Unité Economique et Sociale Léo Lagrange s’élève en 2006 à 2411,
ce qui confirme la progression constante des effectifs constatée depuis plusieurs années.
Pour autant, ni ce chiffre, ni ce constat ne suffisent à appréhender la réalité de l’activité de la
Fédération, étant donné la nature de ses actions (saisonnalité, interventions ponctuelles de volontaires
dans le cadre de formations ou de programmes). En effet, le nombre de personnes ayant travaillé pour
Léo Lagrange dans l’année est bien plus important : pas moins de 6713 salariés en 2006 ! Les vacances
scolaires sont naturellement les périodes pendant lesquelles les pics d’effectifs sont les plus notables (on
compte 3705 salariés en juillet).
Qui sont les salariés de l’UESLL ?
S’il fallait dresser un portrait-robot du salarié de la Fédération Léo Lagrange, il s’agirait d’une femme,
âgée entre 20 et 35 ans, employée dans le secteur de l’animation.
On constate en effet une prédominance des femmes puisqu’elles représentent 67 % des effectifs
présents au 31 décembre. Cette féminisation de la profession semble progresser : elles étaient 60 % des
effectifs en 2003 et 65 % en 2004.
Le découpage entre animation et formation semble quant à lui évoluer à l’avantage de l’animation :
cette dernière représente 83 % (base : effectifs présents au 31/12).
A noter également l’âge des salariés : 77 % d’entre eux ont moins de 45 ans.
Les salariés
de la Fédération Léo Lagrange