7 « domaines d`innovation stratégiques

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Les domaines « S3 » pour la Bretagne – liste proposée à l’assemblée régionale au 280513
Quels domaines de spécialisation
pourlarechercheetl’innovation en Bretagne ?
7 « domainesd’innovationstratégiques »
Arrêtés en Maitrised’ouvragedelaSRDEI
Stratégierégionalededéveloppementéconomiqueetd’innovation
le 28/05/13
A valider par l’Assemblée régionale

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Les domaines « S3 » pour la Bretagne – liste proposée à l’assemblée régionale au 280513
« 7 domainesd’innovationstratégiques » pour la Bretagne
Domaines
1/Innovationssocialesetcitoyennespourunesociétéouverteetcréative
2/Chaîneagro-alimentairedurablepourdesalimentsdequalité
3/Activitésmaritimespourunecroissancebleue
4/Technologiespourlasociéténumérique
5/Santéetbien-êtrepourunemeilleurequalitédevie
6/Technologiesdepointepourlesapplicationsindustrielles
7/Observationetingénieriesécologiqueeténergétiqueauservicedel’environnement
Domaines et sous-domaines
1/ Innovations sociales et citoyennes pour une société ouverte et créative
1A- Démarchesd’innovationsocialeetcitoyenne
1B- E-education et e-learning
1C- Patrimoine et tourisme durable
1D- Industries créatives et culturelles
1E- Transitions et mutations des modèles économiques des filières et des entreprises
2/Chaîneagro-alimentairedurablepourdesalimentsdequalité
2A- Qualité et sécurité sanitaire des aliments
2B- Nouveaux modèles de production agricole
2C- Usine agro-alimentaire du futur
3/Activitésmaritimespourunecroissancebleue
3A- Energies marines renouvelables
3B- Valorisation de la biomasse marine et biotechnologies (pour toutes les applications)
3C- Valorisation des ressources minières marines
3D- Nouveaux modèles d’exploitation des ressources vivantes marines (pêche, aquaculture,
conchyliculture, algoculture)
3E- Navire du futur
3F- Sécurité et sureté maritime

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Les domaines « S3 » pour la Bretagne – liste proposée à l’assemblée régionale au 280513
4/Technologiespourlasociéténumérique
4A- Internet des objets
4B- Images et contenus
4C- Conception logiciels (dont big data, cloud ?)
4D- Modélisation numérique
4 E- Réseaux convergents, fixes mobile broadcast
4F- Cybersécurité
5/ Santé et bien-être pour une meilleure qualité de vie
5A- Prévention –santé – bien-être
5B- Nouvelles approches thérapeutiques alliant génétique, bio-marqueurs et biomolécules
5C- Technologies médicales, diagnostiques et thérapeutiques et e-santé
6/ Technologies de pointe pour les applications industrielles
6A- Photoniqueetmatériauxpourl’optique
6B- Matériaux multi-fonctionnels
6C- Technologies en environnements sévères
6D- Électronique,robotiqueetcobotiquepourl’ingénierieindustrielle
6E- Systèmes de production avancés de petites et moyenne séries (usine du futur)
7/ Observation et ingénieries écologique et énergétique au servicedel’environnement
7A- Observation,surveillanceetgestiondel’environnementetdeséco-systèmes et de leurs inter-
actions
7B- Réseaux énergétiques intelligents
7C- Système constructif performant et durable (éco-construction et éco-rénovation, TIC et bâtiment)
7D- Véhicules et mobilités serviciels durables
7E- Eco-procédés, éco-produits et matériaux bio-sourcés

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Les domaines « S3 » pour la Bretagne – liste proposée à l’assemblée régionale au 280513
Annexe 1 - Rappel sur le concept communautaire S3 (smart spécialisation strategy) et la
philosophie S3 en Bretagne
Contexte et objectif :
Uneexigencecommunautaire…
La Commission européenne souhaite faire de la production de « stratégie régionale de recherche et
d’innovationbaséesurlaspécialisationintelligente » (S3 ou RIS 3 ou SRI – SI)unprérequisàl’attributiondes
financements du FEDER aux états-membres et aux régions pour la période de programmation 2014-2020. Ces
stratégies fixeront des priorités d’investissement que les programmes opérationnels devront soutenir
activement sur la période 2014-2020.
Tout en optimisant le système de soutien à l’innovation dans sa globalité,  il s’agit d’identifier et
d’argumenter de domaines d’activité porteurs et innovants pour lesquels la Bretagne a des « atouts
comparatifs »àl’échelleinternationale- avérés ou potentiels - et qui auront un « effetd’entraînement » sur
l’économiebretonne.
…etuneopportunité.
En Bretagne la réflexion sur ces domaines est menée dans le cadre de la démarche de Stratégie régionale de
développement économique et d’innovation (SRDEI) en étroite articulation avec le Schéma d’enseignement
supérieur et de recherche. Noussouhaitonsfairedeceprérequiscommunautairel’opportunité de partager
une vision des domaines d’innovation d’avenir pour la Bretagne de manière large, de donner un coup de
projecteur sur les dynamiques collectives existantes ou émergentes, et de faire émerger des projets
structurants pour les prochaines années. Il s’agit aussi de rendre encore plus visible et d’assurer une
reconnaissancedenosatoutsbretonsenmatièrederechercheetd’innovationàl’échelleeuropéenne.
Philosophie S3 en Bretagne
Deux volets:
 Une stratégie globale de soutien à l’innovation optimisée sur la base du Schéma régional de
l’innovation 2008, explicitant les objectifs et les leviers publics pour soutenir l’émergence et la
concrétisation de projets d’innovation dans tous les domaines (soutien à la « découverte
entrepreunariale ») et maximiser leurs chances de succès commerciaux et sociétaux des projets.
 Unepriorisationdefondsetuneréflexionspécifiquesurl’accompagnementetlerenforcementdes
dynamiquesd’acteurssurdes« Domainesd’innovationstratégiques » (domaines S3)
Définition d’un« domained’innovationstratégique »
Domaines d’innovation « différenciants » argumentés, pour lesquels la Bretagne a des « atouts
comparatifs » à l’échelle internationale - avérés ou potentiels - et qui auront un « effet d’entraînement »
pourl’économiebretonne.Larégionyrevendiqueoupourraity revendiquer un leadership.
Un « domaine d’innovation  stratégique » pour la Bretagne croise marchés en croissance et enjeux de
développement des secteurs économiques bretons - socles ou en émergence - dynamique d’entreprises
innovantes, expertise de recherche publique et de formation. Il répond aussi à des enjeux sociétaux
identifiésàl’échelleeuropéenneet/ouspécifiques au territoire breton.
(cf.critèresprincipauxd’objectivationdesdomainesci-dessous)

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Les domaines « S3 » pour la Bretagne – liste proposée à l’assemblée régionale au 280513
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Sélectionner nos « domaines de spécialisation »
Valoriser nos atouts et croiser marché, recherche et formation
Domaine
Dynamique
collective
Projet PIA,
clusters, prog
phares, réussites
collectives Compétences
de recherche -
infrastructures
Formation
initiale et
continue
Entreprises
Fleurons –
moteurs -
innovation
Défis
sociétaux
Champs
d’application
Marchés
Tendances
Technologies
clés
nationales et
européennes
SHS
Les critères « idéaux »
Pondération suivant la « maturité » du
domaine et la prise de risque induite
Dynamiques et
alliances
interrégionales
-Leadership avéré ou potentiel
- Masse critique
-Effetd’entrainement sur
l’économie
Transversalité / filières
Scénario de rupture, de
modernisation ou de diversification
de secteurs existants vers plus de VA
-Position sur la chaîne de
valeur et réflexion sur le
business model
-Effet de levier de
l’interventionpublique
Interfaces
Ecosystème de
soutien
1- Potentiel économique
 Des entreprises fleurons innovent dans ce domaine.
 Le domaine répond à des enjeux clés d’innovation (de toute nature) pour la compétitivité des
entreprisesbretonnes,enjeuxsouventàl’interfacedeplusieursfilières,marchésousecteurs.
 Ilestporteurd’un« effetd’entrainement » sur le tissu économique car il correspond à des besoins
de compétences, d’expertises et d’innovation transverses à plusieurs filières ou marchés. Il peut
aussi soutenir la nécessaire diversification ou redynamisation de certains secteurs stratégiques.
2. Potentiel de formation et de recherche publique
 Le domaine s’appuie sur des forces de recherche, de formation et d’innovations avérées ou en
structuration (recensement des acteurs et des compétences, des infrastructures et des plateformes
argumentation de position de leadership international ou de connections internationales le cas
échéant).
Siteln’estpaslecasousilescompétencesterritorialesnecouvrentpasl’ensembledesconnaissances
nécessaires à combiner pour la montée en puissance du domaine de spécialisation, les porteurs du
domaineontlacapacitédetrouverlescompétencesnécessairesdansd’autresrégionseuropéennes
(principedecoopérationinterrégionale,importancedel’intégrationdesacteursmentionnésdansles
bons réseaux internationaux).