LPJE06 - Le Petit Journal de l`Economie

1LE PETIT JOURNAL DE L'ÉCONOMIE - Février 2015
N° 06
FÉVRIER
2015
DOSSIER DU MOIS
www.lepetitjournaldeleconomie.fr
LE FOOTBALL AU SERVICE
DE LA THÉORIE ÉCONOMIQUE
VEUT-ON SORTIR KEYNES DE LA MACROÉCONOMIE ? CRISE FINANCIÈRE ET FOOTBALL PROFESSIONNEL
10 20
TRIBUNE LIBRE ÉCONOMIE ET SPORT

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Février 2015 - LE PETIT JOURNAL DE L'ÉCONOMIE
Chères lectrices,
Chers lecteurs,
Ce numéro 6 du Petit Journal de l’Économie est
l’occasion d’aborder un tout nouveau thème qui saura
certainement ravir bon nombre de nos lecteurs : celui de
l’économie et du sport. Plus précisément, vous trouverez
un dossier du mois traitant de la théorie économique et
de ses rapports avec le football (p.15-16-17-18) et un
article traitant des conséquences de la crise nancière
sur le football (p.19-20).
Aussi, vous trouverez dans ce numéro un article sur la
crise économique et nancière que subissent l’Argentine
et la Grèce (p.6-7) et un article sur la réalité du nancement
des entreprises par les marchés nanciers (p.8-9).
Enn, vous pourrez lire deux articles liés au droit de la
concurrence : un article traitant du sujet des barrières
à l’entrée sur un marché que peuvent constituer les
règlementations environnementales (p.22-23) ; et un
articlesur la notion d’élasticité prix (p.24-25). Ces deux
articles sont suivis de l’interview de M. Gildas de Muizon, qui
dans le cadre de son travail chez Microeconomix, apporte
son expertise dans les affaires de concurrence (p.26-27).
N’hésitez pas à nous contacter si vous souhaitez nous
rejoindre et faire partie de l’aventure LPJE en tant que
rédacteurs.
En attendant, vous pouvez nous envoyer vos articles,
mémoires, doctorats et autres travaux de recherche à
l’adresse [email protected]
Nous vous souhaitons une excellente lecture,
LESLIE BLAQUIÈRES
Rédactrice en chef
ÉDITO
9
BANQUE
Financement des entreprises: enn la desintermediation en Europe ?
12
ENTREPRISE
Consomm’acteur : une menace pour l’entreprise ?
10
TRIBUNE LIBRE
Veut-on sortir Keynes de la macroéconomie ?
23
ÉCONOMIE ET ENVIRONNEMENT
Le développement durable : quelle adaptation des entreprises ?
20
ÉCONOMIE ET SPORT
Crise nancière et football professionnel
16
DOSSIER DU MOIS
La compétition du football a transformé l’esprit rationnel de
l’agent et l’a fait sombrer dans une réexion maximisatrice
et individualiste. Ne serait-ce pas l’esprit même de l’homo-
economicus ?
14
ÉCONOMIE ET POLITIQUE
Les programmes d’ajustement structurels : des institutions
internationales remises en cause
24
CONCURRENCE
La prise en compte de la mesure de l'élasticité-prix de la demande par
les différents acteurs économiques
28
MANAGEMENT
Quels outils de motivation pour les managers ?
22
ORIENTATION
Les concours Ecricome
INTERVIEW
Gildas de Muizon, associé et directeur exécutif, Microeconomix
26
MARKETING
Bienvenue dans le Loubiworld : une expérience marketing unique
13
ÉCONOMIE
Argentine et Grèce : deux crises distinctes, les mêmes
conséquences désastreuses pour la population
6
8
ECONOMIE INTERNATIONALE
L'élaboration de la zone économique spéciale en Corée
4
BRÈVES
Les dernières news éco/marketing/société/stratégie
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START-UP
Un ami m'a dit

4LE PETIT JOURNAL DE L'ÉCONOMIE - Février 2015
BRÈVES
A la recherche de talents féminins...
Poussées par les obligations juridiques ou par conviction, les
entreprises commencent à se donner les moyens de féminiser
leurs effectifs, à tous les niveaux. Depuis deux ans, chez
Bouygues construction, la part de femmes cadres de premier
niveau augmente, 31 % n 2013, contre 28 % n 2010. Concrètement, les entreprises
interviennent sur trois axes. Le premier : la communication. En communiquant dans les
écoles pour sensibiliser les jeunes lles, dès le collège, aux métiers auxquels elles ne
pensent pas forcément. Le deuxième : le soutien à la parentalité, qui est une façon de
prendre soin de leurs jeunes salariées et de réduire le décrochage de certaines d’entre
elles après leur maternité (Bouygues Construction organise chaque année Women
at Work, une journée où des femmes de l’entreprise témoignent de leurs parcours).
Le troisième : les réseaux de femmes. Il faut multiplier les témoignages de femmes,
faire évoluer les messages sur le site carrière et développer les réseaux (certaines
entreprises ont ainsi créé des réseaux de femmes depuis plus de dix ans déjà, comme
chez Accenture).
La ville de Paris crée son incubateur !
Fin 2015, un nouvel incubateur devrait
voir le jour à Paris dans le XIXème
arrondissement. Co-nancé par la
région Ile-de-France et la Ville de Paris,
l’incubateur MacDonald disposera d’une
supercie de 15 000 m2 et sera composé
de 6 étages. Ce bâtiment, implanté
dans le nord-est de Paris, permettra la
réhabilitation des entrepôts MacDonald,
construits dans les années 60, et sera
divisé en 125 lots. Il abritera des start-up
et PME françaises, qui bénécieront alors
de services d’accompagnement dans leur
développement et d’hébergement. 3000
m2 seront destinés à accueillir des startups,
7000 m2 serviront d’hôtel d’entreprises
et 2800 m2 à divers espaces collectifs. Si
le lieu se situe loin derrière la future Halle
Freyssinet de Xavier Niel et ses 34000 m2,
sa taille n’en reste pas moins imposante.
L’objectif est de faire croiser entrepreneurs,
chercheurs, artistes, étudiants et acteurs
sociaux. En plus de la mise à disposition de
locaux, des services d’accompagnements
avec des tarifs abordables seront
proposés. Un appel à projet vient d’ailleurs
d’être lancé par le bailleur social RIVP
pour trouver des partenaires capables
d’animer le lieu. Le nombre de lieux dédiés
aux startups ne cesse d’augmenter dans
la capitale qu’il soit d’origine publique,
associative ou initié par des entreprises
comme le Crédit Agricole.
Le marché de la musique enregistrée
perd encore de la voix et le streaming
monopolise le devant de la scène
Le bilan de l’année 2014 va ternir toute
perspective positive pour le marché
de la musique enregistrée : son chiffre
d’affaires en France a échi de 5,3 %
pour atteindre 570,6 millions d’euros
en 2014, contre 603,2 millions en
2013. Malgré la morosité générale, le
SNEP (Syndicat National de l’Édition
Phonographique) estime que la
croissance du streaming prend le relai
et constitue le prélude à un nouveau
modèle économique prometteur. La
baisse du téléchargement traduit un
essoufement du modèle mis en place
par Apple avec iTunes. D’ailleurs, la rme
américaine, qui a racheté Beats en mai
2014, entend devenir un des acteurs
majeurs du streaming musical. Les
chiffres donnent envie : le streaming n’a
que 7 ans et pourtant il représente à lui
seul 16 % du marché total de la musique.
Mais comment le modèle peut-il devenir
dominant ? D’abord, il faut monétiser
l’offre : il faudra effectuer un travail de
persuasion du consommateur an qu’il
paie désormais pour un usage et non
pour une possession. Et surtout, il faudra
assurer une meilleure segmentation du
marché an d’atteindre tous les publics.
Pour rappel, Spotify a réalisé 746,9 millions
d'euros de chiffres d'affaires en 2013.
?
LE
SAVIEZ-VOUS
536 000
TONNES DE RHUM
sont bues chaque
année dans le monde
LA MOYENNE MONDIALE
DE CONSOMMATION D'EAU
annuelle par habitant est de
1 385 m3
2 842 m3
POUR L'USA (conso. annuelle)
1 089 m3
POUR LA CHINE (conso. annuelle)
1 071 m3
POUR L'INDE (conso. annuelle)
LE NOMBRE D'HEURES DE
SOMMEIL nécessaires pour
un jeune de 18 à 24 ans est
ENTRE 7 ET 9 HEURES
14 À 17 HEURES
sont nécessaires pour
les nouveau-nés
(de 0 à 3 mois)
Source : Sleep Foundation
Time
LES FOYERS FRANÇAIS
CONSACRENT
3 H 47DEVANT
LA TÉLÉVISION
par jour
SOIT PRÈS DE 59 JOURS par an
Source : Médiamétrie
3% DES HOMMES
sont concernés par
LA PSYCHOPATHIE
contre1% POUR LES FEMMES
Source : Psychologies.com

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Février 2015 - LE PETIT JOURNAL DE L'ÉCONOMIE
La réponse de Google
à Uber
Le service de véhicules avec
chauffeur proposé par Uber, viendrait
à être concurrencé par Google qui
proposerait un nouveau service de
réservation de voitures selon l’agence
Bloomberg News. Selon une source
proche du conseil d'administration
d'Uber citée par l'agence, ce dernier a
été informé par Google de ce service
potentiel, qui fonctionnerait en liaison
avec le projet en développement
depuis longtemps de Google Car,
une voiture sans conducteur. Mais
Google s’attaque à une entreprise
dotée d’une croissance explosive :
Uber est surtout connue pour son
application mobile de location de
voiture avec chauffeur, pensée comme
une alternative aux taxis traditionnels,
et elle est désormais présente dans
plus de 200 villes et 54 pays. Elle
afchait une valorisation de 41
milliards de dollars lors de son dernier
tour de table et fait partie des start-up
américaines considérées comme de
bonnes candidates à une prochaine
introduction en Bourse. Alors, Google
sortira-t-il en vainqueur ?
Google shopping, nouveau relai
de croissance du géant américain
Google a récemment déçu ses investis-
seurs : au quatrième trimestre, le moteur
de recherche n’a seulement enregistré
qu’un gain de 15% de ses recettes, sa
plus mauvaise performance depuis plus
de cinq ans.
Le géant américain est en partie victime
du déclin persistant du coût par clic,
cette somme que paie un annonceur
lorsqu’un internaute clique sur sa
publicité. Sur l’ensemble de l’année, la
rme a accru ses bénéces de 12% à
14,4 milliards de dollars (12,7 milliards
d’euros) pour un chiffre d’affaires de 66
milliards (+ 19%).
Google n’a en effet pas encore trouvé la
solution pour optimiser la monétisation
de son audience mobile. Dans ce
contexte, la société doit trouver de
nouveaux relais de croissance. L’un
d’entre eux commence à afcher des
résultats probants : les annonces Google
Shopping. Selon le baromètre trimestriel
de la publicité en ligne établi par Adobe,
les achats publicitaires sur cet espace
ont grimpé de 47 % au quatrième
trimestre par rapport à l’an passé.
L’aventure de Piketty en Amérique
Contrairement à ce que les médias
en France ont pu annoncer, le succès
du livre Le Capital aux XXIe siècle de
Thomas Piketty en Amérique n’est pas
aussi unanime. Certes, il a porté à la
connaissance du plus grand nombre
des faits concernant les inégalités
sociales qui n’avaient jamais été aussi
clairement et fortement mis en évidence.
Mais, il n’a mobilisé que des politiques
et des intellectuels. Ce manque de
reconnaissance outre-mer n’est-il pas
dû au fait que Piketty ne reconnaisse
qu’un principe de justice, celui de la
méritocratie ? En effet, si Piketty s’était
intéressé à la philosophie morale et
politique de langue anglaise, il se serait
sûrement interrogé sur le fait que toutes
les grandes théories de la justice qu’elle
a produites sont non méritocratiques. Et
alors, il n’aurait sans doute pas déçu le
rêve américain qui anime cette nation.
Rubrique dirigée par Marie VINCENT-RENARD et Leslie BLAQUIÈRES
En collaboration avec : Tehono MARCHAL; Bertrand CLERMONT; Salomé LEWIS
M2/MBA Droit des affaires et mangement-gestion
Université Panthéon-Assas
Après la Russie et la Turquie en 2014, Blablacar attaque son premier
pays extra-européen : l’Inde. Sixième marché automobile mondial,
ce pays de 1,25 milliard d’habitants, dispose d’un fort potentiel pour le covoiturage
d’après l’entreprise. Les transports en commun y sont saturés et l’essence est chère,
autour d’un euro le litre. Par ailleurs, pour relier les grands centres urbains, généralement
distants de plusieurs centaines de kilomètres, les trains bondés ne sufsent plus. Une
opportunité pour les moyens de transports alternatifs.
Le nouveau site et les applications smartphones dédiés au sous-continent ont donc été lancés
en janvier avec une offre classique de partage du trajet contre une compensation nancière.
Son fondateur, Frédéric Mazzella, conait alors au magazine Décideurs : « De Facebook
à Linkedin en passant par Airbnb et Dropbox, toutes les start-up couronnées de succès
sont passées par les trois étapes de développement suivantes : démontrer la viabilité, se
lancer à l’international puis atteindre la rentabilité. »
Six mois après avoir levé cent millions de dollars, le leader
européen du covoiturage lance sa première plate-forme asiatique
par les étudiants, pour les étudiants
le petit
journal de
l’Économie