Télécharger le document

Le magazine de
Agglo
Infos
P. KOWALYK
Codimatra
N°8
Juillet
2015
J.Michel TALAVERA
Intech’info
B. SFILIGOI
Pole Emploi
G.APOSTOLIDES
Système U
A. FREGONESE
Innovi
E. d’ARCIMOLES
Safran
P.BERNIES
IGS
P.GOOLD
jechange.fr
o
r
é
m
Nu tique
a
m
é
h
t
La stratégie
économique
de l’Agglomération
d’Agen
www.agglo-agen.fr
DOSSIER SPECIAL
TECHNOPOLE AGEN GARONNE :
Accueillir à Agen
les emplois de demain
SOMMAIRE
Perspectives du Technopole Agen-Garonne
p.3
Interview de Jean Dionis
p.4-5
Etat des lieux
p.6-15
La stratégie
«développement éco »
de l’Agglo
1er volet //
Développer les infrastructures de communication....p 6
2ème volet //
Zones d’activités :
préserver l’existant et
anticiper l’avenir..............p 7/8
3ème volet //
Développer et adopter l’offre
de formation.......................p 9
4ème volet //
Construire une équipe au
service des entreprises.....p 10
6
29
RD
A62
5ème volet //
Faciliter l’insertion
par l’économie.................p 15
p.11-14
Cahier spécial désintox
p.16-20
Dossier spécial
«Technopole
Agen-Garonne»..........p 16-20
p.21-23
Actualités
Agglo Info n°8 – juillet 2015
Le magazine de l’Agglomération d’Agen
www.agglo-agen.fr
Directeur de la publication :
Jean Dionis du Séjour
Responsables de la rédaction :
Denis Soliveres, Jean Bizet
Rédaction :
Valérie Pitous, Service Communication
Coordination :
Christelle Garbino
2
Crédit photo :
Agglomération d’Agen, Périvision Studio,
Intech’Info, Chambre d’Agriculture, CCI47,
Julien Domec, Quidam l’Hebdo
Maquette et mise en page : L&G Presse 30, rue Naissant, 47000 Agen - 05 53 87 46 75
Impression : Rotogaronne
Distribution : La Poste
Tirage : 50 000 exemplaires
Magazine imprimé en France
sur papier PEFC
EDITO DU PRÉSIDENT
« L’ardente obligation de créer
des emplois pour les agenais »
Le rôle de la collectivité est
de mobiliser toutes les énergies pour créer les conditions
favorables au développement
des entreprises et donc à la
création d’emploi. Pour ce
faire, une véritable feuille de
route de notre action a été
définie pour le mandat. Elle
vise d’une part le tissu économique existant, moteur
de la dynamique agenaise,
et d’autre part l’implantation
d’activités nouvelles.
JEAN DIONIS
Maire d’Agen
Président de
l’Agglomération d’Agen
N
8000 personnes sur notre
territoire sont au chômage.
En tant que responsable politique, je me refuse d’accepter cette fatalité. Nous avons
le devoir d’agir et de réagir,
et c’est pourquoi, unanimement, tous les maires de
l’Agglomération se sont
engagés sur ce mandat
pour donner une priorité
claire à l’économie et à
l’emploi.
otre agglomération
agenaise s’étend
désormais sur un
bassin de vie de
100 000 habitants au cœur
de la Moyenne Garonne.
C’est un territoire dynamique
mais qui se trouve confronté
à de grosses difficultés : le
Lot-et-Garonne est le 16ème
département le plus pauvre
de France, 17,5% des agenais vivent en dessous du
seuil de pauvreté et près de
« Nous, les élus, avons l’ardente obligation
d’accueillir les entreprises et de faciliter la
création d’emplois pour les agenais »
3
Concertée et cohérente, cette
stratégie se décline en cinq
axes majeurs qui seront détaillés au fil des pages de ce
journal : le développement
des infrastructures de communication, la mise en relation les acteurs économiques,
le développement des zones
d’accueil des entreprises, le
développement et l’adaptation de l’offre de formation
et enfin le volet insertion par
l’économie.
Après la réussite d’Agropole,
le Technopole Agen-Garonne
est le symbole de cette volonté de réindustrialiser l’agenais, de dynamiser notre territoire et de profiter enfin de
notre situation stratégique
entre deux métropoles régionales.
Au-delà des débats légitimes sur la mise en œuvre
des actions, cette politique
volontariste doit rassembler tous les décideurs autour d’une seule finalité :
remettre Agen et son agglomération sur le chemin de
la prospérité. ■
7936
+6.4%
ETAT
DES LIEUX
3575
personnes sont au chômage
9 communes de l’Agglo (Fev 2015)
10.1%
TAUX
TAUX
DE CHOMAGE
DE CHOMAGE
Lot-et-Garonne
sur la seule commune d’Agen
LE PANORAMA
DES ENTREPRISES
L’URGENCE
POUR
L’EMPLOI
AGIR
POURD’AGIR
L’EMPLOI
: ETAT
D’URGENCE
10.1%
10.1%
9.6%
+6.4%
+6.4%
AUGMENTATION
LES CHIFFRES-CLÉS* SUR L’AGGLOMÉRATION AGENAISE
1
48%
21%
LES MOTEURS
DE L’ECONOMIE
AGENAISE
BSM/UPSA
1275 salariés
Pharmacie (Agen / Le Passage)
Quartiers
Ville
d’Agen
d’Agen
10.1%
sensibles
6
7
8
sensibles
Quartiers
sensibles
Quartiers
sensibles
LES MOTEURS
DE L’ECONOMIE
AGENAISE
4
BSM/UPSA
1275 salariés
Pharmacie (Agen / Le Passage)
DE SANGOSSE
750 salariés
Produits phyto (Pont du Casse)
10
1
9
2
CLINIQUE ESQUIROL SAINT HILAIRE
613 salariés
Santé (Agen)
MÉRICQ
253 salariés
Commerce de gros (Estillac)
ONET PROPRETÉ
226 salariés
Propreté (Pont du Casse)
ASSAD
198 salariés
Service aux personnes (Agen)
OPTIMUM
194 salariés
Aménagement (Estillac)
LECHEF TRAITEUR
190 salariés
DE MOINS DE 25 ANS
DEHABITANT
MOINS DESUR
25 ANS
des entreprises HABITANT
L’AGGLOMÉRATION
SURplus
DE MOINS
DE 25de
ANS
ont moins de
CHERCHENT
UN EMPLOI
L’AGGLOMÉRATION
HABITANT
SUR
50
salariés
10 salariés
UN EMPLOI
L’AGGLOMÉRATION
*Source PôleCHERCHENT
Emploi
CHERCHENT UN EMPLOI
Lot-et-Garonne
TAUX
TAUX
4 DE CHOMAGE
TAUXtrouver
37.1%des
« Ensemble
37.1%
DE CHOMAGE
16.1%
9.6%
solutions
partenariales
pour
DE CHOMAGE
ONET
PROPRETÉ
lever
les
freins à l’emploi »
10.1%
salariés
5 226
Propreté
(Pont
du Casse)
10.1%
Agglomération
MÉRICQ
253 salariés
Commerce de gros (Estillac)
Quartiers
Mais
ce territoire est confronté
sensibles
à deux
problématiques fortes,
Lot-et-Garonne
d’abord
une sous-qualification
ASSAD
Lot-et-Garonne
des
demandeurs
d’emplois
198
salariés
16.1%
Service aux
personnes (Agen)(61% ont une qualification
Lot-et-Garonne
37.1%
9.6%
inférieure au bac) et une faible
9.6%
mobilité : 80% d’entre eux ne
OPTIMUMVille d’Agen
sont pas mobiles au-delà de 30
9.6%
194 salariés
km, soit l’équivalent d’un trajet
Aménagement
(Estillac)
Agglomération
Quartiers
d’Agen
Agen-Villeneuve.
sensibles
Agglomération
37.1%
d’Agen
Agglomération
Outre les solutions que nous
LECHEF TRAITEUR
d’Agen
190 salariés
BENOÎT
SFILIGOÏ
16.1%
devons trouver avec tous les
Agroalimentaire (Estillac)
Directeur Pôle
Emploi
Agen partenaires pour lever ces
16.1%
Quartiers
sensibles
freins à l’emploi, la volonté
16.1%
de Pôle Emploi est d’être
« L’Agglomération
agenaise
d’Agen
GÉANTVille
CASINO
associé aux projets comme
est le bassin
d’emploi
le
189 salariés
Ville d’Agen
Hypermarché
plus dynamique
et (Boé)
le plus le Technopole Agen-Garonne
Ville d’Agen
pourvoyeur d’offres du Lot- pour préparer en amont les
37.1%
d’entreprises
et-Garonne et c’est pourquoi implantations
37.1%
DELPEYRAT
TRAITEUR
son taux de
chômage
est et ainsi anticiper les besoins
180 salariés
légèrement inférieur
à37.1%
celui
du notamment en formation ». ■
Agroalimentaire
(Estillac)
Quartiers
département.
3
4
Quartiers
sensibles
5
6
7
70
1244
1244
entreprises
JEUNES
1244
sur l’Agglo
JEUNES
JEUNES
emploient
Ville
d’Agen
Quartiers
sensibles
1
90%
Agglomération
Ville
d’Agen
d’Agen
emplois
INDUSTRIE
21%
entre
mars 2014
etUN
mars
2015
CHERCHENT
EMPLOI
37.1%
NS
PLOI
11%
DE MOINS
DE 25 ANS
Ville d’Agen
DU NOMBRE
CHÔMEURS
entre mars
2014DE
et mars
2015
SUR
L’AGGLO
HABITANT
SUR
entre mars
2014L’AGGLO
et mars 2015
SUR
L’AGGLOMÉRATION
16.1%
37.1%
CLINIQUE ESQUIROL SAINT HILAIRE
10.1%
613 salariés
Santé (Agen)
établissements actifs
En nombre d’emplois
S
1244
AUGMENTATION
JEUNES
DU NOMBRE
CHÔMEURS
SUR DE
L’AGGLO
HABITANT SUR
En nombre d’établissements
En
nombre d’emplois
%
AUGMENTATION
16.1%
L’AGGLOMÉRATION
AUGMENTATION
DU NOMBRE
DE CHÔMEURS
CHERCHENT
UN EMPLOI
%
3
DE SANGOSSE
750 salariés
Produits phyto (Pont du Casse)
%
015
8%
SERVICES
MÉRICQ
45% 48%
253 1
salariés
Commerce de gros (Estillac)
4
entre mars 2014 11%
et mars
2015
21%
ÔMEURS
Agglomération
d’Agen
O DE MOINS DE 25 ANS
9.6%
16.1%
2
ONET PROPRETÉ
226 salariés 3
Propreté (Pont du Casse)
4
5
ASSAD
198 salariés
Service aux personnes (Agen)
2
6
LECHEF TRAITEUR
190 salariés
JEUNES
BTP
ONSTRUCTION
INDUSTRIE
CLINIQUE ESQUIROL SAINT HILAIRE
613 salariés
Santé (Agen)
DE ANS
MOINS
DE 25 ANS
DE MOINS DE 25
Lot-et-Garonne
2
HABITANT SURHABITANT SUR
AUGMENTATION
L’AGGLOMÉRATION
L’AGGLOMÉRATION
3
9.6%
DU
NOMBRE
DE CHÔMEURS
CHERCHENT
UN EMPLOI
CHERCHENT UN
EMPLOI
+6.4%
+6.4%
1244+6.4%
ON
4 SUR L’AGGLO
9%
RÉPARTITION
3
PAR SECTEURS
D’ACTIVITÉ
En nombre d’établissements
23%
8%
48%
COMMERCE
%
entre mars 2014 et mars
2015
45%
COMMERCE
1
35%
BTP
CONSTRUCTION
9%
OPTIMUM
TAUX 194
salariés
7 Aménagement
(Estillac)
DE CHOMAGE
SERVICES
10.1%
DE SANGOSSE
750 salariés
2 DE
ProduitsCHOMAGE
phyto (Pont du Casse)
emplois
45%
INDUSTRIE
11%
3575
3575
3575
+6.4%
2015
12441244
SUR L’AGGLO
JEUNES
JEUNES
23%
établissements actifs
LES CHIFFRES-CLÉS* SERVICES
SUR L’AGGLOMÉRATION AGENAISE
2
%
1244
7936
JEUNES
DE MOINS
TAUXDE 25 ANS
sur HABITANT
la seule commune d’Agen
SUR
RÉPARTITION
AUGMENTATION
DE CHOMAGE
sur la seule commune d’Agen
L’AGGLOMÉRATION
PAR SECTEURS
D’ACTIVITÉ
sur
la seule commune d’Agen
NOMBRE
DE CHÔMEURS
CHERCHENT
UN EMPLOI
35%
4524 26260 4524 26260
RÉPARTITION
PAR SECTEURS D’ACTIVITÉ
7936
3575
LES CHIFFRES-CLÉS* SUR L’AGGLOMÉRATION AGENAISE
sur la
seule
commune d’Agen
LES
CHIFFRES-CLÉS*
SUR L’AGGLOMÉRATION AGENAISE BSM/UPSA
1275 salariés
LES CHIFFRES-CLÉS* SUR L’AGGLOMÉRATION AGENAISE
Pharmacie (Agen / Le Passage)
personnes sont au chômage
sur les 29 communes
de l’Agglo
(Fev 2015)
entre
2014
et mars
mars 2014 etpersonnes
marsmars
2015
sont au
chômage
sur les 29 communes de l’Agglo (Fev 2015)
personnes sont au chômage
sur les 29 communes de l’Agglo (Fev 2015)
En nombre d’emplois
L’URGENCE D’AGIR POUR L’EMPLOI
COMMERCE
23%
8%
En nombre d’établissements
personnes sont au chômage
sur les 29 communes de l’Agglo (Fev 2015)
+6.4%
entre
35%
%
ÉS* SUR L’AGGLOMÉRATION AGENAISE
personnes sont au chômage
sur les 29 communes de l’Agglo (Fev 2015) 3
4
BTP
CONSTRUCTION
sur la seule commune d’Agen
9%
TAUX
AGIR POUR L’EMPLOI
DE CHOMAGE
LES
MOTEURS
TAUX
DE CHOMAGE
Lot-et-Garonne
DU NOMBRE DE CHÔMEURS
Lot-et-Garonne
Agglomération
d’Agen
7936
DE L’ECONOMIE
SUR L’AGGLO
entre mars 2014 et mars 2015
AGENAISE
L’URGENCE D’AGIR POUR L’EMPLOI
9.6%
9.6%
10.1%
3575
L’URGENCE D’AGIR POUR L’EMPLOI 16.1%
AUGMENTATION
L’URGENCE
D’AGIR POUR L’EMPLOI
AUGMENTATION
1
DU
NOMBRE
DE
CHÔMEURS
Agglomération
NOMBRE
DE
CHÔMEURS
Agglomération
Lot-et-Garonne
4524
26260
d’Agen
Ville
d’Agen
d’Agen
7936
établissements actifs
emplois
SUR
L’AGGLO
TAUX
SUR L’AGGLO
7936
LE PANORAMA DESLEENTREPRISES
PANORAMA DES ENTREPRISES
Le baromètre de l’emploi sur l’agglomération agenaise montre qu’à Agen comme en
France, l’emploi se dégrade et demande la mobilisation de tous !
LE PANORAMA DES ENTREPRISES
LE PANORAMA DES ENTREPRISES
Il ne faut jamais l’oublier, ce sont les entreprises qui créent les emplois et la richesse. A
CEfriendly
SONT
LES
nous de faire d’Agen une terre « business friendly» ! ( business
= accueillante
pour
les entrepreneurs )
VRAIS
MOTEURS
CE SONT
LES
LE PANORAMA DES ENTREPRISES
Agglomération d’Agen
VRAIS
DE
L’ECONOMIE
Ce sont
lesMOTEURS
vrais moteurs
L’ECONOMIE
AGENAISE
de DE
l’économie
CE
SONT Agenaise
LES !
8397
8397 23322
23322
établissements actifs
(secteur établissements
marchand) actifs
salariés
salariés
(secteur marchand)
8397
23322
RÉPARTITION
RÉPARTITION salariés
PAR SECTEURS
D’ACTIVITÉ
PAR SECTEURS
D’ACTIVITÉ
établissements actifs
(secteur marchand)
SERVICES
RÉPARTITION
MARCHANDS
PAR SECTEURS D’ACTIVITÉ
SERVICES
MARCHANDS
COMMERCE
COMMERCE
21%
21%
50%
25%
50%
43%
22%
INDUSTRIE
AGRICULTURE
8%
11%
%
8%
9%
BTP
CONSTRUCTION
%
9%
%
En nombre d’établissements
%
En nombre d’établissements
93%
93%
93%
des entreprises
ont moins de
10 salariés
des entreprises
des entreprises
ont moins
de de
ont moins
10 salariés
10 salariés
DE
SANGOSSE
CLINIQUE
ESQUIROL
SAINT
HILAIRE
CLINIQUE
ESQUIROL
SAINT
HILAIRE
750
salariés
613
613 salariés
salariés
Produits
phyto (Pont du Casse)
Santé (Agen)
Santé (Agen)
CLINIQUE
MÉRICQ ESQUIROL SAINT HILAIRE
613
salariés
MÉRICQ
253
Santé
Commerce
de gros (Estillac)
253 (Agen)
salariés
Commerce de gros (Estillac)
1%
1%
En nombre d’emplois
%
MÉRICQ
ONET PROPRETÉ
253
226 salariés
salariés
ONET PROPRETÉ
Commerce
de gros
(Estillac)
Propreté
(Pont
du Casse)
5
6
ONET
ASSADPROPRETÉ
226
198 salariés
Propreté
(Pont
du Casse)
Service aux
personnes
(Agen)
6
7
ASSAD
OPTIMUM
198
194 salariés
Service
aux personnes
Aménagement
(Estillac)(Agen)
6
En nombre d’emplois
%
AGRICULTURE
10%
4
5
5
22%
10%
1%
AGRICULTURE
10%
En nombre d’établissements
2
3
3
3
4
25%
9%
2
1
2
8%
22%
50% 43%
COMMERCE
BTP
CONSTRUCTION
11%
DE SANGOSSE
BMS/UPSA
DE SANGOSSE
750 salariés
1275
salariés
750 salariés
Produitsphyto
phyto
(Pont
du
Casse)
Pharmacie
(Agen
/ Le
Produits
(Pont
duPassage)
Casse)
4
INDUSTRIE
21%
BTP
CONSTRUCTION
11%
BMS/UPSA
1275 salariés
Pharmacie (Agen / Le Passage)
43%
SERVICES
INDUSTRIE
MARCHANDS
25%
AGENAISE
!
VRAIS
MOTEURS
DEBMS/UPSA
L’ECONOMIE
salariés
1 1275
Pharmacie (Agen / Le Passage)
1 AGENAISE !
Hors collectivités et établissements publics
En nombre d’emplois
7
70
70
70
7
8
établissements
sur l’Agglo
emploient
établissements
plus de
établissements
sur 50
l’Agglo
salariés
sur l’Agglo
emploient
emploient
plusplus
de de
50 salariés
50 salariés
OPTIMUM
194 salariés
Aménagement (Estillac)
OPTIMUM
LECHEF TRAITEUR
194
190 salariés
Aménagement
Agroalimentaire(Estillac)
(Estillac)
LECHEF TRAITEUR
190 salariés
LECHEF
TRAITEUR
GÉANT
CASINO
Agroalimentaire
(Estillac)
9
9
189 salariés
GÉANT
CASINO
DELPEYRAT
TRAITEUR
189
salariés (Boé)
Hypermarché
180
Hypermarché
(Boé)
Agroalimentaire
(Estillac)
10
10
10
5
ASSAD
198 salariés
Service aux personnes (Agen)
8
8
9
Sources : RCS CCI – mai 2015 et INSEE 2013
226 salariés
Propreté (Pont du Casse)
190
189 salariés
salariés
Agroalimentaire
(Estillac)
Hypermarché (Boé)
GÉANT CASINO
DELPEYRATTRAITEUR
TRAITEUR
DELPEYRAT
180 salariés
salariés
180
Agroalimentaire
(Estillac)
Agroalimentaire
(Estillac)
LA STRATEGIE ECONOMIQUE
1er volet // Développer les
infrastructures de communication
L’agglomération agenaise bénéficie d’un positionnement stratégique à mi-chemin entre deux
capitales régionales Bordeaux et Toulouse avec des débouchés significatifs sur le bassin
méditerranéen et l’Espagne. Cette position favorable reste à développer en confortant les
équipements existants et en développant de nouvelles infrastructures essentielles pour favoriser
les échanges et le développement économique
A
près l’achèvement de la liaison
Beauregard - RD 813 (rocade
Est), l’Agglomération entame
le contournement de son
territoire par l’Ouest en Rive Gauche.
L’amorce de cette nouvelle rocade
va débuter par la construction d’une
nouvelle voie entre Roquefort et Brax
en 2016. Elle se prolongera ensuite par
une liaison (le barreau de Camélat) qui
débouchera sur le futur Pont de Camélat,
troisième franchissement de la Garonne.
Avec la création d’un second échangeur
sur l’A62 (voir encadré), l’objectif de ces
infrastructures routières est de relier de
manière plus rapide et plus sécurisée la
RN 21 à l’A62 et de désengorger ainsi la
circulation notamment sur les Ponts de
Pierre et de Beauregard. ■
Le schéma des infrastructures
Un second échangeur
mis en service en 2018
Agen reste une des
rares
agglomérations à ne pas disposer de deux sorties
autoroutières
en
amont et en aval de
son territoire. L’Agglomération a ob- Perspective non contractuelle
tenu de l’Etat et de
son délégataire la construction d’un second échangeur
sur l’A62 qui permettra d’accompagner la dynamique
économique du territoire et de desservir la future zone
d’activités Agen Garonne.
Plusieurs options d’implantations sont en cours d’analyse par les ASF avec la volonté de choisir le site le
moins impactant en termes humain, foncier et environnemental.
Le coût global est estimé à 18,1 M€, partagé entre l’exploitant, l’Agglomération d’Agen et le Département. ■
Les travaux de la rocade
Brax / Roquefort démarrent
cet été
A partir de cet été, plusieurs chantiers vont être
lancés dans le cadre de
la réalisation de la Rocade Ouest de l’Agglomération : un rond-point
pour sécuriser l’entrée
de Brax, la requalification
de la RD 656 entre Walibi
et Fonroche ainsi que la
création de la déviation
Brax / Roquefort et les 2
rond points d’accès.
Le chantier, qui se déroulera par tranches successives, coutera près de
10,1 millions d’euros et
devraient durer jusqu’à
fin octobre 2016.■
6
DE L’AGGLOMERATION
2ème volet // Zones d’activité :
préserver l’existant et anticiper l’avenir
La mise à disposition de foncier d’entreprise compétitif répondant aux attentes et aux cahiers des
charges des entreprises est unes des premières missions de la collectivité.
G. APOSTOLIDÈS
Plateforme Système U
D
ans le cadre d’un projet de
développement, une entreprise a
nécessairement besoin de trouver
du foncier disponible ; soit elle trouve
des réponses à proximité de sa localisation
actuelle, soit elle regarde les opportunités
sur le territoire, soit enfin, elle envisage une
délocalisation quand le territoire ne dispose
d’aucune opportunité foncière.
C’est pour répondre aux besoins spécifiques
de chaque entreprise que l’agglo agit sur deux
volets :
• moderniser et requalifier les zones
d’activités existantes pour préserver l’emploi
actuel et éviter les délocalisations
• et anticiper l’avenir en développant de
nouvelles offres de foncier comme avec le
Technopole Agen-Garonne pour répondre aux
demandes des investisseurs.
Localisation,
accessibilité,
surface
ou
équipements, chaque demande d’entreprise
est spécifique. La collectivité se doit donc de
disposer d’une « gamme de produits fonciers »
pour répondre à chaque demande.
Ce type d’anticipation foncière permet d’être
très réactif dans un contexte de concurrence
territoriale forte.
Récemment,
les
réserves
foncières
immédiatement disponibles sur l’Agropole
ont permis de proposer un terrain à la société
Boncolac qui avait, dans le même temps, un
site en vue à Carcassonne. Cette relocalisation
a permis de préserver 150 emplois et d’en
créer une cinquantaine supplémentaire.
La réactivité des collectivités locales avait
permis en 2010 l’installation en quelques mois
de l’usine Fonroche sur la Sun Valley et la
création de près de 200 emplois nouveaux. ■
3M€
c’est le montant des
investissements prévus par
l’Agglomération sur les zones
d’activités existantes
7
« Notre site s’étend sur 6
hectares sur la ZI Jean Malèze. Même si la zone a
besoin d’être rénovée, la
création de la Rocade Beauregard-RD 813, a permis à
nos transporteurs de gagner
du temps, comme à nos salariés qui habitent en Rive
Gauche. Notre site est désormais plus proche des grands
axes de circulation et de l’autoroute. » ■
PHILIPPE KOWALYK
Président de CODIMATRA
« Spécialisée dans la déconstruction et le reconditionnement d’organes et de machines de travaux publics, la
société Codimatra est installée
sur 14 hectares dans la ZI Jean
Malèze à Bon-Encontre et emploie 60 salariés. Avec la mise
en service de la liaison Beauregard RD 813, nous avons
gagné en fluidité de circulation
pour tous les transporteurs
qui travaillent avec nous. En
termes de sécurité également,
nos transports de machines
(jusqu’à 50 tonnes…) ne traversent plus Agen et c’est bien
mieux ainsi !. » ■
LA STRATEGIE ECONOMIQUE
Zones d’activité : s’adapter
aux besoins des entreprises
L’Agglomération d’Agen gère sur son territoire des sites d’activités « communautaires » avec
des capacités d’accueil et des équipements différenciés répondant aux attentes et aux besoins
spécifiques des entreprises.
R
et accueillant des entreprises majeures
(ZI Coupat à Boé, ZI Le Rouge à
Foulayronnes, ZI de Laville à BonEncontre …)
• en enfin, des zones d’activités de
proximité, répartis sur l’ensemble du
territoire accueillant un tissu de TPE
solide.
A noter l’existence d’un certain nombre
de zones d’activités gérées en direct
par les communes (ZA Malère à Pont du
Casse, ZA Astaffort …)
Sur le mandat, 3 millions d’euros vont
être consacrés à la requalification des
épartis sur le territoire, ces
zones rayonnent sur des
zones d’influence distinctes :
• des sites d’importance
régionale ou nationale, disposant
des atouts et de services performants
permettant de positionner Agen sur le
plan national (Agropole à Estillac, le MIN
à Boé et bientôt le Technopole Agen
Garonne)
• des sites d’agglomération, bien
répartis sur l’ensemble du territoire,
disposant
d’emprise
foncière,
rassemblant des activités très diverses
4
ST-HILAIRE-DE
Localisation
desCOLAYRAC-ST-CIRQ
zones d’activités communautaires
LUSIGNAN
BAJAMONT
sites d’agglomération et notamment à la
Zone de Coupat à Boé qui verra sa voirie
rénovée, l’éclairage et la signalétique
renforcés, les réseaux refaits, un
effort particulier portera également sur
l’amélioration de la géolocalisation.
Les zones communautaires actuelles
fonctionnent plutôt bien : en 3 ans, la
proportion de locaux vacants a baissé
et les seules emprises foncières
rapidement disponibles sans contraintes
(inondabilité, emprise aéronautique…)
pour des projets d’envergure sont très
limitées sur le territoire. ■
SAUVAGNAS
FOULAYRONNES
4
ST-HILAIRE-DE
LUSIGNAN
BAJAMONT
COLAYRAC-ST-CIRQ 8
23
PONT-DU-CASSE
1
10
1
AGEN
10
LE PASSAGE AGEN
D’AGEN
LE PASSAGE
D’AGEN
1
ROQUEFORT
2
DONNEFORT
SITES
D'AGGLOMÉRATION
1
DONNEFORT
2
ZI LA COUPAT
3
LAMOTHE MAGNAC
2
4
11
4
5
BOÉ
BOÉ
2
2
LAFOX
LAFOX
SAUVETERRE-ST-DENIS
SAUVETERRE-ST-DENIS
MOIRAX
MOIRAX
1
LAYRAC
9
FALLS
LAPLUME
FALLS
8
ZI LA COUPAT
AGEN
BOÉ
BOÉ
LAMOTHE MAGNAC
BOÉ
BOÉ
ZAC DE FOULAYRONNES
FOULAYRONNES
ZAC
DE FOULAYRONNES
FOULAYRONNES
SUN VALLEY
66
ZI LA VILLE
77
ZAC TRENQUE
ZAC
TRENQUE
88
ZAC
CHAMPS DE
DE LA
LABARTHE
BARTHE
ZAC CHAMPS
9
LA ROUBIAGUE
10
ZAC TERASSE GARONNE
11
ZAC JEAN-MALEZE
ROQUEFORT
ZI LA VILLE
BON-ENCONTRE
BON-ENCONTRE
BOÉ
COLAYRAC-ST-CIRQ
COLAYRAC-ST-CIRQ
LA ROUBIAGUE
LAYRAC
LAYRAC
BRAX
ZAC TERASSE GARONNE
BRAX
BON-ENCONTRE
JEAN-MALEZE
11 ZAC
BON-ENCONTRE
1
ZONES D'ACTIVITÉS DE PROXIMITÉ
9
LAPLUME
AGEN
SUN
VALLEY
ROQUEFORT
10
LAYRAC
BOÉ
5
9
AUBIAC
AUBIAC
BOÉ
ESTILLAC
1
11
3 3
MARCHÉ D’INTÉRÊT NATIONAL (MIN)
AGROPOLE
MARCHÉ
D’INTÉRÊT NATIONAL
SITES D'AGGLOMÉRATION
ROQUEFORT
ESTILLAC
ESTILLAC
SAINTE-COLOMBE
3
3
7
2
AGROPOLE
TECHNOPOLE
AGEN GARONNE
ESTILLAC
ST-CAPRAISDE-LERM
BON-ENCONTRE
7
5
1
EN-BRULHOIS
3
5
SAINTE-COLOMBESAINTE-COLOMBEEN-BRULHOIS
6
SAINTE-COLOMBE
ST-CAPRAISDE-LERM
BON-ENCONTRE
6
3
TECHNOPOLE AGEN GARONNE
SITES D'IMPORTANCE RÉGIONALE ET NATIONALE
1
PONT-DU-CASSE
8
BRAX
1
2
FOULAYRONNES
BRAX
SAUVAGNAS
SITES D'IMPORTANCE RÉGIONALE ET NATIONALE
CAUDECOSSE
1
CAUDECOSSE
1
ZAC
LA GARENNE
ZONES
D'ACTIVITÉS DE PROXIMITÉ
FALS
ZAC LA GARENNE
FALS
DE L’AGGLOMERATION
3ème volet // Développer et adapter
l’offre de formation
La qualité et la diversité des formations supérieures sur un territoire est un facteur essentiel
d’attractivité économique. L’objectif de l’Agglomération d’Agen est de développer et d’adapter
l’offre de formation aux besoins de compétences des entreprises locales.
A
vec plus d’une cinquantaine de formations supérieures
allant de la Licence au Master 2 en droit, biologie,
langues, agroalimentaire, théâtre… en passant
par l’Ecole de Gestion et de Commerce de Sud
Management, les BTS et DUT en qualité, logistique, industrie,
administration, commerce…. l’agglomération agenaise est
devenue, au fil des ans, un véritable pôle d’enseignement
supérieur qui accueille désormais chaque année plus de
2 600 étudiants. Ainsi, chaque année, l’Agglomération consacre
près d’un millions d’euros dans son budget de fonctionnement
pour soutenir les formations existantes et inciter la création de
cursus innovants.
C’est le cas, pour cette rentrée 2015, avec l’ouverture sur Agen
d’Intech’Info Sud-Ouest, une école d’ingénierie informatique
délivrant des diplômes niveau Bac+3 et Bac+5. ■
JEAN MICHEL
TALAVERA
Président d’INTECH’INFO
Sud-Ouest
Pourquoi avoir choisi
Agen pour Installer
votre école ?
« IN’TECH INFO a une
pédagogie
basée
sur
la réalisation de vrais
projets d’entreprise. Cette
nécessaire proximité avec
les entreprises fait de
l’école un atout majeur
de toute politique locale
du
développement
du
numérique sur un territoire,
surtout si ce dernier est
« coincé » entre deux
pôles régionaux tels que
Bordeaux et Toulouse.
Qu’attendez-vous
des entreprises locales ?
Nous cherchons à établir
des partenariats gagnantgagnant. IN’TECH INFO
Sud-Ouest
a
besoin
de projets concrets à
développer, de possibilités
de stages et d’alternance
pour les deux dernières
années entre Bac + 3 et Bac
+ 5, d’intervenants pointus
dans tel ou tel domaine de
l’industrie mais aussi de
financement via la Taxe
d’Apprentissage.
Mais l’école ambitionne
de faire connaître les
nouvelles
technologies
aux entreprises ou encore
de réaliser pour elles des
études préalables à des
investissements productifs
et donc de permettre aux
entreprises
de
mieux
utiliser l’outil informatique
pour l’amélioration de leur
compétitivité. » ■
Jean Dionis et Pierre Camani signent la convention de partenariat avec Intech’Info
La création d’une école d’ingénierie informatique est elle une
bonne nouvelle pour vous ?
« L’agglomération ne comptait
aucune formation spécialisée
dans les nouvelles technologies
du numérique. Et les jeunes
«digital-natives» qui étudient
dans ces filières loin d’Agen,
ne reviennent pas alimenter les
équipes opérationnelles des fleurons locaux. C’est un risque pour
nos entreprises, qui, en l’absence
de cette génération en leur sein,
perdent souvent de vue les opportunités liées aux évolutions
permanentes du numérique.
Cela participe de la paupérisation numérique du tissu économique local. L’arrivée de l’école
IN’TECH INFO Sud Ouest, mais
aussi du nouveau BTS Systèmes
Numériques IR (Informatique &
Réseaux) au Lycée Jean-Baptiste de Baudre, sont ainsi deux
très bonnes nouvelles pour la dynamique numérique du territoire. Qu’attendez-vous
concrètement d’Intech’Info ?
L’enseignement en mode projets
de l’école IN’TECH INFO avec
des travaux pratiques en lien
avec les entreprises partenaires
9
PHILIPPE GOOLD
Directeur Général « JeChange.fr »
Vice-président du cluster « Inoo ».
constitue à mes yeux le point
fort de cette école. Les élèves
de l’école permettront aux entreprises locales d’entamer des
projets de transition numérique
vitaux pour leur survie à moyen
terme, avec des compétences
et des talents qu’il est autrement
difficile d’attirer puis de conserver
durablement en agenais.
Grâce à l’impulsion donnée par le
nouveau cluster numérique Inoo
(www.inoo.io), qui sélectionnera et accompagnera des projets
parmi les plus novateurs, cette
mise en relation entre étudiants
et entreprises participera d’un
modèle collaboratif favorisant les
intérêts de ces deux publics et,
par ricochet, bénéficiera au développement du territoire. » ■
LA STRATEGIE ECO DE L’AGGLO
4ème volet // Construire une équipe
au service des entreprises
Soutenir les activités économiques, c’est s’assurer de la présence effective des intervenants
nécessaires à l’entreprise, de leur bonne articulation, de leur bonne visibilité et de leur
professionnalisme, mais également favoriser les coopérations entre les acteurs économiques.
D
ans le cadre de sa compétence
économie,
l’Agglomération
répond aux besoins spécifiques
des entreprises (recherches
foncières et immobilières, soutien à
l’implantation, qualification-emploi …)
mais elle assure également la mise en
réseau des acteurs locaux.
Labellisé par le Conseil Départemental, le
Cluster « Eau & Climat » vise à assurer
la promotion et le développement de la
filière eau et des solutions permettant
de s’adapter au changement climatique
autour de 3 axes : la gestion de la
ressource en eau, l’agriculture de précision
et la climatisation durable des villes.
Dans le même esprit, une dizaine
d’entrepreneurs locaux du numérique
se sont rassemblés au sein du cluster
INOO pour constituer un écosystème
d’échange et de collaboration entre
étudiants, chercheurs et entreprises
pour favoriser la transformation par le
numérique des entreprises du territoire.
Inoo ambitionne également de détecter et
de faire émerger des projets novateurs
en Lot-et-Garonne.
Les « Petits Déjeuners de l’Eco » rassemblent de nombreux chefs d’entreprises
Autre initiative notable, le lancement du
Business Club Agenais, suite logique des
Petits-déjeuners de l’Eco, mis en place
par l’Agglomération avec la volonté de
remettre les entreprises et leurs dirigeants
au cœur du développement économique
local.
Il ne s’agit bien évidemment pas de
recréer des services existants mais de
les professionnaliser et de les coordonner
à l’échelle de l’agglomération avec les
autres partenaires institutionnels des
entreprises.
C’est autour de cette ambition commune
pour le territoire que l’Agglomération
d’Agen a signé des conventions
de partenariats avec les chambres
consulaires (Chambre de Commerce
et d’Industrie, Chambre d’Agriculture et
Chambre de Métiers et de l’Artisanat)
dans le respect des compétences et des
institutions. ■
« Inventer un nouveau modèle
de développement économique »
« Tension conjoncturelle, économie budgétaire, réorganisation des compétences économiques, la gouvernance
des territoires change ; nous
devons inventer un nouveau
modèle de développement
économique avec l’ensemble
des partenaires, et notamment les agglomérations et
intercommunalités qui sont
maintenant pleinement investies de la compétence économique.
Mon expérience du développement économique, m’a
appris qu’une démarche ascendante était une des clés
de réussite, c’est-à-dire des
projets économiques qui
naissent de l’interaction de
l’entreprise et du territoire.
Nous l’avons vu avec l’Agropole, nous pouvons le démontrer à nouveau si nous
arrivons à maintenir des
équipes sur le terrain aux côtés des entreprises et une ca-
10
pacité d’ingénierie pour monter des projets. Cela implique
des partenariats forts avec les
collectivités. La convention
entre l’Agglomération d’Agen
et la CCI de Lot-et-Garonne
illustre parfaitement l’intelligence collective dont nous
devons faire preuve pour faire
réussir notre territoire.
Innovation, proximité, flexibilité, les conditions sont réunies
en Agenais ! » ■
JEAN-ALAIN
MARIOTTI
Président de la CCI de
Lot-et-Garonne et Président
d’Agropole Entreprises
CAHIER SPECIAL DÉSINTOX
Opération vérité sur
le Technopole Agen-Garonne
2 ENJEUX
RESPECT DE LA LOI
PRIORITÉ AUX EMPLOIS
NOS 10 VÉRITÉS SUR LE TAG
1. Un projet concerté
2. Une gestion économe des terres agricoles
3. Un projet résolument HQE
4. Des propriétaires respectés
5. Une urbanisation maitrisée
6. Le TAG, un outil de la stratégie économique de
l’Agglomération
7. Un projet phasé et bien dimensionné
8. Un projet créateur d’emplois pour les agenais
et de recettes fiscales pour le territoire
9. Un projet LGV-cohérent et pas LGV-dépendant
10. La prospérité agenaise passe (aussi) par
le développement de l’industrie
11
CAHIER SPECIAL DÉSINTOX
Campagne de désintox !
Depuis plusieurs mois, beaucoup de contrevérités circulent sur le Technopole Agen-Garonne,
des chiffres délirants, des arguments fallacieux et surtout une méconnaissance totale des problématiques des entreprises. L’Agglomération d’Agen a donc souhaité rétablir quelques vérités.
INTOX N°1
Le projet n’a pas été concerté et
il ne tient pas compte de l’ensemble des avis
Notre vérité
pendant 5 ans par tous les élus du Pays de l’Agenais et qui
prévoyait le Technopole dans sa configuration actuelle, a été
voté à l’unanimité en 2014.
Parallèlement, depuis 2010, tous les riverains et les populations
impactées ont été informés et consultés directement et
indirectement au cœur de nombreuses réunions et de l’enquête
publique. ■
Ce projet est issu d’une demande de la Chambre de Commerce et d’Industrie en 2005, qui alertait les collectivités sur
la nécessité d’anticiper les besoins en foncier économique.
Intégré dans le programme du Pays de l’Agenais, le technopole Agen Garonne a été acté et classé comme projet d’intérêt
régional dans le Schéma de Développement Economique du
Conseil Départemental de Lot-et-Garonne en 2007.
Enfin, le Schéma de cohérence territoriale (Scot), préparé
INTOX N°2
Ce projet va engendrer un gaspillage
de terres agricoles fertiles
Notre vérité
Enfin dans le cadre du PLU intercommunal, 814 hectares
promis à l’urbanisation, ont été remis en zones naturelles.
C’est pour toutes ces raisons que la Commission départementale
de la consommation des espaces agricoles (CDCEA) a donné
un avis positif sur le projet. ■
Le Lot-et-Garonne est un département agricole qui dispose
d’une Surface Agricole Utile (SAU) de près de 300 000
hectares, avec ses 220 hectares (dans 20 ans), le Technopole
ne mettra pas en péril l’agriculture locale. D’autant, que
sur le territoire de l’agglomération, 2 700 hectares de terres
agricoles sont en friche !
INTOX N°3
Le projet ferait disparaître une nappe
phréatique inestimable
Notre vérité
Garonne. C’est pour ces raisons que dans le Dossier
« Loi sur l’Eau » du TAG a obtenu un avis favorable du
CODERST et un avis favorable sans réserve ni observation
du commissaire enquêteur en janvier 2014. ■
Les ressources en eau sont importantes en Lot-et-Garonne (4
600 km de linéaire de ruisseaux et des rivières et présence
de cinq nappes phréatiques aquifères) et aucun prélèvement
n’est prévu dans la nappe phréatique dans le cadre de
la construction et l’exploitation du Technopole Agen-
INTOX N°4
Les agriculteurs sont opposés au projet
Notre vérité
projet privé de promotion immobilière, toutes les acquisitions
foncières se sont faites à l’amiable et des mesures de
compensations ont été prises pour les propriétaires
ayant cédé leur bien : 76 hectares de terres agricoles ont été
proposés, dans un rayon de 10 km, aux agriculteurs impactés
encore en activité (5 exploitations sur la zone). ■
Syndicat agricole majoritaire en Lot-et-Garonne depuis plus
de 12 ans, la Coordination Rurale et ses dirigeants se sont
déclarés favorables au projet. D’autres, comme les Jeunes
Agriculteurs, reconnaissent l’utilité du projet même si ils en
contestent la dimension.
A l’exception d’un seul propriétaire récalcitrant animé par un
12
Campagne de désintox !
INTOX N°5
Le bétonnage encore et toujours ….
Notre vérité
Le Technopole Agen-Garonne a été conçu dans une logique
de développement économique durable : conception
bioclimatique des constructions, photovoltaïque, multimodalité
… toutes ces actions ont permis au TAG d’obtenir la
certification HQE (Haute Qualité Environnementale) ■
INTOX N°6
….alors que les zones de l’agglo
ne sont pas complètes
Notre vérité
Enfin, les «futurs clients » du TAG imposent un cahier des
charges très exigeant notamment en matière de surface
disponible, et d’accessibilité à l’A62 et de réactivité des
acteurs. Seuls Agropole pour le moment et le TAG dans
les années à venir pourront répondre à ces demandes. ■
Les emprises foncières immédiatement disponibles pour
des projets de développement sont très limitées : moins
de 25 hectares fractionnés sur plusieurs zones et qui seront
rapidement saturés.
INTOX N°7
Le projet est surdimensionné
Notre vérité
d’activité en cours de création dans le Sud-Ouest est
en moyenne de 280 hectares.
Enfin, pour anticiper les développements futurs, le TAG est
étudié pour se développer, à l’horizon 2035, sur une surface
de 220 hectares (140 hectares commercialisés et le reste
consacré aux voiries et aux aménagements paysagers). ■
Le TAG sera commercialisé en plusieurs phases avec une
première tranche de 46 hectares cessibles sera développée
à partir de 2016. C’est une surface bien dimensionnée et
cohérente par rapport aux zones existantes (Agropole : 40
hectares, Samazan/Marmande : 75 hectares, Damazan :
53 hectares). A titre de comparaison, la taille des zones
Comparatif des zones d’activités dans le Grand Sud-Ouest
Ville
Montbartier
Castelsarrasin
Rodez
Cahors
Département
Tarn-et-Garonne
Zone
Grand Sud Logistique
Surface
450 ha
Tarn-et-Garonne
Parc d’activités Fleury-Barrès
200 ha
Aveyron
Parc d’activités Bel Air
131 ha
Lot
Parc d’activités Cahors Sud
530 ha
Brive
Corrèze
Castres
Tarn
Saint-Justin
Castelnaud’Estrefonds
Landes
Parc d’activités
Parc du Haut Quercy
Parc d’activités Le Causse
espace d’entreprises
Atlantisud
Haute-Garonne
Eurocentre
300 ha
Tarbes
Hautes-Pyrénées
Parc d’activités
ZAC de Pyrenia
200 ha
13
150 ha
183 ha
300 ha
CAHIER SPECIAL DÉSINTOX
Campagne de désintox !
INTOX N°8
Les retombées du projet sont sur-estimées
et son coût trop élevé pour la collectivité
Notre vérité
Enfin, les ratios de création d’emploi issus de zones en tout
point comparables (Samazan, Agropole ...) nous permettent
d’espérer la création de 4 000 emplois d’ici 2035. ■
La création d’une telle zone représente un investissement
important pour l’Agglomération, près de 65 millions d’euros
lissés sur 20 ans. Après déduction des recettes issues de la
vente des lots, le déficit d’exploitation représente environ
12 M€ sur près de 20 ans compensé notamment par les
recettes fiscales.
INTOX N°9
La réussite de cette zone est liée
au passage de la lgv
Notre vérité
Même si l’Agglomération reste persuadée que la LGV est
une opportunité rare pour notre territoire, sa non-réalisation
n’aurait aucun impact sur la poursuite du développement
du TAG. ■
Le Technopole Agen Garonne est situé en Rive Gauche de la
Garonne au cœur du programme d’infrastructures coordonnée
par l’Agglomération (second échangeur, rocade ouest et pont
de Camélat) et à proximité immédiate de la future Gare LGV
telle qu’elle a été proposée par RFF.
INTOX N°10
Le développement d’un territoire ne passe
pas forcément par l’économie
Notre vérité
se sont engagés unanimement dans un programme de
réindustralisation du bassin agenais.
Seul le développement économique permet la création de
richesse et la création d’emplois, garant de la cohésion
sociale du territoire. ■
Les opposants ont une vision du développement archaïque
et nostalgique qui démontre une méconnaissance totale
du monde de l’entreprise et des enjeux de développement
économique auxquels notre territoire est confronté.
Avec 17,5 % de la population agenaise vivant en dessous
du seuil de pauvreté et 7900 personnes au chômage sur
le territoire de l’agglomération, les élus de l’agglomération
Retrouvez d’autres infos/intox sur le site
www.agglo-agen.fr !
14
LA STRATEGIE ECO DE L’AGGLO
5ème volet // Faciliter l’insertion
par l’économie
Le chiffre de 8000 chômeurs sur l’Agglomération cache une autre triste réalité : la part des
personnes très éloignées de l’emploi augmente. L’accès à un emploi durable et l’insertion
professionnelle conditionnent l’équilibre social du territoire. C’est pourquoi un traitement spécifique
de ces situations est nécessaire. C’est le rôle du Plan Local pour l’Insertion et l’Emploi (PLIE).
Entretien de son président Eric Bacqua.
à un emploi durable en proposant
un accompagnement individualisé et
renforcé.
Assuré
par
des
référents,
cet
accompagnement s’inscrit dans la
durée, participe à la levée des freins et
apporte au participant des compétences
professionnelles lui permettant une
intégration plus facile dans le monde du
travail.
ERIC BACQUA
Maire de Laplume
Président du PLIE
Qu’est ce que le PLIE ?
« Le Plan Local pour l’Insertion et
l’Emploi est une plate-forme partenariale
qui coordonne des programmes et
des actions en matière d’emploi sur le
territoire de l’Agglomération d’Agen.
Créé à l’initiative des élus, le PLIE
vise à faire accéder des personnes
très éloignées du monde du travail
«Le lien avec les
entreprises est
primordial pour
faciliter le retour
à l’emploi des
participants du PLIE»
Quels sont les atouts pour les
personnes suivies ?
Jusqu’à sa sortie en emploi stable, le
participant va être accompagné dans un
parcours d’insertion individualisé et qui
peut varier aussi bien dans son contenu,
que dans sa durée selon la situation des
bénéficiaires.
En fonction de son projet professionnel,
de ses capacités, de ses envies et du
bassin d’emploi, le référent de parcours
va positionner le participant sur des
actions de type : bilan, formation, suivi et
accompagnement, chantier d’insertion,
intégration à l’emploi, promotion et
qualification des métiers.
Le participant reste donc acteur de ses
9
15
Concrètement, comment le PLIE entre
t’il dans la stratégie de développement
économique de l’Agglo ?
Afin de s’assurer que les entreprises
susceptibles de s’implanter sur le territoire
puissent trouver les compétences en
local, nous devons travailler en amont de
leurs besoins pour rapprocher l’offre et
la demande d’emploi. Ainsi le lien étroit
avec l’économie est primordial pour
accompagner les participants du PLIE
sur la levée des freins et faciliter leur
retour à l’emploi. » ■
Chiffre - clés
référents couvrent la totalité du territoire
de l’Agglomération d’Agen
101
choix, et bénéficie de l’expertise des
référents pour co-construire son projet
professionnel. 769
participants accompagnés
en 2014
personnes avaient obtenu un emploi
ou une formation qualifiante à fin
2014
DOSSIER SPECIAL TAG
Technopole Agen Garonne,
l’avenir se construit aujourd’hui
Projet clé de la mandature 2014-2020, le technopole Agen Garonne marque la volonté de
l’agglomération de donner un nouvel élan à l’industrie en agenais, en exploitant la situation
géographique stratégique de son territoire et en créant les synergies locales.
Point d’étape sur un projet ambitieux qui vise la création de 4000 emplois d’ici 2035 .
S
itué sur la commune de
Sainte-Colombe en Bruilhois,
en bordure de l’A62, le Technopole Agen Garonne (TAG)
accueillera les entreprises sur des secteurs en croissance (Eco industrie, aéronautique, mécanique, e-commerce,
logistique….).
La vocation du TAG est également de
prendre le relais d’Agropole, technopole
dédiée à la seule filière agro-alimentaire
dont les deux premières tranches de 40
hectares sont arrivées à saturation.
Une troisième tranche d’une quinzaine
d’hectares est en cours de commercialisation et devrait en prolonger le développement.
Conçu dans un esprit de développement économique durable, le TAG
sera commercialisé en plusieurs
phases. Une première tranche de 46
hectares cessibles environ sera développée à partir de 2016. C’est une surface
cohérente et bien dimensionnée dans le
paysage économique quand on sait que
la zone de Samazan (sortie autoroutière
Un développement phasé sur 20 ans
de Marmande), s’étend sur 75 hectares
et la zone de Damazan sur 53 hectares.
Toutefois, dans un souci d’anticipation
de l’avenir, les développements futurs
de la zone sont d’ores et déjà étudiés,
à l’horizon 2035, sur une surface de 220
hectares dont seulement 140 hectares
commercialisés, le reste étant consacré aux voiries et aux aménagements
paysagers. ■
Le TAG certifié Haute Qualité Environnementale
Recommandations de conception bioclimatique des
constructions, utilisation du photovoltaïque sur le site,
éclairage photovoltaïque autonome, la démarche de
préservation de l’environnement a été intégrée très tôt
dans la conception du Technopole Agen-Garonne.
Sur l’aspect déplacement, la multimodalité a aussi été
élaborée afin de prévoir le moins d’impact possible sur
l’agglomération et sa qualité de vie. Un accès direct des
poids lourds au futur échangeur autoroutier est prévu,
évitant ainsi la traversée de zones urbaines. En ce qui
concerne ceux travaillant sur site, des pistes piétonnes
et cyclables seront développées dans et à l’extérieur
du périmètre, ainsi qu’une desserte par le réseau de
transports en commun de l’agglomération.
Toutes ces actions ont permis au Technopole Agen-
Garonne d’obtenir la certification HQE (Haute Qualité
Environnementale) qui labellise la réalisation de zones
d’activités conjuguant attractivité économique et
responsabilité environnementale. ■
16
Henri Tandonnet : « Le TAG est
un projet réfléchi et concerté »
Le Technopole Agen Garonne est-il
réellement un projet récent de l’Agglo?
« La réponse est clairement NON. Ce
projet a été mûrement réfléchi. En 2005,
la Chambre de Commerce et d’Industrie
alertait les collectivités sur la nécessité
de prévoir des capacités d’accueil importantes pour le développement économique du bassin de vie agenais à moyen
et long terme. En 2008, une étude économique pour le Syndicat Mixte du Pays de
l’Agenais confirmait ce besoin et positionnait un périmètre d’étude sur la commune
de Ste Colombe en Bruilhois. La CCCLB
et la CAA devenaient alors porteurs du
projet. Durant 5 ans, dans le cadre du
Pays de l’Agenais, les élus ont également
travaillé à une projection du développement du territoire sur 20 ans : le Schéma
de Cohérence Territoriale (SCot). Ce dernier a été adopté à l’unanimité le 28 février 2014. Il fait toute sa place au projet
de Technopole Agen Garonne. Quelle a été votre méthode pour
concerter la population ?
Depuis 2010, de nombreuses rencontres
avec tous les riverains et les populations
impactées directement et indirectement
ont été réalisées. Une exposition a eu
lieu, un registre pour observations du
public a été mis à leur disposition. Des
réunions publiques se sont également
déroulées sur Sainte Colombe en Bruilhois dans le cadre de la concertation du
public.
Ces échanges ont d’ailleurs permis
de faire évoluer le projet en prenant en
compte certaines remarques formulées.
Le projet a ensuite était soumis au vote en
Conseil communautaire le 26 septembre
2013. Il a été adopté à la quasi-unanimité.
Juridiquement et administrativement,
le projet avance t’il ?
Oui. L’étude d’impact du projet a fait
l’objet d’un avis favorable de l’autorité
environnementale (Direction Régionale
de l’Environnement, de l’Aménagement
et du Logement –DREAL) en date du
25 juillet 2013. Début 2014, il a reçu un
avis favorable sans réserve, ni recommandation ou souhait du commissaire
enquêteur lors de l’enquête publique.
HENRI TANDONNET
Sénateur,Vice-président
de l’Agglomération Agenaise
Le 10 avril 2014, Monsieur le Préfet a
signé l’arrêté déclarant d’utilité publique
le projet d’acquisitions et de travaux
nécessaires à la réalisation de la Zone
d’Amménagement Concertée. » ■
Un parc d’activités innovant
Eau et économie verte, e-commerce, e-logistique, aéronautique… le TAG se spécialise dans
l’accueil d’entreprises dans les secteurs en croissance.
Depuis plusieurs mois, les démarches
de prospection commerciales sont entamées et une vingtaine de porteurs
de projets sont d’ores et déjà candidats. Les engagements contractuels
avec certains d’entre eux seront pris
vraisemblablement dès cette année
2015, et l’accueil des premières
entreprises pourrait intervenir courant 2016. Innovante par les secteurs
d’activités concernés, le Technopole
Agen-Garonne sera également précurseur puisqu’il accueillera un nouveau concept de pépinière d’entre-
prises baptisé IPHE (Incubateur,
Pépinières, Hôtel d’Entreprises) de
manière à offrir aux jeunes pousses
les conditions optimales à leur développement sur le territoire.
Enfin, l’Agglomération a rassemblé
de nombreux acteurs professionnels
présents sur le territoire (banque, experts, fournisseurs d’énergies …) afin
de proposer aux porteurs de projets
un pack de services gratuits d’accompagnement à la création ou à l’implantation d’entreprises. ■
17
Flashez ce QR code pour une visite
guidée du Technopole !
DOSSIER SPECIAL TAG
S. Bousquet-Cassagne « La Chambre
d’Agriculture soutient le TAG »
Vous avez dénombré 2700 hectares
de friches agricoles sur le territoire de
l’Agglo. Quelle est votre stratégie pour
remettre ces parcelles en culture?
«La première étape est d’identifier les
propriétaires de terres non déclarées à la
PAC. Ce travail est réalisé en collaboration
avec la SAFER. La Chambre d’Agriculture
met alors le propriétaire en relation avec
l’interlocuteur qui pourra répondre à leurs
situations : nos conseillers à la Chambre
les accompagnent aussi pour tout besoin
juridique, fiscal ou de transmission. A
ce jour, les communes de Moirax et de
Sauvagnas ont été traitées. La production
agricole est le meilleur moyen de valoriser
et d’entretenir les espaces en friche. Il
faut simplement rassurer les propriétaires
en leur proposant les outils contractuels
adaptés, un projet structuré et une mise
en relation bien cadrée et sécurisée.
Cette initiative a toute sa légitimité dans
un département rural pour lequel, et nous
pouvons l’affirmer, le développement
économique va de pair avec le dynamisme
agricole.
Dans le cadre du TAG, 130 hectares
ont d’ores et déjà été acquis auprès
des exploitants agricoles. Quelle est
votre position ?
Des mesures compensatoires sont
prévues et c’est la SAFER qui s’en charge :
échanges de terrains en équivalence
de la valeur du foncier, compensation
financière ou encore proposition d’une
autre exploitation dans le département...
Je suis favorable au Technopole AgenGaronne car tout simplement, là où des
entreprises s’installent, des familles
consomment et toute l’économie repart.
En tant qu’agriculteur, voir des terres
s’artificialiser me plaît moyennement.
Mais nous sommes aussi des citoyens.
Demain, les écoles se videront des
gosses s’il n’y a plus d’ouvrier ou de
SERGE BOUSQUETCASSAGNE
Président de la Chambre d’Agriculture
de Lot-et-Garonne
salarié. La Chambre d’agriculture défend
l’avenir de nos enfants et de l’économie
locale en soutenant ce projet.» ■
Des mesures compensatoires pour
les terres agricoles
Urbanisation ou activités économiques, le développement d’un territoire se fait essentiellement
au détriment du foncier agricole. Consciente de cette situation, l’Agglomération d’Agen a pris
de nombreuses mesures en privilégiant une vision plus globale à l’échelle de son territoire.
Le Lot-et-Garonne est un département
agricole qui dispose d’une Surface
Agricole Utile (SAU) de plus de 282 000
hectares (source Agreste 2012). Ainsi,
au terme de son développement, le
Technopole à 220 hectares représentera à peine 0,08% de la SAU du
département !
Parallèlement, à l’échelle de l’agglomération qui s’étend sur 435 km², 2
700 hectares de terres agricoles en
friche ont été recensé sur le territoire de l’Agglomération. La Chambre
d’Agriculture et la SAFER œuvrent désormais pour remettre ces parcelles en
culture. Plus globalement, l’Agglomération d’Agen a souhaité planifier son
développement de manière cohérente
et maitrisé avec la mise en place d’un
PLUi (Plan Local d’Urbanisme Intercommunal) sur 12 communes (Agen,
Le Passage, Saint Hilaire de Lusignan,
Colayrac St Cirq, Foulayronnes, Bajamont, Sauvagnas, Saint Caprais de
Lerm, Bon-Encontre, Boé, Lafox et
Layrac) .
Approuvé en 2013, le PLUi, issu d’un
travail de planification très minutieux,
parcelle par parcelle, effectué en concertation avec les communes concernées,
a permis de remettre en zone naturelle
et agricole (ENAF) de 814 hectares
promis à l’urbanisation.
La révision générale du PLUi à 29 communes de l’agglomération est lancée
18
avec le même objectif.
Avec le MIN et le marché aux bestiaux,
l’influence de l’activité agricole est essentielle sur l’agglomération agenaise
et le développement de l’agriculture demeure indissociable du développement
économique du territoire.■
« Pour ne pas
consommer de
terres agricoles, la
seule solution est
de porter ce genre
de projet »
Henri Tandonnet
5 juin 2015
Foncier : privilégier
les acquisitions à l’amiable
Portées par l’EPFL, les acquisitions foncières sur la commune de Sainte-Colombe ont d’ores et
déjà permis d’aboutir à l’achat à l’amiable de près de 130 hectares auprès de 41 propriétaires, soit
plus que l’emprise foncière nécessaire pour l’aménagement de la première étape du technopole.
Plan de financement
de la 1ère tranche
(études, acquisitions,
travaux) sur 2015-2020
21,5M€
Coût global
M
andaté par l’Agglomération
d’Agen, l’EPFL (Etablissement
Public Foncier Local) assure
le volet foncier en amont
de la réalisation du projet et apporte
le plus grand soin à la relation avec les
propriétaires. C’est pourquoi plusieurs
mesures ont été prises pour ceux qui
ont cédés leur bien : 76 hectares de
terres agricoles ont été proposés
en compensation aux agriculteurs
impactés. Situées sur la commune de
Sainte Colombe ou sur les communes
voisines (dans un rayon de 10 km) ces
propriétés comprennent du bâti agricole
et des terres irrigables de première
catégorie en vallée de la Garonne.
En attendant le démarrage effectif des
travaux, l’activité agricole se poursuit
par les exploitants en place y compris
pendant la réalisation des diagnostics
archéologiques.
Par ailleurs, pour les propriétaires qui
ont cédé leur bien, une occupation à
titre gratuit d’un an est prévue afin de
leur permettre de déménager en toute
tranquillité.
Les maisons sont ensuite relouées par
le biais de conventions d’occupation
précaire à des personnes recherchant
un bien de transition dans le cadre de
situations professionnelles temporaires
(militaires, nouveaux arrivants, etc…).
Sur le fond, les acquisitions se
poursuivent pour permettre aux
propriétaires concernés par des
phases d’aménagement ultérieures
de pouvoir céder leurs terres dès à
présent. ■
Un coût et des retombées réalistes
Plan de financement
1,333M€
(6,2%)
Région
1,333M€
(6,2%)
Département
18,834M€
(87,6%)
Agglomération d’Agen
(participation + ventes)
Le ratio de création d’emploi sur des zones d’activités en
Lot-et-Garonne et dans la région, et notamment Agropole
(2 000 emplois en 20 ans sur 40 hectares uniquement sur
l’agroalimentaire), zones en tout point comparable avec le
TAG, nous permet d’espérer la création de 4 000 emplois
d’ici 2035. ■
La création d’une telle zone (études, acquisitions et aménagements) représente un investissement important pour
l’Agglomération de près de 65 M€ lissés sur les différentes
phases de développement soit 20 ans. Somme à laquelle il
convient de déduire les recettes issues de la vente des lots.
Le déficit d’exploitation représente environ 12 M€ sur
près de 20 ans qui sera compensé notamment par les
recettes fiscales issues de l’activité économique.
19
DOSSIER SPECIAL TAG
Zadistes : Faire respecter la Loi !
A l’invitation du seul propriétaire réticent, des individus en plein illégalité ont créé une Zone dite
« à Défendre » (ZAD). Depuis le début du mois d’avril, ils occupent illégalement plusieurs maisons
d’habitation et des terrains propriétés de l’Agglomération.
Réactions
de riverains
A
ujourd’hui, un seul propriétaire
foncier oppose un refus
systématique à toutes les
propositions qui lui sont faites
car le périmètre de la zone d’activité, tel
qu’il est défini, remet en cause son projet
privé de promotion immobilière sur les
terres concernées.
Installés sur les terrains à l’invitation du
propriétaire depuis décembre dernier,
des individus extrémistes ont créé une
Zone à Défendre (ZAD). Depuis le début
du mois d’avril, ils occupent illégalement
plusieurs maisons d’habitation et
des terrains propriétés de l’EPFL
(Etablissement Public Foncier Local).
Malheureusement, des dégradations
inacceptables sont commises au
quotidien sur les récoltes et dans les
propriétés voisines. Un géomètre a
été victime d’agression verbale et de
dégradation volontaire de son matériel.
A Agen, des bâtiments publics et privés
ont été tagués.
Les incivilités autour de la Zad se
multiplient et la cohabitation se durcit avec
les riverains. Summum de l’irrationnel,
ces individus prétendus défenseurs des
terres fertiles empêchent les agriculteurs
de pénétrer sur les terrains pour les
cultiver car l’activité agricole continue sur
tous les terrains acquis à l’amiable.
Les troubles à l’ordre public sont
manifestes et l’Agglomération d’Agen
agit avec la plus grande fermeté
en procédant systématiquement à
des dépôts de plaintes. Plusieurs
procédures judiciaires sont en cours,
la justice a ordonné l’expulsion des
squatteurs.
Il revient maintenant à l’Etat, donc en Lotet-Garonne au Préfet, de faire respecter
la loi en exécutant les décisions de
justice.
Pour l’Agglomération, le plus tôt sera le
mieux. ■
« Je subis, depuis
l’arrivée des beaux
jours, le bruit tant en
journée que tard dans
la nuit »
« Je ne me sens plus en
sécurité chez moi »
« Des zadistes on
fait intrusion sur ma
propriété ….
mes filles âgées de 9 et
12 ans ont eu peur et ne
veulent plus rester dans
la maison »
« Notre vie de tous les
jours, de citoyens sans
histoires, se retrouve
compromise à cause
d’agissements de
groupes de personnes
que l’on laisse
faire à leur gré »
« La loi doit être la même pour tous »
« La situation dans notre
commune devient insupportable et nous mettons tout
en œuvre pour faire cesser
les agissements des zadistes
installés sur Sainte Colombe.
Maisons occupées, dégradations de biens, agressions
verbales, blocage des accès … une véritable zone de
non-droit est en train de se
créer, chez nous, devant une
population locale médusée.
La tension est palpable et
des conflits sont à craindre
avec les agriculteurs dont les
récoltes sont abimées, les
accès aux champs bloqués
ou avec les populations riveraines gagnées par l’exaspération.
Les élus et les associations
qui soutiennent et qui encouragent ces agissements
portent une lourde responsabilité. L’Etat doit agir au plus
20
vite pour faire respecter la
loi et les décisions de justice
qui s’appliquent à tous. On
ne peut pas faire deux poids
deux mesures, tout accepter de jeunes marginaux et
contraindre les agriculteurs
et les entreprises à respecter une règlementation et des
normes toujours plus contraignantes. La loi doit être la
même pour tous. » ■
HUBERT DUFFOUR
Maire de SainteColombe
en Bruilhois
ACTUALITÉS
Rénovez votre logement avec
les aides de la ville et de l’Agglo
L’Agglomération d’Agen est partenaire de 2 dispositifs d’aides à la rénovation de logements sur
son territoire.
L’Opération Programmée
d’Amélioration de l’Habitat
(OPAH) Agen Cœur Battant
Le périmètre
Logements du
d’Agen
centre-ville
Pour qui ?
Le dispositif s’adresse aux
propriétaires occupants leur
logement ou aux propriétaires
de logements vacants ou mis
à la location.
Pourquoi ?
L’OPAH finance un grand
nombre
de
travaux,
de l’amélioration de la
consommation énergétique du
Le PIG « Logements vacants
et dégradés »
de l’Agglo d’Agen
Le périmètre
Communes de l’Agglo hors
Agen, Aubiac et Saint-Sixte.
logement à sa réhabilitation
complète, en passant par son
adaptation à l’âge et ou/au
handicap.
Pour qui ?
Le PIG est destiné aux
propriétaires
souhaitant
rénover et louer un logement
sur le territoire de l’Agglo.
L’OPAH dans l’actualité :
Les représentants de l’Agence
Nationale de l’Habitat, du
Conseil départemental, de
la Ville et de l’Agglomération
d’Agen ont inauguré, le 22 avril
dernier, deux des premiers
logements réhabilités dans le
cadre de l’OPAH Agen Cœur
Battant. ■
Pourquoi ?
Ce
programme
permet
d’engager des travaux de
réhabilitation, de mise aux
normes des équipements
vétustes ou d’amélioration
énergétique dans un logement
en vue de sa location.
Votre Interlocuteur
Les propriétaires intéressés
par ces programmes peuvent
s’adresser aux équipes du
PACT HD 47 (05 53 77 35 00
ou [email protected]), qui
leur apportent gratuitement
un
soutien
administratif,
technique
et
constituent
avec eux les demandes de
financements (pouvant aller
jusqu’à 70% du montant total
des travaux). ■
Plus d’infos : Périmètres des dispositifs, exemples de financement...
www.agglo-agen.fr – Rubrique Aménagement du Territoire et Urbanisme/Habitat-Logement
D
Optimisation du schéma de collecte des déchets
ans un souci d’allier
économie et qualité de
service rendu les services et
les élus de l’Agglomération
d’Agen travaillent depuis
plusieurs mois sur un projet
global
d’optimisation
du
schéma de collecte des
déchets qui peut se traduite
par : la conteneurisation, le
changement des fréquences
de collecte, la modification du
mode de collecte du papier
et du verre (passage de la
collecte en porte à porte à la
dépose en points d’apport
volontaire)...
Vos prochains calendriers
de collecte, qui seront
téléchargeables à partir de
septembre, seront le fruit de
ces différentes réflexions.
Les communes de BonEncontre, Foulayronnes, Pontdu-Casse et Bajamont sont les
dernières communes à être
passées à la conteneurisation
au 1er semestre de 2015. ■
Plus d’infos : Calendriers de collecte en
téléchargement, horaires d’ouverture des déchèteries,
liste des Points d’Apport Volontaire (PAV)...
www.agglo-agen.fr – Rubrique Services au quotidien/
Collecte et traitement des déchets
21
ACTUALITÉS
Agglo’Loisirs :
Vos rendez-vous de l’été
Trotte Lapin
Inscriptions aux transports scolaires, pensez-y !
Pour les élèves résidant dans une
commune de l’Agglo et scolarisés sur le
territoire, l’Agglomération d’Agen assure
les trajets en bus « domicile-école/
collège/lycées ».
Pour la rentrée prochaine une grande
partie des circuits scolaires, jusqu’alors
gérés par le département, sera exploitée
par Tempobus. Certains changements
d’organisation et de tarification ont donc
été mises en place.
L’Agence commerciale Tempo et les
sites d’Agen Sud et de Beauville vous
En Juillet et Août l’équipe de Trotte
Lapin vous invite aux «Estivales»,
les animations quotidiennes et
hebdomadaires de l’été : «Joue avec
les plantes», «Jeu de l’oie grandeur
nature», «Création autour du jardin»...
et vous donne rendez-vous le 6
septembre pour la 7ème édition de la
Rentrée Nature.■
Parc Naturel
de Passeligne
accueillent, depuis la fin du mois de
mai, pour vous présenter le nouveau
fonctionnement de la rentrée 2015 et
enregistrer les inscriptions. ■
Plus d’infos : Horaires, Tarifs,
formulaires d’inscription en
téléchargement...
www.agglo-agen.fr – Rubrique
Services au quotidien/Transports
Une Résidence Services Seniors
DOMITYS à AGEN
Le Groupe ÆGIDE-DOMITYS s’implante
à Agen avec la Résidence Services pour
Seniors « Les Vergers d’Ebène », au
bord du Canal à Donnefort.
Avec plus de 900 m² d’espaces de
détente et de services, cette résidence
« nouvelle génération » offrira 115
logements modernes et spacieux
adaptés aux besoins spécifiques des
seniors.
Commercialisée par AEGIDE et
exploitée DOMITYS (filiale du Groupe),
cette Résidence représente une
opportunité de placements pour des
investisseurs et devrait permettre la
création d’une vingtaine d’emplois
directs.■
Plus d’informations
au 02 47 51 8000
Piscine Aquasud
Le Parc Naturel de Passeligne c’est
30ha d’eau et 30ha de terre avec : 14
kms de cheminements cycliste ou piéton, des citystades, des terrains de foot,
de rugby ou encore de volley, des tables
de piques niques, la Buvett’O’Parc, des
balades à Poneys… et très bientôt des
aires de jeux adaptées aussi bien aux
tout-petits qu’aux adolescents.
Le «poumon vert de l’Agglo» vous accueille pour une sortie sportive ou de
détente entre amis ou en famille. ■
A partir du 29 Juin la Piscine Aquasud
ouvre ses portes 7j/7 de 11h à 19h.
Nage libre, cours d’aquagym, d’aquabike,
d’aquagym senior et d’aquapower sont
au programme.
CHAMPIONNATS DE FRANCE MINIMES DE NATATION : Du 20 au 27
juillet les bassins de la piscine seront
inaccessibles aux nageurs mais le grand
public pourra venir soutenir les jeunes
compétiteurs, d’ici et d’ailleurs, du mercredi 22 juillet au dimanche 26 juillet 2015
à l’occasion des championnats de France
de Natation moins de 16 ans et découvrir
ainsi les stars des bassins de demain ! ■
22
Le saviez-vous ?
Aquasud propose aux enfants et
leurs amis âgés de 6 à 14 ans de
fêter leur anniversaire à la piscine.
Réservation
au 05 53 48 03 79
Plus d’infos :
www.agglo-agen.fr
Rubrique Tourisme et Loisirs
AGENDA
Du 28 au 30 août 2015
Le Grand Pruneau Show
22 et 23 août 2015
Meeting aerien du centenaire
CONCERTS GRATUITS • FOUR À PRUNES • SPECTACLES DE RUE & FANFARES
DÉMONSTRATIONS SPORTIVES • DÉGUSTATION & MARCHÉ GOURMAND
DOUADY
BÉNABAR
A.A
CATS ON TREES
DANIEL GUICHARD
à
du
au
28
30
AOÛT
Pour sa 11éme édition, le Grand
Pruneau Show accueille du
28 au 30 août trois noms de
la scène française : Benabar, Cats on Trees et Daniel
Guichard en concert gratuit,
place de la mairie.
Mais ce festival est aussi le
rendez-vous incontournable
pour découvrir de drôles de
spectacles de rue, s’initier à
Un célèbre journal local a titré récemment qu’il s’agit de
l’évènement de l’année et il pourrait bien avoir raison.
L’aéroclub agenais organise en effet un grand meeting
aérien les 22 et 23 août à l’aéroport d’Agen-La Garenne.
La Patrouille de France sera la tête d’affiche mais seront également présentes les patrouilles des cartouches
dorées, REVA, des biplans ULM, 18 avions de légende
pour retracer l’histoire de l’aviation : Spitfire de la Royal
air force, Skyreader, Seafury, Fouga, Mustang, Breguet
14, Morane, A380 et la multiple championne de voltige
aérienne Kathel Brageot-Boulanger. ■
+ d’infos
www.agen.fr
www.grandpruneaushow.fr
de nombreux sports sur les
bords de Garonne et bien sûr
déguster le produit phare de
notre territoire avec le Bureau
National Interprofessionnel du
Pruneau qui prend ses quartiers sur le boulevard piéton.
Retrouvez tout le programme
de ces 3 jours de fête au cœur
d’Agen sur www.grandpruneaushow.fr ■
23 au 26 septembre 2015
Congres national des sapeurs-pompiers
Le congrès national des Sapeurs-Pompiers de France
est un évènement annuel
regroupant l’ensemble de la
corporation sous l’égide la
Fédération Nationale des Sapeurs-Pompiers qui compte
260 000 adhérents. Organisé
chaque année depuis 131 ans
par un département différent,
il constitue le 2ème congrès
professionnel de France.
Il s’installe donc à Agen au
centre de congrès mais aussi
sur l’esplanade du Gravier qui
accueillera le village des Sapeurs-Pompiers (initiation au
secourisme,
sensibilisation
aux incendies domestiques,
aux accidents de la vie courante …) et à n’en pas douter
tous les collégiens de l’agglomération. ■
Quelques chiffres !
● Plus de 300
exposants
250 véhicules
d’exposition et
démonstrations
● 35 000 visiteurs
● 2000 à 3000
congressistes venant
de toute la France
23
● 800 bénévoles
● 20 délégations
étrangères
● Plus de 27 000
nuitées, 10 000
repas par jour
Près de 2 millions
d’€ de retombées
économiques pour
l’agglomération…
Destination Agen se visite
Visites historiques, balades patrimoine,
rallyes gourmands, circuits vélo,
parcours insolites...
Laissez-vous guider et partez à la découverte
des lieux emblématiques et des trésors cachés
de Destination Agen
www.destination-agen.fr
#destinationagen
Mai à Octobre
Programme et réservations à l’Accueil Touristique d’Agen
05 53 47 36 09 - [email protected]
www.destination-agen.fr