en bref - Laurentides Économique

Mars 2013 | Vol.3 No.2
en bref
PROJET LAURENTIDES : POUR SOUTENIR LES ENTREPRENEURS
DE LA RÉGION DES LAURENTIDES.
Dans les derniers mois, Laurentides Économique a collaboré avec divers organismes en dévelop-
pement économique, dont les Centres locaux de développement (CLD) et Agrolaurentides, afin de
réaliser vingt capsules vidéo présentant chacune des dirigeants d’entreprises ou d’organisations
provenant des 8 municipalités régionales de comptés (MRC) des Laurentides.
Ces capsules témoignent des défis qu’ont rencontrés des dirigeants d’entreprises et du support dont
ils ont bénéficié de la part de différents organismes de développement économique de la région. Ils
nous révèlent comment ce soutien à répondu à des enjeux en lien avec le démarrage de leur entre-
prise, la planification de la relève, l’embauche de travailleurs étrangers qualifiés et l’exportation de
leurs produits. La valorisation de l’achat local, la gestion et mobilisation des ressources humaines
pour des entreprises d’économie sociale et du domaine agroalimentaire sont aussi abordés.
Depuis l’automne dernier, ces capsules sont diffusées sur les réseaux de la TVBL et de TVCOGECO,
en plus d’être disponibles sur le site Internet de Laurentides Économique. Déjà, des retombées
significatives ont été générées grâce à celles-ci !
« Depuis, la diffusion des capsules nous avons reçu plusieurs appels d’entrepreneurs qui veulent faire
affaire avec nous » témoigne M. Guy Joannette, directeur général chez Soucy Baron, une entreprise
située à Saint-Jérôme. Il souligne également que les services offerts par Laurentides Économique
ont permis à l’entreprise de relever des défis importants auxquels elle devait faire face en terme de
recrutement de main-d’œuvre spécialisée et de développement des affaires à l'international.
Plusieurs indicateurs socio-économiques nous laissent entrevoir un ralentissement du dynamisme
entrepreneurial au Québec. Dans ce contexte, l’accessibilité à des ressources et services pour soutenir les entrepreneurs des Laurentides revêt une impor-
tance capitale. De nombreux organismes de développement économique sont d’ailleurs disponibles pour répondre aux besoins de ceux-ci ; cependant, les
entrepreneurs connaissent peu leur existence et la façon de bénéficier de leur aide.
Ce projet de capsules vidéo, réalisé grâce au soutien du ministère des Finances et de l’Économie du Québec,
d’Emploi-Québec et des Caisses populaires Desjardins, vise ainsi à combler cette lacune en informant les
entrepreneurs actuels et futurs de la région de l’existence de ces services et ressources auxquels ils peuvent
avoir accès afin de les soutenir dans le développement de leur entreprise.
Bénéficiez, vous aussi des services et ressources offerts dans votre région !
Pour plus d’information sur la réalisation de ces capsules
Nathalie Desjardins, 450 434-7858, poste 230 – [email protected]
UNE NOUVELLE DIRECTRICE GÉNÉRALE
À LA TÊTE DE LAURENTIDES ÉCONOMIQUE
Le 25 février dernier entrait en poste madame Lyne Deschamps à
titre de directrice générale de Laurentides Économique. De par son
expertise, ses nombreuses habiletés et sa polyvalence, madame
Deschamps apporte un vent de renouveau dans l’organisation. Résidente
des Laurentides, elle connaît bien les enjeux et défis économiques
auxquels la région est confrontée. Dynamique, structurée et ayant un
sens aigu des responsabilités, elle saura, de concert avec son équipe
et les partenaires, développer et mener à terme de nouveaux projets économiques innovants et
prometteurs pour la région. Madame Deschamps, cumulant plus de 20 ans d’expérience dans des
postes stratégiques, est assurément un atout important pour l’organisation et le développement
économique des Laurentides.
VOS CHRONIQUES
ÉCONOMIQUES
Activités passées 2
Concours Québécois en entrepreneuriat
des Laurentides 3
L’écoconception, source d’innovation
L’innovation et le transfert d’entreprise :
une combinaison naturelle vers une
économie compétitive et forte 4
La mondialisation des affaires à la portée
des PME
Un service actif et dynamique
dans la région pour l’immigration
5
Un de vos actifs les plus précieux :
votre marque de commerce
Soyez fier de vos échecs !
Exporter…
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Ça se dessine : un projet de Loi cadre en
économie sociale
La plateforme de communication
d’une entreprise un outil
de croissance incontournable 7
Projet Albatros :
Un nouveau pôle de développement
industriel à Saint-Eustache ! 8

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en bref
Activités passées
LAURENTIDES ÉCONOMIE SOCIALE
Formation en vente et marketing social
Novembre 2012 et février 2013
En novembre et février dernier, des ateliers sur la vente et le marketing social ont été organisés.
Le premier atelier aura donné l’occasion de développer des talents sur le plan du réseautage, de
la représentation et de la mise en marché en travaillant la relation avec le client. En complément,
le deuxième atelier a permis aux participants de développer une approche marketing en créant
un outil de communication se rapportant à leur mission d’entreprise.
LAURENTIDES ÉCONOMIQUE
Émissions « Leçon d’économie » sur les ondes de Cogeco
Catherine Landry-Larue, commissaire à l’économie sociale, reçoit chaque semaine, des invités du monde
économique afin de nous faire comprendre d'une manière simple et facile tous les rouages de l'économie et du
monde de la finance. Ces émissions illustrent bien la dynamique économique de la région grâce à la participation
de plusieurs entrepreneurs des Laurentides venus illustrer certains principes par l’entremise de leurs activités
industrielles. De plus, les commissaires des différentes divisions de Laurentides Économique, fier collaborateur
du projet, bonifient le tout par des interventions propres à leur champ d’expertise.
LAURENTIDES IMMIGRATION ÉCONOMIQUE
Mission commerciale en Espagne et en France
26 novembre au 3 décembre 2012
Les Laurentides s’offrent comme une destination attirante pour le travail et les affaires ! À l’automne dernier,
Laurentides Immigration Économique a participé aux Journées Québec ; une activité de recrutement international
se déroulant à Barcelone et à Paris. Au total, plus de 11 700 candidats se sont présentés à ces différentes
journées ! Cette mission nous aura permis de présenter la région des Laurentides comme destination de choix
pour l’immigration; autant pour le travail que pour les affaires. Des conférences ont également été offertes à
Tenerife afin, là aussi, de présenter les opportunités de notre région.
LAURENTIDES INTERNATIONAL
Séminaire sur le coût de revient et la prise de décision stratégique
30 janvier 2013
Lors de cette conférence, plus de 30 participants sont venus s’informer sur les mécanismes du coût de
revient et sur les nombreux éléments favorisant la prise de décision stratégique en affaires. Cette activité
réussie était organisée en collaboration avec le CLD Rivière-du-Nord, le ministère des Finances et de
l’Économie ainsi qu'Emploi-Québec.
LAURENTIDES INTERNATIONAL
Formation sur la conformité fiscale américaine
5 février 2013
Cette formation combinait une rencontre de groupe d’une journée et la rédaction d’une opinion
fiscale personnalisée à chaque entreprise. On y abordait les nombreuses règles fiscales américaines
pouvant s’appliquer lorsqu’on fait affaire aux États-Unis; de la simple représentation commerciale
à la création d’une entité juridique. Au total, cinq entreprises ont bénéficié de conseils assurant leur
conformité fiscale sur le marché américain.
Pour en apprendre davantage
sur les activités de Laurentides
Économique, visitez le
laurentideseconomique.ca
ou communiquer avec nous
au 450 434-7858

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UN GALA ÉCORESPONSABLE
Chaque évènement génère une empreinte considérable sur
l’environnement par l’émission de gaz à effet de serre lors des
déplacements, par la consommation d’énergie et d’eau, mais surtout
par la production importante de déchets.
Face à cette réalité, Laurentides Économique s’est questionnée sur les
moyens de minimiser son impact sur l’environnement et sur la manière
de maximiser les retombées positives dans la région.
La norme en gestion responsable d'événement du Bureau de
normalisation du Québec (BNQ 9700-253) semblait tout indiquée
pour répondre à ces objectifs. C’est pourquoi la 15e édition du Concours
québécois en entrepreneuriat des Laurentides vise, pour une toute
première fois, la classification de niveau 2.
Des gestes concrets seront posés lors de l’événement en matière de
développement durable, dont :
∆ La sélection de fournisseurs engagés envers le développement
durable et ayant des considérations sociales ;
∆ Le choix de matériel réutilisable ;
∆ La mise en place de mesures d’économie d’eau et d’énergie ;
∆ Le recyclage des matières résiduelles et le compostage
des matières organiques.
Cette initiative novatrice permet à Laurentides Économique de minimiser
l’impact environnemental du gala régional et d’augmenter les retombées
économiques et sociales dans notre milieu. Par la mise en place des
bonnes pratiques en matière de gestion responsable d’évènement,
Laurentides Économique s’est donné un devoir d’exemplarité auprès
du milieu des affaires de la région et de ses chefs d'entreprises.
NOUVEAUX ENTREPRENEURS ET ÉTUDIANTS :
VOUS AVEZ UN PROJET ?
NOUS AVONS UN CONCOURS !
Laurentides Économique organise la 15e édition du Concours québécois en
entrepreneuriat qui vise à stimuler la culture entrepreneuriale auprès des
jeunes des milieux scolaires et auprès des nouveaux chefs d’entreprise.
Le Concours souligne, reconnaît et met en valeur les nouvelles entreprises
de la région et les projets entrepreneuriaux émanant des écoles, des CÉGEPS
et des universités. Laurentides Économique est fière de s’associer aux
nouveaux chefs d’entreprise qui contribuent au dynamisme économique
de la région. L’an dernier, le Concours a mobilisé plus de 1 800 participants.
Le coup d’envoi de la 15e édition a été donné le 24 janvier dernier au cours
d’une conférence de presse où sont venus témoigner de leur expérience
d’anciens lauréats et finalistes.
Si participer au Concours est déjà une expérience des plus enrichissantes,
les lauréats locaux, régionaux ou nationaux obtiennent une reconnaissance
qui devient une plus-value à l’expérience du projet. Être lauréat du
Concours permet d’obtenir plus de visibilité dans son milieu, de soutenir le
sentiment de fierté chez les participants en plus de valoriser les initiatives
entrepreneuriales.
Cette année, au terme de concours tenus dans chacune des 8 MRC des
Laurentides, un gala régional aura lieu sous la présidence d’honneur
d’un jeune chef d’entreprise, Yannick Rudolph Binette de Arbressence. En
acceptant la présidence d’honneur, M. Binette a souligné vouloir transmettre,
auprès des participants, « l’importance de la persévérance, de l’intuition et
de la passion pour la réussite d’un projet entrepreneurial ».
Pour connaître les modalités de participation, consultez le concours-
entrepreneur.org. Les inscriptions sont en cours et se termineront le
18 mars 2013 à 16 h.
Le 1er mai 2013
MUSÉE D’ART CONTEMPORAIN
DES LAURENTIDES À SAINT-JÉRÔME
PARTENAIRE PRÉSENTATEUR PARTENAIRE S EN TITRE PARTENAIRES OR
PARTENAIRE MÉDIA
PARTENAIRE PLATINE
Partenaires régionaux de l’évènement Partenaire de la norme écoresponsable de l’évènement

LAURENTIDES RELÈVE ENTREPRENEURIALE
L’innovation et le transfert d’entreprise: une combinaison
naturelle vers une économie compétitive et forte
Le transfert d’entreprise, nous le savons, pose plusieurs défis
à l’égard de la communication et de la vision organisationnelle.
Le « clash » générationnel entre la partie acheteuse et vendeuse
engendre des obstacles éprouvants certes, mais surmontables.
Pour les optimistes, cette différence qui existe entre les parties
ouvre la porte à la complémentarité et à diverses opportunités pour
ceux et celles qui sauront en tirer profit. C’est donc là que la relève entrepreneuriale
devient un vecteur d’innovation.
Prenez l’un de nos exemples québécois ; Bombardier. L’entreprise a démarré grâce
à l’invention de la motoneige, puis est passée dès la génération suivante à la
motomarine, au train, à l’aviation, et autres engins. Le transfert des connaissances
et du savoir-faire entre les générations permet donc d’innover vers de nouvelles
opportunités.
Il va sans dire que dans le contexte d’une économie qui cherche à générer du capital
et de la valeur ajoutée, une relève et un transfert d’entreprise gagne à intégrer
l’innovation à son processus.
Ayant déjà des fondations érigées par les entrepreneurs de la génération précédente,
l’innovation devient un outil exceptionnel pour compenser le fardeau financier du
rachat de l’entreprise. Elle permet notamment de se spécialiser pour atteindre
des marchés de niche ou augmenter la marge bénéficiaire par la mise en place de
nouveaux procédés.
Les composantes favorables et nécessaires à la promotion de l’innovation selon le
Gallup Business Journal 1 sont:
∆ D’identifier et encourager le talent ;
∆ L’importance du rôle des gestionnaires en tant que commanditaires ou
mentors auprès des créateurs ;
∆ S’assurer d’entretenir des relations saines, respectueuses
et stimulantes entre employés et gestionnaires ;
∆ De garder et supporter les bons leaders.
Et vous, avez-vous identifié des opportunités d’innovation et le rôle que vous
pouvez jouer afin de rendre votre entreprise plus novatrice, maintenant et pendant
votre relève ?
Pour plus d’information sur le service
de relève entrepreneuriale
Ian Reid
450 434-7858, poste 227
[e-mail]
1. Gallup Business Journal. 2007 (11 janvier). « Four drivers of innovation ». En ligne <http://businessjournal.
gallup.com/content/26068/four-drivers-innovation.aspx?version=print> consulté le 25 janvier 2013
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en bref
« Mieux vaut prendre
le changement par la
main avant qu’il ne nous
prenne à la gorge. »
– Winston Churchill
L’ÉCOCONCEPTION,
SOURCE D’INNOVATION
Maîtriser l’innovation est de plus en plus important pour se
différencier sur les marchés d’exportation. Du reste, pour
plusieurs de ceux-ci, le respect des enjeux environnementaux
est une clé d’entrée incontournable. L’écoconception offre
une piste porteuse d’innovation.
En vue de proposer aux entreprises de transformation du
bois et de l’aluminium de se mettre à niveau en matière
d’écoconception et d’innovation, la région des Laurentides
accueillera des professionnels chevronnés certifiés par
l’association américaine Product Development & Management
ou issus de l’Institut de développement de produits, de l’Ordre
des Architectes du Québec ou de l’Association des designers
industriels du Québec.
Quand : 22 mars 2013
Lieu : Hôtel de région de Saint-Jérôme,
161, rue de la Gare
Cette rencontre sera consacrée à des ateliers de formation sur
l’écoconception et l’innovation. On y abordera, entre autres,
les thèmes suivants :
∆ maîtriser l’innovation, un enjeu clé pour croître ;
∆ intégrer l’environnement dès la conception du produit ;
∆ communiquer la valeur environnementale sans tomber
dans le « greenwashing ».
Découvrez les meilleures pratiques d’écoconception, apprenez
à les implanter dans votre entreprise, percez les marchés
sensibles à l’environnement et réduisez votre empreinte
écologique. Tels sont les objectifs de cet atelier de formation.
Pour vous inscrire, consultez le quebecwoodexport.com, onglet
Événements ou me contacter directement.
Denise Lachance
450 434-7858, poste 235
[e-mail]

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LAURENTIDES IMMIGRATION ÉCONOMIQUE
Un service actif et dynamique dans la région
Depuis 2 ans, Laurentides Économique a eu l’opportunité de faire connaître la région des Laurentides en France, en Belgique, au Venezuela
et en Espagne. Nous avons donné des conférences portant sur notre économie et les différentes opportunités d’investissement et avons
contribué à l’accueil ainsi qu’à l'installation de travailleurs hautement qualifiés pour des postes dans les secteurs manufacturiers,
industriels et de services. La promotion de la région se fait donc à l’échelon international et national, non seulement au niveau des
individus dans les salons d’emploi, mais aussi auprès des chambres de commerce, des universités et de nombreux centres de formation.
La venue d’experts et de professionnels étrangers génère des retombées économiques régionales et cela s’avère très avantageux pour l’entreprise
qui les embauche.
De Mont-Laurier à Deux-Montagnes, des entreprises comme Bureautech Laurentides, Enzyme et prochainement Vicone, ont déjà témoigné de
l’apport stratégique local qu’a eu la main-d’œuvre étrangère dans leur entreprise. En ce qui concerne Soucy Baron, Bell Helicopter et Dienamex,
elles ont bénéficié des retombées de l'embauche de travailleurs qualifiés par l’accroissement de leur présence sur les marchés internationaux.
La communauté bénéficie aussi de l’apport de l’immigration: à titre d'exemple, soulignons l’implantation de cours de mandarin à l’Académie Lafontaine.
Nous avons collaboré à la venue de Chine de Mme Ying Yao pour accroître l'ouverture sur le monde dans le cadre d'un projet éducatif spécifique. Pour la
première fois, l’Académie offre des cours d’initiation au mandarin spécialement conçus pour les gens d’affaires, contenant des connaissances de base
portant autant sur la langue que sur les coutumes en vue de faciliter les échanges d’affaires.
En 2013, nous envisageons des missions en Amérique latine et en Asie selon les demandes des entreprises afin de faire valoir nos offres d’affaires et de
travail. Nous avons aussi l’opportunité de faire venir des étudiants de France pour faire un stage rémunéré ou non rémunéré de trois à six mois. Nous
invitons les entreprises intéressées par nos services à nous contacter pour bénéficier d'un affichage, à l'international, d'opportunités d’affaires ou de travail.
Pour plus d’information sur le service d'immigration économique
Larissa Rico – 450 434-7858, poste 234 – [email protected]
LAURENTIDES INTERNATIONAL
La mondialisation des affaires à la portée des PME
La mondialisation aura permis de développer de nouveaux modèles d’affaires où la production, la conception et la commercialisation
peuvent se faire dans différents pays. Si au début de la mondialisation, ce modèle d’affaires était surtout à la portée des grandes entre-
prises, on constate désormais qu’il est de plus en plus à la portée des PME; ce qui n’est pas sans conséquence pour celles-ci.
« J’ai eu vent que mes clients recevaient des cotations de mes concurrents en deçà de mon prix coûtant ! », m’informait récemment
un manufacturier de la région.
Il prenait conscience que la mondialisation le forçait à revoir sérieusement son modèle d’affaires au risque, en cas d’échec, de devoir
fermer l’entreprise avec des conséquences néfastes sur l’emploi.
Cet entrepreneur a dû rapidement faire une analyse de ces intrants, en considérant les sources d’approvisionnement dans les pays émergents, afin
d’aller chercher des économies et ainsi redevenir compétitif sur ses marchés d’exportation. L’entreprise a su relever le défi. Aujourd’hui, elle continue de
prendre de l’expansion sur les marchés extérieurs, créant de nouveaux emplois pour répondre à la demande.
La croissance économique asiatique, alimentée par la mondialisation, a également créé une importante classe
moyenne, friande de produits de consommation importés. Cela constitue une grande opportunité pour nos
manufacturiers qui sont de plus en plus nombreux à y entamer une démarche d’exportation sur ces marchés.
Cependant, exporter en Asie n’est pas comme exporter aux États-Unis. Il faut s’investir sérieusement dans la
démarche et surtout ne pas avoir peur d’investir dans la planification marketing. On est loin de l’époque où « le
département des ventes consistait à posséder un télécopieur pour prendre les commandes » comme me l’affir-
mait un entrepreneur de la région.
Le meilleur atout dans ce nouveau modèle, c’est de rester au-dessus de la vague en instaurant une culture d’innovation dans les PME à tous les niveaux ;
il faut concevoir de meilleurs produits, mais également chercher à innover dans les processus d’affaires améliorant la performance globale de l’entreprise.
Ce qui n’est certainement pas une mauvaise affaire dans un monde plus globalisé que jamais.
Pour plus d’information sur les services internationaux
Ariel Retamal – 450 434-7858, poste 222 – [email protected]