III
GECMEDD – Annuaire qualié des acteurs – Mars 2015
Depuis plus de quatre ans, le Commissariat Général au Développement Durable (CGDD),
entité transversale du Ministère de l’Ecologie, du Développement Durable et de l’Energie, a
pour objectif l’intégration du développement durable dans les stratégies des acteurs privés
et dans les politiques publiques, notamment au plan interministériel. Outre ces responsabilités,
son organisation mobilise toutes les étapes nécessaires à cette intégration en amont du
développement durable : recherche et innovation, observation, mesure et statistiques de
référence, évaluation économique, sociale et environnementale des projets et des politiques
publiques, concertation et co-construction territoriales et nationales d’outils, de démarches et
de prospectives avec les acteurs de la société, avec une large diffusion ou mise à disposition
des résultats des travaux.
La sous-direction de l’innovation pilote depuis 2009 un travail structuré d’acculturation des
pôles de compétitivité aux enjeux et aux priorités du développement durable. Ce processus
prend à la fois la forme de l’élaboration et de la mise à disposition d’outils (études, réseaux et
ateliers) et celle d’une mise en avant des pratiques emblématiques, qu’elles soient originaires
des structures de gouvernance des pôles de compétitivité les plus impliqués ou d’autres
organisations, voire d’exemples étrangers.
La sous-direction de l’innovation a nancé, dans un premier temps, en 2010, une étude
conée à CM-I et remise en février 2011 sur les pratiques des pôles de compétitivité en matière
de développement durable (DD)
1
. Cette étude a permis de mieux connaître les efforts
déjà entrepris par les pôles de compétitivité dans ce domaine et de cerner pour l’avenir les
besoins de ces derniers en fonction de l’implication qu’ils souhaitent avoir dans le cadre d’une
approche différente du processus d’innovation
2
.
Plusieurs pôles avaient déjà su adopter des pratiques nouvelles dans le domaine de la
gouvernance responsable ou de l’interaction avec leur écosystème. Si ces pratiques étaient
susceptibles d’essaimer et d’entraîner une majorité des pôles dans cette démarche vertueuse,
notre pays pourrait devenir un modèle en Europe, les réalisations concrètes y demeurant
rares, comme l’a montré le benchmark international réalisé sur les clusters mondiaux dans le
1 hp://compevite.gouv.fr/les-etudes-et-rapports/les-praques-des-poles-de-compevite-en-ma-
ere-de-developpement-durable-854.html
2 hp://compevite.gouv.fr/la-documentaon-sur-les-poles-de-compevite/comparaisons-internao-
nales-296.html
Le Mot du Ministère