Plan d`actions - Le Pays de Vierzon
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Etude de positionnement marketing et de développement touristique durable
Pays Touristique de Vierzon– Phase 3 – Juin 2010 - 1
PAYS TOURISTIQUE DE VIERZON!
REALISATION D’UNE ETUDE DE DIAGNOSTIC,
DE POSITIONNEMENT MARKETING
ET DE DEVELOPPEMENT TOURISTIQUE DURABLE!
Phase 3 : Plan d’actions!
21, place de Grandjean - 33440 Ambarès!
Tel : 05 57 77 59 60 - Fax : 05 57 77 59 61!
27, rue Jean Claret - 63000 Clermont-Ferrand!
Tel : 04 73 42 99 81 – Fax : 09 70 62 07 35!
Juillet 2010!
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Etude de positionnement marketing et de développement touristique durable
Pays Touristique de Vierzon– Phase 3 – Juin 2010 - 2
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Etude de positionnement marketing et de développement touristique durable
Pays Touristique de Vierzon– Phase 3 – Juin 2010 - 3
Un outil d’Aide à la Décision!
POUR QUI ?!POURQUOI ?!
Les EPCI!Orienter leur développement local en cohérence
avec la stratégie départementale et régionale!
Les Offices de Tourisme!
Définir la stratégie de positionnement du territoire!
Orienter les actions marketing et communication à
mettre en œuvre!
Définir le modèle organisationnel le plus adapté!
Définie les modalités de suivi et de mise en œuvre
de la stratégie territoriale de développement!
Les professionnels du
tourisme !
Accompagner, former, guider et fédérer les acteurs
du tourisme du Pays touristique de Vierzon!
Les investisseurs privés !Favoriser lʼimplantation dʼopérateurs et dʼentreprises
touristiques en suscitant leur intérêt pour le territoire!
PREAMBULE!
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Etude de positionnement marketing et de développement touristique durable
Pays Touristique de Vierzon– Phase 3 – Juin 2010 - 4
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Etude de positionnement marketing et de développement touristique durable
Pays Touristique de Vierzon– Phase 3 – Juin 2010 - 5
! La capacité dʼaccueil marchande et le niveau qualitatif de lʼoffre
globale actuelle ne permettront pas de gains de clientèles majeurs
dans une logique de séjour dʼagrément.!
! Il nʼy aura pas de développement significatif de lʼéconomie
touristique du territoire sans la création ou la modernisation
importante de lits touristiques marchands adaptés aux clientèles
dʼagrément, en gardant toujours à lʼesprit quʼen matière de
tourisme, lʼoffre qualitative crée en grande partie la demande, et
que tout offre nouvelle adaptée au marché génère quasi-
mécaniquement une nouvelle consommation.!
! Il faudra également sʼappuyer sur les clientèles non marchandes
(habitants, parents et amis, résidents secondaires) et les clientèles
séjournant en dehors du territoire pour développer lʼoffre de loisirs,
dʼexcursionnisme, les sites de visites et les événementiels.!
CAPACITE D’ACCUEIL
PAYS DE VIERZON / CHER!
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