rapport financier annuel

2013
RAPPORT
FINANCIER
ANNUEL
www.ca-briepicardie.fr *

PARTICULIERS
AGRICULTEURS
PROFESSIONNELS
COLLECTIVITÉS
ENTREPRISES
INSTITUTIONNELS
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BANQUES DE PROXIMITÉ MÉTIERS SPÉCIALISÉS
AUTRES FILIALES SPÉCIALISÉES :
Crédit Agricole Capital
Investissement & Finance
(Idia, Sodica), Uni-éditions
LA BANQUE UNIVERSELLE DE PROXIMITÉ
ORGANISATION DU GROUPE
7,4 millions de sociétaires sont à la base de l’organisation coopérative du Crédit Agricole. Ils détiennent sous
forme departs sociales le capital des 2 483 Caisses locales etdésignent chaque année leurs représentants :
31 000 administrateurs qui portent leurs attentes aucœurdu Groupe.
Les Caisses locales détiennent l’essentiel du capital des39Caisses régionales.
Les Caisses régionales sont des banques régionales coopératives qui offrent à leurs clients une gamme complète
de produits et services. L’instance de réflexion des Caisses régionales est la Fédération Nationale du Crédit
Agricole, lieu où sont débattues les grandes orientations du Groupe.
À travers la SAS Rue La Boétie, les Caisses régionales sont l’actionnaire majoritaire, à 56,2 %, de Crédit
Agricole S.A. CréditAgricole S.A. détient 25 % du capital des Caisses régionales (sauf la Corse). Il coordonne,
en liaison avec ses filiales spécialisées, les stratégies des différents métiers en France et à l’international.
UN GROUPE BANCAIRE
DE RÉFÉRENCE
Le groupe Crédit Agricole est le premier financeur de l’économie françaiseetl’undes tout premiers acteurs
bancaires en Europe. Leader de la banque de proximité en Europe, le Groupe
est également premier gestionnaire d’actifs européen, premier bancassureur en Europe et leader mondial
dufinancement del’aéronautique.
Grâce à son modèle de banque universelle de proximité - l’association étroite entre ses banques
de proximité et les métiers qui leur sont liés - le groupe Crédit Agricole accompagne ses clients dans leurs projets
en France et dans le monde: assurance, immobilier, moyens de paiement, gestion d’actifs, crédit-bail et
affacturage, crédit à la consommation, banque
de financement etd’investissement.
Au service de l’économie, le Crédit Agricole se distingue également par sa politique deresponsabilité sociale et
environnementale dynamique et innovante. Elle repose
sur une démarche pragmatique qui irrigue tout le Groupe et met chaque collaborateur
en action. L’entrée récente dans les indices extra-financiers de Vigeo-NYSE Euronext
témoigne de la reconnaissance de son engagement.
5,1 Mds¤
RÉSULTAT NET
PART DU GROUPE
76,3 Mds¤
CAPITAUX PROPRES
PART GROUPE
11,2 %
RATIO COMMON EQUITY TIER 1
NON PHASÉ*
* en janvier 2014
150 000
COLLABORATEURS
49 M
DE CLIENTS
BANQUE D’UN
PARTICULIER SUR TROIS EN FRANCE
BANQUE DE PRÈS D’UNE ENTREPRISE
SUR DEUX EN FRANCE
BANQUE DE NEUF
AGRICULTEURS SUR DIX EN FRANCE

Rapport financier annuel 2013
Rapport de Gestion ...........................................................................................................1
Rapport du Président au Conseil d’Administration ......................................................... 51
Documents comptables et annexes des comptes individuels ........................................ 69
Documents comptables et annexes des comptes consolidés ...................................... 125
Déclaration du Responsable ......................................................................................... 215
Rapports des Commissaires aux Comptes ................................................................... 217
Projet des Résolutions de l’Assemblée Générale Mixte ............................................... 227
Sommaire

Rapport financier annuel 2013
CAISSE REGIONALE DE CREDIT AGRICOLE MUTUEL BRIE PICARDIE
500, rue Saint-Fuscien
80 095 AMIENS Cedex 3
Société coopérative à capital variable agréée en tant qu’établissement de crédit RCS AMIENS 487 625 436
Le code ISIN du Certificat Coopératif d’Investissement du Crédit Agricole Brie Picardie est FR0010483768.

Rapport financier annuel 2013
1
1 • Le Crédit Agricole Brie Picardie, acteur engagé sur son territoire 3
2 • Proximité, Responsabilité et Utilité : des valeurs sources de développement 6
des activités de la Caisse Régionale
3 • La Responsabilité Sociétale des Entreprises 10
4 • Les comptes sociaux du Crédit Agricole Brie Picardie 29
5 • Les comptes consolidés du Groupe Crédit Agricole Brie Picardie 30
6 • Le suivi et la gestion des risques inhérents aux activités 32
7 • La structure nancière 47
8 • Les perspectives 49
Rapport de Gestion