Le quartier d`affaires de la Défense
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Sommaire Edito p.1 Les Villes-Monde : Un débat à ouvrir p. 2 o Un débat innovant o Un débat nécessaire Le quartier d’affaires de la Défense : Un enjeu national p. 3 o Les quartiers d’affaires : des vecteurs de développement et une attractivité à entretenir ! o La Défense : Un potentiel à optimiser o L’évolution nécessaire de l’offre de transports La Défense du XXIème siècle : Pour un pôle mondial de compétitivité du secteur tertiaire p. 8 o Un colloque international pour ouvrir le débat o Le projet de pôle mondial de compétitivité Annexe : Sondage Edito La Communauté d’agglomération Seine-Défense existe depuis janvier 2011. Nous l’avons voulue comme un levier économique durable pour nos territoires. Parmi ses objectifs prioritaires, figure la construction d’un projet pour permettre au quartier d’affaires de la Défense de conserver sa visibilité en France et à l’étranger. Dans ce contexte, nous avons décidé ensemble de sensibiliser les décideurs politiques et économiques à la nécessaire évolution de La Défense. Le point de départ de cette action est l’organisation et la médiatisation d’un colloque consacré aux « Villes-Monde ». Notre objectif est bien de présenter les enjeux qui sont pour nous les préalables aux décisions et propositions sur ce quartier d’affaires qui est aussi un enjeu national. Dans le contexte actuel, il nous parait primordial de permettre à la Défense de rentrer dans le XXIème siècle en poursuivant le projet de modernisation en cours mais aussi en lui conférant le statut de pôle de compétitivité. Jacques Kossowski Joëlle Ceccaldi-Reynaud Président de l’Agglo Seine-Défense Présidente de l’EPADESA Député-maire de Courbevoie Maire de Puteaux 1 Les Villes-Monde : Un débat à ouvrir Apparu à la fin 20ème siècle, le concept de Ville-monde correspond aux villes dans lesquelles « les informations, les marchandises, les capitaux, les crédits, les hommes, les ordres, les lettres marchandes y affluent et en repartent », tel que le définit en 1979 l’historien français Fernand Braudel. Avec le phénomène de mondialisation, elles ont pris une ampleur planétaire et 12 ans plus tard, selon la sociologue Saskia Sassen, le concept des Villes-monde repose surtout sur le rôle qu’elles jouent dans le circuit économique mondial avec pour caractéristiques principales une concentration de sièges de grandes entreprises, une forte implantation de services et l’appartenance à un réseau urbain. Leur développement pose ainsi des enjeux sur le plan territorial mais aussi économique et social dans un environnement international de plus en plus compétitif. Un débat innovant Pour la France, la question de la Ville-Monde, ou la Ville-Région dans la compétition internationale des territoires, est un enjeu récent, révélé par le projet du Grand Paris. Jusqu’ici, elle a été traitée du point de vue du maintien des logiques d’aménagement existantes en leur apportant des adaptations pensées comme des contraintes, vis-à-vis d’un principe absolu et prioritaire de redistribution, de qualité de vie et d’équité. Une logique différente consiste à penser l’organisation d’un Ville-Monde comme Paris à partir d’un fait générateur de croissance économique : l’existence et le développement, à ses portes, d’un quartier d’affaires. Regarder sereinement ce qu’un tel quartier peut offrir à une Ville-Monde à partir d’exemples internationaux est une innovation si on examine ces exemples comme autant d’opportunités de penser notre territoire autrement qui permet d’ouvrir un débat innovant et non clivant. Un débat nécessaire et urgent Au même titre que le classement de Shanghai a agi comme un révélateur pour nos Universités, des études comme celle de l’Institut PwC envisagent un classement des Villes métropoles, combinant un fort taux de population et d’activité économique, qui n’est pas avantageux pour la France. Nos habitudes comme les attentes de la population, ne permettent pourtant pas d’aborder la prééminence d’un quartier d’affaires sous le seul prisme de la compétitivité. Nous pouvons pour autant essayer de comprendre comment nos espaces peuvent cohabiter en se spécialisant, et en assumant cette spécialisation. Le temps de la concertation ne doit pas s’effacer au profit d’actions verticales, mais il doit s’accélérer autour de bases de travail repensées et factuelles. 2 Le quartier d’affaires de la Défense : Un enjeu national Les quartiers d’affaires : des vecteurs de développement mais une attractivité à entretenir ! Pour 9 leaders européens sur 10, les quartiers d’affaires ont un impact positif sur le rayonnement international et l’attractivité d’un pays aux investissements étrangers. Plus encore, la même proportion considère qu’ils impactent également positivement l’emploi, les infrastructures ainsi que la capacité d’innovation, de recherche et de développement du pays concerné. C’est également le cas pour le logement pour 69% d’entre eux et pour l’environnement pour 54% des personnes interrogées selon un sondage réalisé par TNS SOFRES pour la Communauté d’agglomération Seine Défense. La Défense, 2ème quartier d’affaires le plus connu en Europe À la question de savoir s’ils connaissaient au moins de nom la Défense, 86% des leaders anglais, espagnols et italiens interrogés ont répondu oui, ce qui place ce quartier d’affaires juste derrière la City, connu par 97% d’entre eux et qui reste le leader en la matière. Bankenviertel, le quartier d’affaires de Francfort arrive lui en troisième place de classement (64%) suivi par le quartier EUR à Rome (62%) et le quartier AZCA de Madrid (57%). Sièges sociaux : Une attractivité à entretenir Pour autant, il ressort de ce sondage que le premier choix pour l’implantation d’un siège social reste le quartier d’affaires de la City loin devant la Défense reléguée à la troisième place derrière le quartier allemand de Bankenviertel pourtant moins connu. Ainsi, 8% des personnes interrogées recommanderaient la Défense comme premier choix d’implantation contre 13% pour Bankenviertel et 34% pour la City. La Défense : Un potentiel à optimiser Parmi les quartiers d’affaires existant en Europe, la Défense se démarque très certainement par la mixité du quartier qui comprend des zones d’habitation, de commerce et de bureaux mais pas uniquement. 3 Un acteur économique international Aujourd’hui, La Défense est le premier quartier d’affaires d’Europe de part la superficie de son parc de bureaux, avec 2 500 entreprises, dont 15 des 50 premières mondiales, 3 millions de m2 de bureaux et 180 000 salariés. Le quartier, qui s’étend sur les communes de Courbevoie et de Puteaux, compte également une quinzaine de sièges sociaux d'entreprises du CAC 40 et trois filières d’excellence : - Les activités industrielles (Total, Areva, EDF) - Les activités financières (Société Générale, HSBC, Dexia, AGF, Gan) - Les TIC (technologies de l’information et de la communication) et les activités de conseil (Ernst&Young). Un site touristique Réalisée par le cabinet MIRCA Research en 2008 et 2009, une enquête a estimé à 8,4 millions le nombre de visiteurs qui se rendent à La Défense chaque année, dont 6 millions de touristes d’agrément (2 millions venant de la province ou de l’étranger) et 2,4 millions de touristes d’affaires (800 000 venant de la province ou de l’étranger). La programmation culturelle, qui rythme le quartier, et surtout les différents projets de tours mixtes – logements/bureaux/hôtellerie –, devraient faire de ce quartier un des endroits incontournables pour les touristes en escale à Paris, avec de plus en plus d’animations en soirée. Une gouvernance collégiale : l'EPADESA et DEFACTO L’Établissement Public d’Aménagement de la Défense Seine-Arche (EPADESA) est l'aménageur de La Défense tandis que DEFACTO assure la gestion, l'animation et la promotion du site. L'EPADESA Créé en 2010, l’Établissement Public d’Aménagement de la Défense Seine-Arche (EPADESA) regroupe l’EPAD (Etablissement public d'aménagement de La Défense) et l’EPASA (Etablissement public d'aménagement de la Seine-Arche). Ainsi, le premier quartier d’affaires d’Europe est géré de façon unifiée et les décisions se prennent de façon collective. L’EPADESA est dirigé par un conseil d’administration, composé de représentants d’une part de l’État, et d’autre part des collectivités locales (communes de Nanterre, Puteaux, la Garenne- Colombes, Paris et Courbevoie, département des Hauts-de-Seine et Région Île-de-France). DEFACTO DEFACTO est l'établissement public de gestion du quartier d'affaires de la Défense (ex EPGD). Il est en charge de la gestion, de l'animation et de la promotion de la Défense. 4 La structure est dirigée par un conseil d'administration réunissant le Conseil Général des Hauts-deSeine et les villes de Courbevoie et Puteaux. Le quartier de la Défense en quelques chiffres…. 564 hectares 3 125 200 m² de bureaux 245 000 m² de commerces 5 248 entreprises dont 1500 sièges sociaux 180 000 emplois 37 855 habitants 45 000 étudiants 450 000 personnes jour transitant par le hub Cœur Transp L’évolution nécessaire de l’offre de transports L’avenir du quartier d’affaires de La Défense ne se fera qu’avec le développement de l’offre de transports. Plusieurs projets s’inscrivent dans ce sens : - Le prolongement du RER E EOLE, de Hausmann Saint Lazare à Mantes la Jolie qui va notamment permettre de créer des liaisons directes avec La Défense, de désaturer le RER A et d’offrir de nouvelles interconnexions avec les autres réseaux de transport collectif. - Le Grand Paris Express. Ce réseau de transport conclu à la suite d’un accord historique entre l’Etat et la Région, permettra de relier La Défense à la station Pont de Sèvres, de moderniser l’offre de transport collectif existante, et de créer une liaison avec l’aéroport Charles de Gaulle. Ce projet doit être réalisé rapidement pour permettre de structurer notre Métropole, et l’inscrire dans la modernité de notre temps. 5 La Défense du XXIème siècle : Pour un pôle mondial de compétitivité de l’innovation organisationnelle et des services durables Discours de clôture de Jacques Kossowski « La Communauté d’agglomération Seine-Défense a donc un projet pour le quartier d’affaires de La Défense de demain, un projet dont j’ai souhaité réservé la primeur à ce colloque : le projet d’un pôle de compétitivité sur le tertiaire et les services durables. Ce projet, auquel nous avons donné le nom temporaire de pôle inno-tertiaire – est un projet ambitieux. Ambitieux mais réaliste. Il consiste à faire le choix, sur un site d’exceptionnel, et autour d’un site exceptionnel, de rassembler et de faire agir ensemble, autour des services les plus innovants en matière de développement durable, des entreprises de toutes tailles, des laboratoires de recherche et des établissements de formation, des acteurs privés et des acteurs publics aussi. Ce pôle de compétitivité accompagnera le développement international des entreprises en les aidant à lier des partenariats stratégiques, et en soutenant les projets communs les plus innovants. Plusieurs acteurs locaux, privés et institutionnels, sont partants. Avec eux, nous allons proposer à l’Etat de soutenir ce projet. Aujourd’hui, en Île de France, il existe seulement 5 pôles de compétitivité mondiaux ou à vocation mondiale Finance Innovation sur l’ingénierie et les services, Medicen Paris Region sur les biotechnologies et la santé, Systematic Paris Région sur les Technologies de l’Information et de la Communication, Cap Digital Paris Region sur les Technologies de l’Information et de la Communication, Mov’eo sur les transports. Aucun ne rassemble à ce jour l’ensemble du secteur tertiaire ni ne concerne les services durables. Des activités pourtant stratégiques dans l’économie de ce nouveau siècle. Des activités où les innovations en matière de développement durable sont les plus probantes. Des activités où la France se révèle souvent performante ! C’est là une aberration ! La Défense peut, et doit, combler ce manque. Elle dispose à mon sens des atouts nécessaires pour relever les défis du XXIème siècle et devenir ce pôle de compétitivité dont la France a aujourd’hui besoin. 6 La spécificité du quartier d’affaires de La Défense est liée à la diversité des activités de ses entreprises. Les secteurs de l’énergie, de la finance et de l’assurance, de l’environnement et du développement durable, des technologies de l’information et de la communication, du conseil et du management stratégique, sans oublier la présence du Ministère de l’Environnement qui ne peut être qu’un atout supplémentaire... … tout le secteur du tertiaire est là, constituant un tissu extrêmement riche d’entreprises de toutes tailles, parmi lesquelles de très grands groupes très engagés sur le terrain de l’environnement mais également de nombreuses PME à haute valeur ajoutée Le site dispose aussi des centres de formation et de recherche indispensables pour la création de ce pôle. On trouve sur le site même de La Défense, le Pôle De Vinci, l’Université Paris-Dauphine de grandes écoles comme l’IESEG et l’ESSEC, mais aussi, à proximité directe du site, l’université Paris Ouest Nanterre, et qui proposent des formations adaptées au secteur tertiaire. Alors que manque-t-il à La Défense aujourd’hui ? Une véritable synergie entre formation, recherche et entreprises, permettant de dépasser la simple concentration de ces acteurs. Pour cela, nous proposons d’adapter l’offre de formation aux activités du secteur tertiaire et des services durables. Pour former de jeunes diplômés qui viendront répondre aux attentes des employeurs présents sur le site de La Défense. Pour apporter une réelle plus value aux entreprises présentes à La Défense. La Communauté d’agglomération Seine-Défense a donc une vision pour La Défense. Une vision ambitieuse mais réaliste car adaptée aux réalités du XXIe siècle reposant sur la synergie : - Synergie entre les grands centres de décision économiques Synergie entre les grandes entreprises et les PME Synergie entre les entreprises et les centres de formation et de recherche Une synergie conjuguant dynamisme entrepreneurial et économie de la connaissance pour créer de la valeur ajoutée et de l’innovation, mieux former nos jeunes, conforter nos emplois stratégiques tout comme cela permettra d’offrir de nombreux emplois de services. Quel message aussi au monde !!! Car c’est un nouveau type de quartier d'affaires, à la fois puissant et intelligent, et qui n'existe pas entièrement encore. Nous pouvons l'inventer en France. La Défense a l’envergure et les moyens de cette ambition. 7 Le futur pôle de compétitivité de La Défense permettra, j’en suis certain, de faire de Paris une véritable ville-monde, porteuse qui plus est du message de la foi de notre pays en une nouvelle économie au service de chacune et de chacun, respectueuse des valeurs sociales et libérales qui sont les nôtres, vectrice d’un développement durable pour tous ! Le Gouvernement a lancé en janvier dernier la 3ème phase des pôles de compétitivité, et devrait donc revoir cette année la liste des pôles en action en France à ce jour. La Communauté d’agglomération Seine-Défense prépare actuellement sa candidature pour obtenir le label de pôle de compétitivité, et déposera prochainement un dossier auprès du Comité Interministériel d’aménagement et de développement du territoire. Elle a déjà posé les premiers jalons avec le monde économique et de la recherche qui se sont montrés très intéressés pour ne pas dire enthousiastes. J’attends de l’Etat qu’il donne une suite favorable à ce grand projet. » 8
