RAPPORT D`ACTIVITE 2012 - (GCS) e

RAPPORT D’ACTIVITE 2012
Sommaire
Editorial
p3
Le GCS e-Santé Picardie
p4
•La Raison d’être
•La Gouvernance du GCS e-Santé Picardie
•La Professionnalisation du GCS e-Santé Picardie
•L’Equipe du GCS e-Santé Picardie
•Les Moyens
Les réalisations
p 14
•La Consolidation de la structure
•La Généralisation du DMP
•L’Informatisation des réseaux de santé et du médico-social
•La Construction de la Télémédecine
•La Communication
Les perspectives
p 32
•L'Evolution du GCS e-Santé Picardie
•La Promotion du Dossier Médical Personnel
•Le Développement du projet de Télémédecine
•L’Informatisation des structures médico-sociales et des réseaux de santé
Annexes
p 40
•La Liste des membres du GCS e-Santé Picardie
2
Editorial
Editorial
L’année 2012 représente une nouvelle étape dans le
développement du Groupement de Coopération Sanitaire (GCS)
e-Santé Picardie.
Les projets ambitieux menés sur la période comme le
déploiement régional du Dossier Médical Personnel (DMP), le
démarrage des activités de Télémédecine, la mise en place de
solution de partage d’informations médicales au sein des
établissements médico-sociaux, ... sont autant de réalisations
concrètes qui ancrent encore davantage la culture e-santé dans la
région.
Le GCS e-Santé Picardie est aujourd’hui reconnu comme un
partenaire régional incontournable et comme promoteur de
solutions innovantes répondant aux enjeux de notre système de
santé notamment en terme de démographie médicale. Les 101
membres du GCS e-Santé nous témoignent de leur confiance et
plébiscitent la proximité de notre structure et son souci constant
de trouver des solutions e-Santé régionales innovantes,
cohérentes et répondant à leurs attentes.
Le travail mené depuis maintenant 10 ans en région donne à la
Picardie une place prépondérante en matière de e santé. Il est
important de poursuivre cette dynamique et de faire qu’en 2013 le
GCS e-Santé confirme son avance notamment sur les deux
programmes prioritaires que sont le DMP et la Télémédecine.
L’une des clés de cette réussite sera la poursuite de l’effort de
professionnalisation de notre structure au plus près des acteurs
de santé.
3
Eric GUYADER
Administrateur
du GCS e-Santé Picardie
4
RAPPORT D’ACTIVITÉ 2012
LE GCS E-SANTÉ PICARDIE
Le GCS ee-Santé Picardie
« Nous créons aujourd’hui la ee-santé de demain »
5
Créé en 2008, le Groupement de Coopération Sanitaire (GCS) eSanté Picardie constitue la maîtrise d’ouvrage en e-santé, dont
l’objectif est de favoriser le développement des systèmes
d’information dans le domaine de la santé et du secteur médicosocial pour la région Picardie.
Il a pour vocation à contribuer à l’amélioration de la prise en charge
du patient dans un souci d’efficience du système de santé en
région, au moyen d’une politique de modernisation des systèmes
d’information en conformité à la Politique Régionale de Santé
définie par l’ARS de Picardie.
Acteur fédérateur régional en matière de e-Santé, il est constitué
de membres représentant des établissements publics et privés de la
région ainsi que des URPS (Union Régionale des Professionnels de
Santé) Infirmiers, Médecins Libéraux et Masseurs Kinésithérapeutes
de Picardie.
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Nos Missions:
Le GCS e-Santé Picardie assure
la maîtrise d’ouvrage
opérationnelle des projets de
l’e-santé en Picardie.
A ce titre, ses missions
s’étendent de la conception au
déploiement des systèmes
d’information en santé, tels que
le Dossier Médical Personnel
(DMP) ou le dossier
Communiquant de Cancérologie
(DCC) à des projets de
télémédecine (plateforme
COMEDI-e), dans le respect des
référentiels édités par l’ASIP
Santé en terme
d’interopérabilité et de sécurité.
RAPPORT D’ACTIVITÉ 2012
LE GCS E-SANTÉ PICARDIE
La Raison d’être
La raison d’être:
Le GCS e-Santé Picardie est une Maîtrise d’ouvrage régionale
déléguée, mise en place par les acteurs de la région avec le soutien
de l’Agence Régionale de Santé Picardie, dans la lignée de la loi
Hôpital, Patients, Santé et Territoires (HPST).
Dans ce contexte, le Groupement d’intérêt public Télémédecine de
Picardie, qui avait été créé en 2002 pour développer les activités de
télématique de santé entre ses membres, a été transformé en 2008
en Groupement de Coopération Sanitaire, dénommé GCS e-Santé
Picardie.
Cette formule de coopération plus souple, plus réactive et plus
ouverte permet au GCS e-Santé d’accueillir l’ensemble des acteurs
sanitaires et médico-sociaux: établissements sanitaires publics et
privés, établissements médico-sociaux tels que les Etablissements
d’Hébergement pour Personnes Agées Dépendantes (EHPAD), les
Unions Régionales des Professionnels de Santé (URPS), réseaux de
santé, d’autres associations professionnelles et groupements ; et de
mieux répondre aux enjeux régionaux de santé en matière de
système d’information.
Le GCS e-Santé existe grâce à l’implication et la participation de ses
membres (au nombre de 96 au 31 décembre 2012). Il répond aux
besoins de ses membres, en cohérence avec le pilotage stratégique
national de l’Agence des Systèmes d’Information Partagés de santé
(ASIP Santé) et le Projet Régional de Santé défini par l’Agence
Régional de Santé de Picardie (ARS Picardie).
« Nous recherchons
des solutions
innovantes en
télésanté »
Confié par l’ARS de Picardie, le GCS e-Santé Picardie propose l’Espace Numérique Régional de Santé
(E.N.R.S),
(E.N.R.S) espace de services dématérialisés, en accompagnant les utilisateurs dans la promotion de ces
nouvelles technologies et l’usage de ces nouveaux services, afin de :
• Favoriser et encadrer la mise en œuvre des services dématérialisés destinés à être utilisé par
les producteurs de soins (ES, PSL, Réseaux, …) et les usagers,
• Rendre accessible les services inscrits dans les programmes nationaux (DMP, DCC, ROR,
CPS, …) ou régionaux (télémédecine, systèmes de maintien à domicile, …),
• Garantir une infrastructure technique conforme aux référentiels définis à l’échelon national.
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La Gouvernance du GCS e-Santé Picardie
Les instances de gouvernance du GCS e-Santé Picardie reflètent sa
structure participative.
Instance représentative et délibérante du GCS e-Santé, l’Assemblée
Générale est composée de l’ensemble des membres répartis en
quatre collèges :
« Nous fédérons
les acteurs de la
santé »
Source: GCS au 31 décembre 2012
L’Assemblée Générale se réunit à minima 2 fois par an afin de
statuer sur l’ensemble des projets. Elle adopte le budget annuel et
approuve les demandes d’adhésion des nouveaux membres.
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RAPPORT D’ACTIVITÉ 2012
LE GCS E-SANTÉ PICARDIE
La Gouvernance du GCS e-Santé Picardie/
La Professionnalisation du GCS e-Santé Picardie
La Professionnalisation du GCS
e-Santé Picardie
Pour faire suite au travail de professionnalisation du GCS e-Santé
Picardie amorcé dans l’objectif de construire une réelle démarche
qualité (mise en place en 2011 d’une organisation par pôle de
compétence et de territoire), 2012 a inscrit comme axe stratégique :
D’autres outils internes au GCS
e-Santé Picardie ont été
déployés afin de donner les
moyens matériels aux
collaborateurs de faciliter leurs
missions quotidiennes :
la gouvernance des projets.
• Le Portail interne du GCS,
reprenant l’ensemble des
applications internes du GCS et
celles dédiées aux Dossiers
médicaux, à la Télémédecine et
à l’Infrastructure.
• Le CRM :
ce logiciel de gestion de
relation va permettre entre
autre d’induire des interactions
avec les évènements du GCS
e-Santé Picardie
En ce sens, le GCS e-Santé Picardie a mis en place des comités
d’engagement, construit des outils et élaboré des procédures
internes, permettant d’assurer le suivi de chaque projet (de son
étude à son arrêt potentiel, en passant par les phases de lancement,
de recherche de financement, de suivi, …).
« A l’écoute des besoins des professionnels de santé et des
usagers, pour aider à bâtir des projets qui conduiront à un service
de télésanté »
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L’Equipe du GCS e-Santé Picardie
Le GCS e-Santé Picardie est une entité de droit privé avec un effectif constitué de collaborateurs sous
contrat de travail direct avec le GCS. En 2012, 15 collaborateurs ont constitué l’équipe du GCS e-Santé Picardie
(dont une personne présente le temps d’un CDD de remplacement Congé maternité) et avec la présence
permanente d’une prestataire externe.
Chiffres clés:
47 % de Femmes
53 % d’hommes
Effectif en CDI :
Age Moyen
86%
36 ans
Temps Complet :
Effectif Cadre :
93%
66%
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RAPPORT D’ACTIVITÉ 2012
LE GCS E-SANTÉ PICARDIE
L’Equipe du GCS e-Santé Picardie
L’administratrice du GCS e-Santé Picardie – Mme Brigitte DUVAL – a agi en qualité de représentant
légal du groupement de coopération sanitaire et d’ordonnatrice des dépenses et des recettes.
Le Directeur – Mr Christian HUART – a assuré la direction opérationnelle du groupement.
L’organisation du GCS est ainsi présentée en 2 axes portés par les directeurs de projets :
• Dossiers Médicaux,
• Télémédecine,
complétés d’une équipe de 4 Chefs de Projets Territoriaux, chargés de la relation de proximité avec nos
membres.
Ces 2 axes sont renforcés par les services transverses que sont :
• Le Pôle Administration et Finances,
• Le Pôle Communication,
Communication,
• Et le Pôle Solutions Transverses / Infrastructures.
Caroline
PINON
CDD
Organisation du GCS en 2012
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Les Moyens
Origine des recettes 2012
Les recettes du GCS e-Santé Picardie
proviennent
essentiellement
des
subventions de l’ASIP Santé et de l’ARS
de Picardie. Ces subventions s’élèvent à
un total de 4 812 124 € représentant 85
% des ressources du GCS.
Les membres du GCS bénéficiant de
services tels que la Téléradiologie, le
réseau haut débit, la maintenance pour
le DMP ou la visioconférence se voient
refacturer ces prestations à hauteur de
656 729 €, représentant 12 % des
recettes du GCS.
Certaines subventions versées pour des
programmes couvrant plusieurs exercices comptables sont enregistrées au titre des produits constatés
d’avance pour un montant de 4 019 148 €. Ces recettes proviennent principalement de l’ASIP et de l’ARS et
concernent essentiellement les projets DMP, Bureautique Santé et ROR.
Les subventions versées à l’avance et les fonds propres du GCS ont permis d’effectuer des placements ayant
généré des produits financiers pour un montant de 102 775 €.
Une reprise de provisions pour risques de charges exceptionnelles est effectuée pour un montant de 47 451 €.
Cette provision correspondait à une anticipation de remboursement de fonds Feder.
Répartition par projet
Investissements
Investissements
Les investissements réalisés par le GCS e-Santé Picardie d’un montant de 88 330 € correspondent à
l’acquisition de moyens de visioconférence de la salle de réunion et de matériel informatique pour les
collaborateurs du GCS ainsi que de l’achat du logiciel de comptabilité Dynamics Key Suite.
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RAPPORT D’ACTIVITÉ 2012
LE GCS E-SANTÉ PICARDIE
Les Moyens
Répartition par poste de charge
Le total des charges du GCS pour l’année 2012
s’élève à 5 637 211 € en progression de plus de
29 % par rapport à l’année précédente.
Principaux postes de charges :
• La maintenance et l’hébergement pour les
applications D2C2, le ROR, la Télémédecine et
la Téléradiologie s’élèvent à 433 010 €, les frais
d’études, de recherche et des évolutions
logicielles sont à hauteur de 896 895 €,
• Le recours à l’assistance à maîtrise
d’ouvrage nécessaire au développement des
projets de Télémédecine, Téléradiologie,
Bureautique Santé, DMP ainsi que les bornes
de création DMP représente 1 785 824 €,
• Les liaisons informatiques permettant
l’utilisation du réseau haut débit Picasso par
les membres du GCS coûtent 701 561 €,
• Les autres charges externes pour un montant de 781 047 € concernent l’achat d’équipement pour les
établissements utilisant les bornes DMP, la Télémédecine et la Bureautique Santé, les locations immobilières
et le fonctionnement du GCS, la cotisation au GCS Sisra, les frais de mission et de réception ainsi que la
communication du GCS,
• Le coût du personnel du GCS s’élève à 950 567 €,
• La dotation aux amortissements, les charges exceptionnelles occasionnées par le remboursement du
capital et autres impôts se montent à 88 305 €. Les charges exceptionnelles concernent un remboursement
de subvention à l’INVS pour 3 268€ et au Conseil Régional pour 26 043€ (fonds Feder) ainsi qu’une
régularisation de factures 2011 pour 14 460€.
Le Compte de Résultat
CHARGES
Achats et charges externes
4 598 337,41 €
Impôts et taxes
71 849,65 €
Salaires et charges sociales
878 719,11 €
Dotations aux amortissements
Autres charges
Charges exceptionnelles
Impôts sur les produits financiers
22 710,44 €
752,23 €
43 772,12 €
21 071,00 €
PRODUITS
Cotisations et refacturation
prestations
Subventions d'exploitation
Reprises sur dépréciations, provisions
et transfert de charges
Autres produits
Produits financiers
Produits exceptionnels
Total Charges 5 637 211,96 €
4 954,49 €
Résultat (Bénéfice)
13
656 729,43 €
4 812 124,59 €
62 641,73 €
28,63 €
102 775,13 €
7 866,94 €
Total Produits 5 642 166,45 €
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RAPPORT D’ACTIVITÉ 2012
LES RÉALISATIONS
Les
Les réalisations
« Développer la Télé Santé pour accompagner les nouvelles
coopérations médicales »
Développer la Télé Santé pour accompagner les nouvelles coopérations médicales », telle a été la
maxime de l’année 2012 du GCS ee-Santé Picardie. Et c’est avec cette ligne directrice qu’en 2012 le GCS
e- Santé Picardie a consolidé sa structure et
et a favorisé la collaboration entre ses membres grâce à de
nouveaux outils.
Autres faits marquants : le déploiement du Dossier Médical Personnel en région, la construction du
projet de télémédecine et l’ouverture du GCS ee- Santé aux structures médicomédico-sociales.
sociales.
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Une structure consolidée :
L A POLITIQUE DE SECURITE DES SYSTEMES D’INFORMATION DU GCS
E- S ANTE
Programme d’aide à la construction et à l’organisation des MOA
régionales : Emergence a permis au GCS e-Santé Picardie en 2012 de
bénéficier d’une méthodologie spécifique au sujet de la Politique de Sécurité
des Systèmes d’Information ainsi que d’un ensemble d’outils : guides, chartes,
outils de diagnostic et d’état des lieux de la sécurité, recensant les règles à
suivre, bonnes méthodes et procédures, tant au niveau de la sécurité des
locaux, des collaborateurs que du service lui-même.
Cette action répond aux exigences liées à la sécurité des systèmes
d’information de santé, notamment requis sur l’Espace Numérique Régional
de Santé de Picardie.
Afin de prouver, si nécessaire, que les actions de sécurité mise en œuvre dans
les projets sont conduites de manière cohérentes et homogènes, au sein du
GCS, ce programme a posé un certain nombre de questions concernant la
sécurité dans l’établissement, mais également de :
• Lancer une mission sur une action concernant le système de supervision
des services de l’E.N.R.S,
• Anticiper les problèmes techniques afin que les pannes les plus
importantes soient les moins impactantes possibles,
• Analyser en temps réel les différents services et ses composants qui
peuvent être critiques pour son utilisation, afin de trouver une solution
rapide.
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RAPPORT D’ACTIVITÉ 2012
LES RÉALISATIONS
La Consolidation de la structure
POUR NOS MEMBRES, DES OUTILS …
… POUR S’INFORMER
Répertoire Opérationnel des Ressources
Son objectif est de faciliter la prise de connaissance de l’offre et de
l’organisation de la permanence des soins par les services d’urgences
et les professionnels de santé et ainsi de simplifier et d’améliorer
l’accueil et la prise en charge des patients.
2012 : le GCS e-Santé s’est attaché aux spécifications fonctionnelles de l’outil, et au
regard de celles-ci, à étudier l’état du marché concernant une réponse adaptée à
ses spécifications fonctionnelles.
Base de données Soins de support
Recenser toutes les structures et les acteurs
œuvrant à la prise en charge, ou à l’aide des
personnes atteintes de cancer et de leurs
proches, voici l’objectif principal de cette base de
données qui permet à chaque patient, famille,
acteurs de soins de trouver facilement la ressource utile au plus près du domicile.
La base de données a été lancée officiellement le 21 janvier 2011. A terme, elle
présentera l’ensemble des ressources par établissement, par profession, par
thématique et par lieu géographique.
2012 : près de 400 structures sont référencées dans cette base.
Portail InfoSanté
Il permet de diminuer le nombre d’appels, traités par le SAMU,
ne relevant pas d’un conseil médical ou d’une prise en charge
médicale urgente, il permet donc ainsi au public, en cas
d’urgence réelle, à accéder au service de régulation.
Ce portail accessible via internet informe également le public sur l’urgence, l’offre
de soins et la permanence de soins.
Veille juridique
Compte tenu, d’une part, des projets portés par le GCS eSanté, et, d’autre part, de l’évolution dans un monde de plus
en plus réglementé d’un système juridique complexe, il est
nécessaire d’accompagner juridiquement nos membres et de les informer des
évolutions dans le domaine de la e-Santé. Ainsi, la diffusion bimestrielle d’une lettre
17
conçue par un cabinet d’avocats reconnu, à destination des membres du GCS eSanté Picardie, permet de suivre au plus près l’évolution de la réglementation.
… P OUR P ARTAGER
ARTA GER ET E CHANGER
Messagerie Sécurisée
Le GCS e-Santé Picardie propose la Messagerie Sécurisée. Espace de confiance,
sécurisé, regroupant les domaines de messagerie autorisés, elle a été créée afin de
permettre les échanges de données médicales nominatives entre professionnels de
santé.
Cette messagerie de type Web mail comprend les fonctions classiquement
présentes dans les comptes de messagerie.
En 2012, la messagerie sécurisée, dans l’attente des nouveaux axes stratégiques de
développement, a connu une dégression : de moins en moins d’utilisateurs pour un
service qui n’a pas connu d’évolution.
D ossier de Cancérologie Communiquant
Forte de son expérience acquise sur le projet D2C2, Dossier de Cancérologie
Communiquant,
Communiquant la Picardie avait été retenue en décembre 2010, comme région
pilote du programme DCC-DMP porté par l’ASIP/INCa. Ainsi, dès l’été 2011 et
courant 2012, les établissements 3C ont produit les comptes-rendus de RCP via
D2C2 et les ont partagés sur le DMP.
Sur la même période, la plateforme COMEDI-e s’est enrichie de fonctionnalités
permettant de planifier les RCP, d’effectuer les Comptes Rendus de RCP
directement via cette application. De par sa forte évolutivité cette dernière
propose (planification/ outils de Visio/imagerie), la solution D2C2 a donc laissé
place progressivement à la plateforme COMEDI-e et son module RCP.
Quelques Chiffres :
En quelques chiffres:
D2C2 en 2012 : 13 073
fichesD2C2
RCP saisies
en 2012 :
Comedi-e13
en073
2012 : 309
fiches RCP saisie
fiches RCP saisies
ComediComedi-e en 2012 :
309
fiches RCP saisie
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RAPPORT D’ACTIVITÉ 2012
LES RÉALISATIONS
La Consolidation de la structure
Réseau régional sécurisé dédié aux communications et coopérations entre acteurs de la
O mmunication), créé
santé, le réseau PICASSO (réseau PICArd
PICA de S anté SécurisE de TélécO
en 2009, permet aux établissements sanitaires de la région de communiquer entre eux en
toute sécurité grâce au transfert d’informations médicales nominatives.
Il est depuis un composant indispensable pour la réalisation de
projets de télésanté dans un espace de confiance régional. Les
usages se font et évoluent en fonction des besoins :
Visioconférences, Transfert d’images Médicales (radio), Transfert
de données (dossiers de patients, …), et Accès aux applications du
SIH.
Fin 2012, le réseau PICASSO compte 194 sites connectés, ce qui
représente 230 routeurs déployés dans toute la région Picardie.
« Fournir un moyen de communication
hautement disponible et sécurisé entre les
acteurs de santé de notre région. »
19
2009 – 2012 : Bilan des 3 premières
années de PICASSO
Le réseau PICASSO, créé fin 2009, a
succédé au réseau ROSACES. A l’écoute
constante des utilisateurs, le Réseau
PICASSO ne cesse constamment
d’évoluer, et s’est :
• Adapté aux besoins : en proposant
différents types de connexions,
• Sécurisé : en proposant un réseau
totalement indépendant d’Internet et
une validation des communications
entre établissements par le GCS e-Santé
Picardie,
• Fiabilisé : en utilisant 2 cœurs de
réseaux et des liaisons doublées,
• Professionnalisé : en mettant en
place des procédures de gestion des
demandes : filtrage, devis, commandes,
savoir-faire concernant la gestion des
risques et des crises.
… P OUR COMMUNIQUER
A la demande des réseaux et des établissements de santé, membres du GCS e-Santé
Picardie, qui souhaitent disposer d’un site Internet,
Internet le GCS peut :
• Proposer un outil de création et de diffusion de site,
• Former à l’outil informatique et mettre à disposition un poste de travail,
• Aider à la conception de site,
• Héberger le site,
• Proposer une assistance technique.
Depuis 2011 le GCS propose d’utiliser Google Sites, un outil simple et gratuit
… P OUR P REVENIR ET ALERTER
Veille sanitaire
Elle permet de regrouper la capacité et l’activité hospitalière de chaque structure :
mouvements, disponibilité des lits, nombre de passages aux urgences (par tranche
d’âge) et la mise en ligne de point épidémiologique.
2012 : 20 établissements en Picardie utilisent la Veille Sanitaire
DOMURPIC (DOssier Médical des URgences en PICardie)
Il centralise les informations médico-administratives obtenues à partir des différents
producteurs de dossier patient (SAMU, SMUR, URGENCES, UHCD) et propose une
interface de saisie aux établissements ne possédant pas de logiciel d’urgence.
2012 : DOMURPIC a été arrêté le 12/12/2012, suite à la possibilité de transmettre
directement les informations à l'INVS
20
RAPPORT D’ACTIVITÉ 2012
LES RÉALISATIONS
La Consolidation de la structure/
La Généralisation du DMP
La généralisation du DMP
Le Dossier Médical personnel est un dossier médical informatisé, accessible sur
internet. Appelé DMP, il contient les informations personnelles de santé nécessaires
au suivi du patient : traitements, analyses de laboratoires, antécédents médicaux et
chirurgicaux, comptes rendus hospitaliers et de radiologie… Le DMP est un service
public proposé gratuitement à tous les bénéficiaires de l’assurance maladie.
Région pilote, la Picardie est entrée depuis 2012 dans une phase de généralisation du
DMP, en renforçant la dynamique territoriale qui s’appuie sur les bassins de santé et
sur toujours plus d’acteurs de santé.
DEPLOIEMENT DU DMP EN REGION :
Depuis son lancement officiel en 2011, le DMP se déploie progressivement en région et la Picardie se
situe en 1ère position des régions porteuses du DMP.
L’accompagnement par le GCS e-Santé Picardie au changement, aux adaptations organisationnelles
ainsi qu’à la communication liée à ce projet a pu être mené à bien dans les différents établissements.
Cependant il est à noter que des
difficultés liées à la non DMPComptabilité des applications en
place, au retard pris dans la livraison
des versions compatibles DMP, et
l’incapacité de proposer le DMP à
l’ensemble de la population, ont
impactées fortement le déploiement
du DMP.
21
INNOVATION EN REGION
Pour renforcer le déploiement du DMP en Picardie, le GCS e-santé
a lancé un dispositif expérimental de bornes de création de DMP..
Cette offre a pour objectif pour le patient, de :
• S’approprier le DMP en se rendant acteur,
• S’informer sur le contenu et la confidentialité du DMP,
• Se sensibiliser à la valeur, pour lui-même, du dispositif,
• Se rassurer, si besoin,
• Etre autonome dans la création de son DMP,
• Créer un lien avec l’hôpital et/ou les PS,
Et pour les établissements de :
• S’inscrire dans une démarche de promotion et de déploiement
du DMP,
• Désengorger éventuellement les points d’admission des patients.
Au 31 décembre 2012, 3 bornes ont été inaugurées dans les
établissements d’Amiens (Clinique Victor Pauchet, CHU) et de
Beauvais.
En quelques chiffres:
49 102
Nombre de patients ayant créé leur
DMP
au 31/12/2012
soit un nombre d’usagers convaincus
multiplié par 3 en un an
26 684
Nombre de dossiers alimentés
Au 31/12/2012
152 595
Nombre de documents ajoutés
Au 31/12/2012
soit un nombre de documents
partagés multiplié par 4 en un an
Plus de 400 acteurs DMP :
37 Etablissements de santé
(multiplié par 2.5 en un an)
et 393 médecins libéraux (multiplié
par 2 en un an).
22
RAPPORT D’ACTIVITÉ 2012
LES RÉALISATIONS
La Généralisation du DMP
COMMUNICATION EN REGION :
La communication est un des leviers de la généralisation du DMP
qui participe à la compréhension et à l’appropriation, par les
acteurs de santé, des enjeux du DMP et rend possible l’évolution
des pratiques professionnelles.
Articulée avec la communication nationale portée par l’ASIP, la
communication régionale touche donc tous les acteurs et construit
ses messages autour des objectifs de coordination et de qualité des
soins.
Diverses actions ont donc été mises en place :
• Vers les Professionnels de Santé : organisation et participation
à différents événements sur les territoires (soirées d’information,
réunions thématiques, stand lors de salons, …)
• Vers les institutions (MSA, Mutualité Française de Picardie,
…) : formation des élus et des agents d’accueil et actions de
communication au sein des mutuelles et agences afin qu’elles
puissent être en mesure de communiquer auprès des adhérents sur
le DMP et de les inciter à créer leur DMP.
• Vers les Etablissements de Santé et plus particulièrement les
chargés d’accueil : challenge, coaching, journée de communication
patient, …
• Vers les éditeurs : contact de l’ensemble des éditeurs présents
en Picardie afin de les sensibiliser au DMP..
• Vers les patients : mise en place et organisation avec l’ARS
Picardie des débats publics sur le DMP, ouverts à tous les citoyens,
mailing vers les associations de patients.
Utilisant les outils de l’ASIP Santé (brochures, affiches, crayons, …), le
GCS e-Santé Picardie a également mis en place une brève
spécifique au DMP régulièrement transmise auprès de la liste de
diffusion et offre des goodies pour promouvoir le DMP.
2012 devait voir le projet DMP se déployer de façon importante en
France, profitant d’un relais médiatique et politique important.
Malheureusement, le contexte politique, économique et
notamment le rapport des comptes a fait stagner la progression du
DMP dans les usages ; les résultats, même s’ils restent très
intéressants, sont bien moins importants que ceux qui avaient été
souhaités.
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L’informatisation des réseaux de santé et du médico-social :
POUR LES RESEAUX DE SANTE
SANTE :
L’informatisation des réseaux de santé en Picardie a déjà démarré depuis 4 ans par
le déploiement du service : RESSANTIde SANTé
RESSANTI-e (RESeaux
(RES
SANT Informatisé) par le
logiciel Logireso, qui a permis d’équiper les 5 réseaux de soins palliatifs et les 5
réseaux de gériatrie de la région Picardie avec un outil de coordination, de prise en
charge administrative des patients et de production du Plan Personnalisé de Santé.
Cet outil est depuis le 1er juin 2012 DMP compatible, ce qui lui permet d’exploiter les
fonctions de création, d’alimentation et de consultation du DMP pour partager des
informations de santé avec l’ensemble des acteurs professionnels de santé du
réseau de soin.
Réseaux de Gériatrie
Réseaux Palliatifs
ONCAGEOISE - Senlis
ACCSO - Nogent sur Oise
Réseau Gérontologique du
Compiègnois - Margny les
Compiègne
RSCC - Compiègne
Réseau Gérontologique de la
Baie de Somme Picardie Saint Valery sur Somme
PALPI 80 - Boves
ALOISE - Beauvais
Cecilia - Soissons
Réseau gérontologique du
Noyonnais et Ressontois "Bien
vieillir chez soi" - Noyon
RSPHP - Saint Quentin
24
RAPPORT D’ACTIVITÉ 2012
LES RÉALISATIONS
L’Informatisation des réseaux de santé et du médico-social
L ’OUVERTURE AU SECTEUR DU MEDICO-SOCIAL
Après avoir effectué en 2010 une étude d’opportunité auprès des petites et moyennes
structures médico-sociales et de santé, il a semblé opportun de leur proposer une offre
bureautique et industrielle, constituée d’outils simples et sécurisés, pour produire et
partager des comptes rendus médicaux informatisés.
« Fournir aux établissements sanitaires et médicomédico-sociaux
faiblement informatisés des outils simples et sécurisés, pour
gérer et partager des données de santé. »
La « Bureautique Santé » permet ainsi aux établissements non équipés d’un dossier médical de :
• Produire des documents de santé.
• Les partager via le DMP et/ou la messagerie sécurisée
• Les échanger avec les autres acteurs de la prise en charge.
• Déployer un outil simple, permettant de produire et gérer des comptes rendus.
• Offrir des outils interopérables (DMP, messagerie sécurisée, format des documents).
• Permettre la construction d’offres nouvelles sur la base de technologies existantes.
• Faire l’acquisition de solution de système d’information selon une offre économiquement adaptée à leur
budget.
Cette solution a de nombreux avantages : coûts, aucune adhérence avec la machine, sauvegarde et
sécurisation des données, accompagnement par le GCS e-Santé Picardie, … mais se heurte à des difficultés
liées au changement d’organisation et aux modes de fonctionnement au sein même des établissements.
Risque/ Opportunité : si le déploiement n’est pas aussi large qu’escompté, ce projet a été une réélle
opportunité pour le GCS de s’ouvrir au secteur du Médico-Social et d’initier une nouvelle offre de service.
25
La construction de la Télémédecine
La plateforme COMEDICOMEDI-e propose un service
régional de télémédecine mis à disposition des
établissements et des professionnels de santé
dans une cohérence régionale maitrisée à visée
pérenne.
Portée par le GCS e-Santé Picardie, et en conformité avec le décret
de télémédecine, ce projet baptisé COMEDI-e (COopération
MEDicale Innovante en e-Santé) répond à ce jour aux besoins liés au
développement des services de téléradiologie, de prise en charge
des AVC, et d’une manière plus générale de téléconsultations,
d’aide au diagnostic et à la Télé-expertise sur de multiples
spécialités sur le territoire.
Enjeux :
Contribuer :
•
à l’équité d’accès aux soins
• à l’optimisation des ressources sanitaires
• à l’outillage de nouvelles organisations en permettant des
échanges rapides et sécurisés de données médicales entre
structures distantes et en favorisant l’installation de jeunes
médecins dans des zones isolées
• à l’évolution des professionnels vers de nouvelles pratiques et
compétences
• à améliorer le service rendu au patient et sa prise en charge
• à prévenir les complications et les hospitalisations de longue
durée qui en découlent
• à diminuer les transferts de patient et/ou les déplacements
des professionnels de santé
• à diminuer les coûts de soins et de prise en charge
Mutualiser les usages d’une plateforme avec l’extension à
d’autres usages (téléréunion, téléformation, …)
26
Le décret définit les actes qui
relèvent de la télémédecine, à
savoir les actes médicaux, réalisés à
distance, au moyen d’un dispositif
utilisant les technologies de
l’information et de la
communication, et entrant dans
l’une des cinq catégories suivantes :
• la téléconsultation : permettre à un
professionnel médical de donner
une consultation à distance à un
patient,
• la télé expertise : permettre à un
professionnel médical de solliciter
à distance l’avis d’un ou de
plusieurs professionnels médicaux
en raison de leurs formations ou de
leurs compétences particulières,
sur la base des informations
médicales liées à la prise en charge
d’un patient,
• la télésurveillance médicale :
permettre à un professionnel
médical d’interpréter à distance les
données nécessaires au suivi
médical d’un patient et, le cas
échéant, de prendre des décisions
relatives à la prise en charge de ce
patient,
• la téléassistance
téléassistance médicale :
permettre à un professionnel
médical d’assister à distance un
autre professionnel de santé au
cours de la réalisation d’un acte,
• la réponse médicale qui est
apportée dans le cadre de la
régulation médicale mentionnée à
l’article L. 6311-2 et au troisième
alinéa de l’article L. 6314-1.
RAPPORT D’ACTIVITÉ 2012
L’informatisation des réseaux de santé et
duRmédico-social
LES
ÉALISATIONS
La Construction de la Télémédecine
« Faciliter l’accès aux soins au plus près du domicile en évitant
les déplacements (du patient ou du professionnel de santé) est
un enjeu majeur en télémédecine. »
ENRICHISSEMENT
NRICHISSEMENT
COMEDICOMEDI-E
FONCTIONNEL
DE
LA
PLATEFORME
PLATEFORME
S’appuyant sur une offre industrielle, innovante, urbanisée,
interopérable et, par conséquent, industrialisable, les services de
télémédecine sont une réalité sur le terrain depuis décembre 2011.
La Plateforme de Télémédecine COMEDI-e n’a donc cessé tout au
long de l’année 2012 d’évoluer grâce à ses différentes composantes.
2012 a ainsi vu le déploiement des ponts de Visio Conférence à
partir de différents moyens (Salle de télémédecine, salle de réunion
équipée, PC (CMA Desktop), Tablettes ou Smartphone et Chariot
de Télémédecine), et la mise en place de modules fonctionnels
(Télé-AVC et RCP notamment).
Différents outils biomédicaux ont été mis en place : caméra main, stéthoscope numérique, endoscope, …
2012 a permis également au GCS e-Santé de développer, au sein même de ses locaux, un living-lab pour les
démonstrations composé d’un chariot de Télémédecine et d’une salle de Téléconsultation.
Enfin, un Info Centre a été créé afin d’avoir tous les indicateurs d’activité et de suivi des services de la
plateforme COMEDI-e : Télémédecine, RCP, pour l’ensemble des établissements et de manière consolidée.
27
L ES TRAVAUX FONCTIONNELS ET TECHNIQUES INITIES
En 2012, des travaux ont été initiés pour :
• Proposer l’applicati
l’a pplication
pplication à de nouvelles spécialités telles que la
neurochirurgie, la dermatologie (suivi des plaies et escarres), la
diabétologie, …
• Participer au dé
développement de l’activité
l’a ctivité de télésurveillance
avec le Dossier diabète, en proposant l’accompagnement des
patients diabétiques sur leur lieu de vie par télésurveillance, au sens
du décret Télémédecine.
• Faire évoluer les fonctionnalités : Intégration d’une solution
de partage d’Imagerie DICOM, Intégration du concierging
(réservations Visio, outillage du poste de travail, …), enrichissement
avec de nouvelles fiches par spécialité
• Déployer la télémédecine vers d’autres établissements
sanitaires mais également auprès des établissements médicosociaux (ex : EHPAD) ou encore pour la prise en charge des détenus
dans les UCSA
Accréditation de la plateforme
COMEDI-e
e par la CNIL
Par sa délibération du 08 mars 2012, la
Commission Nationale de l’Informatique
et des Libertés a autorisé la mise en
œuvre par le GCS e-Santé Picardie de la
plateforme COMEDI-e et, en date du 31
mai 2012, la mise en œuvre du volet télé
radiologie.
28
En quelques chiffres:
200
Nombre de dossiers patients suivis
via la plateforme, en cancérologie,
lors des 30 RCP.
800
Nombre de patients pris en charge
par mois, en téléradiologie
25
Nombre de professionnels de santé
impliqués dans le téléAVC ayant suivi
la formation télémédecine
10
Nombre d’établissements utilisant la
plateforme COMEDI-e pour l’une ou
plusieurs de ses 4 applications
RAPPORT D’ACTIVITÉ 2012
LES RÉALISATIONS
La Construction de la Télémédecine/
La Communication
La Communication
EVENEMENTS :
Parallèlement à des démonstrations régulières auprès des
Professionnels de santé, des événements régionaux et
nationaux ont permis de communiquer autour des différents
projets du GCS e-Santé Picardie :
Animation de la Table Ronde « Diffuser l’innovation et
accompagner le changement » lors du Colloque « Industries
du Numérique et de la Santé » 29 février 2012
1er rendezrendez- vous numérique de l’Aisne, 19 mars 2012 (stand)
IFSI – Abbeville, 26 avril 2012 (stand)
Journée ASIP - Beauvais
9 mai 2012
Journée ASIP – Beauvais, 9 mai 2012
Intervention au HIT,
HIT mai 2012
Interventions de Christian HUART et Christine BOUTET-RIXE
durant la conférence « e-santé, ce que veulent les français »
Journée FHF, 08 juin 2012 (stand)
Les régionales de diabétologie, 14 septembre 2012 (stand)
Lancement des bornes DMP,
DMP inauguration à la Clinique Victor
Pauchet (Amiens) – 03 octobre 2012
Le lancement de la 1ère borne a eu lieu le 3 octobre 2012 à la
clinique Victor Pauchet à Amiens.
1ères assises régionales de la ee- Santé – Strasbourg, 12-13 octobre
2012
Beauvais Médica 2012
Le jeudi 25 octobre 2012 le Dr Christine BOUTET-RIXE et le Dr
MAUVAIS du CHB présentaient la réalité de la télémédecine au
Centre Hospitalier de Beauvais (CHB).
29
HIT 2012 - Paris
Mai 2012
Avril 2012
Journée Mondiale de l’AVC
Le GCS était présent le 29 octobre 2012 aux côtés des
professionnels de santé du CHU et du CH d'Abbeville pour
démontrer au grand public comment lutter contre les accidents
vasculaires cérébraux par le biais de la télémédecine en Picardie.
Conférence de Presse Polycom
Le 20 novembre 2012, la société Polycom organisait une
conférence de presse, l'occasion pour le GCS de montrer que la
télémédecine est une réalité en Picardie.
Les régionales de la douleur, 04 décembre 2012 - Stand
HIT 2012
Award de l’innovation
2012
1ères Assises
Régionales de la e-Santé
- Strasbourg
12-13 octobre 2012
ZOOM sur les Portes Ouvertes du GCS ee- Santé Picardie – 28 juin 2012
Evènement marquant pour le GCS e-Santé Picardie : les Portes Ouvertes qui ont eu lieu le 28 juin 2012. Cet
évènement a permis de communiquer autour de l’ensemble des projets portés par le GCS mais également sur
son organisation.
30
RAPPORT D’ACTIVITÉ 2012
LES RÉALISATIONS
La Communication
L A PRESSE EN PARLE :
De nombreux articles de presse sont parus tout au long de l’année 2012 sur le GCS e-Santé Picardie et ses
principaux projets : DMP et Télémédecine.
GCS E- SANTE :
« Le GCS e-santé Picardie accompagne la médecine de demain ». Supplément Nouvel Observateur
DMP :
« Mes données médicales via internet », France3.fr, 13 janvier2012
« Dossier médical personnel : ça progresse ? », Courrier Picard, 09 février 2012
« Avec plus de 70.000 exemplaires créés fin janvier, le DMP maintient la cadence », TICsanté, 15 février 012
« Tout sur le dossier médical personnel ». Le Parisien édition de l’Oise 08 mars 2012
« Mobiliser toutes les énergies autour du DMP ». esante.gouv.fr, 14 mars 2012
« Le dossier médical en un clic ». Le Courrier Picard, 11 septembre 2012
« Dossier médical personnel : la santé d’un simple clic ». L’union, 14 octobre 2012
« L’hôpital en pointe sur un sujet en souffrance ». L’Aisne Nouvelle, 15 octobre 2012
« Les Amiénois, acteurs de leur santé ». Courrier Picard, Novembre 2012
« Ouvrer votre dossier médical personnalisé ». Picardie La Gazette, 13/19 Novembre 2012
« Le GCS e-Santé Picardie expérimente une borne de création DMP ». Hospimedia, 23 Novembre 2012
« La révolution qui peine à décoller ». Courrier Picard, 19 décembre 2012
T ELEMEDECINE – COMEDICOMEDI- E
« Numérique et Santé : un duo presque gagnant ». Hospimedia, 01 mars 2012
« Télémédecine en Picardie ». Techniques hospitalières, mars/avril 2012
« Une (r)évolution en Picardie ». DSIH.fr, avril 2012
« Télémédecine ». Le nouvel économiste.fr, 06 avril 2012
« Picardie : la plateforme de télémédecine Comedi-e bientôt accessible aux détenus et aux maisons de santé
». TICsanté, 07 juin 2012
« Bienvenue dans l'ère de l'e-Santé! La Télémédecine » France Mutuelle Magazine N°133, juillet Septembre 2012
« L’AVC diagnostiqué à distance ». Courrier Picard, 30 octobre 2012
« Picardie : la télémédecine en marche ». IH Information Hospitalière, 20 novembre 2012
« Le GCS e-santé Picardie généralise l’usage de la télémédecine avec Polycom ». Décideur Public, 21 novembre
2012
« Les solutions vidéo de Polycom optimisent les services de santé en région Picardie ». MITI News, 26
novembre 2012
« Les solutions vidéo de Polycom optimisent les services de santé en région Picardie ». France Matin, 26
novembre 2012
« Picardie: trois nouveaux hôpitaux rejoignent la plate-forme de téléconsultation, qui fête son premier
anniversaire ». TICsante.com, 27 novembre 2012
« Les solutions vidéo de Polycom optimisent les services de santé en région Picardie ». Revue des collectivités
locales
« La Télé Médecine en pratique ». Courrier Picard, décembre 2012
31
32
RAPPORT D’ACTIVITÉ 2012
LES PERSPECTIVES
Les
Les Perspectives
« Accentuer notre rôle de trait d’union entre les acteurs du
système de santé ! »
Parallèlement à une phase de transition liée au changement de gouvernance et d’organisation du GCS
e- Santé Picardie, l’année
l’année 2013 sera résolument tournée vers le déploiement des projets du GCS ee-Santé
auprès de l’ensemble de nos membres. Parmi ces projets, le Dossier Médical Personnel (DMP), la
Télémédecine et l’informatisation
l’informatisation du secteur médicomédico- social seront les plus importants.
importants.
Notre mot d’ordre : Etre au service de nos membres, les accompagner dans la réalisation des projets,
poursuivre les actions engagées, continuer à décliner la stratégie régionale et surtout garder notre état
d'esprit collaboratif et notre professionnalisme!
33
L’EVOLUTION DU GCS E-SANTE PICARDIE
CHANGEMENT DE GOUVERNANCE
GOUVERNANCE AU GCS E- SANTE P ICARDIE
Brigitte DUVAL
D UVAL,
UVAL, directrice du Centre Hospitalier de Compiègne-Noyon, présidente du
Conseil d’Administration du GIP télémédecine de Picardie en 2002 devenu en 2008 le GCS
e-Santé Picardie, a annoncé lors de l’Assemblée Générale du 29 novembre 2012 son
souhait de quitter la fonction d’administratrice.
Eric GUYADER,
GUYADER, actuel directeur du Centre Hospitalier de Beauvais, a été élu à l’unanimité
par les membres du GCS e-Santé Picardie lors de l’AG extraordinaire et a pris ses fonctions
d’administrateur dès le 1er Février 2013. Lors de l’AG extraordinaire, il a souligné la chance
pour la Région Picardie de disposer d’une structure permettant de relever les enjeux que
représente la télémédecine pour les professionnels de santé et les patients.
Christian
Christian HUART,
HUART directeur du GCS e-Santé Picardie depuis septembre 2008, a également
annoncé son départ. Il assure désormais ses fonctions à plein temps à l’ARS de Picardie en
tant que Responsable de la cellule des systèmes d’information en Santé et Délégué
Territorial de la Somme. Pour lui suppléer et afin d’assurer la continuité des actions
engagées par le GCS, il a proposé une direction par intérim dans l’attente des propositions
de Mr GUYADER concernant une nouvelle direction.
Début 2013, la Direction du GCS e-Santé Picardie sera donc assurée par Stéphane ROUTIER,
ROUTIER,
directeur des opérations, qui gère les projets ayant trait aux dossiers médicaux informatisés
et à la professionnalisation.
.
34
RAPPORT D’ACTIVITÉ 2012
LES PERSPECTIVES
L’Evolution du GCS e-Santé Picardie
VERS UNE CELLULE PROJECT MANAGEMENT OFFICE
Il est important pour le GCS e-Santé de se doter de différents moyens afin de professionnaliser sa
méthodologie de conduite de projets, visant des objectifs de qualité de service et de performance. Ainsi,
différents projets internes au GCS e-Santé Picardie émergent et devront être déployés en 2013 :
• Outil de comptabilité interne adapté à notre métier,
• Travail sur moyens matériels : visio conférence, système d’impression, …
• Application portefeuille projet
• Travail sur les process salon – désignation de 2 « leaders salons » qui travaillent sur la mise en place de
fiches et Fly case pour les stands lors des salons.
• Déploiement de l’outil CRM et mise en place d’ateliers spécifiques
35
LA PROMOTION DU DOSSIER MEDICAL PERSONNEL
« Devenir l’outil de partage de l’information médicale dans la prise en charge coordonnée d’un patient »
est l’objectif du DMP. Afin de répondre à celui-ci il est encore nécessaire de convaincre l’ensemble des
professionnels de santé et des patients, et donc de promouvoir le dispositif et de mettre en œuvre
l’usage de celui-ci.
DMP POINT DE CONVERGENCE DES DIFFERENTS
SYSTEMES D’INFORMATION DES ACTEURS DE SANTE
OUTILLAGES
OUTILLAGES DE
Les actions et les différents projets du GCS e-Santé Picardie visent en partie à
intensifier le déploiement du DMP sur le territoire, mais aussi à développer les
usages d’une manière transverse. Ainsi RESSANTI-e, COMEDI-e et la
Bureautique Santé sont des projets permettant la création et l’alimentation du
DMP.
Nos objectifs :
100 000e DMP
12
Bornes installées
1 150
Professionnels de Santé
convaincus
Réseaux de
santé
34
Réseau
ONCOPIC DCC
Professionn
els de Santé
Libéraux
Etablissements de Santé
déployés et acteurs dans
la création et
l’alimentation du DMP
DMP
Structures
médicosociales
Etablisseme
nts de Santé
Domicile
patient
Accentuer les actions de
communication et de
sensibilisation auprès des
Professionnels de Santé
et, principalement,
auprès des patients
Développer les usages
36
RAPPORT D’ACTIVITÉ 2012
LES PERSPECTIVES
La Promotion du Dossier Médical Personnel
100 000E DMP EN PICARDIE
L’objectif que se donne le GCS e-Santé Picardie est de permettre le développement des usages, et de
célébrer le 100 000e DMP en 2013. Afin d’atteindre cet objectif, il nous faudra toucher toujours plus de
patients et de professionnels de santé, et les actions de sensibilisation et de mobilisation DMP doivent
continuer, être développées et/ou expérimentées.
INNOVATION
La phase d’expérimentation de la Borne DMP auprès de 9 établissements de santé pourra donner
ses premiers résultats. Parallèlement, une note de cadrage sera réalisée pour le développement
d’une application DMP pour Smartphones.
D EPLOIEMENT
Vers le MédicoMédico-Social : Dossier Médico-Social Universel - Communauté de communes du SudOuest Amiénois (CCSOA).
Vers les établissements : téléradiologie - Chaque « acte » de téléradiologie fait l’objet d’un
compte-rendu qui pourrait alimenter le DMP. C’est le cas aussi pour certaines images. Pour la
création de DMP, l'installation de bornes DMP est envisageable dans les établissements concernés
Vers le SAMU : L’objectif est de déployer les usages pour ce centre 15 au 1er trimestre 2013.
Vers les Réseaux de Santé
Vers les exercices regroupés : Au sein de pôles de santé incluant ou non une maison de santé
pluriprofessionnelle,
LE PATIENT AU CŒUR DE NOS ACTIONS DE SENSIBILISATION
SENSIBILISATION
Des actions de promotion et de sensibilisation, auprès des patients et professionnels, engagées
lors de l’année 2012 seront poursuivies, développées et d’autres expérimentées :
Vers les Patients :
• Présentation du DMP et création lors de réunions d’associations de patients, évènements
nationaux (Téléthon, Parcours du Cœur), Journée de communication-patients dans les
établissements de santé
• Réalisation d’un chapiteau qui se déplacera dans les centres villes des grandes agglomérations
où le DMP est créé (Amiens, Beauvais, Compiègne, Laon, …),
• Ecrans et nouveaux objets publicitaires, …
Vers les Professionnels de Santé
• Diffusion de la brèv-e DMP mensuellement aux membres du GCS e-Santé Picardie ainsi qu’à
l’ensemble des acteurs du DMP,
• Création d’outils de communication adaptés aux demandes et besoins des établissements et
structures de santé porteuses du DMP : création d’affiches spécifiques, création d’encarts pour
les livrets d’accueil et/ou sites internet,
• Mise en place d’actions spécifiques : inauguration de bornes, challenges, …
• Accompagnement des structures ou établissements de santé participant au projet,
• Cadeaux/ Goodies pour les créateurs de DMP (bloc-notes, post-it, stylos, …)
37
LE DEVELOPPEMENT DU PROJET DE TELEMEDECINE
En 2013, la Télémédecine doit poursuivre sa phase de déploiement auprès des établissements de santé et
structures associées.
Ainsi 3 grands axes devraient lui permettre de répondre à cet objectif : évolution des fonctionnalités,
développement vers de nouvelles spécialités et déploiement vers de nouveaux établissements, notamment
l’ouverture vers les structures médico-sociales et libérales.
« Proposer une solution et un accompagnement
adaptés aux nouvelles coopérations médicales »
Nos Objectifs :
• Evolution des fonctionnalités
- Intégration du concierging (réservations visio, outillage du poste de travail, …),
- Intégration d’une solution de partage d’Imagerie DICOM,
- Enrichissement avec de nouvelles fiches par spécialité.
• Développement vers de nouvelles spécialités
- Neurochirurgie,
- Suivi des plaies et escarres,
- Diabétologie,
- Dépistage de la rétinopathie,
- Neuroparkinson.
• Déploiement vers de nouveaux établissements
- Téléconsultation : EHPAD, maisons Médico-Sociales pluridisciplinaires et les
UCSA pour permettre à leurs équipes soignantes l’accès à une expertise ou
une consultation à « distance »,
- RCP : 4 nouveaux sites à déployer,
- Téléradiologie : 4 nouveaux sites à déployer,
- Prise en charge des AVC : déploiement de nouvelles UNV et SAV
(Compiègne-Noyon),
- Suivi des plaies : expérimentation avec 2 cabinets d’infirmiers libéraux et le
CHI Compiègne-Noyon, puis généralisation.
38
RAPPORT D’ACTIVITÉ 2012
LES PERSPECTIVES
Le Développement du projet de Télémédecine/
L’Informatisation des structures medico-sociales et des réseaux de santé
L’INFORMATISATION DES STRUCTURES MEDICO-SOCIALES ET DES RESEAUX
DE SANTE
RESSANTIRESSANTI-e et la Bureautique Santé permettent aux structures d’être informatisées, suivant leurs besoins,
via 2 solutions distinctes :
• RESSANTI-e : pour les réseaux de santé, qui est une solution totalement adaptée à leurs besoins.
• Bureautique Santé : pour les petites et moyennes structures de santé et médico-sociales qui est une
application généraliste.
L’objectif de 2013 est de pouvoir les déployer à travers les différentes structures Picardes :
39
40
RAPPORT D’ACTIVITÉ 2012
ANNEXES
Annexes
Rapport d’activité – GCS e-Santé Picardie42- 2012
Au 31 décembre 2012, le GCS ee-Santé Picardie a comptabilisé 96 adhérents, répartis comme suit :
Etablissements sanitaires (48) – 55% des droits sociaux:
• Centre Hospitalier de l’Etablissement
de Montreuil
• Centre Hospitalier Interdépartemental
de Beaumont sur Oise
• Centre Hospitalier Interdépartemental
de Clermont de l’Oise
• Centre Hospitalier Philippe PINEL Amiens
• Centre Hospitalier Médico Chirurgical
des Jockeys de Chantilly
• Centre Hospitalier d’Abbeville
• Centre Hospitalier d’Albert
• Centre
Hospitalier
Universitaire
d’Amiens
• Centre Hospitalier de Beauvais
• Centre Hospitalier de Château Thierry
• Centre Hospitalier Bertinot Juel de
Chaumont en Vexin
• Centre Hospitalier de Chauny
• Centre Hospitalier de Clermont de
l’Oise
• Centre Hospitalier de Compiègne
• Centre Hospitalier de Corbie
• Centre Hospitalier de Crèvecœur le
Grand
• Centre Hospitalier de Doullens
• Centre Hospitalier de Fourmies
• Centre Hospitalier de Guise
• Centre Hospitalier d’Ham
• Centre Hospitalier d’Hirson
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
PROFESSIONS LIBERALES (3) : 25%
25% DES DROITS SOCIAUX:
•
•
•
URPS Infirmiers de Picardie
URPS des Masseurs Kinésithérapeutes de Picardie
URPS Picardie Médecins Libéraux
42
Centre Hospitalier de Laon
Centre Hospitalier de Montdidier
Centre Hospitalier de Nouvion en Thiérache
Centre Hospitalier de Noyon
Centre Hospitalier de Péronne
Centre Hospitalier Jules Lescardé de Roye
Centre Hospitalier de Saint Quentin
Centre Hospitalier de Soissons
Centre Hospitalier de Vervins
Centre de rééducation et réadaptation
fonctionnelle – Saint Gobain
Centre de Soins de Suite Henriville – Amiens
Clinique de l’Europe - Amiens
Clinique du Parc Saint Lazare – Beauvais
Clinique du Valois - Senlis
Clinique Victor Pauchet – Amiens
CRF Léopold BELLAN – Chaumont en Vexin
EPSDM de l’Aisne – Prémontré
Groupement Hospitalier Public du Sud de l’Oise
(fusion CH Creil et Senlis)
HAD ACSSO – Nogent sur Oise
Hôpital Local de Crépy en Valois
Hôpital Local de Crèvecœur le Grand
Hôpital Local de Rue
Hôpital Local de Saint Valery sur Somme
Hôpital Villiers Saint Denis
Polyclinique Saint Claude – Saint Quentin
Polyclinique Saint Côme – Compiègne
SAS Cardiologie - Amiens
R
’A
2012
Rapport
d’activitéD– GCS
e-Santé Picardie43- 2012
APPORT
CTIVITÉ
ANNEXES
La Liste des Membres du GCS e-Santé Picardie
STRUCTURES DE COOPERATION
COOPERATION / R ESEAUX / ASSOCIATIONS (15) 3 % DES DROITS SOCIAUX :
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
Association Corse Télémédecine et Télésanté - Bastelicaccia
Groupement de Coopération Sanitaire HADOS
GCS Alsace e-santé – Strasbourg
MIPIH - Toulouse
Réseau Abej-Coquerel-RSPHP – Saint Quentin
Réseau Aloïse – Beauvais
Réseau « Bien vieillir chez soi » - Noyon
Réseau Cécilia - Soissons
Réseau Gérontologique « Baie de Somme Picardie Maritime » - Saint Valery sur Somme
Réseau Gérontologique du Compiégnois
Réseau Oncageoise - Senlis
Réseau ONCOPIC
Réseau « Palpi80 » - Boves
Réseau Périnatal de Picardie
Réseau de Soins Continus du Compiégnois
ETABLISSEMENTS
TABLISSEMENTS MEDICO -SOCIAUX (30) 17%
17% DES DROITS SOCIAUX :
• Centre de Soins APTE – Bucy le Long
• CESAP - Paris
• CSAPA – Centre Horizon de l’Aisne Saint Quentin
• EHPAD AGMR – Braine
• EHPAD AGMR – Vailly sur Aisne
• EHPAD – La Ferté Million
• EHPAD Les Tilleuls – Neuilly Saint
Front
• EHPAD Résidence « Daniel CROIZE » Hornoy le Bourg
• EHPAD – Nesle
• EPSM La Nouvelle Forge – Creil
• Etablissement Public Intercommunal
de Santé du Sud-Ouest Somme – Poix de
Picardie
• Groupe EPHESE – Liesse Notre Dame
• Groupe EPHESE – FAM – Vervins
• Groupe EPHESE – IMES - Proisy
• HAD – ACSSO – Nogent sur Oise
• HAD Soins Service – Rivery
• IME La Clairière – Doullens
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IME SESSAD « Au fil du temps » - Pont de Metz
Maison de retraite – Charly sur Marne
Maison de Retraite Charles Lefèvre– Flavy le Martel
Résidence pour Personnes Agées « Domaine du
Thurier – Vic sur Aisne
SSIAD - Abbeville
SSIAD Amiens Santé
SSIAD – Albert
SSIAD – Crécy en Ponthieu
SSIAD – Poix de Picardie
SSIAD ACAPA – Crécy sur Serre
SSIAD ADMR - Jaux
SSIAD M.V.A.V – A.S.D – Saint Ouen
SSIAD SISA – Estrées sur Noye
Rapport d’activité – GCS e-Santé Picardie44- 2012
Contact
Tél : 03 22 80 31 60
Fax : 03 22 80 31 61
Email : [email protected]
[email protected]
Site : www.esante-picardie.com
Adresse
GCS ee- Santé Picardie
Espace Polytech
Entrée C – 20 avenue de la Défense Passive
44RIVERY
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