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●Construire un référentiel marketing et business.
- Bâtir et/ou recueillir les indicateurs liés au funnel marketing ventes
- Analyser les C.A. par ligne de produits et par segments
- Analyser le résultat des actions marketing de l'année précédentes
- Identifier les potentiels de développement et les priorités business
●L'analyse SWOT
- Synthétiser le résultat du diagnostic stratégique sur une matrice des forces, faiblesses, opportunités et
menaces
3. La définition des objectifs
●Les objectifs stratégiques, business et de rentabilité
- Comment les fixer et/ou les recueillir de la part du top management
●La définition des objectifs marketing
- La notion d'objectifs SMART (Spécifique, Mesurable, Ambitieux, Réaliste, Timé)
- Comment les chiffrer, les aligner aux opportunités et les corréler aux objectifs stratégiques, financiers et
business
●Exercice pratique individuel
Avec l'aide de la formatrice et sur base d'un modèle pré-défini, les stagiaires identifient les 4 grands objectifs
stratégiques de leur entreprise et en déclinent les objectifs marketing.
4. Le choix des stratégies
●Le positionnement
- L'identification des différenciateurs ou avantages uniques
- La définition des propositions de valeurs
- La formulation du positionnement
●La segmentation et le ciblage
- Les critères de segmentation : sociaux-comportementaux et typologies d'entreprises
- Le maillage de multiples critères
- Le ciblage en fonction des potentiels
- Présentation d'un cas concret
- La segmentation d'un éditeur de logiciel sur le marché de la consolidation financière
●Les initiatives stratégiques
- Les quatre types de stratégies de croissance selon la matrice Ansoff
●Exercice pratique par groupe de 3-4 personnes
Les 4 types de stratégies sont répartis entre chaque groupe qui se charge de l'appliquer aux objectifs définis
lors de l'exercice sur la base d'un modèle pré-déterminé.
Deuxième jour
5. Le mix marketing
●Le mix stratégique
- Les éléments du mix à prendre en compte et comment les décliner : stratégie produit, prix et
distribution/partenariat
●La stratégie de communication
- L'image et la notoriété
- La plate-forme de messages
- La stratégie de génération de leads
- Le plan de contenus
- Le plan media
●Exercice pratique individuel
Les stagiaires définissent les critères d'efficacité par canal.
6. Le plan de ressources