CR Formation 14 janvier - version isa

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FORMATION – RENCONTRE
Organisée par le GRAC
En partenariat avec la Région Rhône-Alpes, la NACRE et la CRESS
Economie Sociale et Solidaire et
Evolution de l’emploi dans l’exploitation cinématographique
Quelles sont les pistes envisageables en termes de mutualisation notamment d’emplois dans
le domaine de l’exploitation cinématographique ?
MARDI 14 JANVIER 2014
CINÉ TOBOGGAN – DÉCINES
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10h15 – Introduction à la journée
Cyril Peyramond (Directeur du Ciné Toboggan)
Isabelle Perez (Coordinatrice d’actions de Médiation – GRAC)
L’organisation de cette journée fait suite aux rencontres régionales sur l’Economie Sociale et Solidaire (ESS) et la culture
qui se sont déroulées le 17 juin dernier. Le constat a été qu’aucun acteur du milieu de l’exploitation cinématographique
n’était présent lors de ces rencontres. Hors c’est un secteur en plein bouleversement :
- L’arrivée du numérique a profondément transformé le secteur de l’exploitation, entrainant une évolution des
postes,
- Les nouveaux projets de médiation mis en place par la Région Rhône-Alpes ont également entrainé la naissance
de projets innovants,
- Enfin, la crise financière a entrainé généralement une diminution des budgets.
Nous vous proposons cette journée de formation-rencontre sur la thématique de l’économie sociale et solidaire afin
d’échanger sur l’évolution de l’emploi dans l’exploitation cinématographique. Cette journée a pour objectif principal de
permettre aux exploitants de découvrir l’économie sociale et solidaire ainsi que les nouvelles perspectives d’organisation
des structures et plus spécifiquement la mutualisation d’emplois. En découvrant certaines des actions développées par le
secteur culturel rhônalpin dans le champ de l’économie sociale et solidaire, l’idée est de re-questionner nos manières de
travailler et de dégager de nouvelles perspectives parmi lesquelles la mutualisation peut représenter une solution aux
problématiques rencontrées par les salles, notamment la gestion des ressources humaines et la création de nouveaux
emplois.
Avec l’économie sociale et solidaire, il y a une notion d’éthique que les salles indépendantes doivent s’approprier face aux
logiques des grands groupes, pour une meilleure définition du lieu culturel et du maintien d’un rôle de proximité.
Nous remercions chaleureusement :
- Le Ciné Toboggan et plus particulièrement Cyril Peyramond, son directeur
- la Région Rhône-Alpes
- la NACRE
- la CRESS
- RDI
- Les acteurs qui ont témoigné lors de cette journée : Vincent Bouvet – Périscope, Cyril Désiré – SCOP le Navire, Elise Fayole – SCIC
les 3 C, Axel Hernandez – SCOP De L’autre côté du Pont, Sathya FLORY – GE TKCube
Ainsi que tous les participants.
Afin de compléter ce compte rendu, nous vous proposons de consulter en ligne les documents suivants:
Abécédaire: https://drive.google.com/file/d/0B281zkkAdsmUMUY0ZWNydWNCYkk/edit?usp=sharing
Etude ESS et Culture en Rhône-Alpes: https://drive.google.com/file/d/0B281zkkAdsmUVFlRRDRtaE1rOW8/edit?usp=sharing
Culture et ESS - NACRE : https://drive.google.com/file/d/0B281zkkAdsmUS2RLUWd3aGtvbzg/edit?usp=sharing
Fiche Mémo / Bibliographie ESS/Culture: https://drive.google.com/file/d/0B281zkkAdsmUcnB2bjdmaTdWOWc/edit?usp=sharing
Les Essentiels / Mutualisation de l’emploi et des compétences :
https://drive.google.com/file/d/0B281zkkAdsmUMm1mRFFLUVF1NWs/edit?usp=sharing
Fiche Mémo / Mutualisation d’emplois dans le secteur culturel :
https://drive.google.com/file/d/0B281zkkAdsmUckRmUC05Y3FjdHM/edit?usp=sharing
Schéma des étapes du DLA : https://drive.google.com/file/d/0B281zkkAdsmUaDNKWGtfMTRQWWc/edit?usp=sharing
Coordonnées des opérateurs DLA en Rhône-Alpes :
https://drive.google.com/file/d/0B281zkkAdsmUX1RWMXFJVHJmbHM/edit?usp=sharing

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10h30 – Introduction à l’Economie Sociale et Solidaire
Intervenant : Julien Loïs - Directeur de la CRESS
(Chambre régionale de l’économie sociale et solidaire en Rhône-Alpes)
La CRESS a pour rôle de fédérer les différents acteurs de l’ESS, de représenter ce champ de
l’économie auprès des pouvoirs publics et d’encourager les dynamiques collectives entre les
différents acteurs : http://www.cress-rhone-alpes.org/cress.
Economie Sociale et Solidaire
Penser et agir autrement en société et donner du sens à l’acte d’entreprendre.
L’économie sociale et solidaire combine « engagement social » et « initiative économique » pour mettre la personne
humaine au centre des activités et replacer l’économie dans son contexte : les activités économiques sont un moyen au
service d’un projet sociétal. Les entreprises de l’économie sociale et solidaire permettent de produire, de travailler,
d’épargner, de consommer... autrement. Importance de sortir de l’entre soi, de s’interroger sur son modèle social,
d’innover dans les comportements au sein des entreprises mais aussi avec les autres entreprises, créer de l’emploi,
notamment de l’emploi de qualité.
L’économie sociale et solidaire est un mode d’entreprendre auquel adhèrent des personnes
morales de droit privé qui remplissent les conditions suivantes :
1° Un but poursuivi autre que le seul partage des bénéfices ;
2° Une gouvernance démocratique prévoyant la participation des parties prenantes aux réalisations de l’entreprise définie
et organisée par les statuts ;
3 Une gestion conforme à tous les principes suivants :
a) Les bénéfices sont majoritairement consacrés à l’objectif de maintien ou de développement de l’activité de l’entreprise ;
b) Les réserves obligatoires constituées sont impartageables
En chiffre
2,3 Millions de personnes salariées de l’ESS en France (plus de 240 000 en RA)
9,9% de l’emploi français (10,6% en RA)
Plus de 100 000 emplois crées entre 2005 et 2010
A l’échelle nationale
Un projet de loi ESS a été présenté au Conseil des Ministres le 24 juillet 2013. Elle devrait être votée en avril 2014.
Importance de cette loi qui impliquerait qu’une entreprise puisse avoir une autre finalité que le partage des bénéfices et
que les collectivités territoriales doivent tenir compte de cette économie dans leur politique.
Les axes stratégiques de l’ESS en 2014-2016 en Rhône-Alpes :
- Promotion = développer une meilleure connaissance et reconnaissance de l’ESS
- Innovation Sociale = continuer à répondre aux besoins sociaux et encourager les approches économiques et
organisationnelles innovantes
- Développement Economique = accompagner la création de nouvelles activités économiques dans l’ESS et
répondre aux évolutions des entreprise de l’ESS
Les thèmes transversaux : l’emploi, les coopérations et l’approche territoriale.

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11h00 – L’ESS appliquée au secteur culturel
Intervenant : Léo Anselme - La Nacre - http://www.la-nacre.org
La culture représente 12% dans le champ de l’économie sociale et solidaire, dont la majorité pour
le secteur du spectacle vivant, particulièrement concerné par l’ESS. Pour ce qui concerne la
projection de films cinématographique : 27,4 %.
Spécificités du champ culturel dans l’ESS :
- convergence du développement économique, territorial et social dans une logique d’intérêt général
- tiers secteur à l’économie plurielle “non lucrative de marché”, hors logique public/privé
- économie au projet, souvent précaire (Intermittent, CUI,CAE…)
- organisation du travail peu scientifique
- massivement des associations, plus rarement des SCOP, des SCIC
- très petites entreprises
Les évolutions en cours dans le champs culturel de l’ESS : nouvelles formes d’emploi recherchées,
désengagement des financements publics, renégociation du régime de l’intermittence.
Structures ressources
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➠ Opale / CNAR culture : http://www.culture-proximite.org
➠ Rhône-Alpes solidaires : http://www.rhone-alpesolidaires.org
Pour aller plus loin, vous trouverez en ligne :
- Etude ESS et Culture en Rhône-Alpes: https://drive.google.com/file/d/0B281zkkAdsmUVFlRRDRtaE1rOW8/edit?usp=sharing
- Culture et ESS - NACRE : https://drive.google.com/file/d/0B281zkkAdsmUS2RLUWd3aGtvbzg/edit?usp=sharing
- Fiche Mémo / Bibliographie ESS/Culture: https://drive.google.com/file/d/0B281zkkAdsmUcnB2bjdmaTdWOWc/edit?usp=sharing

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11h15 – Témoignages de structures culturelles engagées dans l’ESS
! Vincent Bouvet - Le Périscope
Le Périscope est une salle de musiques actuelles implantée dans le quartier Confluence à Lyon.
La création de la structure provient de l’association entre deux personnes morales avec des collectifs d’artistes.
Différentes activités sont développées aujourd’hui :
- Diffusion de concert – 100 places – 130 concerts et autres évènements… La programmation est réalisée en collectif
avec salariés, bénévoles et artistes
- Phase de résidence et accueil des artistes et groupes locaux
- Actions culturelles et médiation (Jeune Public, création participatives…)
Partage de valeurs, de compétences, de finalités.
Modèle économique : hybridation des ressources 25% subvention fonctionnement / 15% aide au projet / 55%
d’autofinancement / 5% d’aide à l’emploi.
Objectif : Favoriser la mutualisation à la polyvalence pour développer des compétences plus
pointues pour chaque poste.
! Cyril Désiré – SCOP Le Navire
La Scop Le Navire regroupe 5 cinémas d’Art et essai: Navire Valence, Palace & Navire Aubenas, Cinéma
Pierrelatte et Eden Crest.
Historique
En 2005 : transformation de la structure en SCOP. La part des associés s’est alors transformée en part sociale.
En 2014 : 28 salariés et 25 associés/salariés (dont une association qui fait partie du capital de la société - Cinémascope).
Fonctionnement
Les salariés sont majoritaires dans le capital de la société, chaque salarié ayant une voix pour élire un gérant. Il y a
également un conseil de surveillance : 3 à 4 salariés extérieurs à la direction qui peuvent tout contrôler et initier des
projets de réflexion au sein de la SCOP.
En parallèle a été mis en place un directoire, avec un représentant de chaque site qui se retrouve régulièrement pour lister
tous les problèmes rencontrés dans les structures. Il a été également mis en place une mutuelle d’entreprise.
Pour devenir associé, il faut reverser une part de son salaire à la société. Une notion essentielle est
l’impartageabilité des parts sociales (pas de plus value en revendant ses parts).
L’aspect humain est essentiel. L’aspect économique de la société n’est pas laissé pour compte, l’objectif reste de
faire des entrées.
La SCOP fonctionne avec 15% de subvention au total. C’est une économie fragile qui dépend toujours des films. Il s’agit
d’un fonctionnement associatif mais on reste dans les enjeux d’une entreprise (politique, négociations…).
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