DOSSIER DE PRESSE L’Hôpital de Sèvres accomplit sa métamorphose La réhabilitation des façades ATELIER 11 VISITE PRESSE DU 13 SEPTEMBRE 2011 L’Hôpital de Sèvres accomplit sa métamorphose Un mur manteau et de nouvelles façades parachèvent les 10 ans de rénovation de l’établissement (l’Hôpital de Sèvres -141 Grande Rue 92310 Sèvres) Sommaire du dossier de presse o Communiqué de presse .................................................................. p.2-3 o Fiche chantier ............................................................................... p.4-5-6 o La note de l’architecte................................................................... p.7-8-9 o Le Centre Hospitalier des Quatre Villes .................................. p.10-11-12 Fiche de présentation L’ensemble des travaux sur les différents sites Le Centre d’Assistance Médicale à la Procréation de Sèvres o Fiche de présentation MARTEAU SAS ............................................. p.13 o Une sélection de photos (planche contacts)...................................... p.14 Le CD joint comprend en complément o Une présentation du projet de réhabilitation des façades................................ par le Centre Hospitalier des Quatre Villes et Atelier 11 (Power Point) o Une présentation technique du chantier par Marteau SAS o Un document complémentaire à la Procréation de Sèvres o Les photos de la réhabilitation : avant, pendant, après sur le Centre d’Assistance Médicale Contact presse Sophie MAKO - JST Conseil tél. 01 48 53 31 75 port. 06 09 97 53 11 – [email protected] « La métamorphose de l’Hôpital de Sèvres » COMMUNIQUÉ DE PRESSE SEPTEMBRE 2011 L’Hôpital de Sèvres accomplit sa métamorphose Un mur manteau et de nouvelles façades parachèvent les 10 ans de rénovation de l’établissement (l’Hôpital de Sèvres -141 Grande Rue 92310 Sèvres) L’Hôpital de Sèvres, regroupé au sein du Centre Hospitalier des Quatre Villes, compte 150 lits de Médecine-Chirurgie et Obstétrique. Cet hôpital construit dans les Hauts-de-Seine dans les années 70, a bénéficié en 10 ans, d’une ambitieuse réhabilitation. En 2010 et 2011, ce programme s'est conclu par la rénovation intégrale des façades du bâtiment, véritable « métamorphose ». Les façades d'origine avaient subi l'épreuve du temps : les fissures, les éclats de bétons, le décollement des pâtes de verre qui le recouvraient, les rendaient à la fois inesthétiques et non fonctionnelles pour les usagers. Conçu à une époque qui n’envisageait ni la crise du pétrole, ni l'évolution des normes, ce bâtiment n'était plus efficient sur le plan énergétique et offrait une image vétuste de l'hôpital public, alors qu'en son sein, les services de soins avaient tous été rénovés. Un manteau isolant pour s’adapter aux exigences du développement durable L'équipe de direction, en concertation avec le conseil de surveillance, présidé par Monsieur François Kosciusko-Morizet, Conseiller Général et maire de Sèvres, a décidé la réhabilitation complète des bâtiments intégrant celle des façades. Ce projet prenait en compte plusieurs objectifs : le respect de l’architecture d’origine et l’esthétisme de l’ensemble, sans oublier les enjeux du développement durable, grâce à l'isolation thermique conforme à la Réglementation Thermique 2012. Cet important chantier devait se dérouler en site occupé, sans aucune interruption de l’activité de services de soins. Claire Douniau assistée de ses deux associés Daniel Casse et Frédéric Petit, tous trois architectes et co gérants de l’agence d’Architecture Atelier 11 ont été choisis pour assurer la maitrise d’œuvre. L’entreprise MARTEAU dont la notoriété repose sur plus de 40 années d’expérience dans le traitement technique des façades été retenue pour réaliser la plus grande partie des travaux de ce chantier d’environ 4 500m2 (ravalement avec reprise de maçonnerie, isolation thermique par l’extérieur, bardage, étanchéité des balcons). L’esthétisme dans le respect des références « Le Corbusier » et la volonté de s’adapter au XXIe siècle « La réhabilitation devait mettre en valeur l’architecture des années 70 faisant référence aux constructions de Le Corbusier en soulignant : - la force et la sobriété des épines et angles en béton brut, - l’équilibre et la régularité rendus par la symétrie des éléments de façade. Le choix de matériaux de couleur blanche respectait l’architecture d’origine favorisant une ambiance sereine et lumineuse». « La Métamorphose de l’Hôpital de Sèvres » 2 Communiqué de presse (suite) Une isolation performante conforme à la réglementation thermique RT 2012. Après les travaux, grâce à la mise en place d’une Isolation Thermique par l’Extérieur (ITE) intégrale, l’Hôpital a pour objectif de réduire de 50% ses dépenses énergétiques et d’apporter un meilleur confort à ses usagers (professionnels et patients). Près de 40 ans après sa construction, cet établissement accède aux normes énergétiques les plus récentes. La majeure partie des façades des bâtiments a été isolée avec une laine minérale recouverte d’un bardage en Carea blanc. Ces parements minéraux ne nécessitent pas d’entretien, car ils s’autonettoient lors des pluies. La façade sud a été isolée thermiquement avec des panneaux en polystyrène d'une épaisseur de 12cm recouverts d’une finition enduite (RPE). L’isolation et la végétalisation de l’ensemble des terrasses abaisseront naturellement la température du bâtiment lors des périodes de chaleur. De nouvelles menuiseries en aluminium avec des ouvrants cachés apporteront dans les chambres une meilleure luminosité et une excellente isolation. Un chantier de façade de 15 mois dans un établissement médical en activité Le chantier a été conduit en site occupé sans interruption de l’activité médicale de l’établissement (les plateaux techniques ont fonctionné 24h sur 24 et 7 jours sur 7) et en s’adaptant aux contraintes des différents services. Au sein de l’Hôpital de Sèvres, le Centre d’Assistance Médicale à la Procréation (certifié ISO 9001) était plus que d'autres, sensible aux perturbations extérieures. Les équipes MARTEAU ont organisé leur travail en fonction des besoins des services, l’interrompant au moment des opérations sensibles comme le transfert quotidien des embryons. La compétence des parties prenantes à ce chantier a permis à l'hôpital de maintenir son activité et ses résultats, pendant toute la durée des travaux. Ainsi, dans le secteur AMP (Assistance Médicale à la Procréation), le plus ancien de France, le taux de grossesses obtenues par Fécondation In Vitro (FIV), a pu être maintenu, préservant ainsi la réputation de ce centre qui a suivi la première grossesse en France et fait naître Alexia, le deuxième bébé FIV, en 1982. Le chantier des façades a duré 15 mois et s’est achevé en juin 2011 comme prévu. Les 120 chambres de patients ont été réhabilitées, chambre par chambre, au rythme d’une à deux chambres par service en 24 heures. Cette opération est l’exemple d’une réhabilitation avec remise aux normes d’un bâtiment public, sans interruption de services et avec une gêne minimum pour les usagers, tout en respectant et embellissant l’architecture d’origine. Contacts presse JST Conseil / tél. 01 48 53 31 75 / [email protected] Sophie MAKO - port. 06 09 97 53 11 / Jean-Stéphane TRYZNA - port. 06 48 38 97 11 « La Métamorphose de l’Hôpital de Sèvres » 3 FICHE CHANTIER La Métamorphose de l’Hôpital de Sèvres Réhabilitation des façades OUVRAGE HÔPITAL DE SEVRES CENTRE HOSPITALIER DES QUATRE VILLES 141 Grande Rue 92310 SEVRES Bâtiment construit dans les années 70 faisant référence à l’architecture des constructions de Le Corbusier INTERVENANTS Maîtrise d’ouvrage CENTRE HOSPITALIER DES QUATRE VILLES Siège social : 3 place de Silly 92211 Saint-Cloud www.ch-4villes.fr Contacts : Elisabeth PACREAU–LEDAIN, Directrice du Centre Hospitalier tél. 01 77 70 70 02 / [email protected] Mme CAILLE-DRANCOURT, Directrice du Patrimoine M. Michel COLAS, Ingénieur en chef des Travaux M. REYNIER Maîtrise d’œuvre ATELIER 11 Contact : Claire DOUNIAU 25 Boulevard Berthier75017 PARIS tél. 01 42 12 06 05 - port. 06 72 65 69 95 [email protected] Lot Maçonnerie, bardage, ravalement Isolation thermique par l’extérieur, MARTEAU SAS 27/31 rue des Roches 93100 MONTREUIL Tél. 01 48 58 83 90 – [email protected] / www.marteau.fr Contacts Francis BOULANGER, Président [email protected] José DA CUNHA, Conducteur de travaux tél. 06 61 34 09 94 Irène DEMOUTE, responsable Développement tél. 06 60 18 80 79 / [email protected] Taille de l'entreprise 160 personnes dont 80 en Ile-de-France (siège social à Montreuil - 93) CA 2010 : 27 139 364 € « La Métamorphose de l’Hôpital de Sèvres » 4 Lot Maçonnerie, bardage, ravalement Isolation Thermique par l’Extérieur, MARTEAU SAS Durée des travaux 15 mois : De septembre 2010 à fin juin 2011 Effectif sur le chantier En moyenne 10 compagnons MARTEAU Surface traitée +/- 4500 m² Coût des travaux 960 000 € Réhabilitation des façades de l’Hôpital de Sèvres Le montant total des travaux de réhabilitation des façades s’élève à 4,2 M€ Installation, échafaudage et nettoyage 450 K€ Désamiantage 100 K€ Mur-rideau en verre sérigraphié, menuiserie, travaux intérieurs, occultation protection solaire 1 450 M€ Maçonnerie, bardage, ravalement, isolation thermique par l’extérieur 960 K€ Terrasses végétalisées 340 K€ « La Métamorphose de l’Hôpital de Sèvres » 5 Détails des travaux de façade réalisés par Marteau sas Mise en place d’isolation thermique par l’extérieur (I.T.E) après reprise des maçonneries (réparation des bétons) et application d’une lasure béton. Bâtiment hôpital façades Est et Ouest Pose d’un système de bardage rapporté à base de parement en béton de résine polyester. Sur les pignons Mise en place d’une ossature métallique verticale, pose de l’isolant (laine de roche), pose de lisses courantes horizontales, Installation de parement Carea, panneaux "grand format" équipés d’inserts, réalisés sur mesure : gamme Artema d’aspect clin bois béton brut (Dimension : 0,90m x 1,94m - Poids environ 100kg) Habillage des tableaux par tôle d’aluminium avec isolant. Sur les allèges (sous les fenêtres, entre les épines béton) Pose du bardage sur les allèges Fixation de l’isolant, pose de lisses courantes. Fixation de parement gamme Acantha d’aspect Papyrus blanc (Dimension : 1,50m x 1,20m - Poids selon modèle -+ 40 à 80 kg) Bâtiment hôpital façade Sud Reprise des maçonneries Mise en œuvre d’une isolation thermique extérieure avec le procédé Natec Pose de panneaux isolants de polystyrène épaisseur 120 mm (Knauf) Finition RPE. Traitement des sols (balcons) Mise en œuvre d’une étanchéité liquide destinée à recevoir du carrelage (Sika), pose de carrelage. Bâtiment hôpital façade nord (sur laquelle est réalisé un arbre en sérigraphie) Traitement des pignons Installation de parements Carea gamme Artema d’aspect clin bois béton brut. Bâtiment logement Mise en œuvre d’une isolation thermique extérieure avec finition rpe. Réalisation de motifs en pochoirs sur l’ensemble du bâtiment (4 pochoirs de 1,50m x 1,50m avec des feuilles de marronniers en motifs) (Ces motifs recouvrent également le pignon côté sud de la façade ouest du bâtiment hôpital). « La Métamorphose de l’Hôpital de Sèvres » 6 Note de l’Architecte METAMORPHOSE Cette métamorphose est l’aboutissement pour l’équipe d’Atelier 11 d’un challenge qui devait prendre en compte : • La sécurité des personnes et solidité des ouvrages • La perception générale : Vision lointaine / vision proche • Le développement durable : Optimisation / exemplarité • L’évolution des activités / le bloc opératoire • Le maintien de l’activité (T2A) / Cohérence de chantier • La fenêtre : le confort des patients • Intentions architecturales : Conservation / adaptation du patrimoine et le travail d’équipe de l’agence où chaque associé avait un rôle Claire Douniau : Responsable projet Daniel Casse : Responsable de phase et OPC Frédéric Petit : Responsable contrôle qualité La mission d’OPC, assurée par Daniel Casse, était très importante du fait de la complexité engendrée par le phasage des tâches de chaque entreprise. Les châssis devaient être remplacés pour permettre la mise en œuvre du « Carea ». La méthodologie d’intervention était définie en fonction des services afin de ne pas perturber l’activité. Une à deux chambres par service pouvaient être réalisées sur une journée. « La Métamorphose de l’Hôpital de Sèvres » 7 Note de l’Architecte (suite et fin) Sécurité des personnes et solidité des ouvrages La prise en compte des règles de sécurité et notamment de C+D (allèges coupe-feu de la façade Nord) Le traitement des bétons endommagés par la pollution et le vieillissement (affaiblissement du Ph) Le traitement des balcons et garde-corps de la façade Sud totalement désagrégés La réfection des étanchéités des terrasses hautes dites 5ème façade Tous ces traitements techniques ont été maitrisés et adaptés sur une structure ancienne, sans transparaitre sur une nouvelle image contemporaine du bâtiment. Perception générale : Vision lointaine / vision proche L’impact du bâtiment dans la ville La relation visuelle avec l’EPHAD. L’achèvement du projet de mise en valeur du site de Sèvres. Le bâtiment s’intègre dans le site par légèreté, sa transparence Développement durable : Optimisation / exemplarité Un traitement thermique optimisé : en fonction du diagnostic de performance énergétique. assurant une baisse de la consommation d’énergie fossile. L’emploi de matériaux pérennes facilitant les opérations d’entretien. Un traitement solaire protégeant les locaux des effets de surchauffe. La végétalisation des terrasses. Les terrasses du dernier étage ont été rendus accessibles aux personnels de l’hospitalier leur permettant pendant leur temps de pose de profiter de la vue magnifique sur Paris et son environnement. La fenêtre : le confort des patients La fenêtre est le lien physique avec l’extérieur : La conservation de la clarté d’origine avec minimisation des inconvénients solaires par la mise en place de stores solaires et une sérigraphie déclinée sur la façade Nord/nord ouest au travers d’un arbre en liaison avec la végétalisation naturelle dont le nombre de point varie selon l’intensité de l’ensoleillement. Le renforcement de l’étanchéité à l’air avec contrôle des points d’entrée Renforcement de l’hygiène par mise à l’extérieur des stores Traitement acoustique général La possibilité rendue aux patients d’accéder aux balcons à l’air libre « La Métamorphose de l’Hôpital de Sèvres » 8 Note de l’Architecte (suite) Intentions architecturales : Conservation / adaptation du patrimoine • Mettre en valeur l’architecture des années 1970 elle-même faisant référence aux constructions de « Le Corbusier » en soulignant : • La sobriété et la force de la verticalité des épines et angles en béton brut • L’équilibre et la régularité rendus par la symétrie des éléments de façade • Intégrer les façades à la construction de la résidence Jean Rostand et à la nouvelle entrée de l’hôpital par : • Le choix des matériaux et des formes favorisant les finitions en béton teinté et en verre sérigraphié • La conservation de l’aspect brut du béton • La clarté des locaux Façade nord sur entrée L’objectif est de redonner sa dimension à la façade principale en l’intégrant à l’espace environnant Elle doit être le reflet du parti architectural La pureté de la ligne : ensemble vitrés-allège et fenêtres La valorisation des épines : mise en relief épines en partie supérieure L’intégration de la végétalisation : dessin sérigraphié symbolique de l’arbre avec les branchages avec une arborescence ascendante ajustée sur le taux d’ensoleillement de la façade Le signal : ordonnancement de la façade autour d’un tableau Les deux façades Est et Ouest Elles sont traitées en continuité de la façade Nord La conservation des épines en béton et de l’aspect béton brut des panneaux verticaux situés en angle. Au dernier niveau, la façade tout comme sur la façade nord sont en retrait afin d’amplifier la lecture des épines. Façade Sud Elle est encaissée dans le prolongement d’une butte recouverte de végétaux Elle est constituée de balcons laissant la façade en retrait. La mise place d’un carrelage et l’abaissement du seuil des portes-fenêtres permettent maintenant aux personnes à modalité réduite de profiter de cet espace privilégié. La conservation de l’esprit d’une lecture allégée par la mise en œuvre de garde-corps vitrés et sobres soulignés d’une lisse filante. Fondre la façade en retrait dans le paysage. « La Métamorphose de l’Hôpital de Sèvres » 9 Fiche Technique Le Centre Hospitalier des Quatre Villes (CH4V) issu de la fusion du Centre Hospitalier Intercommunal Jean Rostand et du Centre Hospitalier de Saint-Cloud est un acteur clef de l’offre de soins du département des Hauts-de-Seine : 1 000 agents et 240 médecins 90 millions d’euros de budget 26 000 passages aux Urgences 20 200 hospitalisations 6 000 interventions chirurgicales 3 815 naissances sur les deux maternités Sèvres et Saint-Cloud 1 000 actes d’Assistance Médicale à la Procréation 110 000 consultations Fort de ses 600 lits, le CH4V répartit son activité sur trois principaux sites : - le site de Sèvres : comprenant une maternité, une néonatologie, une unité de chirurgie gynécologique, un service dédié à l’Assistance Médicale à la Procréation, des services de Médecine et de soins de suite et la Résidence Jean Rostand hébergeant des personnes âgées dépendantes. - le site de Saint-Cloud : comprenant principalement une maternité, des services de chirurgie, de médecine et d’addictologie. - le site de Saint-Cloud Lelégard : comprenant une maison de retraite, un centre de long séjour et la crèche hospitalo-municipale. Sur chacun des trois sites, un plateau médico-technique propose des prestations ambulatoires et des consultations. L’offre de soins des trois sites se décline en quatre pôles d’activités : - un pôle femme – enfant – aide médicale à la procréation regroupant la gynécologie, l’obstétrique de niveau 2 et l’assistance médicale à la procréation. - un pôle « BAC » regroupant le bloc opératoire, l’anesthésie, et la chirurgie. - un pôle médecine, soins de suite et médico-technique, regroupant notamment l’imagerie, le laboratoire, la pharmacie, la dialyse, les urgences, les consultations, etc… - un pôle « hébergement personnes âgées » comprenant 110 lits de soins de longue durée et deux maisons de retraite. Deux secteurs d’activités dans cet établissement sont l’objet d’une attractivité régionale : - le service d’alcoologie-addictologie : il s’intègre dans une filière complète de prise en charge incluant un service de médecine, un hôpital de jour et des soins ambulatoires. Cette filière, la plus importante en Ile-de-France, a été créée par le Docteur Haas dans les années 1950. Elle est fondée sur un protocole thérapeutique complet et innovant qui intègre un double volet sanitaire et ambulatoire et des partenariats diversifiés. - le service d’Assistance Médicale à la Procréation : un des plus anciens de France puisque c’est à Sèvres qu’a eu lieu la première grossesse FIV française avant que n’y naisse Alexia, le deuxième bébé FIV français en juin 1982. Ce centre, qui utilisent toutes les techniques disponibles, obtient des résultats exceptionnels puisque les taux de grossesse atteignent jusqu’à 40% de réussite par transfert d’embryons. La direction du CH4V est assurée par Elisabeth PACREAU-LEDAIN, assistée de six directeurs adjoints dont un directeur des soins. « La Métamorphose de l’Hôpital de Sèvres » 10 09.09.11 Projet architectural Centre Hospitalier des Quatre Villes L’ensemble des travaux sur les différents sites La matérialisation immobilière d’une fusion Ces travaux sont consécutifs à la fusion juridique des deux établissements publics de santé (Sèvres et er Saint-Cloud) qui a donné naissance au 1 janvier 2006 au Centre Hospitalier des Quatre Villes. Ils la matérialisent en opérant le transfert de certains services d’un site à l’autre pour créer des filières de soins cohérentes et complètes et visant plus précisément : 1- une mise en commun de ressources - développement d’une filière gériatrique, médecine, soins de suite et ambulatoire sur le site de Sèvres - développement d’une filière addictologie : médecine, soins de suite, hôpital de jour, ambulatoire et médico-social sur le site de Sèvres - regroupement des activités gynécologie-obstétrique, néonatologie et de l’activité d’Assistance Médicale à la Procréation sur le site de Saint-Cloud avec mutualisation des blocs opératoires 2- un partage des grandes fonctionnalités transversales - la cuisine - mise en place d’une pharmacie sur un site unique à Saint-Cloud, avec maintien d’une antenne pharmaceutique à Sèvres - la biologie 3- une amélioration de la qualité - renforcement de la qualité de l’accueil des patients par la mise aux normes de la totalité des bâtiments ce qui implique la mise en œuvre d’un projet architectural ambitieux sur les trois sites Sur le plan architectural, l’opération de fusion se traduit par : 1-restructuration du site de Sèvres – 19 millions d’euros TDC 2-construction et restructuration du site de Saint-Cloud – 49 millions d’euros TDC 3-restructuration du site d’hébergement de personnes âgées sur Saint-Cloud Lelégard 10 millions d’euros TDC Coût total des projets : 78 millions d’euros TDC. 1-Le site de Sèvres : 15 000 m² de locaux - Redéfinition des accès et création d’un hall d’entrée et de services patient en Rez-de-Jardin - Redistribution des locaux de logistique - Rénovation intérieure des six étages d’hospitalisation - Reconstruction d’une cuisine centrale - Aménagement de locaux et d’un jardin pour la filière addictologie - Réfection totale des façades 2- Le site de Saint-Cloud : 20 000 m² de locaux - Reconstruction de 8 000 m² de bâtiments neufs - Restructuration de 5 000 m² de bâtiments existants - Optimisation des circuits-patients - Rénovation intérieure des services existants - Création d’urgence obstétrique 3- Le site de Saint-Cloud Lelégard - Restructuration lourde des 100 lits USLD et de 30 lits d’EHPAD - Projet de reconstruction d’un EHPAD de 100 lits Calendrier de réalisation des opérations : de 2006 à 2014 « La Métamorphose de l’Hôpital de Sèvres » 11 Centre d’Assistance Médicale à la Procréation de Sèvres – Fiche technique. Mots clefs : AMP (Assistance Médicale à la Procréation) – FIV (Fécondation in vitro) ICSI (Intracytoplasmic Sperm Injection ) – IMSI (Intracytoplasmic Magnified Sperm Injection ). BREF HISTORIQUE Le centre d’Assistance Médicale à la Procréation de Sèvres est un des plus anciens de France puisque c’est dans celui-ci qu’est née Alexia, deuxième bébé FIV français en juin 1982. Il a été créé dans les années 1980 par Jean Cohen dans le service de Gynécologie Obstétrique de son ami le professeur Vincent Loffredo. En 1992, le Docteur Joëlle BelaischAllart en reprend la direction ainsi que la responsabilité du centre d’AMP. Elle est depuis associée, côté biologie, à Olivier Kulski qui assure la responsabilité du laboratoire. Ensemble, ils animent une équipe d’une vingtaine de professionnels, tournés vers la réalisation du souhait des familles désireuses d’avoir un enfant. APPROCHE TECHNIQUE L’équipe du Laboratoire de FIV détient un matériel extrêmement compétent et compétitif, dont un microscope numérique de toute dernière génération qui permet de grossir 6.000 fois (contre 400 fois pour un microscope traditionnel). La plus-value de cet outil est indéniable lorsqu’il s’agit de choisir plus finement les spermatozoïdes (technique dite de l’IMSI). Le Labo FIV dispose aussi d’une cellule de Biovigilance au sein du CH4V afin de mieux répondre aux vigilances sanitaires (Hémo/ Matério/ Pharmaco/ Réacto/ Infectio – vigilances). UN CENTRE INTEGRE et RECONNU L’Etablissement dispose en effet d’un secteur entièrement dédié à la FIV pour mieux accueillir les couples pris en charge. Cela permet notamment aux femmes d’être hospitalisées à la journée dans des chambres individuelles situées au même étage que le bloc opératoire et le Labo FIV. Les salles de transferts et de recueil de sperme sont également contigües au laboratoire. La Qualité de la prise en charge du couple infertile dans le service de Gynécologie Obstétrique et Médecine de la Reproduction a été certifiée chaque année depuis 2007 par le label ISO 9001. LE DON d’OVOCYTE Depuis 2009, le service a repris une activité de don d’ovocyte qui accueille les demandes des femmes jusqu’à 42 ans. En 2010, 18 dons d’ovocyte ont été réalisés grâce à 10 donneuses qui ont permis la réalisation de 6 grossesses. DES RESULTATS EXCEPTIONNELS En 2010, les résultats du service ont été les suivants : 790 cycles monitorés ont abouti à 641 ponctions pour fécondation in vitro et/ou ICSI, lesquelles ont permis 578 transferts d’embryon frais et l’obtention de 198 grossesses. Soit un taux global de grossesses par ponction de 30.9% et de 34.2% par transfert. Après transfert d’embryon congelé, le taux de grossesse du centre atteint 29%. Dans le cas d’une convergence des bons indicateurs (âge, poids, absence de tabagisme, etc…), les chances de grossesse atteignent 40%. Enfin, la pratique de l’accueil d’embryon parvient à générer un taux de grossesse de 50% par couple sur 3 ans. CONTACTS : Docteur Joëlle BELAISCH-ALLART, responsable de pôle et chef de service. Secrétariat : 01.77.70.76.00 - mail : [email protected] « La Métamorphose de l’Hôpital de Sèvres » 12 L’entreprise MARTEAU est spécialiste du traitement technique des façades. Elle a été fondée il y a plus de 40 ans et a développé un réseau national d’agences. Son siège social est à Montreuil, en Ile-de-France. Son personnel qualifié et la polyvalence de ses équipes lui permettent d’intervenir sur tous types de bâtiments même ceux où cohabitent des désordres multiples. MARTEAU SAS met en œuvre différentes techniques pour réaliser des chantiers de toutes tailles : Isolation Thermique par l’Extérieur, bardage, imperméabilité, étanchéité des sols, restauration de la pierre, traitements décoratifs …intervenant sur des supports variés (béton, plâtre, pierre, brique, pâte de verre, métal, bois…). Cette maîtrise technique lui a permis de déposer des brevets (décapage écologique, échafaudages volants) offrant des solutions adaptées aux contraintes environnementales et de sécurité. L’entreprise est certifiée Qualibat, et a été lauréate du "Prix Moniteur de la Construction". Elle est membre du SFJF. La société MARTEAU a été transmise par ses fondateurs à ses cadres, en décembre 2008. Francis Boulanger, ancien directeur général et six autres cadres salariés de l’entreprise ont conduit cette RES (Reprise par les Salariés). L’entreprise a été lauréate en 2010 du Prix « Espoirs de l’économie, catégorie Repreneur » décerné par la Chambre de Commerce de Paris (CCIP Seine-Saint-Denis). MARTEAU SAS emploie aujourd’hui 160 personnes dont 120 sur les chantiers : chefs de chantier, chefs d’équipe, compagnons (ancienneté plus de 15 ans). Le chiffre d’affaires de la société s’élève à 27 139 364 euros à la fin de l’année 2010. MARTEAU SAS www. marteau.fr 27-31 rue des Roches 93100 Montreuil-sous-Bois tél. 01 48 58 83 90 - [email protected] « La métamorphose de l’Hôpital de Sèvres » 13 La Métamorphose de l’Hôpital de Sèvres – Sélection de Photos MARTEAU SAS et Atelier 11 Contact JST Conseil : 01 48 53 31 75 / [email protected] Bâtiment logements Pochoir motifs « feuilles » Bâtiment logement - Après travaux Bâtiment logement avant travaux Façade Sud Façade Sud avant travaux Mise en place de cornières d’angle Balcons après travaux Pose de panneaux isolants Façade Sud après travaux Façades Ouest et Est Pose du bardage et de l’isolant sur les allèges Détail façade Mise en œuvre du parement Carea Façade Est après travaux Détail façade Façade Ouest avant travaux Façade Ouest - Phase chantier « La métamorphose de l’Hôpital de Sèvres » Façade Ouest- Après travaux