dossier de presse

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DOSSIER DE PRESSE
L’Hôpital de Sèvres accomplit sa métamorphose
La réhabilitation des façades
ATELIER 11
VISITE PRESSE DU 13 SEPTEMBRE 2011
L’Hôpital de Sèvres accomplit sa métamorphose
Un mur manteau et de nouvelles façades parachèvent les 10 ans de rénovation de
l’établissement (l’Hôpital de Sèvres -141 Grande Rue 92310 Sèvres)
Sommaire du dossier de presse
o
Communiqué de presse .................................................................. p.2-3
o
Fiche chantier ............................................................................... p.4-5-6
o
La note de l’architecte................................................................... p.7-8-9
o
Le Centre Hospitalier des Quatre Villes .................................. p.10-11-12
 Fiche de présentation
 L’ensemble des travaux sur les différents sites
 Le Centre d’Assistance Médicale à la Procréation de Sèvres
o
Fiche de présentation MARTEAU SAS ............................................. p.13
o
Une sélection de photos (planche contacts)...................................... p.14
Le CD joint comprend en complément
o
Une présentation du projet de réhabilitation des façades................................
par le Centre Hospitalier des Quatre Villes et Atelier 11 (Power Point)
o
Une présentation technique du chantier par Marteau SAS
o
Un document complémentaire
à la Procréation de Sèvres
o
Les photos de la réhabilitation : avant, pendant, après
sur
le
Centre
d’Assistance
Médicale
Contact presse
Sophie MAKO - JST Conseil
tél. 01 48 53 31 75 port. 06 09 97 53 11 – [email protected]
« La métamorphose de l’Hôpital de Sèvres »
COMMUNIQUÉ DE PRESSE SEPTEMBRE 2011
L’Hôpital de Sèvres accomplit sa métamorphose
Un mur manteau et de nouvelles façades parachèvent les 10 ans de rénovation de l’établissement
(l’Hôpital de Sèvres -141 Grande Rue 92310 Sèvres)
L’Hôpital de Sèvres, regroupé au sein du Centre Hospitalier des Quatre Villes, compte
150 lits de Médecine-Chirurgie et Obstétrique.
Cet hôpital construit dans les Hauts-de-Seine dans les années 70, a bénéficié en 10
ans, d’une ambitieuse réhabilitation. En 2010 et 2011, ce programme s'est conclu par
la rénovation intégrale des façades du bâtiment, véritable « métamorphose ».
Les façades d'origine avaient subi l'épreuve du temps : les fissures, les éclats de
bétons, le décollement des pâtes de verre qui le recouvraient, les rendaient à la fois
inesthétiques et non fonctionnelles pour les usagers. Conçu à une époque qui
n’envisageait ni la crise du pétrole, ni l'évolution des normes, ce bâtiment n'était plus
efficient sur le plan énergétique et offrait une image vétuste de l'hôpital public, alors
qu'en son sein, les services de soins avaient tous été rénovés.
Un manteau isolant pour s’adapter aux exigences du développement durable
L'équipe de direction, en concertation avec le conseil de surveillance, présidé par
Monsieur François Kosciusko-Morizet, Conseiller Général et maire de Sèvres, a
décidé la réhabilitation complète des bâtiments intégrant celle des façades. Ce projet
prenait en compte plusieurs objectifs : le respect de l’architecture d’origine et
l’esthétisme de l’ensemble, sans oublier les enjeux du développement durable, grâce à
l'isolation thermique conforme à la Réglementation Thermique 2012.
Cet important chantier devait se dérouler en site occupé, sans aucune interruption de
l’activité de services de soins.
Claire Douniau assistée de ses deux associés Daniel Casse et Frédéric Petit, tous
trois architectes et co gérants de l’agence d’Architecture Atelier 11 ont été choisis pour
assurer la maitrise d’œuvre.
L’entreprise MARTEAU dont la notoriété repose sur plus de 40 années d’expérience
dans le traitement technique des façades été retenue pour réaliser la plus grande
partie des travaux de ce chantier d’environ 4 500m2 (ravalement avec reprise de
maçonnerie, isolation thermique par l’extérieur, bardage, étanchéité des balcons).
L’esthétisme dans le respect des références « Le Corbusier » et
la volonté de s’adapter au XXIe siècle
« La réhabilitation devait mettre en valeur l’architecture des années 70 faisant
référence aux constructions de Le Corbusier en soulignant :
- la force et la sobriété des épines et angles en béton brut,
- l’équilibre et la régularité rendus par la symétrie des éléments de façade.
Le choix de matériaux de couleur blanche respectait l’architecture d’origine favorisant
une ambiance sereine et lumineuse».
« La Métamorphose de l’Hôpital de Sèvres »
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Communiqué de presse (suite)
Une isolation performante conforme à la réglementation thermique RT 2012.
Après les travaux, grâce à la mise en place d’une Isolation Thermique par l’Extérieur
(ITE) intégrale, l’Hôpital a pour objectif de réduire de 50% ses dépenses énergétiques
et d’apporter un meilleur confort à ses usagers (professionnels et patients). Près de 40
ans après sa construction, cet établissement accède aux normes énergétiques les plus
récentes.
La majeure partie des façades des bâtiments a été isolée avec une laine minérale
recouverte d’un bardage en Carea blanc. Ces parements minéraux ne nécessitent pas
d’entretien, car ils s’autonettoient lors des pluies. La façade sud a été isolée
thermiquement avec des panneaux en polystyrène d'une épaisseur de 12cm
recouverts d’une finition enduite (RPE). L’isolation et la végétalisation de l’ensemble
des terrasses abaisseront naturellement la température du bâtiment lors des périodes
de chaleur. De nouvelles menuiseries en aluminium avec des ouvrants cachés
apporteront dans les chambres une meilleure luminosité et une excellente isolation.
Un chantier de façade de 15 mois dans un établissement médical en activité
Le chantier a été conduit en site occupé sans interruption de l’activité médicale de
l’établissement (les plateaux techniques ont fonctionné 24h sur 24 et 7 jours sur 7) et
en s’adaptant aux contraintes des différents services.
Au sein de l’Hôpital de Sèvres, le Centre d’Assistance Médicale à la Procréation
(certifié ISO 9001) était plus que d'autres, sensible aux perturbations extérieures. Les
équipes MARTEAU ont organisé leur travail en fonction des besoins des services,
l’interrompant au moment des opérations sensibles comme le transfert quotidien des
embryons.
La compétence des parties prenantes à ce chantier a permis à l'hôpital de maintenir
son activité et ses résultats, pendant toute la durée des travaux. Ainsi, dans le secteur
AMP (Assistance Médicale à la Procréation), le plus ancien de France, le taux de
grossesses obtenues par Fécondation In Vitro (FIV), a pu être maintenu, préservant
ainsi la réputation de ce centre qui a suivi la première grossesse en France et fait
naître Alexia, le deuxième bébé FIV, en 1982.
Le chantier des façades a duré 15 mois et s’est achevé en juin 2011 comme prévu.
Les 120 chambres de patients ont été réhabilitées, chambre par chambre, au rythme
d’une à deux chambres par service en 24 heures.
Cette opération est l’exemple d’une réhabilitation avec remise aux normes d’un
bâtiment public, sans interruption de services et avec une gêne minimum pour les
usagers, tout en respectant et embellissant l’architecture d’origine.
Contacts presse
JST Conseil / tél. 01 48 53 31 75 / [email protected]
Sophie MAKO - port. 06 09 97 53 11 / Jean-Stéphane TRYZNA - port. 06 48 38 97 11
« La Métamorphose de l’Hôpital de Sèvres »
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FICHE CHANTIER
La Métamorphose de l’Hôpital de Sèvres
Réhabilitation des façades
OUVRAGE
HÔPITAL DE SEVRES
CENTRE HOSPITALIER DES QUATRE VILLES
141 Grande Rue 92310 SEVRES
Bâtiment construit dans les années 70 faisant référence à
l’architecture des constructions de Le Corbusier
INTERVENANTS
Maîtrise d’ouvrage
CENTRE HOSPITALIER DES QUATRE VILLES
Siège social : 3 place de Silly 92211 Saint-Cloud
www.ch-4villes.fr
Contacts :
Elisabeth PACREAU–LEDAIN, Directrice du Centre Hospitalier
tél. 01 77 70 70 02 / [email protected]
Mme CAILLE-DRANCOURT, Directrice du Patrimoine
M. Michel COLAS, Ingénieur en chef des Travaux
M. REYNIER
Maîtrise d’œuvre
ATELIER 11
Contact : Claire DOUNIAU
25 Boulevard Berthier75017 PARIS
tél. 01 42 12 06 05 - port. 06 72 65 69 95
[email protected]
Lot
Maçonnerie, bardage, ravalement
Isolation thermique par l’extérieur,
MARTEAU SAS
27/31 rue des Roches 93100 MONTREUIL
Tél. 01 48 58 83 90 – [email protected] / www.marteau.fr
Contacts
Francis BOULANGER, Président
[email protected]
José DA CUNHA, Conducteur de travaux tél. 06 61 34 09 94
Irène DEMOUTE, responsable Développement
tél. 06 60 18 80 79 / [email protected]
Taille de l'entreprise
160 personnes
dont 80 en Ile-de-France (siège social à Montreuil - 93)
CA 2010 : 27 139 364 €
« La Métamorphose de l’Hôpital de Sèvres »
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Lot
Maçonnerie, bardage, ravalement
Isolation Thermique par l’Extérieur,
MARTEAU SAS
Durée des travaux
15 mois : De septembre 2010 à fin juin 2011
Effectif sur le chantier
En moyenne 10 compagnons MARTEAU
Surface traitée
+/- 4500 m²
Coût des travaux
960 000 €
Réhabilitation des façades de l’Hôpital de Sèvres
Le montant total des travaux de réhabilitation des façades s’élève à
4,2 M€
Installation, échafaudage et nettoyage
450 K€
Désamiantage
100 K€
Mur-rideau en verre sérigraphié, menuiserie, travaux intérieurs,
occultation protection solaire
1 450 M€
Maçonnerie, bardage, ravalement, isolation thermique par l’extérieur
960 K€
Terrasses végétalisées
340 K€
« La Métamorphose de l’Hôpital de Sèvres »
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Détails des travaux de façade réalisés par Marteau sas
Mise en place d’isolation thermique par l’extérieur (I.T.E) après reprise des maçonneries
(réparation des bétons) et application d’une lasure béton.
Bâtiment hôpital façades Est et Ouest
Pose d’un système de bardage rapporté à base de parement en béton
de résine polyester.
Sur les pignons
Mise en place d’une ossature métallique verticale, pose de l’isolant (laine de
roche), pose de lisses courantes horizontales,
Installation de parement Carea, panneaux "grand format" équipés d’inserts,
réalisés sur mesure : gamme Artema d’aspect clin bois béton brut
(Dimension : 0,90m x 1,94m - Poids environ 100kg)
Habillage des tableaux par tôle d’aluminium avec isolant.
Sur les allèges (sous les fenêtres, entre les épines béton)
Pose du bardage sur les allèges
Fixation de l’isolant, pose de lisses courantes.
Fixation de parement gamme Acantha d’aspect Papyrus blanc
(Dimension : 1,50m x 1,20m - Poids selon modèle -+ 40 à 80 kg)
Bâtiment hôpital façade Sud
Reprise des maçonneries
Mise en œuvre d’une isolation thermique extérieure avec le procédé Natec
Pose de panneaux isolants de polystyrène épaisseur 120 mm (Knauf)
Finition RPE.
Traitement des sols (balcons)
Mise en œuvre d’une étanchéité liquide destinée à recevoir du carrelage
(Sika), pose de carrelage.
Bâtiment hôpital façade nord (sur laquelle est réalisé un arbre en
sérigraphie)
Traitement des pignons
Installation de parements Carea gamme Artema d’aspect clin bois béton
brut.
Bâtiment logement
Mise en œuvre d’une isolation thermique extérieure avec finition rpe.
Réalisation de motifs en pochoirs sur l’ensemble du bâtiment
(4 pochoirs de 1,50m x 1,50m avec des feuilles de marronniers en motifs)
(Ces motifs recouvrent également le pignon côté sud de la façade ouest du
bâtiment hôpital).
« La Métamorphose de l’Hôpital de Sèvres »
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Note de l’Architecte
METAMORPHOSE
Cette métamorphose est l’aboutissement pour l’équipe
d’Atelier 11 d’un challenge qui devait prendre en compte :
•
La sécurité des personnes et solidité des ouvrages
•
La perception générale : Vision lointaine / vision
proche
•
Le développement durable :
Optimisation / exemplarité
•
L’évolution des activités / le bloc opératoire
•
Le maintien de l’activité (T2A) / Cohérence de chantier
•
La fenêtre : le confort des patients
•
Intentions architecturales : Conservation / adaptation
du patrimoine et le travail d’équipe de l’agence où chaque
associé avait un rôle
Claire Douniau : Responsable projet
Daniel Casse :
Responsable de phase et OPC
Frédéric Petit :
Responsable contrôle qualité
La mission d’OPC, assurée par Daniel Casse, était très
importante du fait de la complexité engendrée par le
phasage des tâches de chaque entreprise.
Les châssis devaient être remplacés pour permettre la
mise en œuvre du « Carea ».
La méthodologie d’intervention était définie en fonction des
services afin de ne pas perturber l’activité. Une à deux
chambres par service pouvaient être réalisées sur une
journée.
« La Métamorphose de l’Hôpital de Sèvres »
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Note de l’Architecte (suite et fin)
Sécurité des personnes et solidité des ouvrages





La prise en compte des règles de sécurité et notamment de C+D (allèges coupe-feu
de la façade Nord)
Le traitement des bétons endommagés par la pollution et le vieillissement
(affaiblissement du Ph)
Le traitement des balcons et garde-corps de la façade Sud totalement désagrégés
La réfection des étanchéités des terrasses hautes dites 5ème façade
Tous ces traitements techniques ont été maitrisés et adaptés sur une structure
ancienne, sans transparaitre sur une nouvelle image contemporaine du
bâtiment.
Perception générale : Vision lointaine / vision proche
L’impact du bâtiment dans la ville
 La relation visuelle avec l’EPHAD.
 L’achèvement du projet de mise en valeur du site de Sèvres.
Le bâtiment s’intègre dans le site par légèreté, sa transparence

Développement durable : Optimisation / exemplarité





Un traitement thermique optimisé :
 en fonction du diagnostic de performance énergétique.
 assurant une baisse de la consommation d’énergie fossile.
L’emploi de matériaux pérennes facilitant les opérations d’entretien.
Un traitement solaire protégeant les locaux des effets de surchauffe.
La végétalisation des terrasses.
Les terrasses du dernier étage ont été rendus accessibles aux personnels de
l’hospitalier leur permettant pendant leur temps de pose de profiter de la vue
magnifique sur Paris et son environnement.
La fenêtre : le confort des patients
La fenêtre est le lien physique avec l’extérieur :
 La conservation de la clarté d’origine avec minimisation des inconvénients solaires
par la mise en place de stores solaires et une sérigraphie déclinée sur la façade
Nord/nord ouest au travers d’un arbre en liaison avec la végétalisation naturelle dont
le nombre de point varie selon l’intensité de l’ensoleillement.
 Le renforcement de l’étanchéité à l’air avec contrôle des points d’entrée
 Renforcement de l’hygiène par mise à l’extérieur des stores
 Traitement acoustique général
 La possibilité rendue aux patients d’accéder aux balcons à l’air libre
« La Métamorphose de l’Hôpital de Sèvres »
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Note de l’Architecte (suite)
Intentions architecturales : Conservation / adaptation du patrimoine
•
Mettre en valeur l’architecture des années 1970 elle-même faisant référence aux
constructions de « Le Corbusier » en soulignant :
• La sobriété et la force de la verticalité des épines et angles en béton brut
•
L’équilibre et la régularité rendus par la symétrie des éléments de façade
•
Intégrer les façades à la construction de la résidence Jean Rostand et à la nouvelle
entrée de l’hôpital par :
• Le choix des matériaux et des formes favorisant les finitions en béton teinté et
en verre sérigraphié
•
La conservation de l’aspect brut du béton
•
La clarté des locaux
Façade nord sur entrée
L’objectif est de redonner sa dimension à la façade principale en l’intégrant à l’espace
environnant
Elle doit être le reflet du parti architectural
La pureté de la ligne : ensemble vitrés-allège et fenêtres
La valorisation des épines : mise en relief épines en partie supérieure
L’intégration de la végétalisation : dessin sérigraphié symbolique de l’arbre avec les
branchages avec une arborescence ascendante ajustée sur le taux d’ensoleillement de
la façade
Le signal : ordonnancement de la façade autour d’un tableau
Les deux façades Est et Ouest
Elles sont traitées en continuité de la façade Nord
La conservation des épines en béton et de l’aspect béton brut des panneaux verticaux
situés en angle.
Au dernier niveau, la façade tout comme sur la façade nord sont en retrait afin d’amplifier
la lecture des épines.
Façade Sud
Elle est encaissée dans le prolongement d’une butte recouverte de végétaux
Elle est constituée de balcons laissant la façade en retrait.
La mise place d’un carrelage et l’abaissement du seuil des portes-fenêtres permettent
maintenant aux personnes à modalité réduite de profiter de cet espace privilégié.
La conservation de l’esprit d’une lecture allégée par la mise en œuvre de garde-corps
vitrés et sobres soulignés d’une lisse filante.
Fondre la façade en retrait dans le paysage.
« La Métamorphose de l’Hôpital de Sèvres »
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Fiche Technique
Le Centre Hospitalier des Quatre Villes (CH4V) issu de la fusion du Centre Hospitalier
Intercommunal Jean Rostand et du Centre Hospitalier de Saint-Cloud est un acteur clef de
l’offre de soins du département des Hauts-de-Seine :
 1 000 agents et 240 médecins
 90 millions d’euros de budget
 26 000 passages aux Urgences
 20 200 hospitalisations
 6 000 interventions chirurgicales
 3 815 naissances sur les deux maternités Sèvres et Saint-Cloud
 1 000 actes d’Assistance Médicale à la Procréation
 110 000 consultations
Fort de ses 600 lits, le CH4V répartit son activité sur trois principaux sites :
- le site de Sèvres : comprenant une maternité, une néonatologie, une unité de
chirurgie gynécologique, un service dédié à l’Assistance Médicale à la Procréation, des
services de Médecine et de soins de suite et la Résidence Jean Rostand hébergeant
des personnes âgées dépendantes.
- le site de Saint-Cloud : comprenant principalement une maternité, des services de
chirurgie, de médecine et d’addictologie.
- le site de Saint-Cloud Lelégard : comprenant une maison de retraite, un centre de
long séjour et la crèche hospitalo-municipale.
Sur chacun des trois sites, un plateau médico-technique propose des prestations ambulatoires
et des consultations.
L’offre de soins des trois sites se décline en quatre pôles d’activités :
- un pôle femme – enfant – aide médicale à la procréation regroupant la gynécologie,
l’obstétrique de niveau 2 et l’assistance médicale à la procréation.
- un pôle « BAC » regroupant le bloc opératoire, l’anesthésie, et la chirurgie.
- un pôle médecine, soins de suite et médico-technique, regroupant notamment
l’imagerie, le laboratoire, la pharmacie, la dialyse, les urgences, les consultations,
etc…
- un pôle « hébergement personnes âgées » comprenant 110 lits de soins de longue
durée et deux maisons de retraite.
Deux secteurs d’activités dans cet établissement sont l’objet d’une attractivité régionale :
- le service d’alcoologie-addictologie : il s’intègre dans une filière complète de prise en
charge incluant un service de médecine, un hôpital de jour et des soins ambulatoires.
Cette filière, la plus importante en Ile-de-France, a été créée par le Docteur Haas dans
les années 1950. Elle est fondée sur un protocole thérapeutique complet et innovant
qui intègre un double volet sanitaire et ambulatoire et des partenariats diversifiés.
- le service d’Assistance Médicale à la Procréation : un des plus anciens de France
puisque c’est à Sèvres qu’a eu lieu la première grossesse FIV française avant que n’y
naisse Alexia, le deuxième bébé FIV français en juin 1982. Ce centre, qui utilisent
toutes les techniques disponibles, obtient des résultats exceptionnels puisque les taux
de grossesse atteignent jusqu’à 40% de réussite par transfert d’embryons.
La direction du CH4V est assurée par Elisabeth PACREAU-LEDAIN, assistée de six
directeurs adjoints dont un directeur des soins.
« La Métamorphose de l’Hôpital de Sèvres »
10
09.09.11
Projet architectural Centre Hospitalier des Quatre Villes
L’ensemble des travaux sur les différents sites
La matérialisation immobilière d’une fusion
Ces travaux sont consécutifs à la fusion juridique des deux établissements publics de santé (Sèvres et
er
Saint-Cloud) qui a donné naissance au 1 janvier 2006 au Centre Hospitalier des Quatre Villes. Ils la
matérialisent en opérant le transfert de certains services d’un site à l’autre pour créer des filières de
soins cohérentes et complètes et visant plus précisément :
1- une mise en commun de ressources
- développement d’une filière gériatrique, médecine, soins de suite et ambulatoire sur le site de
Sèvres
- développement d’une filière addictologie : médecine, soins de suite, hôpital de jour, ambulatoire
et médico-social sur le site de Sèvres
- regroupement des activités gynécologie-obstétrique, néonatologie et de l’activité d’Assistance
Médicale à la Procréation sur le site de Saint-Cloud avec mutualisation des blocs opératoires
2- un partage des grandes fonctionnalités transversales
- la cuisine
- mise en place d’une pharmacie sur un site unique à Saint-Cloud, avec maintien d’une antenne
pharmaceutique à Sèvres
- la biologie
3- une amélioration de la qualité
- renforcement de la qualité de l’accueil des patients par la mise aux normes de la totalité des
bâtiments ce qui implique la mise en œuvre d’un projet architectural ambitieux sur les trois sites
Sur le plan architectural, l’opération de fusion se traduit par :
1-restructuration du site de Sèvres – 19 millions d’euros TDC
2-construction et restructuration du site de Saint-Cloud – 49 millions d’euros TDC
3-restructuration du site d’hébergement de personnes âgées sur Saint-Cloud Lelégard
10 millions d’euros TDC
Coût total des projets : 78 millions d’euros TDC.
1-Le site de Sèvres : 15 000 m² de locaux
- Redéfinition des accès et création d’un hall d’entrée et de services patient en Rez-de-Jardin
- Redistribution des locaux de logistique
- Rénovation intérieure des six étages d’hospitalisation
- Reconstruction d’une cuisine centrale
- Aménagement de locaux et d’un jardin pour la filière addictologie
- Réfection totale des façades
2- Le site de Saint-Cloud : 20 000 m² de locaux
- Reconstruction de 8 000 m² de bâtiments neufs
- Restructuration de 5 000 m² de bâtiments existants
- Optimisation des circuits-patients
- Rénovation intérieure des services existants
- Création d’urgence obstétrique
3- Le site de Saint-Cloud Lelégard
- Restructuration lourde des 100 lits USLD et de 30 lits d’EHPAD
- Projet de reconstruction d’un EHPAD de 100 lits
Calendrier de réalisation des opérations : de 2006 à 2014
« La Métamorphose de l’Hôpital de Sèvres »
11
Centre d’Assistance Médicale à la Procréation de Sèvres – Fiche technique.
Mots clefs : AMP (Assistance Médicale à la Procréation) – FIV (Fécondation in vitro) ICSI (Intracytoplasmic Sperm Injection ) – IMSI (Intracytoplasmic Magnified Sperm Injection ).
BREF HISTORIQUE
Le centre d’Assistance Médicale à la Procréation de Sèvres est un des plus anciens de
France puisque c’est dans celui-ci qu’est née Alexia, deuxième bébé FIV français en juin
1982.
Il a été créé dans les années 1980 par Jean Cohen dans le service de Gynécologie
Obstétrique de son ami le professeur Vincent Loffredo. En 1992, le Docteur Joëlle BelaischAllart en reprend la direction ainsi que la responsabilité du centre d’AMP. Elle est depuis
associée, côté biologie, à Olivier Kulski qui assure la responsabilité du laboratoire. Ensemble,
ils animent une équipe d’une vingtaine de professionnels, tournés vers la réalisation du
souhait des familles désireuses d’avoir un enfant.
APPROCHE TECHNIQUE
L’équipe du Laboratoire de FIV détient un matériel extrêmement compétent et compétitif, dont
un microscope numérique de toute dernière génération qui permet de grossir 6.000 fois
(contre 400 fois pour un microscope traditionnel). La plus-value de cet outil est indéniable
lorsqu’il s’agit de choisir plus finement les spermatozoïdes (technique dite de l’IMSI).
Le Labo FIV dispose aussi d’une cellule de Biovigilance au sein du CH4V afin de mieux
répondre aux vigilances sanitaires (Hémo/ Matério/ Pharmaco/ Réacto/ Infectio – vigilances).
UN CENTRE INTEGRE et RECONNU
L’Etablissement dispose en effet d’un secteur entièrement dédié à la FIV pour mieux accueillir
les couples pris en charge. Cela permet notamment aux femmes d’être hospitalisées à la
journée dans des chambres individuelles situées au même étage que le bloc opératoire et le
Labo FIV. Les salles de transferts et de recueil de sperme sont également contigües au
laboratoire.
La Qualité de la prise en charge du couple infertile dans le service de Gynécologie
Obstétrique et Médecine de la Reproduction a été certifiée chaque année depuis 2007 par le
label ISO 9001.
LE DON d’OVOCYTE
Depuis 2009, le service a repris une activité de don d’ovocyte qui accueille les demandes des
femmes jusqu’à 42 ans. En 2010, 18 dons d’ovocyte ont été réalisés grâce à 10 donneuses
qui ont permis la réalisation de 6 grossesses.
DES RESULTATS EXCEPTIONNELS
En 2010, les résultats du service ont été les suivants : 790 cycles monitorés ont abouti à 641
ponctions pour fécondation in vitro et/ou ICSI, lesquelles ont permis 578 transferts d’embryon
frais et l’obtention de 198 grossesses. Soit un taux global de grossesses par ponction de
30.9% et de 34.2% par transfert. Après transfert d’embryon congelé, le taux de grossesse du
centre atteint 29%. Dans le cas d’une convergence des bons indicateurs (âge, poids, absence
de tabagisme, etc…), les chances de grossesse atteignent 40%. Enfin, la pratique de l’accueil
d’embryon parvient à générer un taux de grossesse de 50% par couple sur 3 ans.
CONTACTS :
Docteur Joëlle BELAISCH-ALLART, responsable de pôle et chef de service.
Secrétariat : 01.77.70.76.00 - mail : [email protected]
« La Métamorphose de l’Hôpital de Sèvres »
12
L’entreprise MARTEAU est spécialiste du traitement technique des façades. Elle a été
fondée il y a plus de 40 ans et a développé un réseau national d’agences. Son siège
social est à Montreuil, en Ile-de-France.
Son personnel qualifié et la polyvalence de ses équipes lui permettent d’intervenir sur
tous types de bâtiments même ceux où cohabitent des désordres multiples.
MARTEAU SAS met en œuvre différentes techniques pour réaliser des chantiers de
toutes tailles : Isolation Thermique par l’Extérieur, bardage, imperméabilité, étanchéité
des sols, restauration de la pierre, traitements décoratifs …intervenant sur des
supports variés (béton, plâtre, pierre, brique, pâte de verre, métal, bois…).
Cette maîtrise technique lui a permis de déposer des brevets (décapage écologique,
échafaudages volants) offrant des solutions adaptées aux contraintes
environnementales et de sécurité.
L’entreprise est certifiée Qualibat, et a été lauréate du "Prix Moniteur de la
Construction". Elle est membre du SFJF.
La société MARTEAU a été transmise par ses fondateurs à ses cadres, en décembre
2008.
Francis Boulanger, ancien directeur général et six autres cadres salariés de l’entreprise
ont conduit cette RES (Reprise par les Salariés). L’entreprise a été lauréate en 2010
du Prix « Espoirs de l’économie, catégorie Repreneur » décerné par la Chambre de
Commerce de Paris (CCIP Seine-Saint-Denis).
MARTEAU SAS emploie aujourd’hui 160 personnes dont 120 sur les chantiers : chefs
de chantier, chefs d’équipe, compagnons (ancienneté plus de 15 ans).
Le chiffre d’affaires de la société s’élève à 27 139 364 euros à la fin de l’année 2010.
MARTEAU SAS
www. marteau.fr
27-31 rue des Roches 93100 Montreuil-sous-Bois
tél. 01 48 58 83 90 - [email protected]
« La métamorphose de l’Hôpital de Sèvres »
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La Métamorphose de l’Hôpital de Sèvres – Sélection de Photos MARTEAU SAS et Atelier 11
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Bâtiment logements
Pochoir motifs « feuilles »
Bâtiment logement - Après travaux
Bâtiment logement avant travaux
Façade Sud
Façade Sud avant travaux
Mise en place de cornières d’angle
Balcons après travaux
Pose de panneaux isolants
Façade Sud après travaux
Façades Ouest et Est
Pose du bardage et de l’isolant
sur les allèges
Détail façade
Mise en œuvre
du parement Carea
Façade Est après travaux
Détail façade
Façade Ouest avant travaux
Façade Ouest - Phase chantier
« La métamorphose de l’Hôpital de Sèvres »
Façade Ouest- Après travaux
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