Direction générale

Simulation de gestion

introduction - 2
Objectifs généraux
comprendre comment un dirigeant doit concilier les activités
et les contraintes organisationnelles
décider en situations complexes et stressantes en appliquant
de multiples concepts de gestion
choisir des stratégies et assumer la responsabilité de ses choix
saisir la difficulté d’interagir avec des personnes aux
personnalités différentes et souvent divergentes

introduction - 3
Dynamique de la création de valeur
• bénéfices
• satisfaction
• rendement
• risque modéré
• salaires
• carrière
actionnaires
employés
clients

introduction - 4
Création
de valeur pour les actionnaires
Cours boursier - industrie 100
0,0
5,0
10,0
15,0
20,0
25,0
30,0
35,0
40,0
0-4 1-1 1-2 1-3 1-4 2-1 2-2 2-3 2-4
Cie 1
Cie 2
Cie 3
Cie 4
Cie 5
Cie 6
Stock Exchange Index

introduction - 5
Les rôles de la direction générale
Rôles externes
identifier les facteurs clés de
succès du secteur d’activité
élaborer une stratégie exploitant
les opportunités de marché et
écartant la menace des
concurrents
assurer une représentation
publique de l’entreprise
Rôles internes
identifier ses compétences
distinctives et ses faiblesses
bâtir une configuration de
coûts qui permette un
avantage concurrentiel
durable
assurer la coordination des
fonctions de l’entreprise