La mutualisation immobilière

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La mutualisation commerciale
Mutualisation de projet,
Mutualisation de moyens
Séminaire ESEAC Sciences PO
Grenoble / La Métro Jeudi 8
septembre 2011
Constat/Problématique
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Les organisations d’économie sociale et solidaire,
notamment les petites structures innovantes, ont
besoin d’accroître leur visibilité pour mieux diffuser
leur production économique
Pourtant, les initiatives de mutualisation commerciale
semblent peu nombreuses
Par exemple : site internet de référencement de
produits ou de vente en ligne, espace de vente
commun, etc.
Dans quelle mesure le territoire peut-il servir de base
à l’identification et à la diffusion commerciales ? Quels
sont les supports techniques les plus pertinents ?
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Grenoble / La Métro Jeudi 8
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Questions
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Quelles sont l’origine et les bases de la mise en
commun ?
Quelle est la nature du projet collectif ?
Quelle est l’insertion sur le territoire ?
Quelles sont les relations avec les collectivités
publiques et les entreprises ?
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Comment évaluer les impacts internes et externes ?
 Quels sont les principaux leviers et freins à cette
mutualisation ?
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Grenoble / La Métro Jeudi 8
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Témoignages
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Boutique Solidaire Bretagne, site internet
(présentation vidéo)
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Equitess, pôle commercial d’économie
solidaire (Fontenay sous Bois)
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La Boutique Solidaire Bretagne
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Les objectifs
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L’outil : site web www.boutique-solidaire-bretagne.com avec :
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Promouvoir des initiatives régionales engagées en matière de développement durable,
de solidarité et d'économie sociale auprès des particuliers, collectivités et entreprises,
Développer une marque collective « Boutique Solidaire Bretagne »
Permettre aussi le développement de multiples relations professionnelles entre
adhérents type « réseau d'affaires » (contrats de vente, mutualisation de stands sur des
salons...).
un espace consommateur particulier et un espace acheteur pro
une vitrine de produits et services responsables (attention pas de vente en ligne pour
l'instant)
un guide vers leurs fournisseurs
Les spécificités du dispositif
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de véritables garanties concernant les valeurs des fournisseurs, grâce à son comité
éthique régional de sélection avec une charte du site
un ancrage territorial au niveau Breton, afin d’effectuer une sélection rigoureuse des
acteurs du territoire en concertation avec le tissu associatif régional du développement
durable et de l'économie sociale
une phase d'expérimentation de 3 ans financée principalement par des subventions
publiques.
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Vidéo :
http://www.youtube.com/watch?v=69k16k-R5go
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Equitess
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Le collectif Equitess : composé de huit associations, agissant collectivement et localement
pour le développement social, économique, solidaire et culturel.
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Les associations membres du collectif travaillent dans une démarche de mutualisation de
compétences et d'entraide en ce qui concerne la réalisation de ses actions et projets,
collectifs ou individuels.
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Exemples d’initiatives communes mettant en pratique un véritable échange et travail
collectif entre les associations du collectif: le marché paysan, populaire et solidaire,
réalisé tous les quinze jours au cœur des quartiers (Jean Zay, Les Larris, La Redoute); vente
de pain bio dans le quartier des Larris tout les jeudis (suite à la fermeture de la boulangerie du
centre commercial); animations dans le quartier, etc.
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Participation aux différents événements de la Ville et des actions locales: marché de la
Ville (Verdun), marché paysan des gourmandises, festival de solidarité internationale
(CG/94)…
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Actions en partenariat avec des services municipaux: accompagnement des bénévoles
de l’épicerie sociale municipale, participation à la création et réalisation du journal mural (le
mur-mur des Larris).
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