les différentes activités

Thème 3 – GESTION ET CRÉATION DE VALEUR
Question de Gestion 6 – Une association, une organisation publique, une entreprise peuvent-elles être
gérées de façon identique ?
Chapitre 1 – La gestion des organisations, une nécessité
Sciences et Technologies du Management et de la Gestion 1
D’après vos connaissances en sciences de gestion et en management des organisations, répondez aux questions
suivantes :
I - LE RECOURS INDISPENSABLE AUX RESSOURCES
A. L’OBJET SOCIAL
L’objet social d’une organisation se définit comme ………………………………………………………...
B. LES ORGANISATIONS, DES REALITES DIVERSES
On distingue trois formes organisationnelles :
Présentez pour chaque forme organisationnelle, les différents types d’organisations qui s’y rattachent
Les organisations à but non
lucratif :
- ………………………
- ……………………….
- ………………………
………………………
………………………
Les entreprises :
- ...................................
- ………………………
- ………………………
Les organisations publiques :
- ………………………………
………………………………
- ………………………………
………………………………
- ………………………………
………………………………
……………………………….
C. LES DIFFÉRENTES ACTIVITÉS
Définissez chaque activité :
Activité industrielle
………………………….........
……………………………….
……………………………….
Activité commerciale
………………………………..
………………………………..
………………………………..
Activité de service
………………………………..
………………………………..
………………………………..
D. LES DIFFÉRENTS TYPES DE PRODUCTION
Définissez chaque type de production :
Production marchande
…………………………………………………
………………………………………………….
………………………………………………….
………………………………………………….
Production non marchande
…………………………………………………
………………………………………………….
………………………………………………….
………………………………………………….
E. LES RESSOURCES POUR RÉALISER L’OBJET SOCIAL
a. Les différentes ressources
Pour fonctionner, l’organisation a besoin de ressources. Citez les différentes ressources et proposez des
exemples :
Les ressources .................................................................................................................................................
Les ressources .................................................................................................................................................
Les ressources .................................................................................................................................................
Les ressources .................................................................................................................................................

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gérées de façon identique ?
Chapitre 1 – La gestion des organisations, une nécessité
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b. Les modalités de financement.
Obtenir des ressources nécessite des moyens pour les acquérir.
Les moyens de financement communs à toutes les organisations :
.........................................................................................................................................................................
.........................................................................................................................................................................
.........................................................................................................................................................................
II - L’ENVIRONNEMENT
A. L’ENVIRONNEMENT DE L’ENTREPRISE ET SES PARTENAIRES
Les organisations réalisent de nombreuses opérations qui génèrent des mouvements, appelés flux.
Flux physiques correspondent à des mouvements de biens ou de services
Flux financiers : correspondent à des mouvements d’argent
Flux d’informations : correspondent à des échanges de données internes ou externes.
A partir de votre manuel : exercice 2 page 144
 Complétez les schémas directement sur le polycopié : doc4, doc5, doc6
 Répondez aux questions relatives aux documents 4, 5, 6.

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Question de Gestion 6 – Une association, une organisation publique, une entreprise peuvent-elles être
gérées de façon identique ?
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Question de Gestion 6 – Une association, une organisation publique, une entreprise peuvent-elles être
gérées de façon identique ?
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B. LES OPPORTUNITÉS ET LES CONTRAINTES DE L’ENVIRONNEMENT
L’environnement représente une opportunité lorsqu’il permet à l’organisation d’en dégager des avantages.
L’environnement est une contrainte lorsqu’il s’impose à l’organisation et que cette dernière doit mettre en
œuvre des moyens pour surmonter un inconvénient, un frein, une barrière.
Identifiez ces différentes variables qui ont une influence sur l’organisation :
III – LA CONNAISSANCE DE L’ENVIRONNEMENT PERMET DE FAIRE DES CHOIX
A. GÉRER C’EST FAIRE DES CHOIX
Après le « food », McDo soigne le « fast »
Hachette Technique, Enjeux et Repères

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Chapitre 1 – La gestion des organisations, une nécessité
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1. Complétez le tableau suivant en vous aidant du texte et de recherche complémentaire sur Internet :
Choix de gestion de MacDo
Attentes des clients visés
Avantage concurrentiel attendu
2. Justifiez les choix de gestion effectués par l’enseigne et repérez-en les risques induits
B. GÉRER, C’EST S’ADAPTER
Hachette Technique, Enjeux et Repères
1. Pourquoi la R&D chez EDF est-elle un
choix de gestion stratégique ?
2. Quels avantages l’hydrolienne doit-elle
apporter à EDF ?
3. Identifiez quelles sont les variables de
l’environnement qui influencent EDF et
comment la gestion peut permettre à cette
organisation de s’y adapter.