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7. Les achats :
Fourniture.
Sous-traitance.
Appels d’offres.
8. Définir les objectifs :
Les enjeux.
Les processus.
La liste des livrables.
Les critères de recette.
Les problèmes courants.
La responsabilité du chef de projet.
9. Validation :
Objectif.
Stratégie de validation.
Gestion des anomalies.
10. Planification :
La liste des tâches.
Estimer la charge.
Le réseau PERT, le chemin critique.
Le diagramme de Gantt.
Mettre en œuvre la planification dans son équipe.
Les caractéristiques des tâches d’un planning.
Les liaisons entre les tâches.
Les ressources.
La planification multiprojets.
11. Les procédures de management :
Le suivi des actions.
Le suivi des décisions.
L’organisation de revues.
La gestion des changements.
La gestion des anomalies.
12. Les risques :
Identifier les risques.
Évaluer la criticité.
Les actions de réduction de risque.
Le suivi des risques.
13. Les tableaux de bord et les rapports d’avancement :
Les indicateurs de suivi.
14. Gérer les ressources humaines :
Constituer l’équipe projet.
Identifier les besoins de formation.
Organiser.
Diriger.