Résultats attendus - DRJSCS Ile-de

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Projet de développement
Période ?
Nom de la Ligue
ou du Comité régional
+ Image, Logo etc..
Version du … / … / 2008
Projet de développement DRDJS de Paris Ile de France
Page 1
Projet de développement
1. Constats
A/ Pratiquants
B/ Offre de pratiques
C/ Accès au sport de haut niveau
D/ Organisation – Ressources humaines
2. Objectifs
A/ Pratiquants
B/ Offre de pratiques
C/ Accès au sport de haut niveau
D/ Organisation – Ressources humaines
3. Plan d’actions
4. Comptabilité analytique par objectifs
5. Évaluation
Projet de développement DRDJS de Paris Ile de France
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1. LES CONSTATS
A/ Les pratiquants
 Exemple de tableau des licenciés à compléter
Constats et analyses sur les pratiquants
A renseigner
B/ L’offre de pratiques

Exemple de tableau des opérateurs à compléter
(clubs, structures commerciales etc.)
Les équipements sportifs et sites de pratique
Liens utiles :
 Ministère de la Jeunesse et des Sports
 Structure d’Animation Sportive
 Sport de pleine nature
Constats et analyses sur l’offre de pratique
Capacité d’accueil, l’accessibilité géographique, la conception des équipements etc.
A renseigner
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Page 3
C/ Accès au sport de haut niveau
a) Les sportifs franciliens sur les listes ministérielles
 Lien vers la liste ministérielle des sportifs de haut niveau
 Lien vers les listes ministérielles des espoirs et partenaires d’entraînement
REPARTITION DES SPORTIFS SUR LE TERRITOIRE FRANCILIEN
Nombre de sportifs
franciliens
Liste HAUT NIVEAU
Elite
Senior
Jeune
Reconv
Liste
Espoir
Liste
Part.
Ile de France
Ratio en % IDF/France
En club département 75
En club département 77
En club département 78
En club département 91
En club département 92
En club département 93
En club département 94
En club département 95
En pôle France IDF
En pôle France hors IDF
En pôle Espoir IDF
En pôle Espoir hors IDF
En structures préfilières*
En centre formation club pro
Autres (étranger)
*préfilière : dispositif de perfectionnement des jeunes talents (section sportive scolaire, centre
d’entraînement ...)
Constats et analyses sur les sportifs franciliens sur les listes ministérielles
A renseigner
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b) Constats et analyses sur les structures formatrices
A renseigner
c) Constats, analyses sur clubs évoluant au plus haut niveau national et intern.
A renseigner
d) Constats et analyses des résultats dans les compétitions de référence
(Championnats de France, d’Europe, du Monde, Coupe du Monde, Jeux Olympiques)
A renseigner
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Page 5
D/ Organisation – Ressources humaines
Constats et analyses
Comité directeur :
Commissions (composition/rôle) :
Equipe technique régionale (ETR) :
 Lien vers le document ETR de la DRDJS à compléter
Type de comptabilité utilisée – Evolution vers la comptabilité analytique
Tableau de suivi financier :
Projet de développement DRDJS de Paris Ile de France
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2. LES OBJECTIFS
A/ Les pratiquants
A renseigner
B/ L’offre de pratique
A renseigner
C/ Développement de l’accès au sport de haut niveau
Objectifs d’accès au haut niveau par sexe, par age et par discipline
A renseigner
Projet de développement DRDJS de Paris Ile de France
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Objectifs d’accès des clubs au niveau national et international
A renseigner
Objectif de représentativité de la ligue au niveau national
A renseigner
Objectifs des dispositifs d’accès au sport de haut niveau
A renseigner
Projet de développement DRDJS de Paris Ile de France
Page 8
D/ ORGANISATION - RESSOURCES HUMAINES
Conséquence organisationnelle des objectifs fixés
(Commissions, ETR etc.)
A renseigner
Projet de développement DRDJS de Paris Ile de France
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3. PLAN D’ACTIONS - PLAN DE FINANCEMENT
Objectif n°1
…
 Action 1 : …
…
Contenus
Description
…
Publics cibles
(age, nombre, etc.)
…
Date, durée, lieu,
échéancier
…
Indicateurs
d’évaluation
Résultats attendus
…
Organisation
(matérielle, humaine etc.)
Financement
Coût total de l’action
€
100 %
Participation Ligue ou Comité
Subvention DRDJS
Subvention Conseil Régional
Partenaire privé
Etc.
€
€
€
€
€
%
%
%
%
%
€
€
%
%
Projet de développement DRDJS de Paris Ile de France
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Plan d’actions – Plan de développement
Objectif n°1
…
 Action 2 : …
…
Contenus
Description
…
Publics cibles
(age, nombre, etc.)
…
Date, durée, lieu,
échéancier
…
Indicateurs
d’évaluation
Résultats attendus
…
Organisation
(matérielle, humaine etc.)
Financement
Coût total de l’action
€
100 %
Participation Ligue ou Comité
Subvention DRDJS
Subvention Conseil Régional
Partenaire privé
Etc.
€
€
€
€
€
%
%
%
%
%
€
€
%
%
Projet de développement DRDJS de Paris Ile de France
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Plan d’actions – Plan de développement
Objectif n°1
…
 Action 3 : …
…
Contenus
Description
…
Publics cibles
(age, nombre, etc.)
…
Date, durée, lieu,
échéancier
…
Indicateurs
d’évaluation
Résultats attendus
…
Organisation
(matérielle, humaine etc.)
Financement
Coût total de l’action
€
100 %
Participation Ligue ou Comité
Subvention DRDJS
Subvention Conseil Régional
Partenaire privé
Etc.
€
€
€
€
€
%
%
%
%
%
€
€
%
%
Etc. Objectif 1 – Action 4, 5, 6 …
Projet de développement DRDJS de Paris Ile de France
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Objectif n°2
…
 Action 1 : …
…
Contenus
Description
…
Publics cibles
(age, nombre, etc.)
…
Date, durée, lieu,
échéancier
…
Indicateurs
d’évaluation
Résultats attendus
…
Organisation
(matérielle, humaine etc.)
Financement
Coût total de l’action
€
100 %
Participation Ligue ou Comité
Subvention DRDJS
Subvention Conseil Régional
Partenaire privé
Etc.
€
€
€
€
€
%
%
%
%
%
€
€
%
%
Projet de développement DRDJS de Paris Ile de France
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Plan d’actions – Plan de développement
Objectif n°2
…
 Action 2 : …
…
Contenus
Description
…
Publics cibles
(age, nombre, etc.)
…
Date, durée, lieu,
échéancier
…
Indicateurs
d’évaluation
Résultats attendus
…
Organisation
(matérielle, humaine etc.)
Financement
Coût total de l’action
€
100 %
Participation Ligue ou Comité
Subvention DRDJS
Subvention Conseil Régional
Partenaire privé
Etc.
€
€
€
€
€
%
%
%
%
%
€
€
%
%
Etc. Objectif 3, 4, 5 …
Projet de développement DRDJS de Paris Ile de France
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4. COMPTABILITÉ ANALYTIQUE PAR OBJECTIFS
 Lien vers exemple de comptabilité analytique à compléter
5. ÉVALUATION

Une évaluation finale complète et concise du projet de développement
orientera les projets de développement futurs.

Mise en place d’un tableau de bord annualisé qui permettra d’évaluer mais
aussi de réguler, d’adapter voir de réorienter les objectifs initiaux (exemple :
compétition d’envergure internationale se déroulant en île de France non
prévue initialement…)
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