Organigrammes - doc-developpement
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TD n°7 Les structures Organigrammes Mlle Raku Mlle Bisque Structure et caractéristiques Personnalisée Petite taille, relations personnalisées Polyvalence Communication informelle Personnalisée Mode de coordination Par ajustements mutuels Structure par fonctions Spécialisation Formalisation de la communication Incite le commandement Personnalisée Supervision directe Structure par fonctions Staff and Line Supervision directe Travail standardisé Coordination Mlle Raku A3 Par ajustements mutuels Travail standardisé A1 Facteur de changement Taille de l’entreprise Environnement Stratégie Mlle Bisque A2 PDG (Mlle Raku) Responsable ateliers (Mlle Bisque) A3 A3 A3 A3 A3 PDG Suivi clients Responsable négociations Responsable marketing Directeur comunication Technologie Production unitaire Production par lots Responsable ventes Mlle Raku Directeur marketing Par ajustements mutuels Qualifications standardisées Directeur consommation Structure divisionnaire Résultats standardisés Indépendance divisionnaire Diversification des activités Adaptabilité Stratégique
