le DRH est confronté aux problématiques

POUR ALLER PLUS LOIN
Des entreprises aident leurs salariés à se
loger
Le logement contribue au bien-être des
collaborateurs. En réponse à la flambée
des loyers et des prix d'achat élevés du
mètre carré, certaines organisations
aident leurs salariés à se loger, et
renforcent ainsi leur attractivité.
SYNDICAT NATIONAL SOLIDAIRES ASSURANCES ASSISTANCE :
Des Salariés des Compagnies d’Assurances, Mutuelles d’Assurances, Cabinets de Courtage de
l’Assurance, Agents Généraux de l’Assurance Sociétés d’Assistance, Mutuelles d’Assistance et
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« L'entreprise est poreuse : le DRH est confronté
aux problématiques sociétales »
Par Francis Bergeron, DRH | 17/10/2013
Loi sur la sécurisation de l'emploi, rythmes scolaires, raréfaction des logements... Ces
problématiques sociales pénètrent l'entreprise. Charge au responsable des ressources
humaines de les gérer. La position de Francis Bergeron, DRH de SGS.
Une rentrée sociale sous le signe du stop and go
Depuis 38 ans que je fais ce métier, je n'avais encore jamais vécu une rentrée sociale sous le signe d'un tel stop and go. Prenons,
par exemple, la question de la défiscalisation des heures supplémentaires. Ce qui fut l'une des mesures emblématiques du
précédent gouvernement, n'est plus d'actualité. François Hollande a annoncé, après une période d’informations contradictoires,
qu'il n'envisageait pas de retour à la situation antérieure à l'été 2012, à savoir une défiscalisation et une exonération de cotisations
sociales de sécurité sociale sur les heures supplémentaires effectuées par les salariés du public et du privé.
Même démarche alternative quant au financement des retraites, avec le retour de l'option de l'augmentation de la CSG-CRDS et
des impôts des entreprises. Ou encore sur la socialisation (ou non), et la fiscalisation des parts patronales de Mutuelle/prévoyance.
A chaque fois, le changement de cap est déroutant, tant pour nous, DRH, que pour nos partenaires sociaux, pour les syndicats,
et pour les salariés... Pour ces derniers, l'impact est réel, ils nous font part de leur inquiétude à l'heure où le pouvoir d'achat est en
berne.
L'interférence des changements sociétaux
Je n'avais également jamais vécu une rentrée sociale avec autant d'interférences sociétales. Première d'entre elles,
la modification des rythmes scolaires qui a entraîné nombre de demandes de temps partiels et de décalages d'horaires,
voire de possibilité de faire déjeuner les enfants au restaurant d'entreprise. De l'avis général de nos salariés, il est plus facile
de gérer les journées complètes de scolarité (ou de non-scolarité) que les demi journées. Dans nos équipes, certains et certaines
ont vu leur organisation quotidienne bouleversée et m'en ont fait part.
Autre source d'inquiétude, celle-ci liée au logement. J'ai reçu des courriers
de collaborateurs en réelle souffrance. La raréfaction des logements,
l'augmentation des incivilités, voire de la délinquance est un vrai sujet de
société. L'entreprise est poreuse et ne peut faire l'autruche face aux
difficultés rencontrées par ses salariés. L'employeur est souvent leur seul
recours. On pourrait aussi parler de la loi pour le mariage pour tous qui,
dans l'entreprise, relève de l'interprétation qu'en fait la convention
collective, ce qui n'est pas simple pour les DRH. Ou encore de l'impact sur
le pouvoir d'achat des augmentations de taxes et demandes de
compensation (retraite, mutuelle...). La collision entre vie personnelle et
vie professionnelle est inévitable.

DOSSIER
Loi de sécurisation de l’emploi :
les principaux changements
Généralisation de la
complémentaire santé,
dispositions sur le temps partiel,
les PSE et les licenciements
collectifs... Zoom sur les
nouvelles mesures de la loi
relative à la sécurisation de
l’emploi du 14 juin 2013.
Les problématiques issues de la loi ou de la jurisprudence
Quid de la fin de la période d'essai et des délais de prévenance, deux principes
contradictoires soulevés par la Cour de Cassation dans son rapport annuel 2012 ? Quid
du contrat de génération, ridicule pour les grandes sociétés puisque les
recouvrements de fonction n'avaient pas attendu la loi ? Soyons francs, pour les
organisations de plus de 300 salariés, cette loi ne sert à rien si ce n'est à faire perdre du
temps... Quid du temps partiel ? Quid des licenciements économiques ? Quid de la loi
de sécurisation de l'emploi ? Quid des couvertures minimales ? Quid du forfait jours
des cadres ? Et puisque nous ne sommes pas à une complication près, quid du régime
fiscal et social des séparations, licenciements/RC/Retraite ? La complexité a
formidablement progressé dans ce domaine.
Ces derniers mois, on a eu le sentiment que chaque ministère tenait absolument à
mener ses propres réformes. Sans juger le fond de chacune d'entre elles, nous constatons, nous DRH, que tous ces
bouleversements ont de plus en plus d'impact sur nos collaborateurs. Sous l'impulsion des nouvelles technologies, ils
peuvent nous en faire part librement. Ce qu'ils font. A nous, donc, de nous emparer de tous ces dossiers pour leur apporter
des réponses concrètes.