directeur administratif et financier

M. Saad BELLILI
Né le 20/12/1966
Domicile : 24, rue d’Avranches - 76 000 ROUEN
 : 02-35-35-35-35.  : 06-06-06-06-06 // E-mail : [email protected]
DIRECTEUR ADMINISTRATIF ET FINANCIER
Organisation du contrôle de gestion, mise en place de l’outil prévisionnel,
maîtrise du reporting et des systèmes d’informations
DYNAMIQUE DE CARRIERE
- 1997 Groupe multisites et sociétés (BtoB et BtoC) sur le marché de la distribution de
fourniture et de mobilier de bureau.
Mission : directeur administratif et financier holding.
Diriger et manager l’ensemble du dispositif opérationnel (comptabilité, finance, juridique, fiscal,
contrôle de gestion, gestion du personnel et systèmes d’informations).
Activités :
Membre du comité de direction, proposer et appliquer la politique financière et informatique.
Responsable de la définition des méthodes et de l'application des règles concernant la maîtrise des flux
financiers. Coordonner les services et animer l’action de ses unités.
Comptabilités : générale et analytique, consolidation des comptes, crédit management, responsable du
reporting.
Finance : définition de la politique financière, planification, élaboration du budget, gestion de trésorerie,
relation avec les banques, étude des projets d’investissements, audit, mise en place des financements,
communication financière.
Juridique & fiscal : établissement des documents fiscaux (optimisation), gestion des assurances, déclarations
fiscales, ingénierie financière (fusion, évaluation, acquisitions, prises de participation), relations avec les
commissaires aux comptes. Plan de restructuration.
Contrôle de gestion : établissement et contrôle budgétaire. Mise en place de tableaux de bord, business plan.
Administration et ressources humaines, gestion du personnel : dossiers du personnel, droit social et conseil
aux directions opérationnelles de l’entreprise. Fixer à chacune ses objectifs en termes de performances.
Suivre cette performance grâce à des indicateurs pertinents permettant la prise de décision.
Communication interne. Définir, améliorer et faire appliquer les procédures.
Suivi des marchés annuels et analyse de rentabilité.
Résultats :
 Création d’une holding et fusion avec gain, optimisation fiscale (intégration) et économies d’échelle (gain : 2 M€).
 Mise en place d’un système de gestion prévisionnelle des stocks. (gain : 15 % sur deux ans).
 Etablissement du suivi financier par gammes de produits et par circuit de distribution.
 Renégociation et mise en place de financements mieux adaptés (gain : 0,15 M€ par an).
 Mise sur pied d’une gestion de trésorerie avec utilisation des instruments de couverture de risques.
 Création d’une centrale d’achats (gain : environ 1 M€ par an sur la masse salariale).
- 1994/97 Industrie de rotatives (ROTOPRINT) pour Imprimeries, 200 personnes, CA : 34 M€.
Mission : directeur administratif et financier.
 Définition des stratégies, du développement et mise en place de la politique d’entreprise.
 Mise en place des acquisitions, fusions et consolidations. Coordination des services.
 Conduite de l’ensemble de la fonction financière, comptable et administrative.
 Comptabilité générale et analytique, contrôle de gestion.
 Suivi juridique : fiscalité, contentieux, créances et gestion du personnel.
 Réduction des coûts de 20 %. Restructuration. Organisation, procédures. Mise en place de nouveaux
outils informatiques pour l’administration et la production.
_____________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________
- 1989/94 Groupe GIRAUDY AFFICHAGES, société de publicité, 115 personnes, CA : 25 M€.
Mission : responsable administratif et financier.
Animation, d’une équipe de 12 personnes, pour 17 agences et filiales.
Ma carrière s’est construite en évolution constante.
 Etablissement des bilans et comptes de résultats. Préparation de la consolidation des comptes.
 Reporting. Veille au respect des procédures. Elaboration et suivi des budgets à moyen et court terme.
 Présentation et commentaires auprès des commissaires aux comptes pour validation.
 Développement du système informatique et de sa rationalisation.
_____________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________
- 1987/89 Société NEWTECH INFORM, société d’informatique et de conseil en organisation.
Mission : responsable comptable pour le siège et les agences.
FORMATION
 1989 : DESCF à L’IAE de Toulouse-I
 1988 : DECF. à L’IAE de LYON-III
 1987 : BTS Comptabilité gestion des entreprises
 Formation : US GAAP.
INFORMATIQUE
 LANGAGES : VISUAL C++, VISUAL FOXPRO, et VISUAL BASIC
 MAITRISE : - Implantation de logiciels de comptabilité, de paie et de production
(INTEGRE type E. R. P. - S. A. P. / R3 sur AS 400).
Utilisation de divers logiciels et système d’exploitation. : LOTUS, EXCEL, WORD, WINDOWS,
ETAFI, CCMX, CONCEPT, CERG, HYPERION, ORACLE FINANCIAL, ACCESS, WINDOWS NT.
LANGUE
 ANGLAIS : vocabulaire commercial et économique usuel
CENTRES D’INTERET
 Les technologies nouvelles.
 Ski, VTT, voile.
 Passionné de micro-informatique.
 Jeux de stratégie.
 Montage dossier qualité ISO 9002
 Membre de l’Association nationale des directeurs financiers et contrôleurs de gestion.
 Mobile géographiquement