Coordination

N.E.A. 2
NAUTISME ESPACE ATLANTIQUE 2
LE PLAN D’ACTION
1
1
La coordination NEA2
Coordination
«Economie »
Chef de file
COORDINATION
REGION 1 (Galicia)
Coordination
technique
transnationale
Coordinateur
Région 1
COORDINATION
REGION 2
(Irlande)
Coordinateur
Région 2
COORDINATION
REGION 3
(Basse Normandie)
Coordinateur
Région 3
2
Coordination
«Environnement»
Coordination
«Social»
Les 17 actions
5 actions
5 actions
4 actions
« nautisme
et développement
économique »
« nautisme et
environnement »
« nautisme et
cohésion sociale »
1. Développer la recherche
et l’innovation dans la
filière nautique.
2. Observatoire de la filière
nautique dans l’Espace
Atlantique.
3. Produits de tourisme
nautique dans l’interland
de l’Espace Atlantique.
4. Développer l’économie
des bateaux du patrimoine.
5. Produits nautiques fondés
sur la découverte de
l’environnement littoral,
aquatique et maritime dans
l’Espace Atlantique :
balades, randonnées
nautiques, itinérance,…
3
1. Améliorer les qualités
environnementales des installations
nautiques (Bases nautiques, ports de
plaisance, industries nautiques,…)
2. Faire des prestataires d’activités
nautiques les promoteurs et les
gardiens de l’environnement
maritime. Développer les
compétences et prérogatives
environnement maritime des
professionnels des activités nautiques
Veille environnementale
3. Bonnes pratiques
environnementales des acteurs de la
filière
4. Développer les connaissances
environnementales des pratiquants
5. Communiquer et favoriser
l’organisation d’évènements afin
d’améliorer les qualités
environnementales de la filière
nautique
1. Formations de préprofessionnalisation et de
professionnalisation
destinées aux publics de
l’insertion.
2. Equipements et formation
des personnels en vue de
favoriser les activités
nautiques des publics
handicapés
3. Favoriser les échanges de
groupes de jeunes (scolaires,
centres d’activités, stagiaires
des formations
professionnelles nautiques)
4. Organisation d’évènements
visant à promouvoir la
démocratisation des sports
nautiques et à développer la
pratique des publics de
l’insertion et du handicap.
3 actions
transversales
(événements,
communication).
1. Organisation de
Conférences et colloques
annuels dans les Régions et
dans l’Espace Atlantique :
• Conférence européenne du
nautisme durable
2. Développement des Jeux
Nautiques de l’Espace
Atlantique.
1. Développer une
communication forte sur
l’E.A. s’appuyant sur un site
Internet dynamique et actif.
Les actions, les budgets, les partenaires
5 actions
5 actions
4 actions
« nautisme
et développement
économique »
« nautisme et
environnement »
« nautisme et
cohésion sociale »
1. Recherche et Innovation:
• 287 579 €
• 8 partenaires
1.Qualités environnementales
• 447 237 €
• 14 partenaires
2. Observatoire
• 185 060 €
• 11 partenaires
2. Formations des Acteurs
• 132 364 €
• 7 partenaires
3. Interland:
• 252 437 €
• 12 partenaires
3. Bonnes pratiques
• 78 342 €
• 8 partenaires
4. Bateaux du patrimoine
• 118 207 €
• 8 partenaires
4.Connaissances des pratiquants:
• 113 417€
• 8 partenaires
5. Produits découverte
• 410 571 €
• 12 partenaires
5. Communication et événements:
• 287 988 €
• 14 partenaires
Total:
Total:
•
•
4
1 253 854 €
21 partenaires
• 1 069 348 €
• 20 partenaires
3 actions
transversales
(événements,
communication).
1. Formations de préprofessionnalisation:
• 102 625 €
• 5 partenaires
1. conférences et colloques
• 217 010 €
• 15 partenaires
2. Equipements et formation
handicap:
• 142 064 €
• 9 partenaires
2. Jeux Nautiques Atlantiques:
• 156 435 €
• 7 partenaires
3. échanges de groupes de jeunes:
• 162 588 €
• 7 partenaires
4. Evènements démocratisation:
• 238 355 €
• 11 partenaires
• Total:
• 645 632 €
• 18 partenaires
1. Communication commune:
• 148 400 €
• 23 partenaires
Total:
• 521 845 €
• 23 partenaires
Mise en œuvre du projet
Actions régionales
coordonnées
Fondées sur une conception
collective et sur l’expérimentation,
menées par des regroupements de
partenaires déterminés,
elles visent à développer la qualité
et le savoir-faire de la filière
« Nautisme Espace Atlantique »
dans les régions
Actions
transnationales
Elles concernent tous les territoires
engagés dans l’ensemble du projet
ou dans une thématique d’actions
en vue du développement
des réseaux transnationaux,
du développement des connaissances,
du regroupement de ressources,
de la promotion et
de la communication
Projet de coopération NEA2
Contribuer de façon déterminante au développement durable
de la filière nautique dans l'Espace Atlantique
5
Les actions régionales coordonnées
Mises en œuvre dans le cadre
des 3 Commissions thématiques
Économie - Environnement - Social
Coordination et animation:
les 3 coordinateurs thématiques
Domaines
* Réalisation d'études,
* Actions de soutien à l'innovation
* Actions régionales de rapprochement entre
centres de ressources et entreprises,…
* Création de nouveaux produits,
* Observatoires régionaux du nautisme
* Qualité environnementale des équipements
* Outils de formation, de promotion, de
sensibilisation,...,
* Echanges de jeunes, de stagiaires, de
professionnels...
* Evènements
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Processus
•
•
*
*
*
*
*
*
Désignation d’un partenaire pilote pour chaque action
Elaboration collective du cadre définitif de chaque action
Etats des lieux
Conception et élaboration de cahiers des charges d'études, de nouveaux
Produits, évènements, équipements ou outils, de contenus de formation,
d'actions régionales de rapprochement entre centres de ressources et
entreprises,…
Expérimentation dans les régions concernées par l’action selon les cahiers
des charges
Bilan des expérimentations (quantitatif, qualitatif, financier,…)
Transfert des connaissances: collecte et accessibilité des données, des
documents bilan, réalisation de guides de bonnes pratiques, de boîtes à
outils, finalisation des contenus de formation,…
Enrichissement du projet global, recommandations pour les politiques de
développement du nautisme,...
Les actions transnationales
Coordinateur Economie
Chef de File
et Partenaire
Coordinateur Technique
• la contribution au développement et au bon
fonctionnement de réseaux
transnationaux…
• l’inventaire des politiques et programmes qui
peuvent contribuer à soutenir ou
accompagner le développement durable de
la filière nautique dans l’Espace Atlantique
ainsi que le définit NEA 2
* l'observatoire « Espace Atlantique »
* la Conférence européenne de fin de projet,
* les Jeux Nautiques Atlantiques
* les principaux évènements transnationaux
* les actions du plan de communication
commun qui s'appuie notamment sur le site
internet,…
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* La contribution au développement et au bon fonctionnement
de réseaux transnationaux (Economie, innovation)
* le regroupement des travaux de recherche
* La partie « économie » de l'observatoire Nautisme Espace
Atlantique
Coordinateur Environnement
* la contribution au développement et au bon fonctionnement
de réseaux environnementaux transnationaux
* la journée transnationale nautisme et environnement,
* La partie « environnement » de l'observatoire Nautisme
Espace Atlantique
Coordinateur Social
* la contribution au développement et au bon fonctionnement
de réseaux transnationaux (nautisme et cohésion sociale)
* un évènement commun
* La partie «cohésion sociale » de l'observatoire Nautisme
Espace Atlantique
Exemple d’action régionale coordonnée Economie
Action générique 3.3: Développer les produits de tourisme nautique dans l’intérieur (interland) de l’Espace Atlantique
Potentiel: 12 partenaires et 252 437 €
Objectif: Valoriser les atouts des sites aquatiques de l’intérieur de façon à compléter l’offre des régions.
Recherche d’une complémentarité entre interland et littoral.
Produits de haute qualité environnementale
Promotion de ces nouveaux produits en direction des publics habituellement attirés par le littoral.
Action spécifique: Développement de produits kayak de qualité sur les plans d’eau intérieurs et les rivières
Cible: Les publics touristiques et résidents, les prestataires nautiques et touristiques souhaitant développer des produits de qualité dans l’interland,
Objectifs quantitatifs: Développer au minimum un produit de ce type par région
Descriptif sommaire: Développer, sur plusieurs plans d’eau intérieurs de l’E.A. (lacs, réservoirs, fleuves, rivières, canaux,…) un produit nautique
spécifiquesde haute qualité environnementale destiné aux populations touristiques et/ou résidentes et associé autant que possible à de l’hébergement.
Ce produitsdevra porter les valeurs du développement durable. Forte promotion aux niveaux régional et interrégional.
Mise en œuvre:
• Au sein de la Commission transnationale « nautisme et économie », constitution d’un « groupe interland». Désignation d’un coordinateur
de l’action « Interland», élaboration collective du produit (échéance avril 2009 par exemple).
• 2009: Conformément au cahier des charges et en liaison avec le coordinateur, expérimentation du produit par les partenaires concernés.
• 2010: Bilan collectif et nouvelles expérimentations
• 2011: Création d’un réseau transnational autour du développement et d e la promotion de ce produit
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Exemple d’action régionale coordonnée Environnement
Action générique 4.1 : Améliorer les qualités environnementales des installations nautiques (Bases nautiques, ports de
plaisance, Industries nautiques,…) de l’Espace Atlantique: Potentiel 14 partenaires et 447 237 €
Objectif: Aider les structures à améliorer leurs qualités environnementales: Fonctionnement, équipements,…Réalisation d’études
(diagnostics environnementaux,…) dans les structures nautiques. Aides à l’équipement de ces structures nautiques en dispositifs qui
contribueront à l’amélioration de leurs qualités environnementales
Action spécifique: Mise en place d’un Agenda 21 dans les centres d’activités nautiques de l’Espace Atlantique.
Cible: Les centres d’activité nautique de l’Espace Atlantique
Objectifs quantitatifs: Mise en place d’un Agenda 21 sur 3 bases nautiques de chaque région.
Descriptif sommaire
• Elaboration d’un cahier des charges de l’action afin de donner un cadre de travail commun aux partenaires concernés
• Expérimentation sur une base nautique pilote dans chaque région concernée par l’action.
• Suivi collectif de l’action: progression observée sur les bases nautiques pilotes.
• Bilan collectif de l’action, adaptations du cahier des charges
• Extension à d’autres bases nautiques des régions
• Document bilan, guide pour la mise en place d’un Agenda 21 dans les bases nautiques.
Mise en œuvre:
• Au sein de la Commission transnationale « nautisme et environnement », constitution d’un groupe « Agenda 21 des bases
nautiques ». Désignation d’un coordinateur de l’action « Agenda 21 »
• Elaboration collective du cahier des charges (échéance mai 2009 par exemple).
• Expérimentation de l’action sur une base nautique par région automne-hiver 2009.
• Bilan collectif début 2010.
• Extension à d’autres bases nautiques sur 2010 – 2011
• Début 2011, réalisation du guide Agenda 21
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Exemple d’action régionale coordonnée Social
Action 5.2 Développement des équipements et formation des personnels d’encadrement en vue de favoriser les activités
nautiques des publics handicapés dans l’Espace Atlantique. Potentiel: 9 partenaires et 142 064 €
Objectif: L’action vise à lever les freins psychologiques à l’accueil de publics handicapés par manque de connaissance de l’encadrement de
ces types de publics. Elle vise en outre à créer à termes des modules de formations construits sur des contenus communs dans les
différentes régions. L’action vise également à développer des espaces de pratique performants et utilisables par tous les publics (accès aux sites
d’embarquement et adaptation des bateaux, matériels spécifiques.). Etats des lieux, cahiers des charges, guides, aides à l’équipement nautique.
Action spécifique: Formation spécifique des personnels à l’organisation d’activités nautiques pour les handicapés
Cible: Les publics handicapés, les centres d’activité nautique, les personnels d’encadrement
Objectifs quantitatifs: Mise en place d’une formation sur chaque région NEA 2
Descriptif sommaire:
• Etat des lieux de la formation spécifique handicap des personnels d’encadrement
• Définition collective d’un contenu de formation, d’un cahier des charges et réalisation d’outils
• Expérimentation dans chaque région concernée par l’action
• Bilan collectif
• Adaptation du cahier des charges, des outils
• Nouvelle expérimentation
• Réalisation de documents bilan et de guides
Mise en œuvre
•
•
•
•
Au sein de la Commission transnationale « nautisme et social », constitution d’un groupe « Formation Nautisme et Handicap ». Désignation d’un
coordinateur de l’action .
Elaboration collective du cahier des charges (échéance mai 2009 par exemple).
Expérimentation de l’action dans chaque région concernée automne-hiver 2009. Bilan collectif début 2010. Nouvelle expérimentation courant 2010
Début 2011, réalisation d’un guide Formation Nautisme et Handicap
.
10
Exemple d’action transnationale Economie
Action générique 3.2: Mettre en place les observatoires pour mieux connaître les réalités, les évolutions, les impacts de la
filière nautique dans l’Espace Atlantique. Potentiel: 11 partenaires et 185 060 €
Action spécifique: Observatoires régionaux du nautisme. et observatoire Espace Atlantique du nautisme.
Cible: Les institutions régionales, nationales et européennes et les acteurs de la filière nautique : industrie, commerce, services, centres d’activité,
ports de plaisance
Objectifs quantitatifs: Mettre en place un observatoire du nautisme par région NEA 2 et mettre en place un observatoire du nautisme dans l’Espace
Atlantique
Descriptif sommaire
Structurés de façons identiques, ces observatoires permettront un suivi biannuel des différents secteurs de la filière nautique (Activités encadrées,
activités individuelles et plaisance, industries, commerces et services, évènementiel) selon des indicateurs simples à définir collectivement, par
exemple :
• Nombre de structures, équipements, entreprises,…
• Nombre de clients des structures, nombre de pratiquants individuels, nombre de bateaux,…
• Chiffres d’affaires,
• Nombre d’emplois dans la filière,
L’observatoire transnational sera réalisé à partir des observatoires régionaux. Données recueillies tous les deux ans.
Mise en œuvre:
• Au sein de la Commission transnationale « nautisme et économie », constitution d’un « groupe observatoire ». Désignation d’un coordinateur
de l’action « Observatoire », élaboration collective du modèle d’observatoire (échéance avril 2009 par exemple).
• Conformément au modèle et en liaison avec le coordinateur, expérimentation de l’observatoire sur l’année 2009 par les partenaires concernés.
• Bilan collectif début 2010.
• Application à l’ensemble du réseau sur l’année 2011.
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Actions transversales
Le Plan de communication du Projet
• Le site internet sera l‘outil majeur. Il sera tourné vers les acteurs de la filière, les institutions,
le grand public. 4 langues. Actualisation régulière et soutenue.
Le contenu: présentation du projet, des partenaires, des régions, de l’Espace Atlantique.
Informations sur les actions, les réalisations,,…
Il comprendra un intranet: documents internes, compte-rendus, forum interne,…
Pour le premier semestre 2009, il est proposé de procéder à une adaptation du site NEA
Adresse: http://www.nea2.eu
• La charte graphique, il est proposé de procéder à une adaptation de la charte graphique NEA
• La newsletter
• Le matériel de promotion
• Les relations presse
• Les films et vidéos NEA 2
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Actions transversales
Le financement du plan de communication
• Charte Graphique (Transformation et amélioration)
• Site Internet (Transformation et amélioration de l'actuel
site internet nautisme-espace-atlantique.com,
de son référencement, animation du Site Internet, 4 langues).
5 000 €
22 000 €
• Newsletters (Abonnés, partenaires du projet, institutions publiques et privées,
10 000 €
locales, régionales, nationales et internationales )
• Relation presse (Medias de l'Espace Atlantique)
12 000 €
• Matériel de promotion (Partenaires, visiteurs des salons nautiques, participants
aux activités menées par les partenaires. Création de documents, de brochures,
de plaquettes, d'affiches, de drapeaux, de banderoles, de roll-up…
pour la promotion de NEA 2)
10 000 €
• Film ou vidéos NEA 2 (Visiteurs du Site Internet, institutions publiques et privées.
Réalisation d'un film et de vidéos sur les différentes actions des partenaires)
10 000 €
Total
13
74 000 €
Soit 1,5% du coût du projet
soit une participation de 3 300 € par partenaire
(1 100 € par an)
Actions transversales
Les Jeux Nautiques Atlantiques
Un évènement sportif de haut niveau qui regroupera toutes les régions partenaires
et qui sera la vitrine de l’Espace Atlantique et de son Projet nautique
2009 : Porto
2010 : Vigo
2011 : Cardiff
La Conférence européenne de fin de projet
Elle sera organisée en 2011sur le thème du nautisme durable par la Région
Bretagne, Chef de file, et le Conseil général du Finistère
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Règles de communication
Les règles à respecter dans la communication
• Présence du logo NEA – NEA 2 sur les documents, sites, publications,
supports divers de communication, … élaborés dans le cadre du Projet par
les partenaires.
• Respect impératif par le Projet et ses partenaires des règles de
communication et de publicité du Programme Interreg IVB E.A.: apposer sur
les documents, sites, publications, supports divers de communication, … le
logo et le slogan du programme, la mention « cofinancé avec l’appui de
l’Union Européenne FEDER – Programme Espace Atlantique », le drapeau
européen.
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Echéancier actions
Les actions régionales coordonnées
• 2009: Dans le cadre des Commissions thématiques, c’est la définition précise de
chaque action, du groupe de partenaires qui va la mettre en œuvre, du cahier des
charges et c’est le début de l’expérimentation élaboration des cahiers des charges
• 2010: la poursuite de l’expérimentation, le suivi collectif
• 2011: c’est la phase des bilans, de la réalisation d’outils et de documents (guides,
outils,…)
Les actions transnationales
• Mise en œuvre dès le début 2009 sur la période de 3 années: la contribution au - Le développement et l’animation des réseaux transnationaux…
L’inventaire des politiques et programmes qui peuvent contribuer à soutenir ou
accompagner le développement durable de la filière nautique dans l’Espace Atlantique
Les Jeux Nautiques Atlantiques et les principaux évènements transnationaux
Les actions du plan de communication
• 2011: la Conférence européenne de fin de projet,
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Calendrier des réunions
Proposition de calendrier des Commissions thématiques transnationales
Mars 2009:
Décembre 2009 ou Janvier 2010:
Avril 2010
Décembre 2010 or Janvier 2011
Avril 2011
Décembre 2011
Réunion des Commissions
Réunion des Commissions avant le Comité de Pilotage
Réunion des Commissions
Réunion des Commissions avant le Comité de Pilotage
Réunion des Commissions
Réunion des Commissions avant le Comité de Pilotage
de bilan du Projet
Proposition de calendrier des réunions plénières du réseau (Rappel)
Un rythme de 2 réunions plénières par an est souhaitable.
22-23 Janvier 2009
Réunion de lancement du Projet (Rennes)
Juin 2009
Réunion technique plénière (Région à définir)
Décembre 2009 ou Janvier 2010:
Réunion Comité de Pilotage (Région à définir)
Juin 2010
Réunion technique plénière (Région à définir)
Décembre 2010 or Janvier 2011:
Réunion Comité de Pilotage (Région à définir)
Juin 2011
Réunion technique plénière (Région à définir)
Décembre 2011
Réunion Comité de Pilotage – Bilan du Projet
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