Cadre supérieur de santé - Ville

FICHE DE POSTE
DS- NC
POSTE DE CADRE DE SANTE
CMP centre médico-psychologique / SAD soins à domicile
CATTP centre d’activité thérapeutique à temps partiel
HDJ hôpital de jour
AFT accueil familial thérapeutique
Version 001
Date de diffusion : 2016
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Métier
CADRE DE SANTE
Intitulé du poste
CADRE DE SANTE sur cinq unités ambulatoires
0.05% CMP, 0.30% SAD, 0.30% CATTP, 0.30% HDJ, 0.05% AFT
Centre Henri DUCHENE
93300 AUBERVILLIERS
Communue de atachement : AUBERVILLERS
Composition du secteur G06
UHTP unité hospitalisation temps plein
CAC centre d’accueil et de crise
CMP centre médico-psychologique
CATTP centre d’activité thérapeutique à temps partiel
SAD soins à domicile
FPC foyer post-cure
EMG équipe mobile géronto-psychiatrique
Appartements Associatifs
Accueil Familial Thérapeutique
Direction
Direction des soins
Relations hiérarchiques
Directeur de l’hôpital et Directrices des soins
Cadre Supérieur de Santé : V. Moreau
Relations fonctionnelles internes
Dans le pôle:
responsable médical du Pôle : A. Abaoub-Germain
Praticiens hospitaliers
Cadre supérieu de santé
Médecins / internes
Equipe paramédicale, CATTP, HDJ, UHTP, SAD, FPC, EGP, CAC
Secrétaire
Psychologues
Assistantes sociales
Dans les unités :
PH Responsable d’unité : M. MOUKLI pour le CMP, les SAD, le CATTP,
l’HDJ, l’AFT
Pool ASH
Médecins
Equipe paramédicale
Assistante sociale
Secrétaire
Psychologues
Famille
Dans l’établissement :
Tous les services prestataires :
- Pharmacie, laboratoires, service des spécialités
- Services logistiques
- Services administratifs
- Services économiques
- Service informatique
Administrateur de garde, service de veille, service d’accueil
Direction des soins, instances de Ville Evrard
Autres équipes soignantes
Médecin du travail
Groupes de travail institutionnels
Formation permanente
Service des tutelles VE

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Relations fonctionnelles externes
au secteur
Relations extérieures à
l’établissement
Au sein de l’établissement :
Communauté médicale, Cadres Supérieurs de Santé et cadres de santé,
Directions fonctionnelles, Responsables médicaux des secteurs, des UF,
Formation Permanente, Médecine du travail,Tutelles,Pharmacie
Liaisons externes :
Partenaires : municipalité ,Etablissements de santé hospitaliers et médico-
sociaux, cliniques, Commissariats, services judiciaires, Responsables de
collectivités locales et tutelles, Familles de patients, Associations patients, de
parents et famille, Associations professionnelles, Instituts de formation
Descrition des unités de soins
d’exxercice
Le CMP : Cette unité constitue le pivot de la prise en charge psychiatrique
de secteur fonctionnant en milieu ouvert.
Les SAD : Cette unité propose des soins au domicile du patient.
Le CATTP : Cette unité propose majoritairement des activités en séquences
d’une demi-journée.
L’HDJ : la prise en charge socio-thérapeutique est assurée généralement à
la demi-journée pour des patients présentant des troubles psychiatriques
suffisamment stabilisés.
L’AFT : Les patients sont accuillis à temps plein par des familles
thérapeutiques.
Projet de soin des unité
Le CMP : Cette unité est chargée d’organiser les actions de diagnostic et de
prévention, les soins ambulatoires et les interventions à domicile. Les soins
paramédicaux sont exercés à partir des autres unités fonctionnelles, telles que :
SAD, HDJ, CATTP, CAC ainsi que par les dispositifs d'offre de soins spécifiques
tels les appartements associatifs, les ateliers socio thérapeutiques et
psychothérapeutiques.
Les SAD : Les interventions visent à préserver la santé physique et mentale
des patients, à prévenir la maladie, à gérer les situations de crise, à élaborer un
plan de traitement, à éduquer et à favoriser la réadaptation. Après avoir été
organisé par le cadre de santé, l’équipe intervient sur demande du médecin
référent et du patient ou des autres unités du secteur.
Le CATTP : Les patients y sont admis en fonction du projet thérapeutique
défini avec eux. L’accueil et l’organisation d’activités adaptées au patient ont pour
but d’éviter son isolement et la perte de ses capacités relationnelles, affectives,
ou cognitives. Il y est proposé aux patients présentant des difficultés d’insertion
sociale, des actions socio-thérapeutiques de groupe et de soutien visant à
maintenir ou favoriser une autonomie. L’admission du patient se fait suite à
l’indication médicale de son médecin du CMP, et après un entretien de pré-
admission avec le médecin et le cadre de santé référents de l’unité, et un soignant
de l’unité.
L’HDJ : La prise en charge est centrée sur la mise en forme de leur
problématique psychique et son élaboration dans ses dimensions individuelle,
familiale et sociale. Un accompagnement individualisé par un ergothérapeute est
assuré tout au long du parcours du patient. La capacité de l’HDJ est de 10 places.
L’admission du patient se fait suite à l’indication médicale de son médecin du
CMP, et après un entretien de pré-admission avec le médecin et le cadre de santé
référents de l’unité, et un soignant de l’unité.
L’AFT : cette unité est une modalité particulière d’hospitalisation à temps
complet indiquée pour le patient pouvant tirer profit d’une prise en charge
familiale. Il s’agit d’une alternative ou d’une suite à l’hospitalisation où la prise en
charge sociale et affective tient une part importante.

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CMP centre médico-psychologique / SAD soins à domicile
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Dimensions des Unités du
Poste (chiffres significatifs
liés à l’activité de l’Unité,
à son organisation, au
contenu du poste) :
Le CMP est une structure ouverte du lundi au vendredi, sauf jours fériés, de 9h à
17h.
L’équipe est composée de : 1 praticien hospitalier responsable de l’unité,
5 psychiatres consultants, 6 psychologues, 1 cadre, 2 assistantes sociales,
1 secrétaire
Particularités :
Les soins infirmiers en ambulatoire sont réalisés par les infirmiers du CAC
(Suivi des prises en charges des patients de l’ensemble du secteur : Accueil,
entretien infirmier, traitements per os journaliers /semainiers, injections retards,
prises de constantes…)
Les SAD assurent des soins du lundi au vendredi, sauf jours fériés, de 9h à 17h.
L’équipe est composée de : 1 praticien hospitalier responsable de l’unité,
2.3 ETP infirmiers, 1 cadre, 1 assistante sociale référente, 1 secrétaire.
Le CATTP assure des soins du lundi au vendredi, sauf jours fériés, de 9h à 17h.
L’équipe est composée de : 1 praticien hospitalier responsable de l’unité,
1.7 ETP infirmiers, 1.3 ETP ergothérapeutes, 1 cadre, 1 secrétaire
L’HDJ assure des soins du lundi au vendredi, sauf jours fériés, de 9h à 17h.
L’équipe est composée de : 1 praticien hospitalier responsable de l’unité,
2 ergothérapeutes,1 psychologue référent, 1 cadre, 1 assistante sociale
référente, 1 secrétaire
L’équipe AFT assure des soins du lundi au vendredi, sauf jours fériés, de 9h à
17h.
L’équipe est composée de : 1 praticien hospitalier responsable de l’unité,
2.3 ETP infirmiers, 1 cadre, 1 assistante sociale référente, 1 secrétaire
Horaires de travail
Cadre au Forfait
ETP 100%
Repos Hebdomadaires : samedi / dimanche
Positionnement des congés en alternance avec les cadres du pôle
Missions :
Responsable de la gestion des 5 unités
Supervision de l’activité des Appartements Associatifs. Accueil de 11 patients du
secteur, gérés par des soignants des SAD et des acteurs de la vie civile.

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1. Est garant de la qualité des
soins et de son organisation
Il transmet la politique de soins dans l’organisation des soins
Il organise l’accueil des patients et /ou de leur entourage.
Il organise avec les médecin la prise en charge globale et l’orientation de la
personne soignée, pour apporter des réponses adaptées et personnalisées à
ses besoins de santé.
Il prépare et anime les réunions cliniques et institutionnelles
Il assure et évalue la programmation hebdomadaire et journalière des
activités de l’unité ainsi que sa traçabilité dans les outils institutionnels
Il contrôle la qualité, la sécurité des soins et les activités paramédicales :
procédures, protocoles, suivis d’indicateurs, suivi et bilan des activités de l’unité.
Il est le référent du circuit du médicament dans son champ de
responsabilité : traçabilité, mise en place de référent, utilisation du logiciel,
respect des protocoles, formations…
Il participe à l’élaboration, la réalisation et la communication du projet
paramédical du service et/ ou de l’unité, en liaison avec l’équipe médicale.
2. Gère les ressources
humaines.
Il anime ,fédère et coordonne les équipes soignantes placées sous sa
responsabilité
Il assure la gestion des personnels para-médicaux de l’unité.
Il gère les aléas inhérents à l’activité et/ou aux fluctuations des effectifs, met
en adéquation les ressources en personnel avec la charge de travail.
Il identifie, accompagne, évalue le développement des compétences
individuelles et collectives.
Il identifie les profils de poste nécessaires à l’activité de l’unité et élabore les
fiches de poste correspondantes, en collaboration avec le cadre assistant de pôle
Il identifie et gère des situations pouvant devenir des situations de crise
(prévention et gestions des conflits).
3. Est responsable du
dispositif de formation en
soins infirmiers.
Il identifie les besoins en formation du personnel, en tenant compte du projet
de service et du projet individuel.
Il favorise la participation infirmière aux actions de formation et à un travail
de réflexion clinique.
Il accueille et organise l’encadrement des nouveaux personnels et des
étudiants.
Il assure une veille professionnelle sur l’évolution de la santé, des
professions, des techniques et du matériel.
Il avorise l’expression, encourage les projets professionnels personnels et la
mobilité des IDE entre les unités du pôle.
Il collabore avec les instituts de formation.
Il planifie les stages et participe à l’évaluation des étudiants et des stagiaires.

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4. Assure la diffusion de
l’information.
Il dispense auprès des patients et des familles : conseils, information,
éducation.
Il assure la diffusion de l’information relative à l’institution.
Il assure la gestion de l’information relative aux soins et aux activités
paramédicales.
Il recueille et/ou diffuse toute information concernant les activités du secteur
et contribuant à une amélioration des prestations.
5. Favorise la communication et
le maintient de la
collaboration avec l’ensemble
des partenaires.
Il maintient une collaboration étroite entre les diférenntes catégories
professionnelles.
Il coordonne et suit les prestations de maintenance et de logistique.
Il favorise la communication fonctionnelle entre les différents partenaires.
Il assure un lien coordinateur et constructif entre les différentes unités du
secteur.
Il participe aux diverses réunions du secteur et aux groupes de travail
institutionnels.
Il crée et développe des réseaux professionnels.
6. Contribue à l’organisation
hospitalière :
Au plan de la population
soignée
Au plan du matériel et des
locaux
Il gère les mouvements des patients au FPC et au CAC.
Il contrôle l’activité des deux unités (DPI).
Il contrôle la gestion des stocks des médicaments avec le pharmacien et des
matériels.
Il établit l’estimation des besoins en travaux et réaménagements des
mobiliers.
Il surveille le suivi de l’entretien du parc automobile de l’unité.
7. S’inscrit dans une dynamique
de recherche.
Il contribue aux études, aux recherches professionnelles et médicales.
Il favorise la diffusion, la connaissance et l’utilisation des résultats, des
études et des recherches.
Il participe aux groupes de travail transversaux du pôle et de l’établissement
visant à mettre en place la démarche qualité.