Partie 3 : La place des FMN dans le commerce

Chapitre 8 : Quels sont les fondements du commerce international et de
l’internalisation de la production ?
Partie 3 : La place des FMN dans le commerce international
Vérification des connaissances
Exercice 1 : Associez à chaque exemple un type de stratégie.
Compétiti-
vité prix
Compétitivi-
té hors-prix
L’entreprise Chanel s’est implantée en Russie en 2006.
Dacia s’est implantée en Roumanie pour bénéficier de salaires plus faibles.
L’entreprise Michelin achète des plantations d’hévéas en Amérique du Sud.
La firme coréenne Samsung s’est installée en Californie dans la Silicon Val-
ley pour apprendre les technologies modernes des ordinateurs.
Boeing s’appuie sur des entreprises implantées en Europe pour faire fabri-
quer certaines pièces de ses avions.
Total annonce l’exploitation d’un champ offshore au Nigeria.
Le laboratoire pharmaceutique américain Alexion a décidé d’ouvrir à Paris
son premier centre de R&D étranger.
Le groupe Carrefour a implanté des magasins au Brésil en 1995.
Meccano a rapatrié une partie de sa production à Calais pour privilégier le
made in France.
Exercice 2 : Complétez le schéma suivant avec les termes hausse ou baisse
Etude de documents
Document 1 : L’évolution des multinationales
1990
2014
Vente des filiales étrangères (en milliards de dollars)
4 723
36 356
Nombre d’emplois dans les filières étrangères (en milliers)
20 625
75 075
1) Calculez l’évolution des deux variables entre 1990 et 2014 avec l’indicateur de plus approprié.
Faites une phrase avec chaque résultat.
2) Que permet de montrer ce document ?
............. du prix
des
exportations
............. de la
compétitivité
prix
............. de la
quantité
exportée
............. de la
production et
............. du
chômage
............. du
prix des
importations
............. du
pouvoir
d'achat
............. de la
demande
intérieure
............. de la
production
et ............. du
chômage
Appréciation
de la monnaie

Document 2 : La DIPP et ses conséquences
La Volvo S40, un exemple de DIPP
1) En quoi la Volvo S40 est-elle un produit mondialisé ?
2) Quel est l’intérêt pour les FMN de mettre en œuvre une DIPP ?
3) Montrez que la DIPP entraîne une progression du commerce intrafirme.
Document 3 : Coûts horaires de la main-d’œuvre dans l’ensemble de l’économie en euros, en
2014 (entreprises de 10 salariés et plus)
Source : Eurostat, 2015
1) De quoi le coût du travail est-il constitué ?
2) Faites une phrase avec les données pour la France.
3) Selon vous, pourquoi certains pays ont-il un coût du travail plus élevé que les autres ?
4) Quel est l’intérêt pour une entreprise de délocaliser sa production vers les pays qui ont des
coûts du travail plus faibles ?

Document 4 : Pacte de responsabilité : les annonces de Manuel Valls
Source : Marc Vignaud, « Ma-
nuel Valls dévoile les arbi-
trages du pacte de responsabi-
lité », lepoint.fr, 2014
1) En quoi consiste le
pacte de responsabilité ?
Quel est son objectif ?
2) Quel agent écono-
mique est concerné par ces
mesures ?
3) Montrez que ces me-
sures visent à renforcer la
compétitivité prix des en-
treprises installées en
France.
4) Quels sont les
risques liés à la mise en
place de ces mesures ?
Document 5 : Les effets de la dépréciation de l’euro
Source : « Faut-il se
réjouir, ou pas, de la
baisse de l’euro ? »,
Lemonde.fr, 15 jan-
vier 2015
1) En quoi consiste la dépréciation d’une monnaie ?

2) Expliquez précisément pourquoi la dépréciation de l’euro entraîne une hausse des exporta-
tions. Illustrez votre réponse.
3) Quels sont les risques économiques pour un pays lorsque sa monnaie se déprécie ? Détaillez
vos explications, en vous appuyant sur l’exemple de l’euro.
Document 6 : Pourquoi la Chine dévalue-t-elle le yuan ?
« Pékin a de nouveau abaissé fortement, ce jeudi, le niveau de référence du yuan, accentuant de
plus belle la dévaluation de la monnaie chinoise, tombée au plus bas depuis quatre ans face au dollar.
[…] Pour le troisième jour de baisse consécutive, le yuan a été dévalué de 1 %. […] Cumulée sur trois
jours, c’est la plus drastique baisse depuis 1994 et l’adoption par Pékin du système de change actuel.
Pour une économie, l’objectif immédiat de la dévaluation est de rendre ses produits moins
chers à l’étranger et donc plus compétitifs. […] Les exportations chinoises ont en effet chuté de 8,3 %
entre juillet 2014 et juillet 2015. Et le taux de croissance de la Chine ralentit. En modifiant le taux de
change, la dévaluation a pour effet de faire baisser, simultanément, les prix des exportations exprimés
en monnaie étrangère et d’augmenter les prix d’importation exprimés en monnaie domestique. « La
dévaluation fait augmenter le prix des importations, le consommateur chinois devra donc se tourner
vers les produits domestiques. C’est donc une bonne arme avec laquelle la politique économique joue
pour relancer l’activité et la consommation intérieure », explique Henri Sterdyniak, économiste à
l’OFCE. […]
La Chine s’est gardée de parler de « dévaluation », en terme évoquant les prémisses d’une
guerre de devises. »
Source : Marie Théobald, « Tout comprendre sur la dévaluation chinoise », lefigaro.fr, 2015
1) Quelle situation économique de la Chine justifie une dévaluation ?
2) Pourquoi peut-on considérer la manipulation des taux de change comme une politique protec-
tionniste ?
3) Pourquoi cette politique est-elle adaptée à la situation économique de la Chine ? Expliquez.
4) Quels sont les risques liés à l’utilisation d’une telle politique ?
Document 7 : La recherche d’une compétitivité hors-prix
Huawei, fournisseur global de solutions dans le domaine des technologies de l’information et
de la communication (TIC), inaugure ce jour son nouveau centre de R&D européen « Chipset et élec-
tronique embarquée » à Sophia-Antipolis. […] Cette inauguration intervient dans le cadre de la straté-
gie de développement de Huawei en Europe et plus particulièrement en France annoncée fin 2013 par
Ren Zhengfei, fondateur de Huawei. Acteur majeur dans le domaine des TIC, présent dans l’Hexagone
depuis 2003, Huawei prévoit d’embaucher 170 chercheurs en France au sein de ses différents dépar-
tements de Recherche & Développement.
L’écosystème des nouvelles technologies du pôle de Sophia-Antipolis, aujourd’hui valorisé par
le label French Tech Côte d’Azur, ainsi que le savoir-faire reconnu des ingénieurs français dans les
domaines électroniques et logiciel, ont été les deux principaux moteurs de l’implantation de ce centre
de R&D en France. Karl Song, directeur général de Huawei France, se félicite : « Nous sommes fiers de
ce centre de R&D représentant parfaitement ce que la France peut offrir en termes de compétences
sur le marché mondial des nouvelles technologies. »
Source : Huawei France, communiqué de presse, 12 septembre 2014
1) Quels types de produits l’entreprise Huawei fabrique-t-elle ?
2) Pourquoi l’entreprise a-t-elle décidé d’implanter un centre de R&D en France ?
3) Pourquoi est-il crucial pour une entreprise comme Huawei de renforcer sa compétitivité hors-
prix ?

Document 5 : Dépenses en recherche en développement (R&D, en % du PIB)
Source : Banque mondiale
1) Faites une phrase avec la donnée pour l’Union européenne en 2012.
2) Comment les dépenses de R&D évoluent-elles selon les pays ?
3) En quoi les dépenses de R&D permettent-elles d’améliorer la compétitivité hors-prix des en-
treprises ?
Tâche finale
Réalisez un plan détaillé (parties et sous-parties) pour cette dissertation :
Par quelles stratégies les firmes multinationales cherchent-elles à accroître leur compétitivité ? (Amé-
rique du Nord, 2013)