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1 Domaine d'activité stratégique Décrivez votre domaine d'activité stratégique du point de vu de la valeur que votre client crée avec vos produits/services Valuer (du point de vu de vos clients) Public cible Produits & Services Copyright Dépot nr 00051859-1 TM Tandem Marketing sàrl, rte des charbonnières 7, 1723 Marly Switzerland, www.tandemmarketing.ch V5.0 - 2012 author Bart Norré, [email protected] you may coyp or distribute this document as long as you do not alter its content nor references, thank you! :-) P. 2 2 Facteurs clé de succes Quels sont les facteurs clé de votre domaine d'activité? Facteur clé de succès Pourquoi est-ce un facteur clé? Evaluez votre performance Copyright Dépot nr 00051859-1 TM Tandem Marketing sàrl, rte des charbonnières 7, 1723 Marly Switzerland, www.tandemmarketing.ch V5.0 - 2012 author Bart Norré, [email protected] you may coyp or distribute this document as long as you do not alter its content nor references, thank you! :-) Score P. 3 3 La concurrence Comparez votre performance avec la concurrence Facteur clé de succès Vous Concur. 1 Concur. Concur. 3 2 Copyright Dépot nr 00051859-1 TM Tandem Marketing sàrl, rte des charbonnières 7, 1723 Marly Switzerland, www.tandemmarketing.ch V5.0 - 2012 author Bart Norré, [email protected] you may coyp or distribute this document as long as you do not alter its content nor references, thank you! :-) P. 4 4 Stratégies défensives Neutralisez les menaces avec vos stratégies défensives Menaces Quelle faiblesse est concernée? Stratégie(s) défensive(s) Copyright Dépot nr 00051859-1 TM Tandem Marketing sàrl, rte des charbonnières 7, 1723 Marly Switzerland, www.tandemmarketing.ch V5.0 - 2012 author Bart Norré, [email protected] you may coyp or distribute this document as long as you do not alter its content nor references, thank you! :-) P. 5 5 Stratégies offensives Exploitez vos opportunités avec vos stratégies offensives Opportunités Quelle force est concernée? Stratégie(s) offensive(s) Copyright Dépot nr 00051859-1 TM Tandem Marketing sàrl, rte des charbonnières 7, 1723 Marly Switzerland, www.tandemmarketing.ch V5.0 - 2012 author Bart Norré, [email protected] you may coyp or distribute this document as long as you do not alter its content nor references, thank you! :-) P. 6 6 Validation de la stratégie A. Type de stratégie Stratégie Prix Spécialisation Différentiation B. Un vrai changement? Votre stratégie doit apporter un changement. Qu'allez-vous faire différemment d’avant et pourquoi êtes-vous à même de le faire? Stratégies Comment? Faisabilité (en rapport avec vos forces) Copyright Dépot nr 00051859-1 TM Tandem Marketing sàrl, rte des charbonnières 7, 1723 Marly Switzerland, www.tandemmarketing.ch V5.0 - 2012 author Bart Norré, [email protected] you may coyp or distribute this document as long as you do not alter its content nor references, thank you! :-) P. 7 C. Qu'est-ce qui vient ensuite? Stratégies Qu'est-ce qui vient ensuite? D. Personnel Résistance Communication Copyright Dépot nr 00051859-1 TM Tandem Marketing sàrl, rte des charbonnières 7, 1723 Marly Switzerland, www.tandemmarketing.ch V5.0 - 2012 author Bart Norré, [email protected] you may coyp or distribute this document as long as you do not alter its content nor references, thank you! :-) P. 8 Copyright Dépot nr 00051859-1 TM Tandem Marketing sàrl, rte des charbonnières 7, 1723 Marly Switzerland, www.tandemmarketing.ch V5.0 - 2012 author Bart Norré, [email protected] you may coyp or distribute this document as long as you do not alter its content nor references, thank you! :-) P. 9 E. Priorisez vos stratégies Importance/Urgence: A=indispensable/très urgent=maintenant, B=très utile/à faire rapidement=moyen terme, C=du luxe/cela peut attendre Stratégies Importance Urgence Copyright Dépot nr 00051859-1 TM Tandem Marketing sàrl, rte des charbonnières 7, 1723 Marly Switzerland, www.tandemmarketing.ch V5.0 - 2012 author Bart Norré, [email protected] you may coyp or distribute this document as long as you do not alter its content nor references, thank you! :-) P. 10 7 Objectifs Définissez vos objectifs en trois étapes Définissez vos objectifs en trois étapes 1. Qu'allez-vous mesurer? 2. Quelle formule allez-vous utiliser pour mesurer? 3. Quantifiez chacun de vos objectifs Stratégie Qu'allez-vous mesurer? Quelle formule pour mesurer Quantification des objectifs Copyright Dépot nr 00051859-1 TM Tandem Marketing sàrl, rte des charbonnières 7, 1723 Marly Switzerland, www.tandemmarketing.ch V5.0 - 2012 author Bart Norré, [email protected] you may coyp or distribute this document as long as you do not alter its content nor references, thank you! :-) P. 11 8 Activités stratégiques A. Stratégie 1: Activités Délais Importance Délais Importance B. Stratégie 2: Activités Copyright Dépot nr 00051859-1 TM Tandem Marketing sàrl, rte des charbonnières 7, 1723 Marly Switzerland, www.tandemmarketing.ch V5.0 - 2012 author Bart Norré, [email protected] you may coyp or distribute this document as long as you do not alter its content nor references, thank you! :-) P. 12 C. Stratégie 3: Activités Délais Importance Délais Importance C. Stratégie 4: Activités Copyright Dépot nr 00051859-1 TM Tandem Marketing sàrl, rte des charbonnières 7, 1723 Marly Switzerland, www.tandemmarketing.ch V5.0 - 2012 author Bart Norré, [email protected] you may coyp or distribute this document as long as you do not alter its content nor references, thank you! :-) P. 13
