Résumé atelier SSS commission pop ACA 2 nov2015

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OFF-Commission.
Centre St-Pierre, 2 novembre 2015
Résumé de l’atelier :
Réorganisation et compressions : impacts en santé et
services sociaux
Présenté par le Mouvement PHAS (Personnes handicapées
pour l’accès aux services)
Environ 70 personnes présentes
But de l’atelier :
Présentation en partie axée sur la réalité de l’accès aux services publics de santé et
services sociaux pour les personnes en situation de handicap.
Mettre en commun les répercussions de l’austérité sur les personnes, sur les
organismes et ce qu’on peut faire collectivement pour préserver l’accès aux
services publics de santé et améliorer l’état de santé des populations.
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Déroulement :
-Commencer par un survol rapide de quelques enjeux actuels en SSS
-Distribution d’une revue de presse pour approfondir le sujet
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Survol :
Compressions
-Compressions en santé de 450 millions $ déjà connues auxquelles s’en
ajouteront d’autres
-Compressions de 23,7 millions en santé publique : diminution à Mtl de
30% (6,8 M$), coupures de personnel, perte d’expertise. Réduction de la
prévention et de la promotion.
-Coupures de personnel, de spécialistes : orthophonistes,
ergothérapeutes, etc.
-Fermeture de lits à l’IRGLM
-Fermeture de 11 résidences à assistance continue sur les 23 à Mtl
(transformées en RI)
-Coupures des blocs-repas (soins à domicile)
-Bains au noir pour PH dans les CHSLD
-Listes d’attente, allongement des délais d’accès, insuffisance de services
(intensité, en durée)
Réorganisation
-Réorganisation : abolition des agences de santé, fusion de CSSS; 1 CA
par CISSS/CIUSSS nommé par le ministre.
-Cible de 220 millions de $ d’économie, chamboulement du réseau
-Roulement de personnel : en DI, 2, 3, 4 psychoéducateurs en quelques
mois par usager
-Protection des droits des usagers : remplacement des commissaires
locaux par des commissaires adjoints et des commissaires délégués
- Réorganisation, fusion, disparition de l’Agence = menaces d’expulsion
pour des organismes communautaires qui occupent des locaux dans des
immeubles des CR
Frais accessoires
-Frais accessoires : services assurés pourront être facturés directement
au patient pour des examens, de l’équipement, des tests, etc. Attaque au
principe de gratuité des services en légalisant les frais accessoires et la
tarification des services en SSS.
Méthode Toyota
-lean : SSS comme une chaîne de montage pour optimisation :
découpage des tâches, minutage, quantification, chasse au temps mort et au
gaspillage, productivité, pression sur les travailleurs, déshumanisation des soins
et services.
Privatisation
Désaffiliation des médecins de famille de la RAMQ =Patients orphelins
Sous-traitance en SSS
-Effectuée par des entreprises privées et des entreprises d’économie sociale
Ex. : services à domicile comme l’hygiène, le ménage, la préparation de
repas : roulement de personnel, service insuffisant, etc.
-le milieu communautaire pourrait devenir un sous-traitant à rabais des services
sociaux publics
Financement à l’activité (à venir)
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Actions en cours en santé et services sociaux :
-
Campagne «Je tiens à ma communauté > je soutiens le communautaire»
Ligne de dénonciation de la FIQ
«Le presto va sauter» de l’APTS
Campagne en faveur d’un régime d’assurance-médicaments entièrement
public de l’Union des consommateurs
Recours collectif contre les frais accessoires
Registre des frais facturés lors de consultations médicales de la Clinique
communautaire de Pointe St-Charles
Campagne de plaintes collectives par PHAS
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Dans ce survol, général, rapide, incomplet sur les enjeux en SSS et leurs
impacts, une foule de thèmes n’ont pas été abordés. En plus des autres enjeux
SSS dont nous pouvons parlés, il y a une diversité de manières d’aborder un
même enjeu en SSS selon ses répercussions et impacts sur :
1.
2.
3.
4.
5.
6.
7.
8.
9.
Enfance/famille
Femmes
Jeunes
Handicap
Proches aidants
Santé mentale
Personnes âgées
Santé publique
Dépendances, etc.
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L’OFF-commission est un lieu d’échange et de préparation d’activités et
d’actions. Des actions se dérouleront cette semaine, et d’autres sont à prévoir
(semaine d’actions dérangeantes, campagnes RODCD et Je soutiens le
communautaires, etc.).
Invitation à penser à la suite des choses, amener des suggestions d’actions
collectives qui pourraient éventuellement être tenues concernant les enjeux en
santé et services sociaux.
Activité :
Après les campagnes de lettres, de courriels et de fax, après les rencontres avec
les députés et les ministres, après les pétitions, les activités d’éducation
populaire, les campagnes de sensibilisation, les témoignages, les conférences
de presse, les communiqués, les études, qu’est-ce qu’on peut faire pour la suite
?
Présentation de l’activité :
Pour lancer la discussion et les échanges, puisqu’il est question de santé
et de services sociaux, on peut s’inspirer du monde médical. On vous invite à
poser un diagnostic sur une problématique en lien avec les politiques
gouvernementales en SSS et de proposer un «traitement», c’est-à-dire de
suggérer une piste de solution, une possible action collective qui pourrait être
menée par exemple lors d’une semaine d’actions dérangeantes.
Le faire par écrit et le remettre à la fin pour le transmettre à la commission, aux
campagnes en cours.
Propositions de pistes d’action
1. Pistes générales
1.1 Financement adéquat et suffisant, financement à la mission
1.2 Reconnaissance de l’expertise du communautaire
2. Pistes d’actions collectives
2.1 Éducation populaire
2.2 Interpeller les députés
2.3 Prendre part à une semaine d’actions dérangeantes
2.4 Tenir une journée d’action en santé et services sociaux
2.5 Manifester avec les usagers et les membres des OC
2.6 Aller chercher des appuis à nos revendications chez les travailleurs du
réseau de la santé et des services sociaux
2.7 Tractage dans le métro
2.8 Campagne de plaintes en ligne
3. Pistes d’actions à privilégier
3.1 Participer aux actions déjà en cours et utiliser les moyens déjà en
place
3.1.1 Pétition sur les frais accessoires sur le site de l’Assemblée
nationale
3.1.2 Registre des frais accessoires de la Clinique communautaire
de Pointe St-Charles
3.1.3 Observatoire de l’austérité
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