Ministère du Tourisme et de la Culture et du Sport FÊTONS L’ONTARIO 2013 Trousse de renseignements supplémentaires Budget de la prochaine édition du festival/de l’événement touristique sans le projet touristique proposé Présentez ci-dessous un budget détaillé de la prochaine édition de votre festival ou événement touristique. Ce budget doit être celui du festival ou de l’événement touristique faisant l’objet de la demande et non celui de l’organisme qui la présente. Il doit détailler les revenus en fonction de la source et les dépenses par catégorie, et doit indiquer les niveaux de financement octroyés par les partenaires des secteurs privé et public, contributions en espèces et en nature y comprises. Veuillez indiquer si les contributions en espèces sont confirmées ou en attente. La valeur des contributions en nature doit être contrebalancée par des dépenses équivalentes. Les festivals ou événements touristiques disposant de revenus autonomes et de fonds (en espèces ou en nature) provenant de plusieurs sources des secteurs privé et public obtiendront, lors de leur évaluation, des cotes plus élevées que les festivals ou événements touristiques ne disposant pas de telles sommes additionnelles. Budget du festival/de l’événement touristique pour l’exercice qui se termine : Revenus (liste) : Montants (liste) : De source fédérale – Confirmé En attente D’une autre source provinciale – Confirmé En attente De source municipale– Confirmé En attente Confirmé En attente Confirmé En attente Confirmé En attente Confirmé En attente Confirmé En attente Confirmé En attente Confirmé En attente Confirmé En attente Confirmé En attente Total des revenus : Dépenses (liste) : Montants (liste) : Total des dépenses : Excédent (déficit) des revenus par rapport aux dépenses : Remarques : Budget du projet touristique ou de nouveau festival ou événement proposé Présentez ci-dessous un budget détaillé de votre projet touristique ou de nouveau festival ou événement proposé, y en indiquant le type et la valeur des coûts du projet proposé. N’oubliez pas que les coûts de publicité, de marketing et de promotion ne sont pas des coûts admissibles dans le cadre de Fêtons l’Ontario. Ce budget doit détailler : Les revenus en fonction de la source et les dépenses par catégorie. Les niveaux de financement octroyés par les partenaires des secteurs privé et public, contributions en espèces et en nature y compris. Veuillez stipuler si les contributions en espèces provenant d’autres sources sont confirmées ou en attente. Le type et la valeur des coûts du projet touristique proposé ou du projet de nouveau festival ou événement pour lequel vous cherchez à obtenir un financement par l’entremise de Fêtons l’Ontario 2012. La valeur des contributions en nature doit être contrebalancée par des dépenses équivalentes. Budget du projet touristique ou de nouveau festival ou événement proposé pour l’exercice qui se termine : Revenus (liste) : Montants (liste) : De source fédérale – Confirmé En attente D’une autre source provinciale – Confirmé En attente De source municipale Confirmé En attente Demande faite à Fêtons l’Ontario Confirmé En attente Confirmé En attente Confirmé En attente Confirmé En attente Confirmé En attente Confirmé En attente Confirmé En attente Confirmé En attente Confirmé En attente Total des revenus : Dépenses (liste) : Montants (liste) : Total des dépenses : Montant de la demande de financement en vertu de Fêtons l’Ontario 2013 Remarques : Plan de marketing En utilisant les tableaux ci-dessous, indiquez les éléments suivants pour le plan de promotion ou de marketing de votre événement, sans le projet touristique proposé ou le nouveau festival ou événement touristique. Les marchés cibles. Les coûts estimatifs des achats médias. La publicité en nature ou commanditée. La manière dont le plan de marketing ou de promotion de votre projet touristique proposé diffère du plan de marketing ou de promotion existant (les nouveaux festivals ou événements touristiques ne sont pas concernés). (Un glossaire des termes de marketing est disponible dans le guide de demande.) Plan de marketing actuel Marché cible Segment de marché (p. ex., âge, valeurs, mode de vie, éducation, occupation, revenu, etc.) Orientation géographique (p. ex., emplacement du visiteur, ville, etc.) Coûts Tactiques de marketing (p. ex., médias imprimés, Internet, radio, télévision, etc.) Encaisse En nature (p. ex., dons de temps, de services, de ressources, de lieux, etc.) Dates de placement (jj-mm-aaaa) (c.-à-d. dates où les annonces sont publiées ou diffusées et où se déroulent les activités promotionnelles) Portée (c.-à-d. nombre de visiteurs possibles joints par votre campagne publicitaire) Ajouts proposés au plan de marketing du projet touristique proposé ou du nouveau festival ou événement (si vous obtenez une subvention de Fêtons l’Ontario) Marché cible Segment de marché Orientation géographique (p. ex., âge, valeurs, mode de vie, éducation, occupation, revenu, etc.) (p. ex., emplacement du visiteur, ville, etc.) Coûts Tactiques de marketing (p. ex., médias imprimés, Internet, radio, télévision, etc.) Encaisse En nature (p. ex., dons de temps, de services, de ressources, de lieux, etc.) Dates de placement (jj-mm-aaaa) (c.-à-d. dates où les annonces sont publiées ou diffusées et où se déroulent les activités promotionnelles) Portée (c.-à-d. nombre de visiteurs possibles joints par votre campagne publicitaire)