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RESERVE NATURELLE NATIONALE
DE L’AIR ET DU TENERE,
REPUBLIQUE DU NIGER
MISSION DE SUIVI REACTIF UICN
DU 08 AU 20 FEVRIER 2015
Dr Youssouph DIEDHIOU
Dr Nigel CRAWHALL
Photo : N.Crawhall Mont Tamgak vue d’Iferouāne
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LISTE DES ABREVIATIONS
COGERAT Projet de Cogestion des Ressources Naturelles de l’Aïr-Ténéré
CMAP Commission Mondiale des Aires Protégées
CNCCAI Commission Nationale pour la Collecte et le Contrôle des Armes Illicites
FDS Forces defenses et de Sécuri
RNNAT Réserve Naturelle Nationale de l’Aïr-Ténéré
UGA Unité Géographique d’Aménagement
UICN Union Internationale pour la Conservation de la Nature
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TABLE DES MATIÈRES
LISTE DES ABREVIATIONS .................................................................................................. 2
TABLE DES MATIÈRES ..................................................................................................... 3
REMERCIEMENTS .............................................................................................................. 4
RÉSUMÉ ANALYTIQUE ET LISTE DES RECOMMANDATIONS ................................ 5
1 CONTEXTE DE LA MISSION ................................................................................ 10
2 POLITIQUE NATIONALE POUR LA PRÉSERVATION ET LA GESTION DU
BIEN DU PATRIMOINE MONDIAL ............................................................................ 14
3 IDENTIFICATION ET ÉVALUATION DES PROBLÈMES / MENACES ........... 17
4 ÉVALUATION DE L’ÉTAT DE CONSERVATION DU BIEN ............................ 24
5 CONCLUSION ET RECOMMANDATIONS ......................................................... 26
6 ANNEXES ................................................................................................................. 29
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REMERCIEMENTS
Les membres de la Mission remercient l’Etat Partie Nigérien à travers la Direction de la
Faune de la chasse et des Aires Protégées, la Direction Régionale de l’Environnement
d’Agadez, le projet Fauna Corridor, pour leur accueil et la bonne organisation de cette
mission. Ils reconnaissent avec gratitude la disponibilité de Son Excellence, Brigi Rafini,
Premier ministre de la République du Niger.
Ils remercient également son altesse le sultan de l’Aïr, Oumarou Ben Ibrahim Oumarou, pour
son appui indéfectible et son implication parfaite durant toute la durée de la mission.
En outre, ils adressent leurs sincères remerciements aux autorités locales des mairies
d’Iferouāne, Tîmia et Tabellot.
Ils ont aussi beaucoup apprécié le chaleureux accueil que leur ont réservé les populations de
la Réserve Nationale Naturelle de l’Aïr-Ténéré (RNNAT) rencontrées au cours de cette
mission.
L’ensemble de ces parties prenantes n’ont ménagé aucun effort afin que cette mission de
suivi réactif puisse se dérouler dans d’excellentes conditions en vue de rendre compte de la
situation du Bien au Comité du patrimoine mondial.
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RÉSUMÉ ANALYTIQUE ET LISTE DES RECOMMANDATIONS
La Réserve Naturelle Nationale de l’Aïr et du Ténéré (RNNAT) de la République du Niger a
été inscrite sur la Liste du Patrimoine mondial en 1991, sur la base des critères naturels (vii)
(ix) et (x). En 1992, elle est inscrite sur la liste du patrimoine mondial en péril lors de
la seizième session du Comité du patrimoine mondial suite à l’éclatement de la rébellion
armée dans la région d’Agadez. Du 03 au 12 mai 2005, sur demande de l’Etat Partie
Nigérien, une mission de suivi réactif de la RNNAT a été réalisée par l’UICN pour évaluer
l’état de conservation de sa valeur universelle exceptionnelle. L’état de mise en œuvre des
mesures correctives issues de cette première mission de suivi réactif de 2005 a été analysé
par la présente mission.
Du 08 au 20 février 2015, sur invitation de l’Etat Partie Nigérien, la présente mission de suivi
réactif de l’UICN a été organisée, suite à la décision 38 COM 7A.45, prise lors de la 38e
session du Comité du patrimoine mondial (Doha, 2014).
Cette mission a successivement rencontré les autorités nationales en charge de la gestion
du bien au niveau central et local, les communes partenaires de Tîmia, Tabellot, Iferouāne,
le Conseil Régional d’Agadez, le sultan de l’Aïr, le réseau des ONG intervenant à la
périphérie du bien. La mission n’a pas pu visiter la partie du bien se trouvant dans le Ténéré
du fait de ces nombreuses rencontres. Mais une visite sommaire de la partie de l’Aïr a
permis à la mission d’avoir une idée sommaire de l’état des valeurs paysagères du bien.
A la lumière de l’analyse du rapport d’inventaire de l’état de conservation de la faune suite à
l’assistance internationale accordée à l’Etat partie, les visites et échanges avec les
principales parties prenantes, il apparait que les différentes pressions et menaces ayant
conduit à l’inscription du bien sur la liste en péril sont encore présentes à l’exception de
l’insécurité liée à la rébellion Touareg.
En effet, les attributs du critère (vii) semblent encore bien conservés dans l’ensemble et n’ont
pas subi de modifications majeures par rapport à la description qui en avait été faite lors de
l’inscription du site. Au sujet du critère (ix), il est important de signaler que l’exploitation des
produits forestiers ligneux et non ligneux semble persister dans le bien. Concernant les
attributs du critère (x), du fait du conflit politico-militaire qui a affecté le bien à partir de 1992,
l’addax et l’autruche seraient éteintes dans la RNNAT. Cependant, l’état actuel de
conservation des autres espèces d’antilopes sahélo Saharienne (gazelle Dama, gazelle
dorcas, mouflon à manchettes) qui avaient contribué à l’inscription de la RNNAT sur la liste
du patrimoine mondial, est préoccupant car il y a un manque de données sur la viabilité des
quelques groupes d’antilopes observés lors du dernier inventaire de la faune mammalienne
dans la RNNAT en 2014.
Le braconnage et l’exploitation du bois demeurent encore les principales pressions sur le
bien. L’insuffisance du personnel fait que le système de surveillance actuel, basé sur des
patrouilles sporadiques ne permet pas de faire face aux pressions subies par le bien.
L’absence de données sur le braconnage et l’exploitation du bois n’a pas permis à la mission
de faire une analyse approfondie de ces pressions et du système de surveillance. Le
braconnage ne se limite pas au braconnage de subsistance mais est orienté vers un
commerce de viande de brousse.
Le système de gestion actuel du bien présente des lacunes malgré la présence d’un organe
de gestion. En effet, le bien ne dispose pas de plan de gestion ni de budget de
fonctionnement.
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