Jérôme DUMORTIER 340 Chemin de Carrié Haut

C
CO OM MP PÉ ÉT TE EN NC CE ES S
Pilotage de l’unité
o Rentabiliser le centre de profit
o Maîtriser les coûts (PR, frais généraux, investissements)
o Mettre en place et utiliser les outils de pilotage
o Gérer les projets et analyser la chaîne de valeur
o Leadership et Management des équipes
o Construire une vision et la faire partager
o Stimuler l’ambition et l’énergie de mes équipes
S’affirmer dans les situations difficiles
Faire des RH un facteur de performance
Stratégie et développement
o Etudier la stratégie, DAS et FCS
o Etablir diagnostic stratégique de son unité
o Moderniser les outils et les concepts
o
Marketing stratégique
o Analyse marché, veille concurrentielle, 4P
o Construction plan marketing produit et opérationnel
o Développer communication interne et externe
o Politique financière
o Créer de la valeur durable
o Faire le diagnostic financier de son unité
o Faire évoluer les systèmes de contrôle
o Analyser la rentabilité d’un projet d’investissement
o Politique commerciale
o Elaborer politique commerciale
o Représenter la société auprès des clients
o Organiser l’offre commerciale de proximité
o Suivre équipes commerciales et supports
o
E
EX XP PÉ ÉR RI IE EN NC CE E P PR RO OF FE ES SS SI IO ON NN NE EL LL LE E
2009-2011 Direction centre de profit – CTSO 34 ouest / Bee 27
Gestion de deux agences pilotes, Midi-Pyrénées et Languedoc Roussillon, orientées sur les métiers des services en
courtage en travaux pour les particuliers (B to C) et développement d’activité pour les artisans, le tertiaire et les
industriels (B to B). Le fort démarrage a permis le déploiement du concept sur 4 agences dans le grand ouest.
2007-2009 Responsable Marketing France – FERROLI
Gestion et management du service marketing de la filiale France, 10 personnes.
Passage d’un service « promotions commerciales » figé à un service marketing dynamique, soudé et force de
propositions. Mise en place d’une gamme énergie renouvelable avec évolution de 20% du CA.
2004-2007 Chef de produit – Marketing ALDES
Prise en charge, dynamisation et rentabilité de la ligne caisson et centrale de ventilation pour le marché collectif et
tertiaire. Etude d’opportunité et adaptabilité des produits au marché. Progression de 87% des ventes.
2002-2004 Chef de projet – R&D ALDES
Mémoire d’ingénieur sur la qualité sonore des bouches de ventilation. Méthode reposant sur le concept de
catégorisation prototypique et de psychologie écologique reconnue par ses pairs et actuellement utilisée pour le
design sonore des grilles et bouches de ventilation.
1997-2002 Technico-commercial - ALDES
Ventes, chiffrages et promotion de matériel aéraulique, thermodynamique et acoustique dans la région Midi-
Pyrénées. Progression de 141% du CA, augmentation de 37% de la clientèle initiale.
F
FO OR RM MA AT TI IO ON N
L
LA AN NG GU UE ES S
2008 MBA Administration des entreprises, mention assez bien – IAE Lyon 3
2004 Diplôme d’ingénieur CNAM, mention très bien – CNAM Toulouse
1996 D.U.T Génie Thermique & Énergie – IUT Poitiers
Anglais : professionnel
Allemand : des notions
C
CE EN NT TR RE ES S D D' 'I IN NT TÉ ÉR RÊ ÊT TS S
I
IN NF FO OR RM MA AT TI IQ QU UE E
Trade (Forex, CFD, Options binaires), Sculpture (Calder),
Moto (passionné de twin), Bassiste, Squash.
SAP, Office, Photoshop CS5, Ciel,
Ebp
Jérôme DUMORTIER
340 Chemin de Carrié Haut - 82000 MONTAUBAN
06 66 90 90 29
[e-mail]
DIRECTEUR CENTRE DE PROFIT
15 ans d’expérience dans le second œuvre du bâtiment