blanc de blancs - Auban-Möet / Centre Hospitalier Epernay

BLANC DE BLANCS
Le Journal Interne du Centre Hospitalier AUBAN-MOËT
Avril 2017 n°13
www.ch-epernay.fr
E
D
I
T
O
Interview croisée
du Président de CME, Dr Riad CHAHINE et du Directeur délégué, Frédéric CAZORLA
Docteur CHAHINE, vous avez été élu président de la CME du Centre hospitalier d’Epernay le 30
mars. Quel message souhaitez-vous adresser à nos lecteurs ?
Docteur CHAHINE : En tant que président de la CME, je souhaite favoriser le dialogue construcf
au sein de l’hôpital, dans la compréhension mutuelle des diérents acteurs de l’établissement. Je
veux m’impliquer dans le virage ambulatoire, ce qui développe les alternaves à l’hospitalisaon
convenonnelle pour certaines pathologies. Il me revient aussi de nourrir la coopéraon entre
l’hôpital d’Epernay et le CHU de Reims dans le cadre du groupement hospitalier de territoire,
coopéraon représentant un atout pour l’hôpital public qui permera de renforcer le plateau
sparnacien vers une ore hospitalière publique à la fois de proximité et de qualité, au service des
paents du bassin sparnacien et leurs familles.
Comment concevez-vous l’élaboraon du projet d’établissement ?
Docteur CHAHINE : Le projet d’établissement doit reposer sur un projet médical établit de façon
réaliste et concertée. Cee démarche doit nous permere, après une profonde réexion, d’avoir
une perspecve ambieuse xant un cap, un horizon pour les 5 ans à venir.
F. CAZORLA : Nous devons être innovant et construire des acons qui renforcent collecvement
l’établissement. C’est un invesssement qu’il faut prendre le temps de réaliser : se détacher du
quodien, concevoir des organisaons ou des fonconnements nouveaux, échanger sur les ques-
ons et les réponses pour construire une vision partagée de l’établissement. C’est pourquoi, avec
les membres du directoire, nous avons retenu une approche transversale, à la hauteur des enjeux
de l’établissement. Nous allons constuer trois groupes de travail selon la nature des prises en
charge : hospitalisaon complète, hospitalisaon de jour, consultaons. Chaque groupe dénira
les points de force et de faiblesse du parcours du paent pour chacune de ses situaons, ainsi que
les opportunités et les menaces. Cela permera de déduire les axes et acons à conduire.
En outre, la démographie médicale doit nous amener à rer les conséquences de la situaon.
C’est pourquoi un groupe de travail se réunira sur les quesons d’aracvité, d’ancipaon, d’ac-
compagnement…
Chaque groupe sera animé par un trinôme composé d’un médecin, d’un cadre et d’un directeur.
Ils se réuniront une première fois pendant la deuxième quinzaine de mai.
Actualités …
Erratum : une erreur s’est glissée relave à la personne ayant rédigé l’arcle sur la stérilisaon. Aux
lieu et place de « Arcle rédigé par Emmanuel LETOT, cadre de pôle », il est mis « Arcle rédigé par
l’ensemble de l’équipe de stérilisaon ».
=>Postes à pourvoir sur le CH d’Epernay et l’EHPAD d’Ay
Pour le CH d’Epernay : Pour l’E.H.P.A.D d’Ay :
- Cadre de santé - Educateur(trice) spécialisé(e)
- IDE EHPAD
- AS EHPAD
=> Du 23 au 29 avril 2017 : 11e édion de la Semaine européenne de la vaccina-
on
La Semaine de la vaccinaon est une iniave de l’Organisaon mondiale de la
santé (OMS) en Europe depuis 2005. Elle se déroule à présent simultanément
dans plus de 200 pays dans le monde et a pour objecfs :
- de rappeler à la populaon que la vaccinaon est la meilleure des protecons
contre certaines maladies infeceuses et qu’il est important de se faire vacciner
et de mere à jour ses vaccinaons,
- d’améliorer la couverture vaccinale en renforçant la sensibilisaon autour de la
vaccinaon du public, des professionnels de santé, des pouvoirs publics et des
médias.
Pour en savoir plus, rendez-vous sur le site : vaccinaon-info-service.fr
=> Bienvenue...
Depuis le 21 mars, Christelle
DIART a pris ses foncons en
qualité d’assistante de direcon à
la Direcon des ressources hu-
maines et à la Direcon des soins.
=> Prise de foncon
Depuis le 1er avril 2017, Eric VALLEE occupe les foncons de directeur opéraonnel à
l’EHPAD Augé Colin d’Avize et de directeur du GIP Logipôle Terres rouges
Depuis le 1er avril 2017, Olivier GAK a
pris ses foncons de Directeur des
achats et de la logisque .
Depuis le 1er avril 2017, Cédric GAROT
a pris ses foncons de Directeur des
services techniques, des travaux et du
biomédical.
A la découverte du
Département d’Information Médicale
Archives Médicales Centrales
Les équipes transmeent les informaons médicales et paramédicales au l de l’eau au DIM dans le cadre du
Programme de Médicalisaon du Système d’Informaon (PMSI), sous la responsabilité du médecin qui prend
en charge le paent.
Acvités du DIM
- Recueil exhausf et contrôle qualité des données médicales et paramédicales avant l’envoi mensuel
à l’assurance maladie dans le cadre de la Taricaon A l’Acvité (T2A)
- Juste valorisaon du juste soin
- Descripon, analyse et évaluaon des données : rôle stratégique du DIM dans les projets médicaux
du CH Epernay et du Territoire
- Garanr la condenalité des informaons médicales.
Arcle rédigé par l’équipe du DIM (Dr M.F BECK-CANTIN, Séverine LECHANTEUR, Valérie GARCIA,
Sandrine SCOLARI et Stéphanie TOURNANT)
C a
con
Ce qui n’est pas écrit
n’est pas fait
La profession du mois :
Agent des services hospitalier
Les ASH, agents de services hospitaliers, exercent une profession indispensable à l’hôpital mais méconnue du
grand public. Ils assurent l’entreen des locaux et des chambres des paents, la distribuon des repas, les
courses à travers les locaux, parfois le transport des paents, les commandes... autant de tâches essenelles
au bon fonconnement des services.
Au contact des paents, ils sont souvent l’oreille aenve qui recueille les demandes des malades, les pleurs
et la sourance.
Ils sont indispensables au bon fonconnement de l’hôpital.
Il n’y a pas de diplôme requis pour devenir ASH mais il existe des formaons diplômantes qui sont proposées
et les agents peuvent valider leurs acquis d’expérience.
Isabelle RINGUET est ASH depuis 34 ans . Elle s’occupe
de l’entreen des bureaux, de l’IFSI et du Pavillon de la
Chapelle . Sandrine LUMIERE est, quant à elle, ASH
depuis 13 ans. Elle travaille au Hameau Champenois et
est référente ASH sur le secteur des Cépages.
Quelles sont, pour vous, les qualités requises pour exercer ce méer?
Isabelle RINGUET : « Il faut faire preuve d’un bon sens relaonnel, d’une grande capacité d’adaptaon, aimer
le travail en équipe et le contact humain. Avant d’être aecté à l’entreen des bureaux, j’ai longtemps tra-
vaillé dans le service de chirurgie et en tant qu’ASH, nous sommes en contact direct avec les paents qui
parfois se conent à nous. »
Sandrine LUMIERE de conrmer les propos de sa collègue: « Au Hameau Champenois, il y a un côté très hu-
main dans notre travail puisque d’une certaine manière, nous rentrons dans l’inmité des résidents avec
lesquels nous ssons des liens. »
Comment déniriez-vous votre méer ?
Isabelle RINGUET : « C’est un méer peu connu mais indispensable au bon fonconnement de l’hôpital .
Même s’il n’y a pas de diplôme spécique pour être ASH, la
formaon se fait en interne . C’est un méer où le respect des
protocoles d’hygiène, de sécurité et d’environnement est indis-
pensable. Le côté humain étant très présent, il faut savoir
s’adapter à toutes les situaons . »
Sandrine LUMIERE : « Travaillant au Hameau Champenois, c’est
un méer qui demande une grande faculté d’adaptaon mais
humainement, cela est très enrichissant: être à l’écoute des
résidents, leur accorder un peu de notre temps. »
Arcle rédigé grâce à la collaboraon d’Isabelle RINGUET et Sandrine LUMIERE, ASH
Equipe ASH
Isabelle RINGUET et Sandrine LUMIERE
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