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Une valeur ajoutée à de nombreux égards
Les publications spécialisées décrivent l’importance et la valeur ajoutée de ces fonctions
d’expert infirmier, et en particulier de l’infirmier de pratique avancée (IPA – advanced
nurse practitioner). Des études tant quantitatives que qualitatives font état de résultats
positifs à plusieurs égards : satisfaction des patients, qualité de vie, meilleure
information du patient, meilleur contrôle des symptômes, atténuation des sentiments
de peur et de dépression, diminution des délais d’attente, etc. Selon une étude
qualitative menée auprès de 73 patientes atteintes d’un cancer du sein, les soins
dispensés par l’infirmière du sein sont reçus de manière très positive et considérés
comme un soutien (Decoene, 2013). Lorsque le diagnostic de cancer est posé, l’effet est
comparable à celui d’une bombe qui sème le chaos, l’incertitude et l’angoisse. Pour le
patient (et son entourage), le fait de pouvoir se tourner vers une personne de contact
attitrée pendant tout le parcours de soins est donc un grand soulagement. Ce spécialiste
infirmier est pour eux un visage familier, un prestataire de soins qui les aide à chaque
phase du traitement et leur offre de précieux conseils pratiques. Il jalonne le parcours
de soins et veille à ce que les prestataires de soins compétents interviennent au
moment adéquat.
Améliorer la mise en œuvre de la fonction
Bien que la présence d’un infirmier de pratique avancée (IPA) ouvre de nombreuses
possibilités en matière de soins, il n’est guère évident d’assurer la mise en œuvre de ce
rôle dans l’organisation. Un constat que confirment diverses études. Une étude
qualitative récente impliquant 16 oncocoaches néerlandophones révèle ainsi que la
mise en œuvre d’une consultation infirmière (CI) oncologique est assez difficile (Dierick,
2012). L’IPA considère l’élargissement de son rôle et la mise en place d’une consultation
infirmière comme une mission à part entière. Mais une mission dans laquelle il se sent
souvent seul. Pour lui, la possibilité de se référer à un modèle, d’avoir un coach et de se
sentir soutenu et accepté par les différents membres de l’équipe contribue dès lors de
façon positive à la mise en œuvre de sa fonction.