Management de la qualité
Principes généraux
L’entrepreneur établit pour ce faire un plan qualité qui décrit
l’organisation générale du chantier, les interactions entre les
différent(e)s parties/intervenants ainsi que les fonctions et
missions de ses collaborateurs et qui formalise tout ce qui relève :
de la planification de la réalisation (affectation des tâches,
moyens en personnel et en matériel),
de la maîtrise des documents,
de la maîtrise de la conception et des études,
de la maîtrise des achats (fournitures et sous-traitance),
de la maîtrise des procédures d’exécution (points sensibles),
du contrôle,
de la maîtrise des non-conformités éventuelles,
de la réception.