Télécharger la présentation

Tourisme :
l’adaptation aux
changements
climatiques déjà
entamée
Photo: François Pesant
@MaisonDD #MaisonDD ‪#adaptation @RNCREQ
Amélie Ferland
Directrice des communications
et de la programmation
@MaisonDD @RNCREQ
#MaisonDD ‪#adaptation
Philippe Bourke
Directeur général
Regroupement national des conseils
régionaux en environnement du Québec
@MaisonDD @RNCREQ
#MaisonDD ‪#adaptation
@MaisonDD @RNCREQ
#MaisonDD ‪#adaptation
Lundi 1 février 2016
Les températures au-dessus
des normales ainsi que la pluie
ont forcé la fermeture
temporaire des sites des
plaines d’Abraham et du palais
de Bonhomme, a-t-on appris
dans un communiqué diffusé
par l’organisation du Carnaval
de Québec.
Valérie Borde
Journaliste scientifique
@MaisonDD @RNCREQ
#MaisonDD ‪#adaptation
Kate Germain
Co-coordonnatrice
Programme scientifique
Tourisme et changements climatiques
Chaire de tourisme Transat
Réseau de veille en tourisme
@MaisonDD @RNCREQ
#MaisonDD ‪#adaptation
2 février 2016
Tourisme‪:‪l’adaptation‪aux‪changements‪
climatiques déjà entamée
Kate Germain
Co-coordonnatrice Programme tourisme et changements climatiques
(Ouranos – Chaire de tourisme Transat)
Conférence-midi à la Maison du développement durable
En collaboration avec le Regroupement des conseils régionaux de
l’environnement‪du‪Québec‪(RNCREQ)
ÉVOLUTION CLIMATIQUE
Tendances observées qui se confirment





Températures moyennes partout au Québec
Fréquences des extrêmes chaud (jours et nuits)
Durée des vagues de chaleur
Pluie printanière et automnale dans le Sud
Quantité de précipitation lors des jours les plus pluvieux (Sud)





Précipitation tombant sous forme de neige dans le Sud
Pluie estivale et automnale dans le Nord du Québec
Fréquence des extrêmes froids (jours et nuits)
Durée des vagues de froid
Étendue des glaces marines limitrophes au Québec
SYNTHÈSE DES CONNAISSANCES SUR LES CHANGEMENTS CLIMATIQUES AU
QUÉBEC – Édition 2014
Le tourisme au Québec

12,4 milliards de recettes touristiques

90 millions de visiteurs


90 % de Québécois
Des produits phares et de niche pour la clientèle internationale
 Moteur économique pour les régions


32 103 entreprises associées au tourisme dont 65 % à l’extérieur des régions de Québec
et Montréal (ministère du Tourisme, 2015)
Permet souvent la protection des ressources naturelles à des fins
récréatives
(parcs nationaux, etc.)
Les impacts
Imprévisibilité/variabilité des conditions climatiques
Durée saison hivernale / estivale
Pluie, accumulation de neige au sol
Impacts sur
l’entreprise‪
touristique et
sur la région
Programme tourisme 2016-19
« Développer une économie touristique qui tient compte des changements
climatiques : accroître la résilience du secteur touristique québécois »
Identifier les risques, les opportunités et les stratégies
d’adaptation en collaboration avec les acteurs locaux et
régionaux
et
Élaborer des outils de gestion et d’aide à la décision
d’investissement
Communiquer et vulgariser la connaissance sur les
changements climatiques à l’ensemble de l’industrie
touristique
En mode solution
Le‪statu‪quo‪n’est‪plus‪une‪option‪
Le client s’adapte
généralement assez bien
Hier: s’adapter à la météo….
Aujourd’hui : s’adapter à la météo ET au réchauffement climatique : planifier ses activités
saisonnières et ses investissements en prenant en considération la transformation du
climat.
Les stratégies actuelles des gestionnaires pour attirer la clientèle permettent souvent une
meilleure résilience : offrir un produit et un service de qualité, répondre à une clientèle de
plus en plus exigeante, faire vivre une diversité d’expériences.
Manon René de Cotret
Directrice générale
Regroupement ski de fond Laurentides
@MaisonDD @RNCREQ
#MaisonDD ‪#adaptation
SKI DE FOND et CHANGEMENTS CLIMATIQUES
COMMENT TOUS LES ACTEURS S ’ADAPTENT
Portrait des lieux de pratique
Le ski de fond en Amérique du Nord.
Nombre de pratiquants en 2012
AU CANADA: 1,38 million de Canadiens pratiquent le ski de fond.
AU QUÉBEC: 466 000 Québécois
AUX Etats-Unis: 3,2 millions de personnes.
Source: Print Measurement Bureau (PMB), 2012
Le ski de fond, au Québec.
Lieux de pratique.
124 lieux de pratique répertoriés, avec billetteries et services,
répartis dans 17 régions administratives.
Nous estimons plus qu’au double, tous les réseaux municipaux, de
pratique libre plus ou moins encadrés, non répertoriés sur les sites
ou non fédérés ainsi que les stations alpines qui possèdent un
réseau de sentiers de ski de fond plus ou moins extensif.
Nombre de stations de ski alpin au Québec: 70 stations actives.
Le ski de fond, au Québec.
Les centres qui possèdent un système d’enneigement.
Un seul sur 124 centres répertoriés. La forêt Montmorency. Projet
d’une boucle de 500 mètres en 2011, et 1.5 km en 2015. Le seul à
emmagasiner de la neige pour la saison suivante.
Le ski de fond, au Québec.
Nombre de jours/ski. Variations suite aux changements des conditions
climatiques. Exemple du P’tit Train du Nord.
2009-2010: 91 jours/ski. 3 jours d’opération fermés. Fermeture de
la saison 14 mars.
2010-2011: 90 jours/ski. 12 jours fermés. Fermeture de la saison
26 mars.
2011-2012: 75 jours/ski. 5 jours fermé. Fermeture de la saison 17
mars.
2012-2013: 103 jours/skis. 8 jours fermés. Pas de neige à la
période des fêtes. Fermeture de la saison 7 avril. Printemps tardif.
Précipitations
Sensiblement les mêmes... Sauf la forme sous laquelle nous
les recevons!
Comparons le ski alpin, au Québec.
Les stations.
1960: 92 stations. Arrivée des canons à neige, télésièges doubles
et éclairage.
1980: 108 stations
1990: 85 stations. Plusieurs petites stations ferment. 10.9 millions
de jours/ski
2000: arrivée massive de nouveaux skieurs.
2003: 6.5 millions de visites dans les stations.
2015: 79 stations actives. Les centres de ski de fond: 4 fois plus.
Les défis d’adaptation aux
changements climatiques
pour les centres de ski de fond
Le défi primaire étant l’aspect financier qui limite les
investissements nécessaires et toutes les actions
subséquentes.
 La Cause: moins de jours/ski. La période d’ouverture de
la saison est souvent critique. Le nombre de jours
d’opération viables diminue.
Les impacts et effets pervers:
 Gestion des risques plus importante. Les conditions de ski sont parfois précaires.
Demande plus de personnel, plus d’affichage, plus d’actions de prévention.
 L’entretien estivale des plateaux des sentiers est plus importante. Demande
parfois un investissement majeur pour l’enlèvement des roches, racines et de
déboisement, pour un démarrage plus hâtif avec peu de couverture de neige.
 La machinerie d’entretien mécanique nécessaire à l’entretien des pistes suite à
des conditions climatiques extrêmes est plus coûteuse et moins disponible sur le
marché.
 Limitation des investissements en achat d’équipement.
 Rétention des ressources humaines fragile, le nombre de semaine de travail est
réduit sensiblement ainsi que le statut d’emploi, temps plein ou temps partiel?
 Limitation du nombre de jours d’entretien mécanique dans certains cas.
 Le défi financier module toutes les décisions d’opérations. Parfois c’est l’existence
même du réseau qui est remise en question.
Les pistes de solution:
 Mobilisation des intervenants (gestionnaires des réseaux,
l’industrie manufacturière, les détaillants, fédération de
ski de fond, les pratiquants, les aubergistes) vers une
mise à niveau des infrastructures. Voir l’exemple du
milieu alpin pour la mise en service de canons à neige
(1960). Partenariat public-privé?
Exemple du centre de ski de fond
Craftsbury, au Vermont.
Installation d’un système d’enneigement.
Équipement d’entretien mécanique des sentiers
Les pistes de solutions: développer l’offre des activités
offertes.
 Sentiers de raquette
 Sentiers de marche hivernale, avec animation ludique
 Sentiers pour le FATBIKE
VÉLO HIVERNAL ou FATBIKE
PARC LINÉAIRE LE P’TIT TRAIN DU NORD
Camping Sainte-Agathe
Bois de Belle-Rivière, Mirabel
Parc du Mont-Royal, Montréal
Dany Beauséjour
Directeur général
Golf Le Select de Mirabel
@MaisonDD @RNCREQ
#MaisonDD ‪#adaptation
Julie Zeitlinger
Propriétaire
Station de plein-air Au Diable Vert
@MaisonDD @RNCREQ
#MaisonDD ‪#adaptation
Adaptation au
changement climatique
Profil
• NOM DE L’ORGANISATION - Au Diable Vert
• SECTEUR D’ACTIVITÉ
Station récréotouristique
• NOMBRE D’EMPLOYÉS
6 employés permanents
14 employés durant la saison estivale
• MARCHÉ
80 % du Québec
5 % de l’Ontario
5 % des autres provinces canadiennes
10 % de l’international
Profil
• La station de 365 acres, perchée dans un pré alpin à 1 000 pieds
d’altitude, est à la fois une pourvoirie, une station de plein air, un
laboratoire d’apprentissages et un lieu d’aventures mémorables !
• Notre mission est de faciliter l’expérience de la découverte et de
l’exploration des régions sauvages.
• Au Diable Vert, version renouvelée, existe depuis 2005.
Auparavant, Au Diable Vert était une auberge.
Profil
• des gîtes dans des arbres ou suspendus en haut de falaises; des
dômes de survie en fibre de verre;
• des sites de camping sauvage
• des appartements luxueux en montagne
• un réseau de sentiers étalés sur 365 acres de terrain
montagneux – avec vue à couper le souffle
• un accès à la rivière pour la pêche, la baignade, la location de
surf à pagaie, des chambres à air,
• des excursions guidées en kayak et même au clair de lune
• des ateliers d’initiation à la mycologie, à la reconnaissance des
plantes médicinales et à la photographie.
Variabilité dans les conditions
météorologiques
• Problème: Augmentation de la variabilité dans les conditions
météorologiques et les précipitations à travers les saisons
• ADV : réduction camping avec la tente seul, augmentation de 4
saisons cabanes rustiques, plus de confort pour les clients pendant
le mauvais temps et permettant l'augmentation du nombre de
nuits loués
• Mise en œuvre d’un politique de réservation stricte, sans
annulation dans les 14 jours avant (évite la plupart annulation due
à de mauvaises conditions météorologiques ou instable)
Phénomènes météorologiques violents –
1/2
• Problème: l'augmentation des phénomènes météorologiques
violents et brusques changements de temps ( pluie dans des
périodes plus courtes ) et des vitesses de vent supérieures (
emplacement du flanc de la montagne )
• ADV : l'amélioration du drainage, refuges, campings et toilettes
sèches élevée au-dessus du niveau du sol – sentiers en passerelle
• Augmentation de gravier , le drainage , les ponceaux et l'érosion
évitement sur ​les sentiers et chemins de véhicules - utilisation
d'un ingénieur hydrologue à assurer que les projets sont bien
conçus et correctement mis en œuvre
Phénomènes météorologiques violents –
2/2
• Installation d'un quai de hauteur variable pour les départs en
kayak , permettant l'accès indépendamment de la hauteur de la
rivière et le débit de la rivière
• Présentation des activités de plus courte durée ( kayak itinéraire
raccourci par 3 km - 1 heure) , plus de la location horaire de tubes
de rivière et Paddle Surf
• Installation d' un générateur de secours capable d'alimenter toutes
les infrastructures clés afin d' être en mesure de continuer à
fonctionner de services aux clients sans électricité, même pour de
longues périodes
Variabilité de la neige et glace
• Problème: augmentation de la variabilité de la profondeur de la
neige, densité de la neige sur les sentiers et quantité de glace
• ADV : le changement de la dépendance sur le ski de fond, à plus
usage de raquettes, la disponibilité de crampons pour la location
ou l'achat et le changement de skis backcountry Hok ( raquettes /
ski hybride)
Changements de Faune et Flore
• Problème: changements dans les espèces de faune et flore en
raison de changements de température
• ADV : campagne d'information sur place aux clients , y compris la
distribution de brochures gouvernementales sur l'identification
des tiques et quoi faire en cas de morsures , etc.
• Campagne d’information sur place aux clients d’un prévalence
enlevé de l’herbe a pouces (éradication)
• Participation au programme d'Environnement Canada sur le suivi
des espèces d'insectes envahissantes ( proximité donnée à la
frontière américaine )
MERCI
Échanges
Photo: François Pesant
@MaisonDD #MaisonDD ‪#adaptation @RNCREQ