en gestion des entreprises collectives

uqo.ca
PROGRAMME COURT DE DEUXIÈME CYCLE
EN GESTION DES ENTREPRISES
COLLECTIVES
Janvier 2011

PROGRAMME COURT DE DEUXIÈME
CYCLE EN GESTION DES ENTREPRISES
COLLECTIVES
Ce programme propose aux étudiants une démarche de
spécialisation qui prend en compte les spécificités des
entreprises collectives, à savoir leurs contextes institutionnels
et organisationnels, et plus particulièrement, les défis que
posent la gestion des ressources financières et la gestion
des ressources humaines. Pour les étudiants qui désirent se
spécialiser davantage, ce programme court se prolongera
dans un Diplôme en études supérieures spécialisées
(DESS) en gestion des entreprises collectives qui est
présentement en instance d’approbation.
OBJECTIFS
Ce programme vise à accroître la compréhension des spécifi-
cités des entreprises collectives (contextes sociopolitiques,
juridiques, économiques et organisationnels) ainsi qu’à offrir aux
étudiants les moyens pour relever les défis qui se présentent
aux entreprises collectives, en développant des méthodes
d’analyse ainsi que des capacités de réflexion permettant
d’anticiper les problèmes à traiter. Il favorise également
l’apprentissage et l’adaptation d’outils et de pratiques pour
accroître les capacités de gestion des étudiants.
Ce programme permettra, entre autres, aux étudiants de :
•maîtriserlecontexteetlesexigencesdelagouvernancedes
entreprisescollectivesetl’acquisitiondeconnaissancesvisant
àassurersamiseenœuvre;
•identifieretanalyserlespratiquesdegestionspécifiqueset
pertinentesauxentreprisescollectives;
•développerlesconceptsetapprochesdel’évaluationdela
performanceetleurapplicationdanslesentreprisescollectives;
•acquérirlesconnaissancesreliéesauxtechniquesdedévelop
pementdesressourcesfinancières,d’analyseetdeprévision
desfondsdansuneentreprisecollective;
•développerunecompréhensiondesexigencesenmatière
d’imputabilitéetderedditiondescomptes,etacquérir
lesconnaissancesliéesàl’analyseetàl’utilisationde
l’informationcomptable;
•identifierlesenjeuxetlesaspectsopérationnelscontex
tualisésdelapratiquedelagestiondesressourceshumaines
danslecontextespécifiquedesentreprisescollectives;
•développerdeshabiletéspratiquespourmeneruneintervention
danslesentreprisescollectivesoupourconcevoiretrédigerunplan
d’affairesadaptéàlaréalitéparticulièredesentreprisescollectives.
CONDITIONS D’ADMISSION
Pour être admis dans ce programme, le candidat doit répondre
à l’une des deux catégories d’exigences suivantes :
•êtretitulaired’unbaccalauréatobtenuavecunemoyenne
cumulatived’aumoins3,2(sur4,3)oul’équivalent;
ou
•êtretitulaired’undiplômed’étudescollégiales(DEC);
•avoirunminimumdequinzeannéesd’expériencedetravail
pertinentesetliéesauchampd’étudesduprogramme*;
•transmettreunelettredémontrantlecaractèresignificatif
desonexpérience;
•aubesoin,sesoumettreàuneentrevue;
•l’étudiantpourrasevoirimposerdescoursd’appointouune
propédeutiqueselonsondossier.
L’admission est à temps partiel. Elle peut se faire au trimestre
d’automne ou au trimestre d’hiver.
LA CLIENTÈLE VISÉE
Ce programme vise les gestionnaires en exercice, les profession-
nels œuvrant dans les entreprises collectives, les représentants
des bailleurs de fonds, etc.
De plus, le programme offre aux diplômés de 1er cycle, issus
de divers champs d’études des sciences sociales et humaines,
la possibilité de maîtriser les connaissances reliées à la gestion
et au développement des entreprises collectives.
STRUCTURE DU PROGRAMME D’ÉTUDES
Ce programme compte 15 crédits, dont quatre cours
obligatoires de 3 crédits et un cours optionnel de 3 crédits.
Le plan de formation propose ainsi aux étudiants une démarche
de spécialisation qui prend en compte les spécificités des
entreprises collectives, à savoir leurs contextes institutionnels
et organisationnels, en plus de leur permettre d’amorcer une
réflexion sur les défis que posent la gestion des ressources
financières et la gestion des ressources humaines.
Le tableau à la page suivante illustre les activités prévues
au programme court de 2e cycle en gestion des entreprises
collectives.
* Lenombred’annéesd’expériencerequispeutêtremodifiépouruncandidatqui,
sansavoirobtenudebaccalauréat,acumulédescréditsuniversitaires.
En instancE
d’approbation
DESSengestiondes
entreprisescollectives

PROGRAMME COURT DE DEUXIÈME CYCLE EN GESTION DES ENTREPRISES COLLECTIVES
ACTIVITÉS DE FORMATION
COURS OBLIGATOIRES (12 CRÉDITS) COURS OPTIONNELS (3 CRÉDITS)
Économiesocialeetentreprisesalternatives(3crédits) Gestionenmilieucommunautaire(3crédits)
Gouvernancedesentreprisescollectives(3crédits) Mesuredelaperformanceéconomiqueetsocialedanslesentreprisescollectives(3crédits)
Gestiondesressourceshumainesdanslesentreprisescollectives(3crédits) Stratégiedanslesentreprisescollectives(3crédits)
Financementetgestionfinancièredanslesentreprisescollectives(3crédits) Créationd’entreprisesetentrepreneurship(3crédits)
Imputabilitéetredditiondescomptesdanslesentreprisescollectives(3crédits)
Communicationetconcertationenmilieucommunautaire(3crédits)
DESCRIPTION DES COURS OBLIGATOIRES
Économie sociale et
entreprises alternatives
Objectifs :Analyserlesorganisationsproductivesdontlefonctionnementéchappeàla«logiquedominante»(organisationscapitalistes,artisanales
oupubliques).
Contenu :Lasourcede«l’économiesociale»etladiversitédessensqu’onluiattribue.Économiesocialecommesecteuréconomiqueparticulier:
problèmededénition.Modesd’organisation,degestion,denancementdesentreprisesd’économiesociale.Impactdecesecteur,tantdupointde
vueéconomiquequesocial,àdiverseséchellesterritoriales(dulocalàl’international).Relationsentrel’évolutiondel’économiesociale,lespolitiques
publiquesetlesmouvementssociaux.Analysedecasparticulièrementsignicatifsd’entreprisesœuvrantdanscesecteur.
Gouvernance des
entreprises collectives
Objectifs :Cecoursviselamaîtriseducontexteetdesexigencesdelagouvernancedesentreprisescollectivesetl’acquisitiondeconnaissancesvisantà
assurersamiseenœuvre.
Contenu :Cadrejuridiqueetgouvernance;objectifsdelagouvernance;spécicitésfondamentalesdelagouvernancedesentreprisescollectives
(pouvoirdelabase,principedémocratique,objectifpoursuivi);approchedelagouvernancedémocratique;miseenœuvredelagouvernance
démocratique(compositiondesconseilsd’administration,prolsetcompétencesdesadministrateurs,répartitiondesrôlesentreassemblée
générale,administrateursetgestionnaires,mécanismesinternesetexternesdegouvernance).
Gestion des ressources
humaines dans les
entreprises collectives
Objectifs :Cecoursvisel’acquisitionparl’étudiantdesenjeuxetdesaspectsopérationnelsdelagestiondesressourceshumainesdanslecontexte
spéciquedesentreprisescollectives.
Contenu :Introductionàlagestiondesressourceshumainesdanslesentreprisescollectives;cadrejuridiqueetpolitiquedelagestiondesressources
humaines;cultureorganisationnelledanslesentreprisescollectives;démocratie,partenariat,cogestion;gestiondutravailbénévoleetdes
relationsbénévoles/usagers/personnel;gestiondesconits;coproduction,coconceptionetcosurveillanceentreprisescollectives;gestiondela
planicationetmotivation;environnementimmédiatdetravail;naturedutravail;planicationdesressourceshumainesdanslesentreprisescollectives:
recrutement,sélectionetrétentiondupersonnelsalariéetbénévole;évaluationdurendement;formationetdéveloppementdesressources
humaines;rémunérationetavantagessociauxadaptésauxentreprisescollectives;discipline,coordinationetcontrôle.
Financement et gestion
financière dans les
entreprises collectives
Objectifs :Cecoursvisel’acquisitiondeconnaissancesreliéesauxtechniquesdedéveloppementdesressourcesnancières,d’analyseet
deprévisiondesfondsdansuneentreprisecollective.
Contenu :Sourcesdenancementdisponibles:principauxprogrammesdesoutienàl’entrepreneuriatcollectif;analysedu«marché»delasollicitation;
techniquesdesollicitationdefonds;évaluationetcompterendudesrésultatsd’unelevéedefonds;dimensionspolitique,sociale,scaleetéthiquede
lasollicitation;relationsaveclesbailleursdefonds;établissementdesbudgets;contrôlebudgétaire;capitalisationetlesliquidités;notionsdecomptabilitéde
gestion(analysecoûtvolume,centresderesponsabilité).
Gestion en milieu
communautaire
Objectifs :Approfondirlesfondementsdelagestionenmilieucommunautaire.Acquériruneanalyseetunecompréhensiondesenjeuxassociésà
celleci.Identieretanalyserlespratiquesdegestionspéciquesetpertinentesaumilieucommunautaire.
Contenu : Étudecomparativedesmodèlesdegestionpublique,privéeetcommunautaire.Étudeetanalysedesfondementsdesvaleursetdesenjeux
delagestiondesorganismescommunautaires.Approfondissementdesdifférentsélémentssurlesquelss’appuielagestionencontextecommunautaire:
capitalsocial,ressourceshumainesrémunéréesetbénévoles,ressourcesnancières.Analysedesstructuresorganisationnellesfavorisantla
participationetladémocratieàtouslesniveauxdel’organisation.
Mesure de la performance
économique et sociale dans
les entreprises collectives
Objectifs :Cecoursvisel’acquisitiondesnotionsd’évaluationdelaperformanceéconomiqueetsocialeetleurapplicationdanslesentreprisescollectives.
Contenu : Rôledel’évaluation;identitéetrôledel’évaluateur;approchesdel’évaluation(évaluationparticipative,évaluationdeprogramme,évaluation
delaperformanceetévaluationd’impacts);méthodologiesd’évaluation;rapportd’évaluationcontinuedansuneorganisation;indicateursdeperformance.
Stratégie dans les
entreprises collectives
Objectifs :Cecoursvisel’acquisitiondeconnaissancesreliéesàlastratégieappliquéeàuncontexted’entreprisecollective.
Contenu : Élaborationd’unestratégieetdesonimplication;politiquesadministratives;lecturedel’environnementanalysedesressourcesdisponibles;
liensentrestratégieetstructureassociative;contextesocialetpolitique;appartenancesectorielle.
Création d’entreprises
et entrepreneurship
Objectifs :Analyserdiversprocessusmenantàlacréationd’entrepriseetlestypesd’entrepreneurshipliésàcesprojets.Présenterdesoutilsd’analyseet
degestiond’entreprises.
Contenu : Étudedefacteursémergentsetgénérateursdeprojetsd’entreprises.Analysedesconjonctureséconomique,sociale,politiqueetculturelle.
Étudeetdiagnosticduprocessusentrepreneurial;lesobjectifsetmotivationsdesentrepreneurs;caractéristiquesdel’entrepreneurshipindividuel
et/oucollectif.Importancedesinnovationstechnologiques,del’organisationdutravail,desproduitsetservices,desprocédésetméthodesdeproduction,etc.
Outilsd’analyseetdegestiondesentreprises.Étudedefaisabilitéetviabilitédesentreprises.Analysesnancièresdesprojets:capitalisation,inves
tissement,nancementetrentabilité.Miseenplacedesystèmesdegestiondesentreprises.Analyseduprocessusdécisionnelappliquéàlagestion
desentreprises.
Imputabilité et reddition des
comptes des entreprises
collectives
Objectifs :Cecoursviseunecompréhensiondesexigencesenmatièred’imputabilitéetderedditiondescomptes,ainsiquel’acquisitiondesconnaissances
reliéesàl’analyseetàl’utilisationdel’informationcomptable.
Contenu : Imputabilité:exigencesenmatièrederedditiondescomptes;constitutiondesdossiersnanciers;certicationdesétatsnanciers;
dimensionsspéciquesdel’informationcomptabledanslesentreprisescollectives;lectureetanalysedesétatsnanciers.
Communication et
concertation en milieu
communautaire
Objectifs :Approfondirlesfondementsreliésàlacommunicationetàlaconcertationenmilieucommunautaire.Identieretanalyserlesstratégiesdecommunication
propresaumilieucommunautaire.Identieretanalyserlesformesetdynamiquesdespratiquesdeconcertationencontextecommunautaire.
Contenu : Étudedestypesdeconcertationetdecommunicationenvigueurdanslemilieucommunautaireetchezsespartenaires.Analysedesenjeuxde
communicationquiconfrontentlemilieucommunautairecontemporain.Analysedesmodesd’interactionsentrelesacteurs(communautaires,institutionnels
etautressecteurs).Étudedespratiquesactuellesdeconcertation.Analysedupositionnementdesacteurs,desenjeuxetdesperspectives.
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RENSEIGNEMENTS :
Louise Briand, CA, Ph.D
Responsable du programme court de deuxième cycle
en gestion des entreprises collectives
Département des sciences comptables
Case postage 1250, succursale Hull
Gatineau (Québec) J8X 3X7
819 595-3900, poste 1668
Courriel : [email protected]