Bilan 2014 et perspectives
Synthèse d’activité
de l’ADEME
en Nouvelle-Calédonie
La Nouvelle-Calédonie
dispose d’un patrimoine exceptionnel
par sa biodiversité et son lagon classé
au patrimoine mondial de l’UNESCO.
Inscrite dans son histoire et ses paysages,
l’exploitation du minerai de nickel illustre
la nécessité de concilier mise en
valeur d’une ressource naturelle
non infinie et préservation
de l’environnement.
De plus, comme l’ensemble
des Etats du pacifique Sud,
la Nouvelle-Calédonie est
sensible aux conséquences
du changement climatique, pour lesquelles
des stratégies d’atténuation et d’adaptation
peuvent être menées.
Longtemps opposées au développement
économique, les questions
environnementales sont désormais intégrées
au développement d’un archipel
très dépendant dans son approvisionnement
énergétique ou son éloignement
des industries de valorisation des déchets.
Maîtrise des consommations énergétiques
et de la production de déchets constituent
donc des priorités.
Par ailleurs les énergies renouvelables
(solaire, éolien, hydro, biomasse…),
l’économie circulaire (éco-conception,
réemploi, recyclage…) ou l’aménagement
durable (éco-quartiers, renouvellement
urbain, déplacements doux…) offrent
des perspectives intéressantes.
Inscrite dans une logique de partenariat
et de proximité, l’ADEME apporte son appui
technique et financier dans le cadre
des contrats de développement mis
en œuvre par l’Etat.
Cette première synthèse d’activité
de l’ADEME dresse un bilan, ouvre
des perspectives et illustre des actions
remarquables menées avec son concours.
Je souhaite qu’elles connaissent un écho
favorable auprès des cibles et partenaires
de l’ADEME : collectivités, entreprises,
associations et particuliers.
Vincent Bouvier
Haut-commissaire
de la République
en Nouvelle-Calédonie
Bilan
3 L’ADEME,
30 ans de présence
en Nouvelle-Calédonie
4 Déchets-Environnement-
Air
5 Énergie-Climat
Énergie
6 D’Ecocal à la RENC
7 Vers des économies
d’énergie
8 Une alternative
aux énergies fossiles
9 La formation
et la sensibilisation
Déchets
10 La gestion des déchets
se structure
11 Deslièresdevalorisation
12 Les déchets des entreprises
13 Les déchets ménagers
14 La prévention, un axe
stratégique
15 La formation
et la sensibilisation
16 Des projets
pour la mobilité
17 Pour un aménagement
durable
18 Qualité de l’air
19 Perspectives
Photos de couverture : ADEME, Julien Barrault-
CIE, Niko Vincent, Patrick Chalas,
UN RÔLE ET DES MISSIONS
VARIÉES
Qu’il s’agisse de pouvoirs publics, de collectivi-
tés locales, d’entreprises ou encore du grand
public, l’accompagnement de l’ADEME vise à
mener à bien leurs démarches en faveur de
la transition environnementale et énergétique.
Soutien à l’innovation, conseils, nancements,
création d’outils, sensibilisation aux bonnes
pratiques ainsi que formation, information et
communicationgurentparmisesprincipaux
champs d’intervention aujourd’hui. Proche des
acteurs socio-économiques, l’ADEME vient les
appuyer dans cinq domaines : la gestion des
déchets, la préservation des sols, l’énergie, la
qualité de l’air et la lutte contre le bruit.
UNE LOGIQUE
DE PARTENARIAT
Au travers de sa représentation territoriale,
l’ADEMEapporteunappuitechniqueetnan-
cier aux acteurs calédoniens, impliqués dans
les problématiques liées au développement
durable. Par ailleurs, avec le statut particulier du
territoire, toutes les interventions s’inscrivent
dans un étroit partenariat avec les institutions :
le gouvernement de la Nouvelle-Calédonie,
via le CTME(1), les trois provinces (Nord, Sud
et Iles), les communes, les chambres consu-
laires (CCI(2), CMA(3) et CANC(4)), ainsi que les
associations.
DES MODES DE
FINANCEMENTS ADAPTÉS
L’intervention de l’ADEME est formali-
sée dans des accords-cadres, inscrits aux
contrats de développement de l’Etat et
par des dossiers (fonds chaleur, communi-
cation, conduites d’analyses…) instruits en
fonds propres par l’ADEME. Par ailleurs, les
postes de conseillers environnement dans
chacune des trois chambres consulaires ont
été nancés par l’ADEME, selon un contrat
d’objectifs de trois ans.
Synthése d’activité de l’ADEME en Nouvelle-Calédonie
Bilan 2014 et perspectives 03
L’ADEME, 30 ans de présence en Nouvelle-Calédonie
Etablissement public à caractère industriel et commercial, l’ADEME est présente
en Nouvelle-Calédonie depuis plus de 30 ans. Comme ailleurs, elle intervient
dans la mise en œuvre des politiques publiques dans l’environnement, l’énergie
et le développement durable. Retour sur des missions et des actions.
(1) Comité Territorial pour la Maîtrise de l’Energie.
(2) Chambre de commerce et d’industrie.
(3) Chambre de métiers et de l’artisanat.
(4) Chambre d’agriculture de Nouvelle-Calédonie.
Camille Fabre,
Représentant de l’ADEME
en Nouvelle-Calédonie
‘‘
’’
Les sujets sur
lesquels l’ADEME intervient
sont de la compétence
de différentes institutions
calédoniennes. C’est
en particulier le cas pour
l’énergie dont le cadre
réglementaire est du ressort
du gouvernement ou pour
l’environnement qui relève de
chacune des trois provinces.
En relation étroite avec
ces partenaires, l’ADEME
a depuis 30 ans
accompagné de multiples
acteurs : communes,
intercommunalités, bailleurs,
entreprises, consulaires,
associations… Ce premier
bilan d’activité met
en lumière la diversité
des opérations soutenues
ainsi que les acteurs
engageant la Nouvelle-
Calédonie dans la transition
environnementale
et énergétique.
parole d’acteur
© PATRICK CHALAS
Engagements financiers par domaine
de l’Ademe en Nouvelle-Calédonie
De 2000 à 2014, 2,8 milliards
de FCFP ont été engagés
par l’ADEME. En 2014,
malgré un contexte
budgétaire contraint,
370 millions de FCFP
seront encore mobilisés
en Nouvelle-Calédonie.
2004-2013 EN CHIFFRES
185 opérations ont été soutenues
(déchets-environnement-air)
1 milliard de FCFP d’aide de l’ADEME,
soit 8,3 millions €
67 % des crédits mobilisés pour la mise
en place d’infrastructures de gestion
des déchets
25 % consacrés à :
plus de 120 opérations
la communication-sensibilisation-
formation
des études globales et des
nancementsdepostes
4 % consacrés à la qualité de l’air
POUR 2014
270 millions FCFP, soit 2,26 millions €, sont
engagés par l’ADEME sur la thématique
déchets/environnement, soit le double de ce
montant si l’on intègre l’intervention des trois
provinces. Cette intervention prévoit de pour-
suivre les objectifs suivants :
La mise en place d’infrastructures de
gestion des déchets (déchèteries et
unités de compostage),
La structuration des lières et notamment
les emballages et déchets organiques,
L’évolution des pratiques en faveur de la
prévention des déchets avec la semaine
de la réduction des déchets en point
d’orgue du 22 au 30 novembre 2014
(www.serd.ademe.fr).
04
Déchèterie et plate-forme
de compostage sur le site
de l’ancien dépotoir
– SIVM Sud – La Foa.
Synthése d’activité de l’ADEME en Nouvelle-Calédonie
Bilan 2014 et perspectives
Déchets-Environnement-Air
L’ADEMEaccompagnetechniquementetnancièrementaussibienlamiseenœuvre
d’équipements (déchèteries, collectes séparatives, équipements de compostage, réhabilitation
de dépotoirs…) que la montée en compétences des acteurs au travers de la diffusion
de méthodes, la conduite d’études, de formations ou d’actions de sensibilisation...
© ADEME
Déchets et environnement : 1 milliard FCFP d’aides
de 2004 à 2013
LA PÉRIODE
2004-2013
Sur la thématique énergie et climat, l’ADEME a
attribué une aide globale de 856 millions FCFP,
soit plus de 7 millions €, de 2004 à 2013 :
un tiers sur fonds propres pour le dispositif
« fonds chaleur » et deux tiers dans le cadre
du partenariat avec le gouvernement, via le
CTME. Les énergies renouvelables ont béné-
cié de crédits conséquents.  Ainsi, la lière
solaire thermique représente à elle seule 34 %
des budgets totaux pour 57 % des opérations.
Par ailleurs, 32 % des crédits alloués sont desti-
nésàl’efcacitéénergétique(auditsbâtiment-
industrie, qualité environnementale) et 21 %
aux approches globales « énergie » (commu-
nication, sensibilisation, études globales, outils
etnancementdepostes).
POUR 2014
Toujours dans le cadre du CTME, l’ADEME
a prévu d’engager 100 millions FCFP, soit
838 000 €. En intégrant la participation du
gouvernement, ce montant sera doublé. Les
objectifsxéssontlessuivants:
Poursuivre les actions en faveur
de la maîtrise de l’énergie et les énergies
renouvelables(ciblesbâtiment,entrepriseset
collectivités),
Accompagner laréexionurbanisme
durable via la démarche AEU2 (approche
environnementale de l’urbanisme),
Initier la création d’un premier
« Espace Info Energie » visant à sensibiliser
et accompagner les particuliers dans leurs
travaux d’économie d’énergie,
Inciter des dynamiques et actions liées
à la mobilité durable (chartes éco-mobilité
ou CO2, plans de déplacement entreprises/
administrations, écomobilité scolaire,
co-voiturage, éco-conduite…).
Synthése d’activité de l’ADEME en Nouvelle-Calédonie
Bilan 2014 et perspectives 05
Projet Médipôle de Koutio :
1 200 m2 de capteurs installés
sur 9 installations distinctes.
Aide ADEME : 10 200 000 FCFP,
soit 850 000 €.
Energie-Climat
La recherche de la performance énergétique et de l’utilisation rationnelle
de l’énergie constitue une composante forte des actions de l’ADEME.
Ces dernières visent à la fois les collectivités, les institutions, les entreprises,
lesparticuliersainsiquelesecteurdubâtimentetdestransports.
Énergie et climat
856 millions FCFP d’aides
de 2004 à 2013
© PATRICK CHALAS
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