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JUIN/JUILLET 2010
«Aux yeux de ses collègues,
l’assistante technique en
pharmacie Colleen Sauvé
incarne le professionnalisme. Ils n’ont donc
pas été surpris quand Colleen a été désignée
première lauréate du nouveau Prix du
professionnalisme créé par l’association des
ATP de l’Alberta (PTSA).
Ce prix vise à récompenser les assistants
techniques en pharmacie et leurs adjoints « pour
leur engagement envers le professionnalisme
dans la pratique pharmaceutique ». Parmi les
divers critères d’octroi du prix, c’est en « agissant
comme un modèle pour les autres techniciens et
adjoints de la pharmacie » que Colleen s’est
vraiment illustrée. Sa collègue Tammy Borle, qui
l’a désignée pour cet honneur, affirme que
Colleen a été « un excellent mentor » pour elle.
Quand Tammy explorait les possibilités de
carrière en tant que technicienne en pharmacie,
Rock Folkman, président du programme au Red
Deer College, a suggéré qu’elle passe un jour en
compagnie de Colleen Sauvé, qui exerçait depuis
1993 au Westlock Healthcare Centre, à Westlock,
Alberta. Tammy a été impressionnée et inspirée :
« En vérité, c’était la pire journée pour me recevoir
parce que les ordinateurs étaient en panne et que
Colleen était très en retard dans son travail, mais
elle faisait quand même preuve de patience et
répondait à toutes mes questions. » Colleen a
continué d’encourager Tammy dans ses études,
offrant même de l’aider pour son programme de
téléformation encas de difficultés. Quand un
poste d’adjointe s’est ouvert dans la même
pharmacie, Tammy a sauté sur l’occasion de
travailler avec Colleen. Lorsqu’elle a fini ses études
en 2009, elle a obtenu un poste de technicienne
dans le même établissement, pour le plus grand
plaisir des deux complices.
De son côté, Colleen Sauvé a débuté aux
admissions du Westlock Healthcare Centre après
avoir fini ses études secondaires il y a 29 ans. À la
suite d’un bref passage au service des finances,
elle s’est cherché un nouveau défi. « Je voulais
m’améliorer, et je savais qu’ils finiraient par
engager un ATP à l’hôpital, raconte-t-elle. Ce
poste n’existait pas et j’étais très intéressée par le
programme de technique en pharmacie. » Elle a
pris un an de congé sans solde pour suivre le
cours et a passé l’examen de certification du
PCTB (Pharmacy Technician Certification
Board) en 2002.
Bien que son travail ne lui laisse pas de répit
(Colleen, Tammy et une adjointe à temps partiel
desservent à elles seules 42 lits de soins aigus et
150 lits de soins de longue durée), elle dit adorer
ses collègues. Elle apprécie aussi la diversité des
tâches : la préparation de produits stériles (son
travail préféré), l’inventaire dans les services, la
surveillance des narcotiques et des substances
contrôlées, les préparations, les achats, le
préemballage pour les soins de longue durée, le
contrôle de l’inventaire, le garnissage des chariots
de la salle d’urgence et de l’armoire de nuit, et
plus récemment, la saisie des commandes. « On
ne s’occupait pas de la saisie des commandes
avant, mais avec la pénurie de pharmaciens, nous
apprenons à le faire », explique-t-elle. Tammy et
elle font régulièrement des « supervisions entre
ATP » pour alléger la charge de travail de l’unique
pharmacien de l’hôpital.
Compte tenu de son engagement
professionnel, il n’est pas surprenant que
Colleen Sauvé envisage de suivre une formation
en vue d’obtenir son agrément officiel dès
qu’elle le pourra.
Elle recevra son prix au congrès annuel des
ATP de l’Alberta, qui aura lieu à Calgary en
septembre. - Sally Praskey
Une ATP remporte un prix
pour son professionnalisme
Colleen Sauvé, la première récipiendaire du Prix
du professionnalisme de l’association des ATP
d’Alberta
Comment poser les
bonnes questions
Imaginez que vous disposiez des outils
nécessaires pour aider les gens à résoudre des
problèmes qu’ils ont éprouvés toute leur vie, et
ce, sans donner de conseils. C’est le défi à la base
du programme de formation en 3 minutes mis au
point par de nombreux médecins et autres
professionnels de la santé.
L’hypothèse de base de ce programme
(commandité par Pfizer) est que la plupart des
gens détiennent déjà la solution à leurs
problèmes, mais n’en sont pas assez conscients (la
reconnaissance est toujours le premier pas), ou
manquent de confiance pour mettre en œuvre les
changements qui leur permettront d’atteindre le
but auquel ils aspirent. Ce programme vise à
apprendre au professionnel de la santé/au
formateur/à l’ami à poser les bonnes questions
pour évaluer à la fois la conviction ou la confiance
de la personne, et le stade de changement où elle
se situe (connu aussi sous le nom de « stade de
changement comportemental de Prochaska »).
En fin de compte, il s’agit pour la personne qui
pose les questions de guider les patients vers la
résolution de leurs problèmes en les incitant à
trouver une solution qui convient à leur propre style
de vie. Le processus vise non seulement à alléger le
fardeau du facilitateur en n’exigeant aucun conseil
de sa part, mais aussi à améliorer les résultats pour
les patients, de sorte que les deux parties sortent
gagnantes de l’échange. La règle d’or du processus
: « Ne donnez pas de conseils… posez simplement
les bonnes questions. » Simple, non?
— Willson Caetano, B.Sc. Pharm.
Willson Caetano a traité de ce sujet devant un
groupe d’ATP lors du récent Congrès
pharmaceutique du Manitoba.
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