Perspective économique et financière

Perspective économique et financière
Une transformation économique
Il existe de nombreux rapports sur l’économie de Sudbury et bien plus encore sur la
voie à suivre pour la relancer. Après une croissance presque exponentielle jusqu’aux
années 1970, tirée par l’expansion des mines, la Ville a essuyé pendant 20 ans une
perte d’emplois miniers directs à raison de 4 % par an. Chose remarquable, la Ville a
maintenu sa population et a en fait vu l’emploi bondir légèrement. Pour relancer
l’économie, la formule admise consistait à la diversifier en l’éloignant de l’activité
minière, mais, en fin de compte, la collectivité a connu une transformation
économique imprévue en se diversifiant largement autour de l’exploitation minière. Si
les politiques publiques ont certainement amorti la perte d’emplois miniers, il fallait
compter sur les changements sociaux complexes, en cours avant les années 1970, pour
faciliter la transformation. Aujourd’hui, l’économie est à la fois dynamique et
vulnérable en raison de sa dépendance à l’égard des forces économiques extérieures.
David Robinson
David Robinson (Ph.D.) étudie l’économie du nord de l’Ontario depuis 25 ans. Il a
mené une étude de suivi à huit volets sur la fermeture de mines d’uranium à Elliot
Lake au début de 1990, a entrepris les premières études du secteur
d’approvisionnement minier à Sudbury, a effectué l’analyse économique qui a mené à
la création de l’École d’architecture de la Laurentienne, écrit en ce moment un livre
sur l’économie de la foresterie communautaire et a joué un rôle moteur dans la
création de l’École du développement du Nord de la Laurentienne. Par ailleurs, il a
participé aux études d’impact économique de l’École de médecine du Nord de
l’Ontario, est consultant auprès du Forum des chefs régionaux du nord-est du
Supérieur et a été directeur de l’Institut de recherche et de développement du nord de
l’Ontario.

L’impact du reverdissement sur la réussite économique des entreprises
d’approvisionnement minier
Le secteur de l’approvisionnement minier (équipement et services), qui emploie 13
800 personnes, représente au total 3,94 milliards de dollars à Sudbury, en production
totale. Le nord de l’Ontario compte plus de 500 entreprises qui ont une incidence
directe sur tous les aspects de l’exploitation minière et la région a développé un « pôle
minier » très perfectionné reconnu à l’échelle mondiale. Cette étude examinera la
façon dont ce marché essentiel a reflété les réaménagements physiques de notre
paysage. Fondés sur l’exploitation minière, les travaux de restauration, menés depuis
30 ans, se sont déroulés en parallèle avec le développement du secteur minier, de
l’approvisionnement et des services. D’autre part, les partenariats forgés avec la
SAMSSA (Sudbury Area Mining Supply and Services Association), c’est-à-dire avec
les membres localement et à l’étranger, et qui ont évolué au fil du temps, renforcent la
plateforme économique de notre collectivité. Incitant diverses entreprises
expérimentées dans les services miniers, ce projet les amènera à interagir et à offrir
des aperçus clairvoyants qui renforceront l’expertise requise pour élaborer de
nouveaux protocoles d’assainissement.
Dick DeStefano
Dick DeStefano possède une vaste expérience du développement économique au-delà
de la municipalité régionale de Sudbury. Il a joué un rôle de premier plan dans la
conduite des initiatives communautaires de grande envergure, dont la The Next Ten
Years Economic Diversification Conference. Il a également participé à d’importants
projets de recherche, à l’échelle provinciale, en tant que membre du Comité consultatif
sur les télécommunications auprès du ministère de la Culture et des Communications,
membre du Conseil du premier ministre sur l’innovation et l’entrepreneuriat, et a été
membre du conseil d’administration consultatif de Rogers Broadcasting Inc. Cable 4
OMNI 1 et OMNI 2. Par ailleurs, Dick DeStefano a mené à bien pour la Municipalité
régionale de Sudbury une vaste stratégie économique communautaire, une initiative
baptisée The New Way dans le cadre de laquelle il a conçu et élaboré un processus
décrivant des scénarios économiques viables pour la région de Sudbury jusqu’en 2010.

Des mesures audacieuses pour la prospérité économique
Le mandat de Chambre de commerce de Sudbury et du district est d’être la « Voix des
entreprises » et ce mandat offre une perspective unique par laquelle nous pouvons
revoir l’histoire du milieu des affaires dans une optique plus large. Notre lien entre les
petites et les grandes entreprises et les personnalités politiques qui incarnent l’état de
santé du marché sudburois ne pourrait pas exister sinon qu’en raison de la santé de
notre économie actuelle. Revenant 30 ans en arrière, on s’aperçoit que cette
collectivité prospère n’aurait pas pu se maintenir et n’aurait certainement pas pu
s’épanouir sans l’initiative d’assainissement qui nous a transformés. L’objet de cette
étude est d’examiner comment les efforts d’innombrables acteurs (particuliers,
entreprises et organisations) ont influé sur la durabilité et la croissance de notre
économie marchande et les avantages économiques découlant des mesures
audacieuses et transformatrices prises dans le cadre du projet d’assainissement qui a
influencé et façonné le climat des affaires du Grand Sudbury.
Karen Hourtovenko
Karen Hourtovenko est actuellement directrice de la Chambre de commerce de
Sudbury et infirmière praticienne inscrite comptant 25 années d’expérience dans les
soins infirmiers, les affaires, la nutrition et les services de
counseling/accompagnement. Elle est maître entraîneur (Master Life Coach) et
titulaire d’une maîtrise en administration des affaires et d’un doctorat. Sa pratique
d’accompagnatrice au cours des 25 dernières années a porté sur le soutien aux gens
d’affaires et le perfectionnement professionnel, le changement de mentalité à l’appui
des objectifs escomptés et du mode de vie favorable au maintien de la santé. Elle
donne des conférences et publie des articles sur la façon dont nos processus mentaux
(modes de pensée) s’exercent sur notre vie, notre réussite en affaires et nos soucis en
matière de santé, autant de contraintes qui peuvent être contrôlées par des
changements de style de vie.